圖書館館員需具備的素質(zhì)

時間:2022-06-07 02:31:14

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圖書館館員需具備的素質(zhì)

信息時代圖書館管理員應(yīng)具備素質(zhì)

(1)思想道德素質(zhì)。圖書管理員作為現(xiàn)代文化傳播的承載者,必須深知黨的方針、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),并通過自身所掌握的理論去引導(dǎo)讀者進行正確的閱讀。具體表現(xiàn)為以下幾點:為圖書館賦予衷心、為讀者賦予耐心、為工作賦予責(zé)任心。圖書管理員應(yīng)從根本上意識到自身工作的重要程度,不斷奉獻,提升自身的工作責(zé)任感,一心服務(wù)于讀者。由此可見,圖書館事業(yè)的發(fā)展離不開員工思想道德素質(zhì)的提升。

(2)職業(yè)道德素質(zhì)。新時代的圖書管理員必須具備強烈的事業(yè)心及責(zé)任心、全心投入圖書管理事業(yè),并能夠自我調(diào)節(jié)心理狀態(tài),淡泊名利,公正地對待工作及任何一位讀者。在日益進步的信息化時代,圖書管理員應(yīng)具備相應(yīng)的職業(yè)道德素質(zhì),清醒地處理復(fù)雜的社會關(guān)系,并不斷強化自身服務(wù)意識。

(3)技能素質(zhì)。知識的多少是通過技能來表現(xiàn)的。一是逃離紙質(zhì)信息的工作方式,充分使用現(xiàn)代化高新技術(shù)的產(chǎn)物計算機為工作設(shè)備,通過紙質(zhì)與電子相結(jié)合的運行模式提高服務(wù)效率。二是根據(jù)環(huán)境的不斷發(fā)展,將服務(wù)對象從之前的學(xué)生中解放出來,服務(wù)盡可能廣泛地面相各行各業(yè)的讀者,積極與客戶交流溝通,盡量來滿足所有客戶的需求。

(4)創(chuàng)新素質(zhì)。創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的有效動力,新時代的創(chuàng)新更側(cè)重于自身能力創(chuàng)新。作為一名圖書管理人員,良好的創(chuàng)新能為自身帶來一種新的體驗與思想。新時代的圖書管理員應(yīng)具備開拓創(chuàng)新的精神,不斷地發(fā)掘自身及工作中的潛力,勤奮學(xué)習(xí),善于用腦,積極研究更好的信息時代服務(wù)方式。隨著網(wǎng)絡(luò)信息的高速發(fā)展,圖書管理員也被賦予了更高的素質(zhì)要求,必須跟上信息發(fā)展的步伐,提出創(chuàng)新的工作模式,帶動圖書館事業(yè)更好地發(fā)展。

(5)心理素質(zhì)。隨著圖書館事業(yè)中更多新技術(shù)新想法的加入,使目前圖書館之間的競爭愈發(fā)激烈,在競爭壓力的驅(qū)使之下,圖書管理員必須具備強大的心理素質(zhì),才能從容地面對突發(fā)事件與困難。作為一名合格的圖書管理員,必須時刻保持良好的心理素質(zhì),在工作中進行自我調(diào)節(jié),培養(yǎng)一定的抗壓能力,從容地面對一切,樂觀地去對待現(xiàn)實工作中所碰到的一系列問題,勇于挑戰(zhàn),不斷學(xué)習(xí)新時代的現(xiàn)代化技術(shù)知識,制定工作目標,擴展自身的知識領(lǐng)域,改善學(xué)習(xí)方式,化壓力為動力。憑借著頑強的心理素質(zhì)與熱情的工作態(tài)度提供更好的服務(wù)。

提高圖書管理員素質(zhì)的方式

(1)思想政治教育。圖書館是知識傳播的主要陣營,承載著構(gòu)建文明社會服務(wù)的重任。其中圖書管理員作為其中的核心因素,應(yīng)遵循讀者至上的服務(wù)理論,在日常工作中積極實踐黨的方針,通過向優(yōu)秀人物學(xué)習(xí)的方式,帶動身邊每一位圖書管理員工,樹立敬業(yè)精神,并堅持以誠實信用為標準,服務(wù)于讀者。并用廣泛的知識完善自己,組成一批陣容強大的管理員團隊。

