風險投資進入對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響
時間:2022-09-12 09:43:20
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摘要:風險投資進入對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動中,需要從企業(yè)融資方式進行風險的把控。風險投資主要體現(xiàn)在技術(shù)上、市場上和管理上。在風險投資的過程中,技術(shù)人員應(yīng)該從創(chuàng)新型投資上進行要素的分析。在市場的把握上,應(yīng)該考慮到潛在市場與擴大市場之間的關(guān)系,強調(diào)管理方式的創(chuàng)新,從而體現(xiàn)常規(guī)投資的合理性。本文從風險投資對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的具體影響展開討論,提出幾點有利于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與產(chǎn)品開發(fā)有效性建設(shè)的建議。
關(guān)鍵詞:風險投資;企業(yè)技術(shù);學術(shù)創(chuàng)新;產(chǎn)品開發(fā)
在風險投資環(huán)節(jié)開展企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,對于資金流量的需求比較大。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新運用的活動中,技術(shù)人員應(yīng)該做好風險投資管理活動。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是一項需要長期性資金投入的項目,它需要技術(shù)人員從產(chǎn)品研發(fā)與市場適應(yīng)性轉(zhuǎn)化的角度出發(fā),實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴大化建設(shè)。
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動中風險投資管理的目標建設(shè)
在風險投資進入企業(yè)創(chuàng)新活動中,應(yīng)該從企業(yè)發(fā)展的種子期進行深耕細作。在企業(yè)發(fā)展種子期引入第一輪風險投資的過程中,公司管理人員應(yīng)該做好前期資金的使用比例分配,從而為企業(yè)發(fā)展期提供充足的動力支撐。在當今信息化時代,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新必須要與市場做好緊密的接軌工作,強調(diào)市場需求類信息資源的分析與整合,必須要建立一套完整的信息采集與處理機制。公司內(nèi)部系統(tǒng)軟件維護,相應(yīng)的技術(shù)保證僅僅是一個前提,所有的信息系統(tǒng)的維護最終要靠人員來實現(xiàn),管理技術(shù)的中人員的素質(zhì)是一個不容忽視的問題。因此,公司內(nèi)部的高層管理人士對于內(nèi)部技術(shù)人員的培訓的投入將會收到意想不到的效果。提高公司的信息安全基層管理應(yīng)該變更管理方式,展開有針對性的系統(tǒng)安全培訓工作。通過講座的形式增強員工的專業(yè)素養(yǎng),通過建立資產(chǎn)管理的重要機制,建立數(shù)據(jù)信息資產(chǎn)的分類和分級管理。建立信息安全責任負責制度的目的是為了讓更多的員工都能夠掌握都能掌握計算機權(quán)限、資源和運行機制的一系列操作措施,提高公司信息安全防護體系的免疫力。在企業(yè)的擴張期進行技術(shù)轉(zhuǎn)化與市場擴張時,公司領(lǐng)導人應(yīng)該做好IPO前期風險管控,認真分配好資產(chǎn)負債率中公司總負債與總資產(chǎn)之間的比例關(guān)系,為下一步的投資和擴大再生產(chǎn)提供必要的參考依據(jù)。
二、風險投資進入對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響探討
1.風險投資環(huán)節(jié)把控的變量控制。在風險投資環(huán)節(jié)把控來看,技術(shù)人員應(yīng)該認真分析潛在市場的收益情況,從而實現(xiàn)風險規(guī)模的最小化控制。在管理上,風險投資屬于一種典型的無形資產(chǎn),因此無法進行抵押。但是,常規(guī)化的投資應(yīng)該從無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)需要考慮到控制變化因素。在控制變量的具體活動中,資產(chǎn)總額的自然對數(shù)和政府補助額的自然對數(shù),對于風險投資能否進入董事會的影響比較大??刂谱兞渴瞧髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新整體規(guī)模是否能夠擴大的重要因素,行業(yè)之間的變量控制,目標企業(yè)是否是新型創(chuàng)業(yè)企業(yè),對于風險資本持股比例的影響較大。在項目干系人示意圖的分析活動中,技術(shù)創(chuàng)新活動中,上市前三年的研發(fā)費用占據(jù)營業(yè)收入的比例平均值大小,是控制風險投資主要變量的決定性因素。上市前發(fā)明專利和實用新型專利累計申請數(shù)量大小,也是影響后期技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)性開展的重要方面。在固定的資本背景之下,虛擬變量中,企業(yè)是否有政府背景風險投資的機構(gòu)參與,對于技術(shù)創(chuàng)新活動中是否受到法律保護有重要意義。