鐵路改革工會職能的實(shí)現(xiàn)路徑研究
時間:2022-11-19 04:06:03
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(一)改革時期員工心理探析
1.厭煩心理。改革會打破許多過去的崗位劃分,通過大規(guī)模調(diào)整人員以適應(yīng)改革要求。因此許多人對于未來崗位的不確定性感到精神壓抑,心理負(fù)擔(dān)沉重。2.焦慮心理。崗位調(diào)整以后,員工對新崗位的適應(yīng)有一個過程,而工作環(huán)境的改變,特別是部分干部權(quán)力、地位的變動會給其帶來巨大的心理壓力。3.抵觸心理。改革勢必要打破人們的某些習(xí)慣,打破業(yè)已形成的思維和行為模式,這種變化會使員工萌發(fā)抵觸情緒。4.失衡心理。改革是利益機(jī)制的再分配,當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益可能會產(chǎn)生矛盾,短期內(nèi)不能夠使所有單位和個人得益均衡,思想準(zhǔn)備的不足,會使人產(chǎn)生心理失衡。5.盲從心理。隨著改革的逐步到位,各種管理關(guān)系和利益格局逐步理順,工作狀態(tài)回到相對平衡狀態(tài),多數(shù)人的思想開始隨之趨于平穩(wěn),“隨大流”的心理就會逐漸占據(jù)上風(fēng)。
(二)改革時期工會思想政治教育的作用
1.排解和疏導(dǎo)員工心理變化
通過工會進(jìn)行的思想政治教育,為員工提供一條重要的訴求表達(dá)通道,緩解情緒,降低或減少破壞性人際沖突,創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部和諧的人際關(guān)系,使得各項(xiàng)改革政策得以高效落實(shí),平穩(wěn)渡過改革時期,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化目標(biāo)。
2.增強(qiáng)員工對主流思想的認(rèn)同感
工會思想政治教育是宣傳主流思想的主陣地。隨著市場競爭的日趨激烈和企業(yè)改革的不斷深入,通過工會思想政治教育,激活員工思想,使得員工的工作、生活和思維隨著改革的推進(jìn)不斷發(fā)生變化,以增強(qiáng)員工對黨和國家的路線方針政策的認(rèn)同感,提高對改革的心理承受能力和對企業(yè)命運(yùn)的關(guān)切度,客觀地看待自己,面對現(xiàn)實(shí)。
3.引導(dǎo)員工樹立正確價值觀
企業(yè)價值觀是在長期管理實(shí)踐中不斷總結(jié)和提煉出來的,并通過思想政治教育工作轉(zhuǎn)化為全體成員共同的價值觀。國有企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時,也承擔(dān)著社會責(zé)任。因此,改革時期企業(yè)管理要有正確的價值取向,思想政治教育所處的地位要求其發(fā)揮規(guī)范企業(yè)管理的作用,引導(dǎo)企業(yè)樹立經(jīng)濟(jì)效益與社會效益相結(jié)合、兼顧公平與效率的經(jīng)營管理理念。
4.協(xié)調(diào)矛盾,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
通過各種方式做好人的思想工作,改變?nèi)说乃枷牒驼J(rèn)識,處理、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的各種利益關(guān)系,是思想政治教育的重要作用。改革時期,要求企業(yè)方方面面的工作都要以實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)為前提。為了達(dá)到改革目標(biāo),需要強(qiáng)有力的思想政治教育工作介入,滲透到企業(yè)管理的全過程和各個環(huán)節(jié),教育引導(dǎo)管理層和員工,樹立全局觀念,改變從自身利益和小團(tuán)體利益考慮的狹隘認(rèn)識,把思想統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。
二、工會思想政治教育職能在鐵路改革時期的實(shí)現(xiàn)路徑
(一)疏導(dǎo)不良心理變化,滿足員工精神文化需要
改革時期員工產(chǎn)生的心理變化如果長時間得不到化解,會阻礙溝通,影響團(tuán)隊(duì)合作,最終影響到企業(yè)管理的有效運(yùn)轉(zhuǎn),甚至?xí)o企業(yè)造成巨大的破壞作用。工會應(yīng)積極把握員工心理變化并采取必要措施,如通過企業(yè)宣傳欄、內(nèi)部刊物、門戶網(wǎng)站、知識講座等多種形式,進(jìn)行心理健康知識宣傳教育,通過耐心的說服講解、開導(dǎo)疏通,使職工能夠理解企業(yè)的決策,并自覺服從和執(zhí)行企業(yè)的決策。特別是在企業(yè)改制、轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略調(diào)整等重大決策中,工會尤其應(yīng)從事前防范、事后疏通等不同的角度做好矛盾協(xié)調(diào)工作,避免職工與企業(yè)之間的對立情緒發(fā)生。同時加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),把思想政治教育的內(nèi)容、方法融入企業(yè)文化管理之中,引導(dǎo)員工的精神文化需要朝著健康、科學(xué)、合理的方向發(fā)展,以達(dá)到豐富員工精神世界、增強(qiáng)員工精神力量的目標(biāo)。
