導(dǎo)語：風(fēng)險投資地位試析論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1適應(yīng)知識經(jīng)濟的需要,加快科技成果的產(chǎn)業(yè)化

21世紀(jì)是知識經(jīng)濟的世紀(jì)，21世紀(jì)的競爭是高科技的競爭。在激烈的國際競爭中，誰擁有了高科技的優(yōu)勢，誰能搶先讓高科技成果轉(zhuǎn)化為商品，誰就擁有了經(jīng)濟發(fā)展的主動權(quán)和國際競爭的優(yōu)先權(quán)。美國經(jīng)濟在20世紀(jì)90年代的成功充分說明了這一點。我國當(dāng)前的情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)知識經(jīng)濟時代的要求。一方面是科研開發(fā)、科技水平連年下降。據(jù)世界經(jīng)濟論壇1997年關(guān)于國際競爭力的報告，1994年中國科技水平要素的排名為第23位，1995年為第27位，1996年為第28位。另一方面，更重要的是科研成果產(chǎn)業(yè)化遲緩，科技成果的推廣率低下。根據(jù)有關(guān)資料，我國目前每年省部級以上水平的科技成果大約有3萬多項，每年產(chǎn)生的專利約為7萬項，但是科技成果轉(zhuǎn)化為商品并取得規(guī)模效益的比例和專有技術(shù)的實施率都僅為10%。例如,我國的863計劃，雖然已經(jīng)應(yīng)用的成果占鑒定成果的38%，但真正形成商品的只占10%，有較大經(jīng)濟效益的只占2.5%。

我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化程度如此之低，除了科技體制不適應(yīng)市場以外，缺乏轉(zhuǎn)化資金也是一個重要原因。國外科技投入的比例一般是1：10：100，即如果研究費用為1，那么轉(zhuǎn)化費用則為10，生產(chǎn)銷售費用為100，而我國的科技投入比例大約是1：0.5：100，轉(zhuǎn)化費用太低。

轉(zhuǎn)化費用如此之低，主要就是缺少風(fēng)險投資。我國是一個發(fā)展中國家，政府財力有限，投資也有限，而且風(fēng)險投資也不能由政府來充當(dāng)投資主體。國外的實踐證明，以民間資金為主體，由風(fēng)險投資公司進行的風(fēng)險投資，對于科技成果的產(chǎn)業(yè)化具有極為重要的促進作用。任何科技成果，只要研發(fā)人員能向風(fēng)險投資公司證明你的產(chǎn)品質(zhì)量、市場前景以及盈利能力，風(fēng)險投資公司在經(jīng)過有關(guān)專家的調(diào)查和咨詢以后，就會通過給予研發(fā)人員一定的股份，立即進行投資開發(fā)。如果項目開發(fā)成功，研發(fā)人員和風(fēng)險投資公司會獲得巨額利潤。如果項目開發(fā)失敗,研發(fā)人員就會分文無獲。而對風(fēng)險投資公司來說，一個項目的失敗并無多大的影響，因為風(fēng)險投資公司投資的不是單個項目，而是進行投資組合。一般來講，平均投資10個項目，只要成功兩個，就會獲得高于其他投資的收益率。

在我國，建立這樣一種風(fēng)險投資機制，能使我國的科研面向市場，克服過去那種科研與市場脫節(jié)的現(xiàn)象。我國當(dāng)前十分注重開發(fā)高新技術(shù)，而對于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化所需要的金融支持則重視不夠，因此,對風(fēng)險投資進行研究和探討，借鑒國外成功的經(jīng)驗，結(jié)合中國的國情，建立有中國特色的風(fēng)險投資迫在眉睫。一旦高新技術(shù)與風(fēng)險投資比翼齊飛，我們就能適應(yīng)知識經(jīng)濟時代競爭的需要，掌握國際競爭的主動權(quán)。

2適應(yīng)經(jīng)濟全球化的需要,迎接國際風(fēng)險資本的挑戰(zhàn)

信息技術(shù)的發(fā)展把人類從工業(yè)經(jīng)濟時代帶入知識經(jīng)濟時代，同時也使全球經(jīng)濟進入一體化的時代。隨著中國加入WTO，金融市場的開放只是時間問題，而在金融市場中，最具生命力的就是風(fēng)險投資，這也是我國金融體系中最薄弱的環(huán)節(jié)。風(fēng)險投資起源于美國，發(fā)端于19世紀(jì)末期，進入20世紀(jì)80年代，風(fēng)險投資在西方國家有了長足的發(fā)展。近年來，由于發(fā)展中國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展，風(fēng)險投資的收益更高，獲利機會更多，因此，西方風(fēng)險資本紛紛進入發(fā)展中國家。

