鐵路施工企業(yè)強(qiáng)化思政工作
時間:2022-04-11 09:26:00
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隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的初步建立和日臻完善,以及我國加人娜叮融人全球經(jīng)濟(jì),鐵路施工企業(yè)政治工作如何發(fā)揮國有鐵路施工企業(yè)黨的政治工作優(yōu)勢,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與管理提供強(qiáng)有力的思想組織保證和精神智力支持,是當(dāng)前擺在鐵路施工企業(yè)面前的一個重大問題,魚待加以研究和解決。下面,筆者對此作初步探討。
一、鐵路施工企業(yè)政治工作現(xiàn)狀與淺析
據(jù)調(diào)查分析,目前鐵路施工企業(yè)政治工作較好的單位一般具有以下特點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)班子勤政團(tuán)結(jié),整體功能發(fā)揮好,尤其是黨政主管綜合素質(zhì)高,作風(fēng)民主,注重單位全面發(fā)展,兩個文明一起抓,黨建和思想政治工作富有成效,職工隊伍穩(wěn)定。而一般和較差的單位是領(lǐng)導(dǎo)班子存在不團(tuán)結(jié),突出表現(xiàn)是黨政主管民主意識差,工作方式方法簡單粗暴,不善于聽取別人的意見,工作中存有這樣或那樣的失誤,黨組織政治核心作用和監(jiān)督保證作用發(fā)揮不理想,有的甚至于主動放棄政工陣地,開展活動不經(jīng)常,職工隊伍思想不穩(wěn)定,對企業(yè)發(fā)展前途失去信心等等。產(chǎn)生和存在這些問題的原因主要有:一是鐵路施工企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)片面追求經(jīng)濟(jì)效益,一手硬一手軟在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期,由于一些模糊理論認(rèn)識和社會輿論環(huán)境等的影響,認(rèn)為建立現(xiàn)代企業(yè)制度,一切都要講經(jīng)濟(jì),政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理無關(guān)緊要,不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)該退居二線。因此出現(xiàn)了基層某些單位政工組織機(jī)構(gòu)或人員配備虛設(shè),甚至于不設(shè),黨的政治工作陷于癱瘓境地。特別某些鐵路施工企業(yè)單純在以“金錢論英雄”的論點(diǎn)指導(dǎo)下,導(dǎo)致一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為只要經(jīng)濟(jì)效益上去了,其它工作可以不要,因而明顯出現(xiàn)了“一手硬一手軟”的傾向。致使政治工作地位動搖。這是由認(rèn)識偏差造成的。當(dāng)前,盡管大多數(shù)大型國有鐵路施工企業(yè)體制改變了,但黨對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重大政治原則沒有變,發(fā)揮政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用不會變,政治工作生命線地位和作用也不會變。二是黨組織發(fā)揮核心作用不夠理想,監(jiān)督貫徹民主集中制不力在鐵路施工企業(yè)一些基層單位,個別行政領(lǐng)導(dǎo)缺乏基本政治覺悟,在企業(yè)重大問題、重大決策、重要人事任免和大額資金等使用方面搞一言堂,既不與書記商量,集體研究決策,也不向上級請示匯報,認(rèn)為在這“一畝三分地”上就是我說了算,把企業(yè)當(dāng)成自己的自留地。這與基層黨組織發(fā)揮作用不理想和民主集中制三項制度沒有很好地貫徹執(zhí)行,以及基層黨政主管缺乏明確的職責(zé)權(quán)限界定有關(guān),因此導(dǎo)致了個別單位行政領(lǐng)導(dǎo)大權(quán)獨(dú)攬,“一支筆”簽字批錢和一支手拍板用人等缺乏監(jiān)督濫用權(quán)利和行為的產(chǎn)生。三是政治工作思想與方式方法手段落后,不能與時俱進(jìn)面臨紛繁復(fù)雜社會各種思潮和價值觀念的影響,職工思想日趨活躍,呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢。但大多數(shù)鐵路施工企業(yè)政治工作仍停留在計劃經(jīng)濟(jì)時代,靠上面指令推一推就抓一抓的被動狀態(tài)。政治工作方式方法和手段仍沿用傳統(tǒng),講道理靠書本,搞教育就開會,板假面孔,缺乏創(chuàng)新,跟不上新的形勢與任務(wù)發(fā)展需要。有的黨團(tuán)活動經(jīng)常不開展,必要的形勢任務(wù)與政治教育不落實(shí),施工生產(chǎn)經(jīng)營管理中顯現(xiàn)不到政治工作的身影,政治工作出現(xiàn)“明存實(shí)亡”的危險。四是政工干部隊伍素質(zhì)不高,人心不穩(wěn)目前,鐵路施工企業(yè)政工干部人員素質(zhì)的現(xiàn)狀是:大部分是經(jīng)層層篩選淘汰下來的文化水平等綜合素質(zhì)較低的老職工,其黨務(wù)工作能力和政治工作理論水平實(shí)在有限,經(jīng)過系統(tǒng)理論培訓(xùn)和實(shí)際鍛煉合格的很少。