導語：網(wǎng)上銀行發(fā)展監(jiān)管論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù)，尤其是因特網(wǎng)技術(shù)在傳統(tǒng)銀行業(yè)的應用，產(chǎn)生了網(wǎng)上銀行，使銀行業(yè)進入了一個新的歷史發(fā)展階段。從機構(gòu)的角度看，網(wǎng)上銀行是指通過信息網(wǎng)絡開辦業(yè)務的銀行；從業(yè)務的角度看，網(wǎng)上銀行是指銀行通過信息網(wǎng)絡提供的金融服務，包括傳統(tǒng)銀行業(yè)務和因信息技術(shù)應用帶來的新興業(yè)務。

網(wǎng)上銀行在其發(fā)展初期，由于存在的安全性問題及其虛擬性特征，人們對其發(fā)展存在疑慮，但從近幾年的發(fā)展情況看，網(wǎng)上銀行已逐步走向成熟。在美國，到2001年底，已有71％的國民銀行在因特網(wǎng)上建立了網(wǎng)站，50％的國民銀行能提供交易類銀行業(yè)務，所有的大型國民銀行（指總資產(chǎn)在10億美元以上的銀行）均能提供交易類銀行業(yè)務。世界銀行預測，到2005年，工業(yè)化國家網(wǎng)上銀行在銀行業(yè)中的比重將由目前的8.5％上升到50％，新興市場國家將由目前的1％上升到20％，B2B交易量將達6.3萬億美元。

隨著網(wǎng)上銀行發(fā)展的逐步深入，其對銀行業(yè)發(fā)展和銀行業(yè)監(jiān)管當局監(jiān)管工作的影響逐步顯現(xiàn)。在我國，網(wǎng)上銀行近年來獲得了迅速發(fā)展，網(wǎng)上銀行的發(fā)展和監(jiān)管問題也日益引起關注。

我國網(wǎng)上銀行發(fā)展的現(xiàn)狀

1996年6月，也就是美國開始有了網(wǎng)上銀行8個月后，中國銀行在因特網(wǎng)上設立網(wǎng)站，開始通過國際互聯(lián)網(wǎng)向社會提供銀行服務。經(jīng)過幾年的發(fā)展，中國的網(wǎng)上銀行發(fā)展呈現(xiàn)以下特點：

一是設立網(wǎng)站或開展交易性網(wǎng)上銀行業(yè)務的銀行數(shù)量增加。截止到2002年12月，我國正式獲準開辦、交易類網(wǎng)上銀行業(yè)務的大中型中資商業(yè)銀行（總資產(chǎn)1000億元人民幣以上）已達8家，占全部大中型中資商業(yè)銀行的50％。

二是外資銀行開始進入網(wǎng)上銀行領域。目前，獲準在中國內(nèi)地開辦網(wǎng)上銀行業(yè)務的外資銀行包括匯豐銀行、東亞銀行、渣打銀行、恒生銀行、花旗銀行等。另外，還有幾家外資銀行的申請正在審核之中。

三是網(wǎng)上銀行業(yè)務量在迅速增加。這表現(xiàn)在客戶數(shù)和交易金額兩個方面。2000年底，我國中資商業(yè)銀行辦理網(wǎng)上銀行業(yè)務的客戶數(shù)為41萬戶，交易金額6500億元。到2002年12月底，客戶數(shù)已超過350萬戶，交易金額超過5萬億元。業(yè)務覆蓋全國主要大中城市。

