音像產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
時間:2022-11-25 05:44:00
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論文提要作為我國社會主義精神文明建設(shè)的重要陣地和文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,音像產(chǎn)業(yè)有著龐大的潛在消費群體、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭和廣闊的發(fā)展前景。本文將以蘇北五市的音像市場為案例,對影響制約經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)音像產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素進(jìn)行剖析,并就如何發(fā)展壯大音像產(chǎn)業(yè)提出相關(guān)對策。
音像市場是我國社會主義精神文明建設(shè)的重要陣地,音像產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分,是文化產(chǎn)業(yè)中的朝陽產(chǎn)業(yè),它有著龐大的潛在消費群體、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭和廣闊的發(fā)展前景。據(jù)有關(guān)資料顯示,美國是國際上最大的視聽服務(wù)貿(mào)易國,其視聽產(chǎn)業(yè)(影視和音像)在國民經(jīng)濟(jì)中占重要地位,并占據(jù)40%以上的國際市場份額;我國香港特別行政區(qū)人均年消費40多美元的唱片。江蘇省是我國音像制品消費的大省,音像市場約占全國音像市場10%的份額,連云港、徐州、鹽城、淮安、宿遷五市是江蘇省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),五市音像市場總量約占全省20-30%的份額。目前管理疲軟、發(fā)展乏力的被動局面仍然沒有徹底擺脫,與蘇南等發(fā)達(dá)地區(qū)差距較大。本文就經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)音像產(chǎn)業(yè)中存在的共性問題,以及如何縮小差距、加快發(fā)展等問題進(jìn)行一些探討和思考。
一、對影響、制約音像產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)因素的剖析
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高,蘇北地區(qū)人民群眾對健康有益的音像制品的消費需求逐年增長,但同時存在消費水平低,盜版音像制品較多,正版音像制品種類不豐富,從業(yè)人員下崗失業(yè)多,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識淡薄等諸多問題。為了準(zhǔn)確把握蘇北五市音像產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡和規(guī)律,現(xiàn)從組成音像產(chǎn)業(yè)價值鏈中的管理、經(jīng)營、消費三個重要環(huán)節(jié)對蘇北地區(qū)音像產(chǎn)業(yè)進(jìn)行剖析。
(一)政府管理尚未完全進(jìn)入科學(xué)化軌道
蘇北五市音像市場管理稽查工作的現(xiàn)實狀況存在管理壓力大,稽查任務(wù)重,治理難度大,依賴打擊多,扶持措施缺,市場層次低,激活市場難,正版制品少,連鎖、超市等大型企業(yè)少,從業(yè)人員素質(zhì)低,自律意識差,教育引導(dǎo)難等情況,導(dǎo)致在管理中產(chǎn)生了“四個誤區(qū)”:一是盜版無害論、地方保護(hù)主義仍然存在。二是一放就亂,一抓就死,致使割韭菜現(xiàn)象不斷發(fā)生。三是建設(shè)不足,缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃,管理中偏重打擊。四是精力投入不足,處罰力度、制約措施不夠。
(二)經(jīng)營行為和理念跟不上市場發(fā)展的步伐
經(jīng)營活動中存在經(jīng)營規(guī)模小,零售出租多,批發(fā)單位少,發(fā)行機(jī)制不暢,流通渠道單一,節(jié)目內(nèi)容少,被動受害多(除徐州外,其余四市均被動受害),經(jīng)營方式不靈活,惡性競爭等弊端,并有“三個問題”亟需解決:一是正版音像制品缺乏競爭力,市場秩序仍然混亂,盜版音像制品占據(jù)較大的市場份額。二是經(jīng)營方式不盡合理,未呈現(xiàn)多樣化狀態(tài),資金渠道單一,以個體投資為主,零售出租占90%以上,無大品牌、大規(guī)模的發(fā)行企業(yè),呈粗放型狀態(tài)。三是行業(yè)缺乏自律,經(jīng)營者利已意識重,追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視社會效益,唯利是圖。
(三)公眾消費觀念、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)意識仍需引導(dǎo)
