導(dǎo)語：藝術(shù)監(jiān)管啟動(dòng)閩劇市場一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

閩劇產(chǎn)業(yè)的今天讓人既“喜”又“憂”。喜的是，福建五大劇種之一的閩劇，是國內(nèi)外有目共睹、深有根基的產(chǎn)業(yè)，在我國的臺(tái)灣、香港和韓國、新加坡、澳大利亞、印尼、馬來西亞等國家，閩劇所到之處無不受到熱烈歡迎，加上中國人民從古至今就對(duì)文化藝術(shù)崇拜和重視的傳統(tǒng)，以致閩劇市場就是在這樣一個(gè)大環(huán)境下日趨繁榮。憂的是閩劇在向市場推進(jìn)的實(shí)踐中，明顯地伴隨著社會(huì)的進(jìn)步而出現(xiàn)涉及項(xiàng)目、資金、銷售、策劃等系列問題，這也成為閩劇發(fā)展的瓶頸和潛在的憂患。國家副主席任福州市委書記時(shí)強(qiáng)調(diào)“要振興閩劇”！福建省實(shí)驗(yàn)閩劇院牢記教導(dǎo)，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形式的要求，抓精品、促創(chuàng)新、育人才、拓市場，在藝術(shù)創(chuàng)作和市場運(yùn)營上取得了可喜的成績。

一、堅(jiān)持創(chuàng)新，與時(shí)代脈搏合拍

要振興閩劇事業(yè)，當(dāng)務(wù)之急就是要尊重閩劇規(guī)律，科學(xué)繼承創(chuàng)新，生產(chǎn)出眾多的優(yōu)秀劇目，使之成為發(fā)展閩劇產(chǎn)業(yè)的根基。劇院領(lǐng)導(dǎo)與老藝術(shù)家們認(rèn)為，繼承傳統(tǒng)是為了創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新，藝術(shù)的生命會(huì)枯萎、凋謝。閩劇藝術(shù)要跟上時(shí)代的步伐，滿足新一代觀眾的需求，必須堅(jiān)持藝術(shù)創(chuàng)新。在繼承的前提下劇院聘請(qǐng)了京劇、川劇、高甲戲、花鼓戲等的著名導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)重點(diǎn)劇目。這些導(dǎo)演帶來了兄弟劇種的藝術(shù)營養(yǎng)，豐富了閩劇藝術(shù)表現(xiàn)力。新編排的現(xiàn)代戲《別妻書》，藝術(shù)上采取了史詩般的結(jié)構(gòu)，加入了唱詩班的形式，使該劇新穎獨(dú)特，觀眾普遍反映福建省實(shí)驗(yàn)閩劇院的演出充盈著新內(nèi)容、新手法、新形式。由此可見，創(chuàng)新是文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)獲得發(fā)展的前提。

二、構(gòu)架橋梁，閩劇市場更廣闊

藝術(shù)管理以追求構(gòu)架藝術(shù)與觀眾的橋梁，實(shí)現(xiàn)演出與票房雙贏的目的。在現(xiàn)如今文化多元化發(fā)展的社會(huì)背景下，劇院領(lǐng)導(dǎo)提出“一個(gè)劇院要生存，一個(gè)劇目要有影響，市場的檢驗(yàn)至關(guān)重要！”在市場經(jīng)濟(jì)中求生存、求發(fā)展。1.促銷精品擠市場。劇院首先把農(nóng)村作為主市場，根據(jù)所到之處的村民的不同品味，不斷調(diào)整劇目，使不同風(fēng)格與樣式的促銷劇目成為農(nóng)村“熱銷品”；2.資源整合找市場。為了打開城市的演出市場，劇院牽頭于2003年成立了“福建省閩劇藝術(shù)研究會(huì)”，團(tuán)結(jié)了一批戲劇專家，培育了一批從業(yè)人員和戲迷，他們利用各種方法和關(guān)系，在城市爭取商演機(jī)會(huì)；3.文化使者進(jìn)市場。港臺(tái)地區(qū)和旅居?xùn)|南亞各國的閩籍華人尤其喜歡閩劇，于是，劇院把演出舞臺(tái)擴(kuò)大到海外，受到廣大觀眾的熱烈歡迎，旅居海外的鄉(xiāng)親稱來自家鄉(xiāng)的“文化使者”。在紀(jì)念辛亥革命100周年期間，劇院的演員和臺(tái)灣在校的高中生在臺(tái)灣馬祖最大的演出場所“介壽堂”，共同演繹閩劇《別妻書》，獲得觀眾一致好評(píng)。演出過程中，全場座無虛席，連過道都站滿了觀眾，不時(shí)掌聲熱烈，許多臺(tái)灣鄉(xiāng)親感動(dòng)落淚。