在變量控制中,公司背景風險投資機構(gòu)的參與,以及民營背景或者其他不同改背景的風險投資參與,都會對企業(yè)的成長和發(fā)展產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。2.風險投資介入對于技術(shù)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的影響。在風險投資管理活動中,企業(yè)負責人應(yīng)該從風險投資機構(gòu)的累計投資事件數(shù)量上入手,實現(xiàn)風險投資機構(gòu)持有的股份比例再分配。在風險投資活動中,應(yīng)該做好企業(yè)內(nèi)部股份的變量控制工作。風險投資機構(gòu)所持有的股份比例,應(yīng)該符合企業(yè)擴大再生產(chǎn)活動開展的需要。在企業(yè)招股時的總資產(chǎn),應(yīng)該進行階段性的金融評估,涉及到產(chǎn)品銷售和存貨積壓的處理,應(yīng)該認真考慮企業(yè)招股時的資產(chǎn)負債率,從而對銷售項目的價格管理進行精準把控。銷售項目的價格管理和決策涉及到很多專業(yè)的市場經(jīng)濟規(guī)律的知識和企業(yè)內(nèi)部控制知識,這些知識和工作方法并且所有人都能夠掌握,因此,對于公司內(nèi)部的重要價格信息管理崗位,領(lǐng)導層應(yīng)該不惜重金聘請具有高水平金融理論和操作經(jīng)驗的人員來擔任,幫助定價團隊對工目標投資報酬率方法實施下的定價過程做出最佳的決策。3.風險投資對于企業(yè)資產(chǎn)管理的影響。定價管理的主要功能是促進企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營與銷售管理活動更加具有市場針對性,而不是簡單的財會數(shù)據(jù)統(tǒng)計與核算,然而有部分企業(yè)將定價管理與財務(wù)會計混為一談,不利于管理會計實際工作的進行。另外,要處理好資產(chǎn)經(jīng)濟管理部門的的財務(wù)管理部門和人事部門的關(guān)系,立足于國有資產(chǎn)管理內(nèi)部的實際情況,制定出滿足市場經(jīng)濟條件的企業(yè)會計監(jiān)督方面各項監(jiān)管細則,提高行政事業(yè)單位內(nèi)部的管理效率,用高效的行政管理手段維持目標企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)部門、人事部門、會計部門、生產(chǎn)經(jīng)營等部門持續(xù)健康運轉(zhuǎn)。從而保證企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量與顧客所需投資的百分比達到最佳水平,從而使其符合經(jīng)濟附加值的基本決策尺度。在風險投資的變量控制中,應(yīng)該積極實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新績效考核方式的升級,顯著提高公司內(nèi)部的技術(shù)轉(zhuǎn)化能力,從而創(chuàng)造更加顯著的經(jīng)濟效益。在創(chuàng)新過程中,強化風險防控管理相關(guān)工作,實現(xiàn)市場風險的有效把控。
三、風險投資活動中對于傳統(tǒng)和新型產(chǎn)業(yè)的不同影響
風險投資進入對于企業(yè)的發(fā)展有重要影響,風險投資的擴大對于新興的信息技術(shù)業(yè)的影響比較大。通信、計算機及其相關(guān)設(shè)備的制造、通信服務(wù)業(yè)及計算機應(yīng)用服務(wù),對于風險資本的進入比較敏感。企業(yè)管理者在進行風險防控的過程中,應(yīng)該更加敏銳地考慮到市場各個條件的變化情況,從而實現(xiàn)對于高科技信息產(chǎn)品生產(chǎn)-銷售渠道的維護。信息技術(shù)產(chǎn)品的更新和迭代速度比較快,在利用風險投資的過程中,一定要考慮到技術(shù)升級對于研發(fā)、生產(chǎn)、運輸、銷售活動的深遠影響。但是,風險投資在其他行業(yè)卻存在著較小的影響,特別是對傳統(tǒng)制造業(yè)的影響比較小。制造業(yè)中的食品飲料、木材家具、技術(shù)、機械設(shè)備、石油、生物醫(yī)藥等產(chǎn)品的研發(fā)與銷售,產(chǎn)品的更新迭代速度比較慢,所相應(yīng)承擔的生產(chǎn)風險比較小,處于可控的范圍之內(nèi)。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動中開展風險投資管理,應(yīng)該做好市場定位工作,從整體上來看,社會主義市場經(jīng)濟體制下的企業(yè)價格建設(shè)工作是一項長期而復(fù)雜的工程,需要企業(yè)的高層領(lǐng)導者統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的各項經(jīng)濟管理工作,通過準確的市場調(diào)查來找準自己公司的定位。
四、結(jié)語
對于企業(yè)來說,資金流動的暢通對于生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響比較大。在目標投資的過程中,應(yīng)該考慮到風險投資中風險資本的增值服務(wù)情況。積極尋求聯(lián)盟伙伴進行風險防控工作,從而提高資本的靜態(tài)吸收能力。倡導企業(yè)經(jīng)營模式的創(chuàng)新,將有限的風險投資資本運用到合理的環(huán)節(jié)之中去。在目標投資報酬率定價法研究的過程中,領(lǐng)導層人員要全面處理好生產(chǎn)與銷售之間的關(guān)系,在進行生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn)之前要進行精準的市場定位,生產(chǎn)出適銷對路、商業(yè)附加值大的產(chǎn)品。
作者:多成林 單位:中國社會科學院研究生院繼續(xù)教育學院金融專業(yè)
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