四是網(wǎng)上銀行業(yè)務種類、服務品種迅速增多。2000年以前，我國銀行網(wǎng)上服務單一，一些銀行僅提供信息類服務，作為銀行的一個宣傳窗口。但目前，交易類業(yè)務已經(jīng)成為網(wǎng)上銀行服務的主要內(nèi)容，提供的服務包括存貸款利率查詢、外匯牌價查詢、投資理財咨詢、賬戶查詢、賬戶資料更新、掛失、轉(zhuǎn)賬、匯款、銀證轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上支付（B2B，B2C）、代客外匯買賣等，部分銀行已經(jīng)開始試辦網(wǎng)上小額質(zhì)押貸款、住房按揭貸款等授信業(yè)務。同時。銀行日益重視業(yè)務經(jīng)營中的品牌戰(zhàn)略，出現(xiàn)了名牌網(wǎng)站和名牌產(chǎn)品。但目前我國尚未出現(xiàn)完全依賴或主要依賴信息網(wǎng)絡開展業(yè)務的純虛擬銀行。

五是中資銀行網(wǎng)上銀行服務開始贏得國際聲譽。2002年9月，中國工商銀行網(wǎng)站被英國《銀行家》雜志評為2002年度全球最佳銀行網(wǎng)站，這表明中國銀行業(yè)網(wǎng)上銀行的服務水平已向國際水平靠攏和看齊。

網(wǎng)上銀行發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)

網(wǎng)上銀行的產(chǎn)生和發(fā)展，推動了銀行業(yè)務流程的再造，優(yōu)化了經(jīng)營過程，降低了交易成本，在一定程度上改變了金融活動參與各方的信息不對稱狀況為網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展提供了更有效的支持和更大的發(fā)展空間，但同時。銀行業(yè)務的虛擬化，突破了傳統(tǒng)銀行業(yè)的經(jīng)營模式、價值觀念和管理方法，改變了現(xiàn)有銀行業(yè)的競爭格局，形成了新的銀行業(yè)組織形式。使銀行機構(gòu)的傳統(tǒng)角色發(fā)生了進一步的變化，也使金融風險更具復雜性和蔓延性，對銀行經(jīng)營管理和外部監(jiān)管提出了新的課題與挑戰(zhàn)。

一是網(wǎng)上銀行將改變傳統(tǒng)銀行的競爭格局。以往金融業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在金融機構(gòu)的資產(chǎn)規(guī)模、網(wǎng)點數(shù)、從業(yè)人員數(shù)等方面，而在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，無論金融機構(gòu)規(guī)模的大小，在網(wǎng)絡上都是平等的，大、中、小金融機構(gòu)將站在同一起跑線上競爭，傳統(tǒng)商業(yè)銀行的分支行網(wǎng)絡和雇員逐漸成為銀行拓展業(yè)務的沉重負擔，金融業(yè)的競爭將主要是金融產(chǎn)品的功能和金融服務的質(zhì)量的競爭，許多金融機構(gòu)將有機會在網(wǎng)絡上利用其優(yōu)秀的服務重建自己的地位，中小金融機構(gòu)可憑借技術(shù)優(yōu)勢掌握商業(yè)先機，贏得傳統(tǒng)金融時代難以得到的客戶資源和競爭優(yōu)勢。

二是網(wǎng)上銀行將改變傳統(tǒng)銀行業(yè)的經(jīng)營模式。網(wǎng)絡信息技術(shù)在銀行業(yè)的應用，打破了傳統(tǒng)銀行業(yè)務的地域、時間限制，理論上，銀行可以全天候地連續(xù)運行，可吸納本地區(qū)、本國乃至國外客戶，可以以接近于實時的速度收集、處理和應用大量的信息，使金融機構(gòu)能在更廣的地域和范圍開發(fā)新的客戶群，開辟新的利潤來源。這樣，銀行的業(yè)務戰(zhàn)略不能再局限于某一個市場，競爭對手不再限于某幾家銀行，任何一家銀行，即使是很遙遠的金融機構(gòu)都可以成為潛在的競爭對手。與傳統(tǒng)銀行業(yè)相比，網(wǎng)上銀行經(jīng)營成本下降，利差大大降低。銀行無法再靠資金規(guī)模、網(wǎng)點優(yōu)勢或其他壟斷優(yōu)勢盈利，銀行必須改變傳統(tǒng)的定價策略。