到目前為止，進入中國市場的外國風(fēng)險資本主要有：一是亞洲戰(zhàn)略投資公司,成立于1993年。該投資公司管理的兩個主要基金分別是1994年募集的中國汽車設(shè)備基金，金額為1.58億美元，另一個為1994年募集的啤酒聯(lián)盟基金，金額為1.3億美元。亞洲戰(zhàn)略投資公司的投資規(guī)模通常為1000萬到1500萬美元。二是Bessemer亞洲控股公司，成立于1991年，在上海、香港有分支機構(gòu)。該公司資金額達(dá)10億美元，最小投資規(guī)模為500萬美元，最大為1億美元。三是CMGMAHOH中國投資管理公司，成立于1997年，管理一個募集于1998年的中國投資基金,基金金額為2000萬美元。該公司最小和最大投資規(guī)模為500萬美元和1200萬美元。四是太平洋技術(shù)投資公司（PTV），成立于1993年,是IDG的下屬公司，在我國北京、上海、廣州都有分支機構(gòu)。PTV中國基金募集于1994年,基金金額5000萬美元。PTV的最大和最小投資規(guī)模為250萬美元和10萬美元。

風(fēng)險投資是一個利潤極高的行業(yè)。國外風(fēng)險資本進入中國市場，雖然有利于我國高科技企業(yè)的發(fā)展。但同時也獲得了巨額利潤，而且它還控制了這些高科技企業(yè)的核心知識技術(shù)。當(dāng)然，一個企業(yè)的核心技術(shù)掌握在外方手里，問題還不是很嚴(yán)重，如果一個行業(yè)的核心技術(shù)被外方控制，那么我國的企業(yè)則僅僅成為外方的打工仔，不僅不利于我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，而且也不利于國家的經(jīng)濟安全。因此，我們必須加快我國風(fēng)險投資的建設(shè)步伐。

由于我國的風(fēng)險投資才剛剛開始起步，根本無力與外國實力龐大的風(fēng)險資本進行競爭，所以，在我國風(fēng)險投資的起步階段，政府的扶持至關(guān)重要。政府的扶持主要體現(xiàn)在：

一是稅收的優(yōu)惠。例如美國長期資本收益所得稅由1970年的49%降至1980年的20%，這一措施的實施，使美國的風(fēng)險投資在20世紀(jì)80年代初期以每年46%的幅度激增。我國雖然有對高新技術(shù)企業(yè)的許多優(yōu)惠措施，而對風(fēng)險投資機構(gòu)并沒有稅收優(yōu)惠。因此，當(dāng)前必須制定有關(guān)措施，減免風(fēng)險投資的稅收。

二是為風(fēng)險投資者和風(fēng)險企業(yè)提供政府補助。如加拿大安大略省鼓勵和風(fēng)險投資的發(fā)展，對向高新技術(shù)企業(yè)投資的個人入股者給予投資總額30%的補助金。政府向風(fēng)險投資者和風(fēng)險企業(yè)無償提供資金，一方面分擔(dān)了風(fēng)險投資的風(fēng)險，另一方面對民間投資起到了一種導(dǎo)向作用。我國政府對風(fēng)險投資者的這種補助，幾乎還是空白,需大力發(fā)展。

三是盡快建立政府擔(dān)保機制。通過政府擔(dān)保，國家可以運用杠桿原理，用少量的資金投入，帶動大量的資金投向風(fēng)險企業(yè)。世界上許多國家的政府都設(shè)立了信用擔(dān)保機構(gòu)，如英國于1981年開始實施信貸擔(dān)保計劃，銀行向風(fēng)險企業(yè)提供貸款，如果風(fēng)險企業(yè)不能償還貸款，貿(mào)工部將以2.5%的年息償還債務(wù)的70%。借鑒和建立我國的信用擔(dān)保制度，引導(dǎo)資金投向高新技術(shù)風(fēng)險企業(yè)，是一項必須認(rèn)真加以研究的課題。最后，政府還應(yīng)建立健全相應(yīng)的法律法規(guī)，切實保護技術(shù)創(chuàng)新者和風(fēng)險投資者的利益。