公眾知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識的淡薄,是正版音像制品占有市場份額不高的原因之一,但價格才是盜版屢打不絕的主要原因。消費者已經(jīng)形成了盜版音像制品便宜、片子新的觀點,這也表現(xiàn)在盜版軟件問題上。目前某些正版音像制品價格與盜版相差不大,但公眾消費觀念的扭轉(zhuǎn)仍有“四個困難”:一是消費者主動購買盜版音像制品,造成盜版消費空間仍然較大。二是消費者維權(quán)意識不強(qiáng),買到非法音像制品大多不投訴、不索賠。三是消費者中存在同情心理,認(rèn)為做生意不容易,賣點盜版出不了大事,甚至出現(xiàn)執(zhí)法現(xiàn)場幫助經(jīng)營者的現(xiàn)象。四是消費者認(rèn)為盜版給老百姓帶來了實惠,只要不涉黃、不反動,大可不查。
二、對發(fā)展壯大蘇北地區(qū)音像產(chǎn)業(yè)方法的探討
音像產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展必須要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),充分認(rèn)識到音像產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的動力是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r和群眾的強(qiáng)烈需求,發(fā)展壯大的基礎(chǔ)是健康有序的市場環(huán)境,發(fā)展壯大的根本保證是管理部門的科學(xué)管理和健全的市場運行機(jī)制,最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益雙贏的關(guān)鍵是從業(yè)人員的素質(zhì)和管理部門的能力。現(xiàn)從四個方面對蘇北地區(qū)音像產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行探索。
(一)用誠信機(jī)制提高音像產(chǎn)業(yè)健康有序運行的效率
誠信機(jī)制的健全在當(dāng)今社會顯得特別重要,國際經(jīng)濟(jì)活動中拒絕欺詐失信、拒絕侵權(quán)盜版、拒絕投機(jī)取巧,這就使音像產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與誠信機(jī)制休戚相關(guān)。第一,要用誠信機(jī)制協(xié)助法律機(jī)制,對市場的健康有序運行進(jìn)行維護(hù)。誠信是一種比法律成本更低的維護(hù)交易的機(jī)制,它可以加大法律的實施力度,強(qiáng)化執(zhí)法行為,降低交易成本,提高市場運行效率。應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮江蘇省音像分銷協(xié)會、連云港市文化市場行業(yè)協(xié)會的作用,將其作為誠信機(jī)制的最佳實施機(jī)構(gòu)。第二,要建立音像市場誠信體系。對失信行為進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰,采取推行社會公開承諾制度,建立音像經(jīng)營單位信用檔案,建立義務(wù)員監(jiān)督隊伍,發(fā)展“線人”,實行舉報獎勵制度,向新聞媒體通報等方法,減少或杜絕不法行為。第三,要建立違法預(yù)警和警示制度。促使經(jīng)營者提高自律意識和信用意識,幫助消費者增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,讓知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識在社會中真正扎根。對經(jīng)營者的不良行為苗頭、傾向和已經(jīng)出現(xiàn)的輕微違法行為,進(jìn)行預(yù)先警示,有效防止和減少嚴(yán)重違法案件的發(fā)生;嚴(yán)格實行黑名單制度,定期向社會公布違法案件查處情況,震懾不法分子,教育經(jīng)營者,保護(hù)消費者權(quán)益。
(二)用合理競爭擴(kuò)大音像產(chǎn)業(yè)的利潤空間
合理的競爭能促進(jìn)音像經(jīng)營單位進(jìn)行更加有效的管理,達(dá)到提高利潤降低成本的目的。第一,要科學(xué)定位,強(qiáng)化市場觀念,建立長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,避免惡性競爭。音像經(jīng)營單位要真正樹立以市場為導(dǎo)向,以客戶為導(dǎo)向,把市場作為一把尺子,不斷衡量經(jīng)營活動的方方面面;要有靈活的組織機(jī)制和快速反應(yīng)的機(jī)制,樹立團(tuán)隊經(jīng)營、流程化管理的理念,做到把握需求快,決策制定快,方案出臺快,部署實施快,保持靈活機(jī)動的應(yīng)變能力;要清醒地看到惡意競爭只能導(dǎo)致兩敗俱傷,在滿足消費者和市場的需求上下功夫,激活市場,將龐大的市場潛力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的消費市場。