(二)提升員工思想道德素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力
鐵路是國有企業(yè),是國有經(jīng)濟(jì)的載體和承擔(dān)者,改革時期,除了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,還要肩負(fù)起承擔(dān)社會公共責(zé)任和貫徹黨的路線方針政策的重要責(zé)任。鐵路員工要具備良好的思想政治素質(zhì),才可以適應(yīng)改革的需要。通過加強(qiáng)思想政治教育,在轉(zhuǎn)變員工認(rèn)識、思想、觀念和意識過程中,來提高國企員工的思想政治素質(zhì),培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神和主人翁責(zé)任感意識;通過加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高員工對職業(yè)道德的認(rèn)識,不斷提升員工隊(duì)伍職業(yè)責(zé)任意識和整體職業(yè)道德素質(zhì),促進(jìn)改革時期企業(yè)管理關(guān)系的理順,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。
(三)改進(jìn)工會思想政治教育方式,營造寬松工作環(huán)境
改革時期,員工思想觀念日趨多樣化,工會思想政治教育工作要順應(yīng)改革要求,隨改革的推進(jìn)而不斷創(chuàng)新,就必須改進(jìn)工作方式、方法和手段。思想政治教育要以滲透為主,與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,逐步滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,發(fā)揮潛移默化的作用,形成企業(yè)凝聚合力,促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展。思想政治教育還要掌握好靈活性,在日常工作中仔細(xì)觀察,及時發(fā)現(xiàn)思想波動苗頭,進(jìn)行分析,并采取相應(yīng)措施處理好思想波動,真正為員工創(chuàng)造一個生動活潑、團(tuán)結(jié)寬松的工作環(huán)境。
(四)提高工會工作人員綜合素質(zhì)
作為工會思想政治教育工作的組織者和執(zhí)行者,工會工作人員的綜合素質(zhì)水平?jīng)Q定了工作的實(shí)際效果。因此,工會思想政治工作者必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于打破常規(guī)、思維定勢和教條限制,克服各種各樣的障礙,在實(shí)際工作中結(jié)合先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù)和手段,如網(wǎng)絡(luò)、多媒體等,開展工會思想政治教育工作。這就要求工會首先要提高工作人員自身的素質(zhì),制定可操作性強(qiáng)的措施和政策,激發(fā)思想政治教育工作者的積極性與主動性,不斷更新工作理念和方法,重點(diǎn)提高政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、理論素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)以及知識素質(zhì)等,更好地促進(jìn)企業(yè)改革時期思想政治教育工作的開展。
(五)建立健全工會思想政治教育工作體制
原有的企業(yè)管理體制在改革時期勢必要發(fā)生巨大變化,而工會思想政治教育體制也要隨之相應(yīng)健全和完善,與企業(yè)改革思路和經(jīng)營管理模式變化相適應(yīng)。在這一過程中,企業(yè)實(shí)現(xiàn)由權(quán)力控制管理向民主管理的轉(zhuǎn)變、由剛性管理向彈性的轉(zhuǎn)變。思想政治教育工作也由傳統(tǒng)的行政工作模式,逐步轉(zhuǎn)向民主化的社會工作模式。完善民主管理體制,發(fā)揮好職代會的作用,加強(qiáng)參與機(jī)制建設(shè),制定改善與員工相關(guān)的各種利益政策,加強(qiáng)工會和行政之間的溝通,廣泛聽取職工意見,為職工做實(shí)事、做好事,確保各項(xiàng)工作的順利落實(shí)。
本文作者:劉學(xué)銀工作單位:濟(jì)南中油華鐵石油產(chǎn)品銷售有限公司