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加強網(wǎng)站建設(shè)，是承鋼公司創(chuàng)新思想政治工作的重要手段之一。近兩年，承鋼鋼產(chǎn)量從500萬噸躍上800萬噸新臺階，規(guī)模擴大，員工隊伍不斷增加，新進(jìn)職工逐年增加，青年職工所占比例達(dá)到70%以上，他們意識超前，思想活躍，信息多元，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為他們反映思想訴求的主渠道。如何針對網(wǎng)絡(luò)的特點，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，依托承鋼公司網(wǎng)站建設(shè)，引領(lǐng)職工新觀念，創(chuàng)新思想政治工作平臺、樹立世界一流釩鈦基地新形象就成為承鋼公司宣傳思想工作重要內(nèi)容之一。

承鋼公司積極探索網(wǎng)站建設(shè)新模式，確定了以“打造全新信息門戶網(wǎng)站、通過網(wǎng)絡(luò)平臺豐富企業(yè)文化機制”、“創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)思想政治工作新方式”等辦站方針，搭建承德釩鈦外網(wǎng)和EIP內(nèi)網(wǎng)平臺，建立健全網(wǎng)站管理運營體制、機制建設(shè)，強化了公司網(wǎng)站設(shè)施建設(shè)，豐富拓展網(wǎng)站內(nèi)容，為傳遞信息、穩(wěn)定職工隊伍、推動公司各項工作提供強有力的保證。不斷提高網(wǎng)站設(shè)施的硬件建設(shè)網(wǎng)站設(shè)施建設(shè)是提升網(wǎng)絡(luò)文化傳播功能的基礎(chǔ)。承鋼網(wǎng)站的建設(shè)是從基于內(nèi)部局域網(wǎng)的EIP系統(tǒng)和基于互聯(lián)網(wǎng)的公司外網(wǎng)兩個方面開展的，先后投資3.7萬元。在內(nèi)網(wǎng)建設(shè)方面，承鋼的EIP系統(tǒng)開發(fā)是以2002年ERP系統(tǒng)為基礎(chǔ)，做為實現(xiàn)單點登錄ERP系統(tǒng)的門戶首頁而開發(fā)設(shè)計的。但隨著后期信息容量的不斷增加和該軟件版本的不斷升級，使承鋼的EIP系統(tǒng)無法與承鋼的信息化建設(shè)與發(fā)展相同步。于是我們根據(jù)承鋼OA系統(tǒng)、電子商務(wù)銷售業(yè)務(wù)平臺、生產(chǎn)信息系統(tǒng)等信息化各專業(yè)系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀，結(jié)合EIP系統(tǒng)企業(yè)信息門戶的理念，將其改造成為以網(wǎng)頁制作軟件為基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各類文字、數(shù)據(jù)、圖片、視頻資訊等信息相互整合為主的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站，公司和二級單位機關(guān)、工段實現(xiàn)全覆蓋，形成了全方位的網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)。

