導語：“快樂文化”建設及工會組織優(yōu)勢的發(fā)揮一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】作為中國共產(chǎn)黨領導下的工人階級群眾組織，工會在構(gòu)建和諧社會的進程中，有著獨特的優(yōu)勢，也有著義不容辭的責任。企業(yè)工會作為企業(yè)中的群眾組織，在構(gòu)建“快樂文化”企業(yè)中更應該充分發(fā)揮橋梁紐帶作用和自身優(yōu)勢，最大限度地把工會工作融入到企業(yè)文化建設工作中。

【關鍵詞】工會;企業(yè)文化;快樂文化

隨著現(xiàn)代社會的逐步發(fā)展，社會各項改革都在深入進行，工會組織又一次成為現(xiàn)代企業(yè)改革的重要方面，越來越多的人開始重視工會組織的優(yōu)勢?，F(xiàn)階段，很多企業(yè)都積極建設企業(yè)工會組織，不斷優(yōu)化工會組織的結(jié)構(gòu)，以此來適應新時期企業(yè)發(fā)展與企業(yè)改革的特點，進一步保障企業(yè)職工的合法權(quán)益，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。本文以工會組織為研究對象，論述了如何發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢進行“快樂文化”的構(gòu)建，筆者希望本文的論述可以對我國企業(yè)工作組織的進一步發(fā)展帶來一定的啟發(fā)。

一、工會組織活動，體驗“快樂文化”

文化建設是企業(yè)和諧的靈魂。對員工而言，快樂是一種心態(tài)；對企業(yè)而言，快樂是一種人文關懷。只有員工以快樂的心態(tài)和諧地融入企業(yè)之中，整個團隊才有力量，才能創(chuàng)造出更多的財富。如何讓員工體會“快樂學習、快樂工作、快樂生活”的“快樂文化”？我認為，定期開展活躍職工生活的文化、體育活動，比如籃球、足球比賽，下象棋、圍棋，乒乓球、羽毛球比賽等，還有舉辦詩歌會、演講等豐富多彩的文藝演出、運動會、座談會、聯(lián)誼會等，能極大豐富職工的業(yè)余活動，充分利用工會現(xiàn)有的宣傳陣地，對職工深入地進行和諧社會、企業(yè)文化、企業(yè)精神和愛崗敬業(yè)的教育，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強職工的工作熱情。開展文化建設活動要注重時效性、經(jīng)常性。年、節(jié)假日、紀念日都是我們活動的重點。充分利用所有的空閑時間組織“快樂文化”教育活動，安排游覽同樣是我們組織活動的主要內(nèi)容。比如，可安排員工爬山、垂釣、篝火晚會等等，另外還可以安排員工參與體能訓練等，員工一方面得到了鍛煉，另一方面愉悅了身心。再比如一份恰當好處的禮金，假如公司為職工提供婚假禮金、添子禮金、生日禮物等，那么職工對于企業(yè)的感情會更深厚，更可以體會到公司的溫暖，從而身體與心理均比較愉悅。假如一個公司處處是和諧的、愉悅的，到處均是溫暖的場景，快樂的旋律，那么工人聯(lián)合會便是這動人音樂中的音符，其融合在建設“快樂文化”的過程中，描繪著一幅幅美麗畫卷，另外也充當了公司和員工聯(lián)系的紐帶，讓兩者更順暢的交流。

二、加強“快樂文化”建設，讓員工參與進來

我們所提倡的快樂文化不單單是一種現(xiàn)象，更重要的是一種體驗、一種參與。作為一家公司，假如要構(gòu)建快樂文化，就代表著公司應盡量為職工打造愉悅氛圍；作為公司的職工，假如其愿意選取快樂文化，就代表著其打算為此種快樂去奮斗、去努力，且在構(gòu)建快樂文化的過程中體會快樂、愉悅身心。因此，從某個角度而言，公司的快樂文化是互相的，公司要構(gòu)建快樂文化，便要打造快樂文化的氣氛，使職工在一種和諧的管理氛圍中傳播快樂文化的訊息、賺取快樂文化的收益、認同公司發(fā)展目標，使職工參與進來，改被動接受為積極建設，主動為了快樂文化的形成奉獻自己的力量?？鞓肺幕_實離不開一個特殊環(huán)境，其要求人們?nèi)ソㄔO、去努力。企業(yè)需要營造快樂文化的良好氛圍，就必須努力創(chuàng)造快樂文化的增量，這樣才能滿足企業(yè)員工生活的需求。企業(yè)有了快樂文化的氛圍和環(huán)境，企業(yè)經(jīng)營才能穩(wěn)定，體驗式和參與式的快樂的文化課程，讓快樂成為一種習慣和生活性格。

