導(dǎo)語(yǔ)：安全文化在海洋石油安全管理的作用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國(guó)現(xiàn)代化的迅速發(fā)展，企業(yè)的安全文化越來越受到人們的關(guān)注。安全文化是企業(yè)和個(gè)人素質(zhì)、態(tài)度的總和，確保生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的生產(chǎn)安全。據(jù)統(tǒng)計(jì)，80%的生產(chǎn)事故是由于人的不安全造成的。事故的主要原因是公眾對(duì)安全認(rèn)識(shí)不足、缺乏安全技能或安全質(zhì)量差。為了提高人們行為的安全性，必須從雇員的基本素質(zhì)開始，并依靠企業(yè)集團(tuán)的影響。因此，通過加強(qiáng)企業(yè)的安全文化，可以創(chuàng)造良好的安全文化，吸引對(duì)安全文化的關(guān)注，提高雇員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，提高雇員的安全意識(shí)和技能，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期機(jī)制，最終減少和限制安全生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)安全文化；海洋石油工程；安全管理；創(chuàng)新應(yīng)用分析

安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，在企業(yè)安全管理中發(fā)揮著極其重要的作用。通過促進(jìn)和傳播安全文化，企業(yè)可以幫助員工樹立正確的安全價(jià)值觀，提高生產(chǎn)安全意識(shí)，發(fā)展科學(xué)的安全觀；建設(shè)安全文化有助于企業(yè)促進(jìn)安全生產(chǎn)和生產(chǎn)活動(dòng)；在企業(yè)管理中應(yīng)用良好的安全文化可以促進(jìn)企業(yè)安全管理更高層次的發(fā)展。本文分析了安全文化建設(shè)在企業(yè)安全管理中的實(shí)際應(yīng)用。

1海洋石油工程企業(yè)安全文化概述

1.1企業(yè)安全文化內(nèi)涵。企業(yè)安全文化是基于工業(yè)和生產(chǎn)單位的生產(chǎn)安全特性，是全體員工隨著公司的發(fā)展而形成的智慧的成果，是一個(gè)通用術(shù)語(yǔ)，適用于承認(rèn)、接受和實(shí)踐基本安全概念、安全管理系統(tǒng)和安全行為守則的所有公司員工。這反映在個(gè)人、單位和團(tuán)體對(duì)安全的態(tài)度、思想水平和行為上，包括安全文化和安全管理文化。它是現(xiàn)代企業(yè)文化的重要組成部分，也是現(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。企業(yè)安全文化的定義和內(nèi)容可以表述如下:其目標(biāo)是在和諧和以人為本的共存概念指導(dǎo)下，根據(jù)生產(chǎn)安全方面的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)潛力創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧和有效的人類環(huán)境和生產(chǎn)條件以系統(tǒng)工程為基礎(chǔ)，立足于牢固的安全基礎(chǔ)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這是持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的長(zhǎng)期需要。1.2海洋石油工程企業(yè)安全文化建設(shè)的意義。企業(yè)安全事故較少是因?yàn)閱T工嚴(yán)格遵守企業(yè)安全規(guī)章制度，即優(yōu)秀的企業(yè)安全文化。海洋石油工程的陸上建設(shè)涉及結(jié)構(gòu)、電子郵件、機(jī)械、電氣儀器、管道、油漆、絕緣、開發(fā)等。高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)很多，如大型起重機(jī)、設(shè)備安裝、高壓調(diào)試、壓力測(cè)試、高空作業(yè)、火災(zāi)空間有限、腳手架、拖車等。與此同時(shí)，交叉作業(yè)往往是材料和設(shè)備運(yùn)抵延誤、變動(dòng)和工作延誤等因素造成的。如果企業(yè)安全管理制度設(shè)計(jì)不當(dāng)，生產(chǎn)安全責(zé)任不明確，缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，工作人員缺乏安全意識(shí)，安全培訓(xùn)效率低下，則可能發(fā)生各種安全事故。加強(qiáng)海上石油工程企業(yè)的安全文化體系，深化安全生產(chǎn)責(zé)任的履行和安全目標(biāo)的管理，繼續(xù)改變安全生產(chǎn)管理方法，有效控制所有活動(dòng)中的安全風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)將人的方面和安全發(fā)展概念納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)創(chuàng)新現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，促進(jìn)健康和安全的發(fā)展。