在互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)方面，承鋼互聯(lián)網(wǎng)是隨著承德釩鈦公司股票上市而建立。2003年12月，為了展示企業(yè)規(guī)范運作，加強承德釩鈦對外形象宣傳，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建成承鋼集團(tuán)、承德釩鈦兩個外部網(wǎng)站。通過網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、欄目設(shè)計，明確網(wǎng)站內(nèi)容等，歷時近六個月，實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)并網(wǎng)，報至中鋼協(xié)網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)文字宣傳和固定鏈接。河北鋼鐵集團(tuán)成立后，我們又經(jīng)過三次大的改版升級，目前已形成了以宣傳承德釩鈦形象為主的外網(wǎng)和以展示公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)、職工生活等活動內(nèi)容的EIP內(nèi)網(wǎng)。完善網(wǎng)站管理運行體制機制網(wǎng)站體制機制建設(shè)是確保網(wǎng)站順利運行的保障。承鋼網(wǎng)站的管理，一直以企管部為責(zé)任主體，多個部門共同參與的工作原則。為規(guī)范網(wǎng)站管理，承鋼對《承鋼網(wǎng)站管理辦法》進(jìn)行了三次完善，內(nèi)容包括：目的、管理機構(gòu)及職責(zé)、管理內(nèi)容及工作流程、安全管理、網(wǎng)站通訊員職責(zé)、評比表彰及獎懲、附則等7項內(nèi)容。并將網(wǎng)站欄目各部門責(zé)任以分工表形式進(jìn)行分解。辦法中明確了各部室在網(wǎng)站管理中的職責(zé)，細(xì)化了各部室網(wǎng)站管理內(nèi)容和流程，以及信息其網(wǎng)頁管理流程、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)維護(hù)、通訊員隊伍建設(shè)等。其中企管部負(fù)責(zé)制定、修訂網(wǎng)站管理辦法、網(wǎng)站管理規(guī)劃、網(wǎng)站操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，組織實施網(wǎng)站整體架構(gòu)、網(wǎng)站欄目設(shè)置、網(wǎng)頁技術(shù)性修改，組織相關(guān)部門、單位豐富網(wǎng)站內(nèi)容等。公司辦公室、證券部負(fù)責(zé)外網(wǎng)信息的審核。黨委宣傳部負(fù)責(zé)內(nèi)網(wǎng)的審稿、供稿；自動化分公司負(fù)責(zé)提供內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)服務(wù)器設(shè)施、空間和服務(wù)器安全運行的維護(hù)工作并保障安全運行；統(tǒng)一了網(wǎng)站用稿的投稿郵箱。對外網(wǎng)絡(luò)消息由宣傳部、企業(yè)管理部、證券部共同審稿，由企業(yè)管理部的網(wǎng)絡(luò)消息管控模式，避免了以往投稿郵箱不統(tǒng)一造成的稿件分散、易忽略的問題，從而使網(wǎng)站的管理更具操作性和專業(yè)性。辦法中還增加了針對網(wǎng)站安全的規(guī)定，凡涉及到國家和本企業(yè)秘密的信息及相關(guān)資料或文件以及不宜公開的事項，應(yīng)遵照公司《保密工作管理辦法》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

豐富內(nèi)容增強公司網(wǎng)上信息的主導(dǎo)力豐富有效的信息內(nèi)容是辦好網(wǎng)站之本。承鋼全新的信息門戶包括多個后臺系統(tǒng)，涉及二百多個頁面。體現(xiàn)在欄目上有：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能減排、管理創(chuàng)新、深化改革、技術(shù)進(jìn)步、技改建設(shè)、企業(yè)文化、黨政工團(tuán)工作、溫馨鋼城、文化娛樂等方方面面，成為職工了解公司內(nèi)外的全景平臺。加強重大、突發(fā)事件網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)能力。今年以來，承鋼隨著集團(tuán)深度整合和科學(xué)發(fā)展發(fā)生了很多重大事件，如釩鈦基地建設(shè)、抗危機挖潛增效活動、甲流預(yù)防、提升全員執(zhí)行力等，承鋼網(wǎng)站及時信息，做到輿論宣傳管控到位，對政策的宣傳話語權(quán)掌控到位，贏得干部職工的理解和支持，凝聚了力量，穩(wěn)定了職工隊伍。

開展網(wǎng)上形勢任務(wù)教育活動。承鋼充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，通過OA網(wǎng)下發(fā)黨的十七屆四中、五中全會精神、社會主義核心價值體系、六個為什么等，為職工提供學(xué)習(xí)教材；定期將季度形勢任務(wù)宣傳提綱下發(fā)到各二級單位、部室；開辦網(wǎng)上班組學(xué)習(xí)園地，網(wǎng)絡(luò)版《班組學(xué)習(xí)》隨時供大家閱覽；將每周三期的承鋼電視新聞、《河北鋼鐵•承鋼版》、企業(yè)文化簡報等按期掛到承鋼網(wǎng)站上，職工隨時點擊在網(wǎng)上閱讀。開展網(wǎng)上每月職工思想動態(tài)反饋活動，互動交流，收集職工對公司的意見和建議，為公司決策層提供依據(jù)。下一步我們將有計劃的開通網(wǎng)絡(luò)職工意見箱、職工思想信息反饋QQ群、職工內(nèi)部網(wǎng)站互動論壇，及時收集職工對企業(yè)發(fā)展的建言良策，豐富思想政治工作網(wǎng)上平臺。

