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1現狀

近年來，國家在加大安全投入的同時也加大了安全監(jiān)察力度，全國各類事故、特別重大事故有所下降，企業(yè)安全生產狀況趨于好轉，部分行業(yè)和部分地區(qū)安全生產較為穩(wěn)定。但是全國重、特大事故仍然多發(fā)，全國安全生產形勢依然嚴峻[1]。（1）2008年6月13日，山西省呂梁市孝義市安信煤業(yè)有限公司井下發(fā)生特別重大炸藥爆炸事故，造成35人死亡、1人失蹤、12人受傷，直接經濟損失1291萬元。

2概述

安全生產是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是保障勞動者在生產過程中安全、健康和生產力發(fā)展的重要屏障，抓好、抓實安全尤為重要。安全文化建設作為安全管理的重要內容，很多企業(yè)往往忽視它在安全管理中的作用，不重視安全文化的氛圍培養(yǎng)[3]。本文將著重從安全體系建立、安全資金投入、安全文化建設三個方面討論，通過分析得出安全文化的重要性。

3分析

通過調查分析A集團公司下分設的甲、乙、丙、丁、戊五家同在一個EPC合同里施工的子公司，結果如下：表1可以看出：甲公司百萬工時違章率遠遠低于乙、丙、丁、戊其他四家公司。從以下三方面作出分析。3.1安全體系建立。3.1.1安全生產制度的建立。這五家子公司同屬于A集團公司，調查發(fā)現五家公司都建立健全了企業(yè)安全制度，全面落實了安全生產主體責任，保證了企業(yè)具備法律、行政法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產條件。3.1.2組織機構的建立。這五家公司建立健全了安全生產管理網絡，配足安全管理人員，明確各級管理人員的職責。五家公司的安全管理機構一致，從項目經理、總工程師、HSE管理部門到班組都形成較為系統(tǒng)的安全管理網絡。通過調查安全制度和組織機構的建立，五家公司安全體系建立完善，存在差異較小。3.2安全資金的投入。調查發(fā)現五家公司都保證了安全資金投入的有效實施，有比較完善的安全資金投入保障制度，并且建立安全費用臺賬。安全管理部門和專職安全管理人員會同財務部門負責安全資金的提取和使用監(jiān)督。五家公司的安全投入資金如下：(1)甲公司施工人數540人，安全資金投入80萬(2)乙公司施工人數800人，安全資金投入120萬(3)丙公司施工人數850人，安全資金投入125萬公司:(4)丁施工人數420人，安全資金投入65萬（5）戊公司施工人數360人，安全資金投入55萬。經過分析發(fā)現，甲、乙、丙、丁、戊五家公司的月人均安全資金投入額都在1500元左右，存在差異較小。從安全資金投入這方面無法分析出甲公司百萬工時違章率較低的原因。3.3安全文化建設調查發(fā)現，乙、丙、丁、戊四家公司主要的安全文化建設包括安全教育培訓、安全生產規(guī)章制度的學習等形式。這些安全文化建設都是一些常見措施，但是甲公司在它們現有的安全文化建設基礎上增加了以下措施。3.3.1關心員工身心健康。甲公司堅持以人為本的管理理念，不斷改善勞動條件，關心員工的身體健康。每年定期組織員工進行健康體檢，根據體檢結果對患有職業(yè)禁忌癥員工調整工作崗位，切實保障這些員工的健康權益。3.3.2建立短信群發(fā)平臺。甲公司收集所有員工及家屬手機號碼，建立短信發(fā)送平臺，對現場違章和國內外安全事故進行群發(fā)，利用親情關系進行安全督促教育，同時灌輸和傳達公司管理要求，解決以往傳達過程中的信息衰減問題。3.3.3關注員工伙食質量。甲公司在租賃的老糧站內開設廚房并裝修完善，對食堂操作人員做到來即體檢，掛牌標示。飯盒標注姓名做到專人專用，并做到讓每一個職工都有飯吃又不浪費。另外由一名公司副經理每月兩次不定期檢查伙食情況，在公司周例會上用圖片形式通報，督促承包商改善伙食?？傊?，安全文化建設方面，與其他四家公司相比，甲公司更加完善、全面、細致。通過一些細小的措施很大程度上提升了員工的安全意識，使得甲公司的百萬工時違章率大大降低。

4結語

通過安全體系建立、安全資金投入、安全文化建設三方面分析對比，五家公司存在的差異主要在安全文化建設方面。甲公司的安全文化建設遠遠超過其他四家公司，正是基于優(yōu)秀的安全文化氛圍，員工的安全意識也得到很大的提升，最終使得百萬工時違章率大大降低。安全文化在安全管理中的作用不容忽視，只有足夠重視企業(yè)的安全文化建設，才能使安全生產真正實現長治久安。

作者:鄧清月 單位:中石化廣元天然氣凈化有限公司