三是網(wǎng)上銀行增加了銀行業(yè)風險管理的難度。信息技術(shù)的應用使得網(wǎng)，亡銀行的風險具有了跨行業(yè)性和外牛性?？缧袠I(yè)性就是其風險超出了傳統(tǒng)意義上金融風險的概念。風險不僅產(chǎn)生于市場價格的波動、經(jīng)濟增長的質(zhì)量，而且產(chǎn)生于軟硬件配置和技術(shù)設備的可靠程度，技術(shù)性風險成為網(wǎng)上銀行業(yè)務風險的重要特征。網(wǎng)上銀行業(yè)務的外生性是技術(shù)性風險本身的主要特征。由于以上風險問題的存在，前幾年，在一些國家，客戶顧慮安全、服務質(zhì)量等問題，接受網(wǎng)絡金融服務的趨勢并不明顯。許多銀行只把開發(fā)網(wǎng)上銀行業(yè)務當作保留客戶和提高銀行形象的手段，并沒有視為一個利潤中心來對待。

四是網(wǎng)上銀行的興起，增加了監(jiān)管的難度。僅從網(wǎng)上銀行本身業(yè)務的內(nèi)涵和屬性看，網(wǎng)上銀行已經(jīng)具備了新的風險特征，改變了傳統(tǒng)銀行業(yè)務的提供方式和銀行運作的存在形式，要求銀行監(jiān)管當局在監(jiān)管內(nèi)容、手段、方法等方面作出相應的調(diào)整。首先是監(jiān)管當局將不得不在評價銀行機構(gòu)業(yè)務風險的同時，更加注重對銀行運行的技術(shù)性風險，也就是安全性的評估；其次，銀行向客戶提供的產(chǎn)品進一步走向綜合化，銀行業(yè)、證券業(yè)和保險業(yè)之間的交叉程度加深，分業(yè)管理的難度加大，監(jiān)管的邊界更加模糊；再次，大量交易由有形走向無形，紙質(zhì)憑證逐漸被電子憑證取代，交易頻率增加，交易量隨之增加，傳統(tǒng)的監(jiān)管方式將難以對交易的風險、合法性和合規(guī)性進行評估。

尤其值得關注的是，因特網(wǎng)技術(shù)的應用，進一步打破了銀行業(yè)務經(jīng)營的地域界限和行業(yè)界限。一方面，跨地區(qū)、跨國境經(jīng)營將變得更加便捷，任何一個地方的客戶都可以選擇在傳統(tǒng)情況下無法選擇的異地銀行，任何一家銀行都有可能給在傳統(tǒng)條件下無法接觸的客戶提供銀行服務；另一方面，非金融機構(gòu)，如網(wǎng)絡公司或商貿(mào)集團，完全可以借助自身的技術(shù)優(yōu)勢或業(yè)務與客戶優(yōu)勢，為其客戶提供銀行服務。這將直接改變一個國家或地區(qū)金融體系結(jié)構(gòu)的內(nèi)容，對一些地區(qū)或小國家來說，存在著不需要擁有自己的金融體系的可能性，完全可以依靠選擇大型國際性金融機構(gòu)跨境提供服務。

此外，網(wǎng)上銀行也為金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營提供了載體，促成了銀行業(yè)與證券業(yè)、保險業(yè)之間的新型合作方式，對分業(yè)經(jīng)營模式和現(xiàn)有法律法規(guī)框架體系產(chǎn)生了一定程度的沖擊。這—切均增加了金融業(yè)發(fā)展和監(jiān)管的難度。