再者基層單位一些黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對政治工作的輕視,挫傷了部分政工人員從事政治工作的積極性。市場經(jīng)濟(jì)下“金錢論英雄”等的負(fù)面影響,致使政工干部隊伍中不少人不同程度地存在著重行政輕黨務(wù)的想法,少有高素質(zhì)人才愿意改行從事政治工作??窟@些歷年淘汰下來的人員支撐新世紀(jì)企業(yè)政治工作的大任,只能是勉為其難。五是政治工作在職工維權(quán)方面存在差距職工是企業(yè)的主人,是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的主力軍,其切身利益應(yīng)切實(shí)得到維護(hù),政治工作在維護(hù)職工切身利益方面理應(yīng)發(fā)揮好群眾組織的作用。但在個別單位,面對隨意拖欠職工工資獎金,職工得不到正常的安全勞動保護(hù),對企務(wù)公開,擴(kuò)大職工知情權(quán)等正當(dāng)合理要求,政工組織不能通過正常渠道有理有利有節(jié)地反映和維護(hù),挫傷和打擊了部分干部群眾的積極性,扭曲了干部職工的價值觀念,淡化了職工主人翁意識,使企業(yè)凝聚力逐步減弱。
二、加強(qiáng)鐵路施工企業(yè)政治工作的墓本思路
第一,鐵路施工企業(yè)政治工作要努力實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變面對新世紀(jì)新形勢新任務(wù)和入世的挑戰(zhàn),鐵路施工企業(yè)吹響了二次創(chuàng)業(yè)征戰(zhàn)的號角,要給新形勢下的政治工作注人新的生機(jī)與活力,把黨的政治工作提高到一個新水平,必須努力實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。一是在工作指導(dǎo)思想上,要從被動型轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃舆m應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的發(fā)展來做政治工作;二是在工作思路上,要從封閉型轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛉轿婚_放,要面向全國企業(yè)改革深化的大環(huán)境大視野中去,突破政治工作“自我循環(huán),自我衡量”的老框框,不局限于政治工作而工作,應(yīng)把政治工作融人企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營管理中去;三是從政治工作格局上,要從單純依靠政工人員單打獨(dú)斗的“小政工”轉(zhuǎn)變?yōu)辄h政工團(tuán)齊抓共管人人積極參與的“大政工”格局。
第二,鐵路施工企業(yè)要重視政治工作和加強(qiáng)黨的建設(shè)黨的政治工作是鐵路施工企業(yè)生存發(fā)展最大的優(yōu)勢和傳統(tǒng),放棄了這一優(yōu)勢,黨的建設(shè)和政治工作勢必會軟弱無力,勢必會造成職工隊伍思想不穩(wěn),使企業(yè)失去應(yīng)有的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,進(jìn)而造成紀(jì)律松弛,管理混亂,阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。因此,鐵路施工企業(yè)黨的建設(shè)和政工優(yōu)良傳統(tǒng)絕不能丟。在強(qiáng)化企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營管理的同時,必須強(qiáng)化黨的建設(shè)和政治工作。一是按照黨組織“生產(chǎn)經(jīng)營擴(kuò)大到哪里,黨組織就延伸到哪里”的原則,合理設(shè)置和配強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子來主導(dǎo)政治工作開展的陣地,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成提供強(qiáng)有力的精神動力和智力支持。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),尤其是加強(qiáng)黨政主管領(lǐng)導(dǎo)的思想、生活作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)核心的“龍頭”作用。三是加強(qiáng)民主集中制建設(shè),黨政主管要自覺切實(shí)做好突出表率,關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重要決策和重大問題等都要按照“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個別醞釀,會議決定”的原則來操作和實(shí)施,確保決策的科學(xué)正確和有效施行。四是理順企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和政工運(yùn)行機(jī)制,合理明確界定黨政主管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)權(quán)限范圍,創(chuàng)造利于政治工作活動開展的條件。