3適應(yīng)居民投資多元化的需要,加快資本市場的完善

我國的風(fēng)險投資起步于20世紀(jì)80年代中期，但這些風(fēng)險投資主要的仍是政府的財政資金。例如，成立于1992年的江蘇省高新技術(shù)投資公司，1998年總資產(chǎn)約1.5億人民幣，其投資者和直屬領(lǐng)導(dǎo)都是江蘇省財政廳。1992年成立的廣東省科技創(chuàng)業(yè)投資公司，1998年總資產(chǎn)為5.8億人民幣，其投資者和直屬領(lǐng)導(dǎo)都是廣東省科委。1993年成立的浙江省科技投資公司，1998年總資產(chǎn)約6000萬人民幣，浙江省科委投資58%，浙江省財政廳投資42%，直屬領(lǐng)導(dǎo)是浙江省科

委。成立于1998年的深圳高科技風(fēng)險投資股份有限公司，1998年總資產(chǎn)約為7億人民幣，深圳市財政投資占5%，其他法人企業(yè)占50%，直屬領(lǐng)導(dǎo)是深圳市科委。

從以上情況來看,我國風(fēng)險投資的局限性表現(xiàn)在：一是主要資金來源于財政,渠道窄；二是直屬政府部門管理,政府行為色彩濃厚；三是相對于國外的風(fēng)險資本來講,資金規(guī)模小，業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。一方面是政府財政資金極為有限,另一方面是居民的儲蓄存款節(jié)節(jié)攀升。建立風(fēng)險投資，開辟新的投資渠道，不僅有利于高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，同時也有利于我國金融市場的完善。作為一個成熟的金融市場，應(yīng)該是銀行信貸，證券投資與風(fēng)險投資相呼應(yīng)的市場。在企業(yè)的發(fā)育期，銀行不愿意貸款，也不可能進行股市融資，因此需要有風(fēng)險投資。當(dāng)企業(yè)進入青春期以后,企業(yè)可以通過銀行貸款來擴大規(guī)模。當(dāng)企業(yè)完全成熟以后，企業(yè)就可以進入股市，進一步壯大規(guī)模。同時，在進入股市以后，風(fēng)險資本就可以功成身退，把股權(quán)轉(zhuǎn)讓給社會公眾股東，自己則獲得風(fēng)險投資收益。

我國現(xiàn)在的金額融市場中，最蒼白的就是風(fēng)險投資。當(dāng)然，由單個居民來參與風(fēng)險投資,則是每個公民無法承受的。國外的經(jīng)驗是組建風(fēng)險投資基金，即公眾把資金交給風(fēng)險投資公司，由風(fēng)險投資公司來進行風(fēng)險投資。我國當(dāng)前也組建了不少風(fēng)險投資公司，但這些政府的風(fēng)險投資公司實際上沒有多大的風(fēng)險可言。要完善我國的風(fēng)險投資，當(dāng)前，我們可以考慮在條件比較成熟的地區(qū)開展高科技風(fēng)險投資基金的試點。在風(fēng)險投資基金啟動時期，為發(fā)動更廣泛的資金參與，可由財政調(diào)撥一定的專項資金作為基金的部分發(fā)起資金,再挑選具有一定財力、人力和公信力較強的公司作為基金的主要發(fā)起人。為適應(yīng)風(fēng)險投資的特點，基金應(yīng)采取私募的方式，對象可以是個人、企業(yè)、機構(gòu)投資者和境外投資者。另外，由于我國的資本市場是一個尚未成熟的市場，一旦發(fā)生劇烈的波動，可贖回的開放型基金投資者會撤走資金，而高科技企業(yè)的成長一般需三至七年時間，因此我國的風(fēng)險投資基金目前應(yīng)主要采取封閉型的經(jīng)營方式。

最后，我國的風(fēng)險投資基金應(yīng)采取契約型的組織形式，無需組成一個法人實體，這樣資金進出較為自由。投資者是信托契約的當(dāng)事人，不參與決策管理，投資者、管理人員、托管人之間形成一種權(quán)責(zé)明確的信托關(guān)系。

摘要：我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化程度很低，除了科技體制不適應(yīng)市場以外，主要就是缺少風(fēng)險投資。風(fēng)險投資起源于美國，發(fā)端于19世紀(jì)末期，于20世紀(jì)80年代中期在中國起步。風(fēng)險投資是一個利潤極高的行業(yè)，他的引入適應(yīng)了我國知識經(jīng)濟的需要，加快科技成果的產(chǎn)業(yè)化，適應(yīng)我國經(jīng)濟全球化的需要，迎接國際風(fēng)險資本的挑戰(zhàn)，適應(yīng)我國居民投資多元化的需要，加快資本市場的完善。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險投資經(jīng)濟全球化資本市場