對我國來說，網(wǎng)上銀行的發(fā)展還面臨以下挑戰(zhàn)。首先，我國銀行體系還不夠完善，目前還有較多問題尚待解決。在傳統(tǒng)銀行的管理經(jīng)驗尚未充分積累的基礎上發(fā)展網(wǎng)上銀行，存在一定的風險。其次，我國缺乏網(wǎng)上銀行發(fā)展的良好市場環(huán)境，信用制度也不夠完善，缺乏社會信用評估機構(gòu)，人們的信用意識比較薄弱，支付方式仍然以現(xiàn)金為主。再次，我國缺乏保障網(wǎng)上銀行和電子商務活動有效開展的法律框架體系，一些基礎性法規(guī)如（電子商務法）尚未出臺，電子憑證的有效性、數(shù)字簽名的合法性問題尚未解決。最后，占我國銀行業(yè)主體的中資銀行的綜合性管理人才和監(jiān)管當局的電子銀行監(jiān)管人才非常缺乏，業(yè)務人員和監(jiān)管人員對網(wǎng)上銀行的認識并不充分，現(xiàn)有的業(yè)務經(jīng)驗和管理制度不能滿足發(fā)展網(wǎng)上銀行業(yè)務的需要。目前，大部分開辦網(wǎng)上銀行業(yè)務的中資銀行，普遍強調(diào)業(yè)務的發(fā)展，忽視了對網(wǎng)上銀行業(yè)務安全性的評估和管理，這是中資銀行發(fā)展網(wǎng)上銀行的極大隱患。

銀行監(jiān)管當局發(fā)展和監(jiān)管網(wǎng)上銀行的對策

有挑戰(zhàn)就意味著有機遇。發(fā)展網(wǎng)上銀行，是對我國銀行業(yè)傳統(tǒng)的相對低效的經(jīng)營管理方式進行再造、改善服務質(zhì)量、提高整體競爭力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好機遇；發(fā)展網(wǎng)上銀行，將有助于我國銀行業(yè)加快國際化進程，向國際水平靠攏。

銀行監(jiān)管當局充分認識到網(wǎng)上銀行發(fā)展對中國銀行業(yè)的重要性，同時也認識到中國銀行業(yè)體系存在的問題?？紤]到網(wǎng)上銀行是一個新事物，在未完全掌握網(wǎng)上銀行發(fā)展的規(guī)律性之前，重要的是先發(fā)展起來，“摸著石頭過河”，在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)問題，在發(fā)展中解決問題。從實際情況出發(fā)，銀行監(jiān)管當局對我國網(wǎng)上銀行的發(fā)展與監(jiān)管，近年來主要采取了以下三個方面的策略。

（一）依據(jù)積極審慎的監(jiān)管原則對網(wǎng)上銀行實施市場準入監(jiān)管

國際上，一些國家和地區(qū)監(jiān)管當局對“鼠標水泥”型的網(wǎng)上銀行，即已經(jīng)持有銀行營業(yè)執(zhí)照的傳統(tǒng)銀行開辦網(wǎng)上銀行業(yè)務，一般經(jīng)過市場準入審核程序，只對純虛擬銀行進行市場準入審核。經(jīng)過認真研究，我國銀行監(jiān)管當局將現(xiàn)有銀行新開網(wǎng)上銀行業(yè)務納入市場準入體系。主要是考慮網(wǎng)上銀行業(yè)務具有獨特的風險內(nèi)涵和表現(xiàn)形式，對網(wǎng)上銀行業(yè)務進行市場準入監(jiān)管，對銀行開辦網(wǎng)上銀行業(yè)務的信息系統(tǒng)的安全性進行評估，將有利于提高銀行對網(wǎng)上銀行業(yè)務風險的管理能力，促進網(wǎng)上銀行業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。在具體審核過程中，監(jiān)管當局遵循了積極審慎的審核原則。一方面，鼓勵商業(yè)銀行進行機制再造，發(fā)展網(wǎng)上銀行業(yè)務；另一方面，對銀行開辦網(wǎng)上銀行業(yè)務的能力進行嚴格審核，嚴格評估銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務運作系統(tǒng)的安全性。