2企業(yè)安全文化在海洋石油安全管理中的創(chuàng)新應(yīng)用分析

2.1必須首先充分確立安全概念。自我——稱之為行動(dòng)，只有先確立安全概念，才能提高執(zhí)行人員的安全意識(shí)，確保執(zhí)行工作的安全，執(zhí)行人員才能在生產(chǎn)過程中自覺維護(hù)生命安全。良好的企業(yè)安全文化也是首先樹立安全觀念所必需的促進(jìn)海上石油安全管理的有效實(shí)施，促進(jìn)和傳播安全文化，提高施工人員的安全意識(shí)，在施工期間首先強(qiáng)調(diào)安全，有效地將安全文化納入企業(yè)生產(chǎn)和安全管理，建立安全管理體系，推動(dòng)安全意識(shí)的落實(shí)和實(shí)施。2.2全面加強(qiáng)促進(jìn)安全文化。必須在發(fā)展海運(yùn)石油公司的框架內(nèi)加強(qiáng)促進(jìn)安全文化，以確保建筑工人充分了解安全生產(chǎn)的目標(biāo)和行為，從而使他們能夠獲得安全生產(chǎn)價(jià)值。海運(yùn)石油公司可以通過安全文化知識(shí)競(jìng)賽和安全文化辯論等相關(guān)活動(dòng)，提高建筑人員的安全意識(shí)，創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境，確保建筑人員自覺遵守要求，從而減少安全風(fēng)險(xiǎn)通過促進(jìn)和傳播安全文化，灌輸和培訓(xùn)安全知識(shí)，提高建筑人員的安全知識(shí)，發(fā)展安全行動(dòng)所需的技術(shù)技能，減少無管制行動(dòng)造成的安全事故，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須堅(jiān)持以身作則。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在促進(jìn)安全管理和建立企業(yè)安全文化方面發(fā)揮著重要作用。只有以身作則，施工人員才能樹立安全意識(shí)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)人必須繼續(xù)促進(jìn)企業(yè)安全文化，避免安全文化管理現(xiàn)象，這對(duì)建筑工人的心理、安全意識(shí)和減少意識(shí)形態(tài)癱瘓?jiān)斐傻陌踩珕栴}產(chǎn)生重大影響。2.3建立更全面的安全管理制度。在安全管理過程中，企業(yè)不僅要弘揚(yáng)安全文化，還要建立安全體系。制定一套符合海上石油管理要求的規(guī)則和條例，有助于監(jiān)測(cè)建筑人員的行為，并確保他們能夠嚴(yán)格遵守安全條例和細(xì)則開展一系列行動(dòng)。將安全文化與安全制度有效結(jié)合起來，確實(shí)需要?jiǎng)?chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境，提高建筑人員的安全意識(shí)，并確保安全生產(chǎn)的發(fā)展。建立適當(dāng)?shù)募?lì)和懲罰機(jī)制。在海上石油公司的安全管理中，需要建立一種安全文化，有效監(jiān)測(cè)和管理有關(guān)行為，鼓勵(lì)正確的行為，批評(píng)和扭轉(zhuǎn)不當(dāng)行為，以提高所有人員的安全意識(shí)，確保在以下方面的業(yè)績(jī)我們可以以身作則，在整個(gè)海上石油開采建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用。2.4建立安全責(zé)任文化。公司牢固樹立了安全發(fā)展理念，正確處理安全與發(fā)展的關(guān)系，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展不能以犧牲紅線安全為代價(jià)。同時(shí)，要全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)的主要責(zé)任，堅(jiān)持黨和政府共同責(zé)任的要求，單一責(zé)任和雙重責(zé)任，忽視和疏忽，堅(jiān)持生產(chǎn)管理必須安全，經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須并充分落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，以落實(shí)職業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主流，根據(jù)安全法等相關(guān)法律法規(guī)加強(qiáng)績(jī)效考核，公司編制了安全生產(chǎn)責(zé)任手冊(cè)以獲得從水平到垂直到邊緣的完整復(fù)蓋范圍。每年組織所有員工簽署首席執(zhí)行官和部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的責(zé)任書，以確保實(shí)施安保責(zé)任等級(jí)的分解。公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則，嚴(yán)格履行所有安全生產(chǎn)職責(zé)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)每月進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究安全生產(chǎn)要求，研究企業(yè)安全管理措施，及時(shí)解決企業(yè)安全管理中的重大問題。以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為切入點(diǎn)，推動(dòng)全體員工逐步履行生產(chǎn)安全責(zé)任。2.5加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)行動(dòng)的安全風(fēng)險(xiǎn)分析，建立會(huì)前管理系統(tǒng)。海上石油項(xiàng)目中有許多高風(fēng)險(xiǎn)部門需要進(jìn)行系統(tǒng)的安全研究，以評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的程度并制定有效的預(yù)防措施。為了確保有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，確定高風(fēng)險(xiǎn)工作的責(zé)任人和時(shí)間表至關(guān)重要。最后，風(fēng)險(xiǎn)安全研究必須以書面形式提交給施工單位，若干機(jī)構(gòu)必須進(jìn)行深入研究，建立JSA證券庫(kù)，并采取措施優(yōu)化JSA對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)各個(gè)方面的研究組織。在工作開始之前，必須要建立一個(gè)職務(wù)分類管理系統(tǒng)，根據(jù)每個(gè)階段的具體任務(wù)在所有執(zhí)行機(jī)構(gòu)之間來分配任務(wù)，警告相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，并明確說明預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施。制定管理標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)會(huì)前制度采取合理的教育指導(dǎo)措施。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，海洋石油項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)很大，且施工非常復(fù)雜，需要在現(xiàn)場(chǎng)采取一些安全管理措施，以確保施工安全。加強(qiáng)海上石油工程企業(yè)的安全文化建設(shè)，落實(shí)安全環(huán)保、以人為本的理念，提高全體員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任的適用，從而減少危險(xiǎn)行為，遏制不良行為。

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作者:劉曉磊 付陽(yáng)洋 倪繼志 程萬(wàn)里 趙寶玉 單位:海洋石油工程股份有限公司海洋工程技術(shù)服務(wù)分公司