加強對各類網(wǎng)絡(luò)信息的監(jiān)管監(jiān)控加強網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管是正確引導(dǎo)職工思想的重要手段。承鋼針對出現(xiàn)的百度貼吧等網(wǎng)絡(luò)媒體現(xiàn)象，責(zé)成理論科和精神文明管理科負(fù)責(zé)貼吧監(jiān)管工作，并納入精神文明建設(shè)考核機制中，形成制度，規(guī)范運作。開展網(wǎng)絡(luò)宣傳活動。向全體員工發(fā)出了“文明上網(wǎng)倡議書”，開展互聯(lián)網(wǎng)法律知識競賽等活動，號召職工要加強道德修養(yǎng)，嚴(yán)格自律，倡導(dǎo)健康向上的網(wǎng)絡(luò)生活，從源頭上堵住網(wǎng)絡(luò)留言和虛假信息的泛濫。加強網(wǎng)絡(luò)“意見領(lǐng)袖”群體的培養(yǎng)。公司和各單位加強網(wǎng)絡(luò)評論員的培養(yǎng)，責(zé)成專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)跟蹤工作，及時疏導(dǎo)不利言論的負(fù)面影響。由承鋼熱軋卷板廠職工發(fā)起的《承鋼公社》網(wǎng)站，以貼近企業(yè)、貼近員工的內(nèi)容，清新明快、健康向上、內(nèi)涵深刻的風(fēng)格，受到了公司廣大干部職工的好評。

開拓了思想政治工作新平臺1、承鋼網(wǎng)站在機制體制不斷完善的前提下，迅速及時地將集團(tuán)、承鋼公司的政策決策信息傳遞給公司職工，上情下達(dá)，使集團(tuán)、承鋼公司的大政方針不走調(diào)、不變音，暢通了傳達(dá)渠道，架起了公司與社會、公司與集團(tuán)、公司與職工的信息橋梁，使職工隨時了解集團(tuán)、承鋼公司的生產(chǎn)經(jīng)營、挖潛增效等情況，成為職工了解企業(yè)最直接的信息通道，滿足了承鋼職工的精神需求，占據(jù)與發(fā)揮了輿論宣傳的管控和主導(dǎo)地位。現(xiàn)在，承鋼職工可以通過外網(wǎng)了解外部企業(yè)、同行業(yè)信息；通過內(nèi)網(wǎng)給職工們一個展現(xiàn)、參與的平臺。2008—2010年的外網(wǎng)點擊率50萬次，內(nèi)網(wǎng)點擊率11萬次。2、網(wǎng)上思想政治工作平臺的建立，使承鋼形成了一套比較完整的網(wǎng)上思想政治工作媒介，開拓出了一條思想政治工作新途徑，職工的意見可以通過網(wǎng)絡(luò)直接反饋上來，并利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互動，營造網(wǎng)絡(luò)溝通的直接性、互動性、坦誠性氛圍，迅速及時地消除職工思想認(rèn)識上的誤區(qū)，擴大正面宣傳的空間。尤其是在當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢下，網(wǎng)上平臺為推進(jìn)公司制訂的48項挖潛增效目標(biāo)，為應(yīng)對危機、建設(shè)世界一流釩鈦基地發(fā)揮了重要的思想保證作用。3、通過網(wǎng)上監(jiān)管活動的開展，提高了干部職工的網(wǎng)絡(luò)認(rèn)識，樹立起強烈的網(wǎng)絡(luò)道德意識，逐步凈化了網(wǎng)絡(luò)空間。通過網(wǎng)絡(luò)“意見領(lǐng)袖”的培養(yǎng)，發(fā)揮了典型的引領(lǐng)作用，使干部職工變過去的被動參與為主動參與，變負(fù)面影響為正面帶動，使網(wǎng)絡(luò)正面主導(dǎo)力量逐漸凝聚在一起，逐步形成了思想政治工作網(wǎng)絡(luò)群，干部職工自發(fā)成為網(wǎng)絡(luò)思想政治工作主體，為思想政治工作的深化打下良好的基礎(chǔ)。