導(dǎo)語：電力企業(yè)思想政治建設(shè)論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、當(dāng)前電力企業(yè)思想政治建設(shè)工作存在的主要問題

從現(xiàn)實的情況看，由于企業(yè)在自身規(guī)模、管理經(jīng)驗以及人員素質(zhì)等方面因素的影響，企業(yè)思想政治工作質(zhì)量還存在著諸多方面的問題，影響了工作效能的發(fā)揮，給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的不良影響。具體而言主要有以下幾個方面：

1.對思想政治工作的認(rèn)識不到位。在不少企業(yè)中對于思想政治工作有著片面的認(rèn)識，認(rèn)為其是一項務(wù)虛的工作，在市場經(jīng)濟的大背景下，這些工作勞而無功，因此在思想上存在懈怠的認(rèn)識。甚至在一些企業(yè)管理層中也對于該項工作重視度不夠，認(rèn)為其對于實際的生產(chǎn)沒有積極的作用，還占有了大量的時間和精力，得不償失。而在一些員工的認(rèn)識中，也將其看做是一項“雞肋”型的工作，對自己個人的成長進步?jīng)]有絲毫作用，導(dǎo)致在實際學(xué)習(xí)中得過且過。這些片面的認(rèn)識都給思想政治工作的開展帶來了不利的影響。

2.思想政治工作方式方法不科學(xué)。從方式方法的角度來看，一是創(chuàng)新性不夠。企業(yè)在工作開展的方法上創(chuàng)新性不夠，往往沿襲傳統(tǒng)的集中授課、展板展示等方法，缺乏新意，對于新時代員工的心理特點把握不準(zhǔn)，工作起來事倍功半。二是針對性不強。不少企業(yè)在內(nèi)容選擇上，照搬照抄上級的參考材料，泛泛而談，與工作實際距離甚遠(yuǎn)，難以引發(fā)員工的興趣。特別是對于一些相對空泛、抽象的內(nèi)容，沒有與電力企業(yè)自身工作的實際相聯(lián)系，造成聽眾不知所云。從另一個角度來講，企業(yè)思想政治工作對員工的把握還不準(zhǔn)，特別是在對于新時期員工思想模式、興趣愛好等方面沒有調(diào)研，工作想當(dāng)然，影響了工作效能的提高。三是規(guī)范性不好。從工作機制的角度來看，由于企業(yè)對于思想政治工作認(rèn)識不夠?qū)е略诠ぷ髦贫鹊拇_立和執(zhí)行方面缺乏規(guī)范性，或是工作計劃照搬照抄往年，難以體現(xiàn)現(xiàn)實要求；或是在執(zhí)行中滿足于口號上墻、會議上本，而對于實際效果如何沒有有效的評價手段。

3.工作人員的自身素質(zhì)尚待提高。從工作自身的角度來看，一是人員數(shù)量不足。相對于電力企業(yè)龐大的一線工作人員而言，專職的思想政治工作人員數(shù)量比例偏低，造成忙于日常工作的處理，缺乏對企業(yè)實際更深層次的了解，使得工作效益不高。二是專業(yè)技能不強。工作人員不僅僅要熟悉黨的大政方針、熟悉本企業(yè)的實際狀況，更要懂得相關(guān)的心理知識、溝通技巧，從而便于開展工作。但在現(xiàn)實中不少工作人員并非專業(yè)出身，而是采取兼崗等方式開展工作，導(dǎo)致在工作中缺乏理論與實際的知識，工作的效果也就可想而知。三是未來發(fā)展受限。從個人發(fā)展的角度來看，專業(yè)人員受到公司編制、組成機構(gòu)等條件的限制，缺乏其上升渠道，導(dǎo)致人員對自身工作的認(rèn)同感不夠，影響了工作積極性的發(fā)揮。

二、提升電力企業(yè)思想政治建設(shè)工作的重要環(huán)節(jié)

針對當(dāng)前電力企業(yè)思想政治工作中出現(xiàn)的各種問題，筆者認(rèn)為提高工作質(zhì)量必須要從轉(zhuǎn)變觀念入手，構(gòu)建加強思想政治工作的良好環(huán)境，同時在方式方法科學(xué)性、內(nèi)容選擇的針對性上有所突破，從而全面提升思想政治工作的質(zhì)量。

1.轉(zhuǎn)變認(rèn)識，重新認(rèn)識思想政治工作的重要性。作為新加入公司的企業(yè)，要從自身做起加強對思想政治工作的認(rèn)識。一是企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)重視思想政治建設(shè)體系的構(gòu)建，切實從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，從提高企業(yè)核心競爭力的層面看待思想政治工作。二是對于普通員工而言，要擺脫傳統(tǒng)的思想政治工作就是務(wù)虛的思想，學(xué)會從中領(lǐng)悟到企業(yè)未來發(fā)展的方向，提高自身與企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度。三是從工作人員角度而言，則是要加強責(zé)任心，積極創(chuàng)新工作方式方法，提高工作質(zhì)量。

2.關(guān)注實效，積極嘗試思想政治工作的新方法。在方式方法的選擇上，一方面，要針對新時期特點，結(jié)合員工自身背景的興趣愛好，創(chuàng)新方式來增強工作的吸引力。如結(jié)合當(dāng)前手機普及率高、網(wǎng)絡(luò)普及率高的特點，開展網(wǎng)絡(luò)課堂、手機微信課堂等方式，將傳統(tǒng)的一言堂的工作模式變?yōu)榕c員工之間的有效互動，結(jié)合黨的方針政策來解決員工的實際問題。另一方面，要加強與社會力量的溝通，增強企業(yè)與外界之間的交流，通過聘請專家講座，教育基地學(xué)習(xí)等模式，將工作平臺在空間上得以延伸。

3.聯(lián)系實際，大力的推進思想政治工作下基層。從工作內(nèi)容上將，要切實加強與企業(yè)實際情況的聯(lián)系，用員工身邊的真實事件來開展教學(xué)，善于變理論為實踐，使教學(xué)內(nèi)容更加生動化、生活化。特別是針對電力企業(yè)員工分布廣、壓力大的特點，開展更為靈活的方式，積極開展專題性教育活動，提高思想政治工作的針對性。特別是對于青年員工，要積極開展談心、走訪活動，密切其與企業(yè)之間的關(guān)系，增強認(rèn)同感，實現(xiàn)與企業(yè)文化培養(yǎng)的同步協(xié)調(diào)。

4.注重發(fā)展，提高思想政治工作人員的積極性。一是要加強對人員的培養(yǎng)。加強對工作人員崗前、在崗的培訓(xùn)工作，打鐵還要自身硬。通過多種方式來增強工作人員自身能力，滿足企業(yè)思想政治工作的實際需要。二是要構(gòu)建完善的上升渠道。人力資源部門要為工作人員建立完善科學(xué)的上升平臺，增加工作的積極性，從而提高其工作熱情，避免出現(xiàn)人浮于事的問題發(fā)生。三是要建立科學(xué)的績效考核機制。在績效考核方面，要通過多種方式對其工作完成情況進行有效評估，建立有效的評價體系，通過獎優(yōu)罰劣促進工作的落實。

作者：王芳單位：國網(wǎng)西藏電力有限公司