(2)形成競爭氛圍。競爭是推動社會及個人發(fā)展進步的不懈動力,保持一定的競爭關(guān)系可以使自身處于警惕狀態(tài),化壓力為動力。圖書館想要在新時代中立于不敗之地,必須保證圖書管理員具備一定的素質(zhì)與能力,其中不僅要培養(yǎng)他們自身的自主學(xué)習(xí)意識,還需制定一套完善的管理制度,來建立工作人員中的競爭關(guān)系,并采取激勵手段促進競爭的進行。在人們的傳統(tǒng)意識中,認為圖書館象征著安靜與穩(wěn)定,而圖書館事業(yè)的現(xiàn)存狀況迫使人們必須打破這種觀念,形成競爭氛圍,并建立相應(yīng)制度保障其正常運行。具體可以根據(jù)各種崗位的特點和需求,規(guī)定相應(yīng)的考核方式及評定標準,并保存?zhèn)€人檔案,以便年終進行個人考核,并通過獎懲制度進行員工激勵。適當(dāng)?shù)母偁幙梢越o員工營造危機感,讓他們更快速地適應(yīng)新時代要求。

(3)改變學(xué)習(xí)觀念。首先要給圖書管理員灌輸終身化學(xué)習(xí)理念,自主參加繼續(xù)教育活動,通過繼續(xù)教育,使圖書管理員的專業(yè)知識及各方面能力能跟上社會發(fā)展的步伐,適應(yīng)快速變化的新時代。其次是要培養(yǎng)群體學(xué)習(xí)的習(xí)慣,拋開以往孤軍奮戰(zhàn)的學(xué)習(xí)方式,進行開放式學(xué)習(xí),在團體學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中,可以通過與他人的交流,發(fā)現(xiàn)自己不足的地方,并吸取其他人的優(yōu)勢,營造更積極的學(xué)習(xí)氛圍,達到更好的學(xué)習(xí)效果。最后是要建立多元化學(xué)習(xí)觀念,拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容,在傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式的基礎(chǔ)上,加入針對性較強的專業(yè)化培訓(xùn),并開發(fā)圖書管理員的潛在能力,形成一職多能的職能模式。這就要求現(xiàn)代化圖書管理人員不僅需要具備牢固的專業(yè)知識,還需要富有創(chuàng)新意識及團隊合作意識,善于溝通,善于思考。圖書管理員與讀者之間應(yīng)形成互相影響,互相交流的關(guān)系。所以應(yīng)構(gòu)建多元化的學(xué)習(xí)模式,通過多向式學(xué)習(xí)來提升自我。

(4)建立培訓(xùn)制度。培訓(xùn)制度應(yīng)建立在繼續(xù)教育的基礎(chǔ)上,管理員應(yīng)按照計劃,遵循步驟,由外而內(nèi)地接受培訓(xùn),并根據(jù)自身崗位需求和個人能力愛好,選擇不同的培訓(xùn)課程。有條件的可以定期邀請國內(nèi)外專家進行專題演講,增加圖書管理員的知識涉獵范圍。培養(yǎng)一部分館內(nèi)骨干精英,在專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力等方面給予培訓(xùn)。與此同時,鼓勵員工參加各種技能培訓(xùn),提升自身技能掌握程度,不斷掌握新時代高新技術(shù)并得以應(yīng)用,以復(fù)合型人才的角色融入工作,融入社會。在這個日新月異的時代,圖書管理員作為圖書館中的主體因素,必須跟上時展的步伐,通過不懈的學(xué)習(xí)與磨練,增加自己的知識領(lǐng)域,加強創(chuàng)新意識與服務(wù)意識,提高自己的業(yè)務(wù)能力、并加強自身的道德修養(yǎng),善于思考,勇于承擔(dān),用自己的一言一行時刻感染讀者,并不斷完善自我,積極參加繼續(xù)教育,不斷滿足新時代對圖書館做出的更新要求,成為信息時代圖書館中的全面性人才,以自己的能力承擔(dān)起現(xiàn)代圖書館復(fù)興之路的重任。

作者:吉素麗單位:洛陽理工學(xué)院