導(dǎo)語(yǔ)：如何做好電企員工思政工作一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的體制的發(fā)展，電力企業(yè)也面臨的前所未有的機(jī)遇，但電企內(nèi)部和外部環(huán)境的變化也使企業(yè)面臨著挑戰(zhàn)，這對(duì)電力企業(yè)思想政治工作的展開提出新的挑戰(zhàn)。為了使企業(yè)不斷發(fā)展、不斷創(chuàng)新，應(yīng)加大力度加強(qiáng)電企基層黨組織建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和軟實(shí)力，要做好這些工作，加強(qiáng)電企內(nèi)部的思想政治工作就顯得尤為重要。

1充分認(rèn)識(shí)到思想政治工作的重要性

從建黨開始，思想政治工作就被擺在重要位置，它是我們黨保持先進(jìn)性的重要手段，也是黨的光榮傳統(tǒng)，是黨的生命線，它貫穿于黨的發(fā)展建設(shè)之中。思想政治工作隊(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，它直接影響到電力企業(yè)的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)，構(gòu)造一支思想過(guò)硬的隊(duì)伍，敢于拼搏的隊(duì)伍，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步有著非常大的作用。

2當(dāng)前思想政治工作存在的問(wèn)題

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和體制的不斷發(fā)展創(chuàng)新，企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的對(duì)象和環(huán)境都發(fā)生了很大的變化，受到傳統(tǒng)工作方法和思想的束縛，電企內(nèi)部的思想政治工作出現(xiàn)了弱化趨勢(shì)，造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的，只要找到問(wèn)題的根源才能徹底解決問(wèn)題。有的電力企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到思想政治工作的作用，忽視其對(duì)企業(yè)管理的促進(jìn)作用，認(rèn)為這種工作又費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，因而出現(xiàn)黨政分工現(xiàn)象。部分電企領(lǐng)導(dǎo)不能從自身做起，不能起到模范、榜樣的作用，對(duì)員工要求嚴(yán)格對(duì)自己放松對(duì)待，缺乏自律意識(shí)，使得思想政治工作說(shuō)服力低，員工對(duì)于相關(guān)教育產(chǎn)生逆反心理。

3加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織思想政治工作

在基層單位的生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，我們要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，努力加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面入手。

3.1結(jié)合實(shí)際，增強(qiáng)思想政治工作的可行性我們根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理實(shí)際情況，把思想政治工作同行政管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，真正做到職工出現(xiàn)在哪里，我們的思想政治工作就做到哪里：把黨的溫暖、組織的關(guān)懷送到哪里。要根據(jù)基層單位的特點(diǎn)，建立切實(shí)可行的思想政治工作保障體系，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨團(tuán)員的先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3.2虛事實(shí)做，增強(qiáng)思想政治工作的有效性要把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)作為思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)，要使思想政治工作和生產(chǎn)終營(yíng)實(shí)際工作緊密地結(jié)合在一起，貫穿于各項(xiàng)管理的全過(guò)程，滲透于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，避免思想政治工作游離在中心工作之外?；鶎铀枷胝喂ぷ鞯穆淠_點(diǎn)重點(diǎn)應(yīng)該在班組，將基層管理中各項(xiàng)量化考核分解到各個(gè)班組。逐步建立可操作性強(qiáng)和可量化考核的工作制度，變“虛”為實(shí)，“虛”事實(shí)抓。以各項(xiàng)活動(dòng)為依托。激發(fā)職工的參與熱情，從中提高管理意識(shí)和思想政治工作效能，從而使基層思想政治下作涵蓋食業(yè)管理工作，使思想教育與行政管理、思想引導(dǎo)與行為規(guī)范有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到教育中有管理，管理中有教育。

3.3關(guān)心職工，增強(qiáng)思想政治工作的靈活性加強(qiáng)思想政治工作，必須既講道理，又辦實(shí)事。傾聽職工呼聲，了解職工情緒，關(guān)心職工生活。應(yīng)當(dāng)看到，職工中存在的不少思想問(wèn)題，往往是同一些實(shí)際問(wèn)題聯(lián)系在一起的，是同企業(yè)工作跟不上或者實(shí)事沒(méi)有辦好，職工利益沒(méi)有處理好聯(lián)系在一起。不為職工辦實(shí)事，關(guān)心職工的利益和疾苦，只是泛泛地說(shuō)教，這種思想政治工作必然脫離職工，不為職工所歡迎和接受。只有關(guān)心職工，才有資格教育和引導(dǎo)職工，只有把提高職工的思想認(rèn)識(shí)同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，把教育職工問(wèn)服務(wù)職工結(jié)合起來(lái)，尊重人、理解人、關(guān)心人，善于從職工最關(guān)心、與職工切身利益最密切的的問(wèn)題入手，才能增強(qiáng)思想工作的說(shuō)服力和感染力，才能把思想工作做到職工的心坎上。