三、培養(yǎng)人才，藝術(shù)管理柔性化

藝術(shù)天才培養(yǎng)和人力資源管理要柔性化。所謂柔性化，就是在新時(shí)代，人的文化素質(zhì)日益提高，領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)差距日益縮小，整個(gè)勞動(dòng)市場上雙向選擇，組織與受聘者的關(guān)系從“契約關(guān)系”逐漸演變?yōu)椤懊思s關(guān)系”。原來金字塔式的逐級(jí)剛性管理柔性化，就是說，以原來的命令方法越來越難以奏效，權(quán)威的維系，越來越難以憑借權(quán)利。在這種情況下，管理出現(xiàn)新的特征：內(nèi)在重于外在，心理重于物質(zhì)，身教重于言教，肯定重于否定，激勵(lì)重于控制。劇院應(yīng)在抓劇目的同時(shí)，將人才的培養(yǎng)、管理放在重要位置，營造出有利于藝術(shù)人員創(chuàng)造的環(huán)境、條件。寬容型的藝術(shù)管理絕不是削弱劇院的凝聚力，恰恰相反，更有力的凝聚力形成，才能吸收新鮮的思想和理念，才能廣納人才和培養(yǎng)新人，才能設(shè)計(jì)創(chuàng)作出新的藝術(shù)品，才能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，不斷更新藝術(shù)機(jī)構(gòu)的成分和提升藝術(shù)機(jī)構(gòu)的品味。如今，閩劇院經(jīng)過認(rèn)真選拔、重點(diǎn)培養(yǎng)、放手使用等柔性措施，以使得劇院的演員、樂隊(duì)、舞美人員已順利實(shí)現(xiàn)新老更替，各藝術(shù)部門已經(jīng)由青年一代擔(dān)綱了。

四、重視傳媒，提升觀眾履蓋率

現(xiàn)代社會(huì)傳統(tǒng)高度發(fā)展，報(bào)紙、廣播、電視、短信，特別是互聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)成了一個(gè)十分便捷的信息傳播網(wǎng)絡(luò)。傳媒已經(jīng)成為引導(dǎo)民眾情緒、左右社會(huì)輿論的主導(dǎo)力量。在當(dāng)今時(shí)代，不管做什么工作都離不開傳媒，都必須與傳媒打交道，藝術(shù)管理尤其如此。劇院著力打造精品劇目和節(jié)目活動(dòng)中善于與媒體合作，使閩劇躍上發(fā)展的高起點(diǎn)。如與省電視臺(tái)合作，推出介紹閩劇表演藝術(shù)家的系列專題《戲如人生》等，在社會(huì)上產(chǎn)生了很好的影響。前幾年，劇院應(yīng)印尼雅加達(dá)福清公會(huì)的邀請(qǐng)，到印尼的雅加達(dá)、萬隆、泗水做巡回演出，被當(dāng)?shù)厝朔Q為故鄉(xiāng)來的親人。不但受到貴賓的禮遇，而且連續(xù)幾天，當(dāng)?shù)氐娜A文報(bào)紙《千島日?qǐng)?bào)》、《國際日?qǐng)?bào)》整版介紹閩劇院的演出節(jié)目、演員陣容和演出盛況，擴(kuò)大了知名度，增加了閩劇節(jié)目在海外市場的履蓋率。能不能處理好和媒體的關(guān)系，用好媒體的正面效應(yīng)，是做好藝術(shù)管理的關(guān)鍵。人們的需求不是固定不變的，是隨著社會(huì)物質(zhì)生活和精神生活變化而變化的，媒體的引導(dǎo)起著非常重要的作用?！陡Ｖ萃韴?bào)》曾刊發(fā)《福州九成中學(xué)生沒看過家鄉(xiāng)戲》的報(bào)道后，圍繞“閩劇如何走進(jìn)青少年”的話題，引起了社會(huì)廣泛關(guān)注。該報(bào)導(dǎo)收到包括閩劇名角在內(nèi)的上百位讀者的來信和帖子，他們見仁見智，希望重視傳統(tǒng)劇目的發(fā)掘，整理積累一批經(jīng)受時(shí)間考驗(yàn)、深受觀眾喜愛的保留劇目，希望有關(guān)部門能夠聯(lián)系，在學(xué)生中倡導(dǎo)為一場家鄉(xiāng)戲的活動(dòng)，唯有這樣，才能擴(kuò)大觀眾隊(duì)伍，閩劇未來才有希望。報(bào)紙報(bào)道以后，影響了不少年輕人的藝術(shù)需求。據(jù)《中國文化報(bào)》2010年6月15日：福建省實(shí)驗(yàn)閩劇院在福建師大新校區(qū)青春劇場演出了“國家舞臺(tái)藝術(shù)精品工程”劇目《貶官記》，有上千名學(xué)生觀看，氣氛火爆。不少大學(xué)生稱贊該劇“品味高，有現(xiàn)實(shí)意義”。當(dāng)晚，帶隊(duì)的時(shí)任劇院院長林瑛激動(dòng)的說：“我們發(fā)現(xiàn)許多學(xué)生并不是不喜歡閩劇，而是根本沒有聽過它。當(dāng)我們將傳統(tǒng)戲劇豐富的人文內(nèi)涵、優(yōu)美的曲目唱腔介紹給大學(xué)生后，發(fā)現(xiàn)了大學(xué)生身上的熱情。大學(xué)生來自五湖四海，他們即使將來離開福建，也會(huì)為閩劇的發(fā)展在全國播下種子?！?/p>

五、結(jié)論

激活閩劇市場通過創(chuàng)新、構(gòu)架橋梁、加強(qiáng)人才培訓(xùn)以及利用媒體等，從2003年至今，閩劇在國內(nèi)外市場取得了明顯的成效。