三、打造屬于自己的品牌

作為電力企業(yè)，以創(chuàng)造快樂文化為方向，不懈地去增加快樂文化，營造一個企業(yè)的快樂文化氛圍，去建設一個充滿快樂文化的和諧企業(yè)。這不是什么烏托邦，而是一種脫離意識形態(tài)的社會生態(tài)的共享文化，如同科學沒有國界，快樂文化也不應有國界，它是人類本性追求的良性意境?！暗啦贿h行，幸福快樂是人永恒的追求”。對于社會和企業(yè)的職責來說，應當以員工的幸福快樂為尺度，要為“員工謀幸?！薄６鐣簽E的貪污腐敗正在于它侵吞了人民的利益，無論決策的危害在于浪費公共的資源，低效服務的危害損傷勞動者的熱忱，權(quán)大于法的危害在于破壞對公平的預期。這些讓人不舒服、不開心、不快樂、不幸福的不良現(xiàn)象，破壞了快樂文化的氛圍。要看到創(chuàng)造快樂文化的增量是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項“無形資產(chǎn)”。作為增量，它是一種共同的資源，要與存量一同共存相連，通過創(chuàng)造快樂文化的增量，以盡可能“滿足”人們的可度量的物質(zhì)需求。當然，創(chuàng)造快樂文化并不是商品本身，而是它所帶來的那些機會和活動?？鞓肺幕隽康膶崿F(xiàn)還取決于各種因素，因此要協(xié)調(diào)關系，改善環(huán)境，實現(xiàn)快樂文化增量的增長，打造屬于自己的品牌。

四、在工作中享受快樂，在快樂中創(chuàng)造價值

1.注重使命驅(qū)動。將強烈的使命感轉(zhuǎn)化為快樂工作的“引擎”?？鞓肥紫仁窍矚g，喜歡自己所從事的工作，這是快樂的基礎。能感悟到工作著是快樂的，擁有一份好心情，首先要對自己所從事的工作感興趣，并且喜歡它，乃至熱愛它，把快樂地工作看作是一項崇高使命。春風化雨、潤物無聲，由于這種體現(xiàn)是發(fā)自內(nèi)心的主動狀態(tài)，而不是強制性的“貫徹”，被動式的接受，所以更顯現(xiàn)出巨大的能量和張力。2.注重心理疏導。將良好的心態(tài)轉(zhuǎn)化為快樂工作的“調(diào)節(jié)器”。大家要明確快樂不等于沒有壓力，快樂也不等于沒有煩惱，能吃苦、會快樂是凡人的坦然，化苦為樂是智者的超然。因此在快樂、寬松、和諧的心理狀態(tài)下有利于發(fā)揮出好的成績，能夠產(chǎn)生有效的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，心理狀態(tài)如何直接關系到能不能快樂，能不能快樂的工作，能不能產(chǎn)生工作效益。要使大家能夠快樂工作，必須時常保持一種良好的心態(tài)，以良好的心態(tài)從事快樂的職業(yè)。為此，工會把搞好心理疏導作為快樂工作的調(diào)節(jié)器，應該定期舉辦各種心理講座、開展談心交心活動、開設網(wǎng)上心理咨詢等方法，調(diào)節(jié)大家健康心態(tài)。3.注重目標激勵。我們要在實際工作中強調(diào)“雙層目標”:即最高目標與最低目標，改變管理方式，增強工作彈性，讓大家充分發(fā)揮主觀能動性，在規(guī)定的限度內(nèi)快樂地工作。也有必要將工作成果與快樂指數(shù)融為一體，建立健全成果評估體系和獎勵機制，既讓大家在快樂中工作，又在快樂中收獲，在部里大力弘揚獎優(yōu)罰劣風氣，把快樂工作狀態(tài)和成效與提級晉職、先進評比、獎金發(fā)放、福利待遇等掛鉤，讓大家盡情分享快樂帶來的工作成就感，真切體會到每個人都是“快樂文化”的貢獻者，也是受益者?？鞓饭ぷ魇且环N追求、一種境界、一種文化、一種于己于人于企業(yè)都有益的職業(yè)態(tài)度，更是一種通往成功的捷徑與方法?？鞓返墓ぷ髂軌蛱岣邌T工的工作效率，能在創(chuàng)造物質(zhì)財富的同時滿足員工的精神享受。其兼顧著員工的多層次需求，平衡著企業(yè)各方面的利益，體現(xiàn)著員工德才兼?zhèn)?、不斷自我完善的成長步伐，快樂文化就是成功企業(yè)永恒的文化。總之，讓員工在工作中享受快樂，在快樂中創(chuàng)造價值，是我們工會的根本目標。

作者:余 杰 單位:蘭州西固熱電有限責任公司

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