3.4客觀公正，增強(qiáng)思想政治工作的廣泛性情感來(lái)自認(rèn)識(shí)，對(duì)職工的感情不深，主要是對(duì)職工的看法不正確。因此，首先要克服片面性。尤其是對(duì)那些比較后進(jìn)的職工，要同他們談心，交朋友，然后發(fā)現(xiàn)“病”根，對(duì)癥下藥。不能嫌棄他們，要辯正地看待問(wèn)題。變消極因素為積極因素，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，社會(huì)不斷進(jìn)步的今天我們的職工頭腦靈活，思維敏捷，對(duì)物質(zhì)生活條件和領(lǐng)導(dǎo)者的工作能力要求高。這是新的歷史條件下職工的新特點(diǎn)。因此，我們要不斷總結(jié)，提高自身素質(zhì)的前提下，針對(duì)職工的特點(diǎn)。有的放矢地做好職工的思想政治工作。

3.5以人為本，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性由于每個(gè)職工工作崗位不同、個(gè)人經(jīng)歷、文化程度、思想覺悟和認(rèn)識(shí)水平等不同，其接受能力、承受能力和對(duì)問(wèn)題的理解深度也會(huì)有所不同；因此，基層黨組織在進(jìn)行思想政治工作時(shí)，一定要克服以往那種不區(qū)別對(duì)象、不區(qū)分層次、在內(nèi)容方法和目標(biāo)要求上“一刀切”“、一鍋煮”的做法，充分注意各部分職工的具體情況和特點(diǎn)。從職工思想實(shí)際出發(fā)。分層次恰如其分地提出不同要求，采取不同的教育方法，團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)，共同進(jìn)步。

4如何開展思想政治工作

4.1依靠合理的管理模式現(xiàn)代管理制度的不斷發(fā)展，也為電力企業(yè)思想政治工作提供了方法。為此，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式，重新建立電企思想政治工作的新格局。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)實(shí)行“一崗雙責(zé)”的制度，總經(jīng)理和黨委書記是電企思想政治工作的主要負(fù)責(zé)人，廢除政工人員做思想政治工作的專利，在組織和管理上實(shí)行交叉負(fù)責(zé)的方式，使得管理人員和政工人員共同負(fù)責(zé)企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)的管理工作，形成思想政治工作的全局輻射作用，以人為核心，牢固樹立思想政治工作的旗幟。從管理角度出發(fā)，運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)手段，使得思想政治工作快速發(fā)展，批評(píng)教育和獎(jiǎng)勵(lì)向結(jié)合，嚴(yán)肅管理制度與關(guān)心幫扶相結(jié)合，以便每名員工都能在自己的本職崗位上，發(fā)揮自己的聰明才智，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理制度與思想政治工作的有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造新的工作格局。

4.2確定思想政治工作新思路時(shí)代在變，企業(yè)的環(huán)境、內(nèi)容等也在發(fā)生著變化，應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)生的變化，確立黨建工作的新思路、新辦法。首先應(yīng)提高員工自身的素質(zhì)，員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，決定企業(yè)能否在商海中立于不敗之地。要考慮到企業(yè)未來(lái)的需求，在員工素質(zhì)培養(yǎng)上加大力度，增加相關(guān)方面的教育投入，采取多種樣式的教育方式，逐漸提高員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的需要?；鶎狱h組織要確立電力企業(yè)本身的企業(yè)文化，通過(guò)向員工講解企業(yè)的發(fā)展歷程，企業(yè)的精神等，鼓勵(lì)員工不斷進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，以飽滿的熱情投入到生產(chǎn)生活中去，這樣既體現(xiàn)了時(shí)代精神，又促進(jìn)的企業(yè)思想政治工作的開展。

5結(jié)束語(yǔ)

電企要應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況，改變工作思路，勇于探索，大膽創(chuàng)新，努力探索出一條適合本企業(yè)的思想政治工作的新路子。采取合適的方法，加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)，完善企業(yè)工作思路，將現(xiàn)代化的管理制度運(yùn)用到企業(yè)中來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，不斷提高企業(yè)人員的素質(zhì)，把電企思想政治工作落到實(shí)際，做出成效，以飽滿的熱情，開創(chuàng)思想政治工作的新局面。