（二）加強網(wǎng)上銀行發(fā)展與監(jiān)管的研究和政策制定工作

依據(jù)積極審慎的原則，2001年6月，銀行監(jiān)管當局制定和了《網(wǎng)上銀行業(yè)務管理暫行辦法》，規(guī)定了商業(yè)銀行開辦網(wǎng)上銀行業(yè)務的準入條件和風險管理要求；2002年4月又貫徹該辦法的通知，進一步完善了對商業(yè)銀行經(jīng)營網(wǎng)上銀行業(yè)務的監(jiān)管要求。2002年4月，銀行監(jiān)管當局組織成立了“網(wǎng)上銀行發(fā)展與監(jiān)管工作組”，以充分利用社會各方面專家的力量，為發(fā)展和監(jiān)管網(wǎng)上銀行研究和制定政策。目前，監(jiān)管部門正在研究制定“網(wǎng)上銀行安全性評估指引”，對商業(yè)銀行開辦網(wǎng)上銀行業(yè)務在安全性方面提出更系統(tǒng)、更具體的要求；對網(wǎng)上銀行業(yè)務的跨境銀行業(yè)監(jiān)管、網(wǎng)上銀行業(yè)務的電子化憑證等重點難點問題進行專題研究；同時，成立課題小組，充分借鑒國際最佳做法和利用現(xiàn)成的研究成果，研究和設計對網(wǎng)上銀行的監(jiān)管框架。

（三）強化對銀行監(jiān)管人員和商業(yè)銀行從業(yè)人員的培訓

人才缺乏是我國銀行業(yè)發(fā)展網(wǎng)上銀行業(yè)務的一個主要制約因素，培養(yǎng)一批掌握網(wǎng)上銀行業(yè)務風險管理和方法的綜合性專業(yè)人才是推進我國網(wǎng)上銀行穩(wěn)健發(fā)展的關鍵。針對銀行監(jiān)管人員普遍對網(wǎng)上銀行認識不足的特點，銀行監(jiān)管當局沒有急于對銀行開辦網(wǎng)上銀行業(yè)務進行現(xiàn)場檢查，而是先在全國范圍內(nèi)組織了系統(tǒng)的網(wǎng)上銀行風險監(jiān)管培訓。同時，通過不同形式要求商業(yè)銀行注重對業(yè)務人員的培訓。為配合培訓的需要，銀行監(jiān)管部門還組織人力編寫了《網(wǎng)上銀行風險監(jiān)管原理與實務》和《金融干部網(wǎng)上銀行知識讀本》，充分借鑒國內(nèi)外關于網(wǎng)上銀行發(fā)展和監(jiān)管的研究成果和有益經(jīng)驗，介紹網(wǎng)上銀行的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、風險特征和經(jīng)營管理要求，介紹對網(wǎng)上銀行的監(jiān)管方法和監(jiān)管工具，以普及網(wǎng)上銀行以及電子商務知識，提高監(jiān)管人員的監(jiān)管能力和商業(yè)銀行業(yè)務人員的風險管理能力。

當然，要實現(xiàn)對網(wǎng)上銀行的有效監(jiān)管，促進我國網(wǎng)上銀行的穩(wěn)健發(fā)展，以上三個方面的工作僅僅是基礎性的。下一步，需要將對網(wǎng)上銀行的現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管納入人民銀行正規(guī)化監(jiān)管計劃和內(nèi)容之中，并推進對網(wǎng)上銀行業(yè)務現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管的制度化和系統(tǒng)化，進一步加快對網(wǎng)上銀行的法規(guī)建設進程。

銀行從業(yè)人員和監(jiān)管人員要認識到網(wǎng)上銀行是銀行業(yè)發(fā)展歷程的新事物，代表了銀行業(yè)的發(fā)展方向，要堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真學習和研究網(wǎng)上銀行，了解網(wǎng)上銀行的特性和規(guī)律性。通過發(fā)展網(wǎng)上銀行改造我國銀行業(yè)的現(xiàn)有運作方式，提高我國銀行業(yè)的競爭能力，推動我國銀行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。