第三,鐵路施工企業(yè)要加強(qiáng)政工人才隊伍建設(shè)職業(yè)培訓(xùn)是現(xiàn)代社會提高職業(yè)技能水平的有效途徑。針對當(dāng)前政工人員素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀,每年可通過組織政工人員集中培訓(xùn)的方式,來提高政工人員政治理論知識水平和黨務(wù)工作能力。鐵路施工企業(yè)政工部門要為基層政工人員訂閱相關(guān)學(xué)習(xí)書籍資料,鼓勵其在崗自學(xué),采取不定期檢查學(xué)習(xí)筆記和撰寫的論文及心得體會文章等,實(shí)事求是搞好考評,督促政工人員提高其文化知識技能和政策理論水平。企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)要重視政治工作,承認(rèn)政工人員的工作成績和價值,并要加大后備政工干部的培養(yǎng)、選拔和使用力度。要進(jìn)一步加大黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位雙向交流力度,培養(yǎng)復(fù)合型經(jīng)營管理人才,為高家質(zhì)人才脫穎而出創(chuàng)造良好的氛圍和條件,提升企業(yè)政工人才隊伍整體素質(zhì)。政工人員還需要注意自身人格魅力的塑造。政工人員主要是做群眾政治工作的,其人格魅力直接影響其政治工作開展的效果。政治工作要求做到上適應(yīng)改革發(fā)展的新形勢,不斷進(jìn)行探索創(chuàng)新和以理服人,以情動人,所以其威信主要靠政工人務(wù)實(shí),使政治工作自覺融人企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中,員自身的模范行動來樹立,這就是政工人員的人格充分發(fā)揮服務(wù)、保證、監(jiān)督、維護(hù)作用。一方面魅力之所在。要做好群眾的政治工作,首先必須嚴(yán)企業(yè)改制后,法人治理結(jié)構(gòu)“雙向進(jìn)人”,政治工格要求自己,身體力行,為人師表,言行一致,作實(shí)行“一崗兩責(zé)”“雙崗雙責(zé)”,黨政工團(tuán)都要以自己無聲的政治工作方法和模范行動影響和教共同承擔(dān)政治工作大任,做好政治工作。另一方育群眾。尤其是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,凡是要求別人做面政治工作要選準(zhǔn)與施工生產(chǎn).經(jīng)營管理工作的最到的,自己首先要做到,即所謂“正人先正己”;佳切人點(diǎn),增強(qiáng)針對性和實(shí)效性。在重難點(diǎn)項目凡要求別人不做的,自己應(yīng)首先不做。這樣,久工程建設(shè)中,政治工作要發(fā)揮好各級黨組織的凝而久之,形成政工干部的威嚴(yán),說話有人聽,辦聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,在工程施工生產(chǎn)重要和事有人幫,政工人格魅力就自然形成,從而可為關(guān)鍵崗位,要充分發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用和企業(yè)精神文明建設(shè)上臺階打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。團(tuán)員青年的突擊隊生力軍作用,充分調(diào)動和激發(fā)政工人員還要加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)。鐵路廣大職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。要緊密聯(lián)系職施工企業(yè)政治工作是一項清貧的工作,這需要政工轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)信心來做,即與提高職工積極工人員具有安于清貧的思想和胸懷,甘于默默奉性相結(jié)合;要聯(lián)系職工思想問題產(chǎn)生的實(shí)際來做,獻(xiàn),先群眾之優(yōu)而優(yōu),后群眾之樂而樂。即與解決職工的實(shí)際困難相結(jié)合;要聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)干第四、鐵路施工企業(yè)政治工作要注孟創(chuàng)新與部的思想學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)來做,提高其貫徹執(zhí)務(wù)實(shí)相結(jié)合行黨的方針政策的政治素質(zhì);要聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)政治工作不斷前進(jìn)和保持旺盛生營管理來做,切實(shí)解決政治工作“兩張皮”的問命力和不竭動力的源泉。建立現(xiàn)代企業(yè)制度下的題等等,使企業(yè)政治工作成為凝聚人心的工程,鐵路施工企業(yè),政治工作要從思想觀念、思維方成為振奮精神、推動企業(yè)改革發(fā)展的有力支持和式、內(nèi)容目標(biāo)、組織管理、方式方法和運(yùn)作機(jī)制保證。
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