第二,要改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式,完善流通體系,向連鎖化、規(guī)?;⒓瘓F(tuán)化方向發(fā)展。原有的商、批發(fā)商、零售商的經(jīng)營分銷模式或指定進(jìn)貨模式,已嚴(yán)重制約音像產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展,它使銷售成本增加、零售價格偏高,導(dǎo)致正版音像制品缺乏競爭力,給盜版音像制品的經(jīng)營者提供了市場生存空間。蘇北地區(qū)的音像產(chǎn)業(yè)必須大力發(fā)展連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代流通方式,減少流通環(huán)節(jié),降低銷售成本,提高正版音像制品的競爭力、利潤以及從業(yè)人員的積極性。第三,要豐富音像制品節(jié)目品種,降低正版音像制品價格,加快上市速度。經(jīng)營單位應(yīng)與音像出版社密切聯(lián)系,加大進(jìn)貨量,盡可能多的豐富節(jié)目品種,滿足消費需求。第四,要積極參與網(wǎng)絡(luò)建設(shè),關(guān)注電子商務(wù)發(fā)展。經(jīng)營單位要適應(yīng)因特網(wǎng)和電子商務(wù)這種新消費模式的發(fā)展需要,待條件成熟時,積極穩(wěn)妥地投入到這個創(chuàng)新浪潮中去,以提高經(jīng)營規(guī)模,提升經(jīng)營檔次。
(三)用以大帶小、協(xié)調(diào)發(fā)展的方式彌補音像產(chǎn)業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)的缺位
蘇北地區(qū)農(nóng)村人口較多,城鎮(zhèn)化程度較低,市區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)水平、消費水平差距較大。第一,要增強(qiáng)龍頭效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)和集聚效應(yīng),發(fā)揮輻射帶頭作用。在市區(qū)優(yōu)先發(fā)展規(guī)模大的單位,爭取引入兩至三家信譽良好、機(jī)制健全、營銷快速的發(fā)行或連鎖企業(yè),擺脫被動受害局面,規(guī)范源頭,搶占市場份額,搶奪零售出租客戶,進(jìn)一步引導(dǎo)鼓勵當(dāng)?shù)卮蟮囊粝窠?jīng)營單位聯(lián)合組建行業(yè)龍頭,提高競爭力。第二,要充分體現(xiàn)分散型、網(wǎng)點性特點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村要以豐富群眾精神文化生活為主要目的,按照當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)狀況和人口密集程度,合理地從數(shù)量、布局、進(jìn)貨渠道上進(jìn)行控制,審批中實行末位淘汰制,淘汰一家發(fā)展一家。第三,盡可能形成規(guī)?;臓I銷網(wǎng)絡(luò),逐步形成合理的經(jīng)營體系。在規(guī)劃中做到,數(shù)量上大中小梯次分明、結(jié)構(gòu)合理,空間上布局適當(dāng),以城市為中心,保證城市和農(nóng)村協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步發(fā)揮連鎖經(jīng)營分布廣、網(wǎng)點多的優(yōu)勢,大力發(fā)展連鎖經(jīng)營,加強(qiáng)城市與農(nóng)村的聯(lián)系,使它們相輔相成、互相促進(jìn),為音像產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造更有利的條件。
(四)用社會參與、科學(xué)管理加快音像產(chǎn)業(yè)的健全速度
音像產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展如果只憑文化部門努力,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,依靠政府創(chuàng)造市場也是不現(xiàn)實的。第一,我們要改變思路,重在建設(shè),用科學(xué)的發(fā)展觀解決前進(jìn)中的問題。將音像市場管理的重點轉(zhuǎn)移到以繁榮發(fā)展為中心的軌道上來,全面發(fā)動社會參與音像市場的建設(shè)工程,真正形成黨委政府重視,黨政部門、社會各界齊抓共管的管理體系,進(jìn)一步建立工作協(xié)調(diào)、信息通報和聯(lián)合行動制度,充分發(fā)揮輿論監(jiān)督、民主監(jiān)督、職能監(jiān)督和法律監(jiān)督的作用,做到管理部門定規(guī)矩,社會和監(jiān)督部門抓規(guī)矩,經(jīng)營者和消費者用規(guī)矩、守規(guī)矩,把我們的日常管理和社會廣泛監(jiān)督結(jié)合起來,標(biāo)本兼治,共同搞好音像市場管理工作。第二,要讓市場規(guī)律這只“看不見的手”和宏觀調(diào)控這只“看得見的手”兩者協(xié)調(diào)發(fā)揮作用。文化部門應(yīng)從全能型管理向有限型、服務(wù)型管理轉(zhuǎn)變,給音像市場的自發(fā)作用留下空間,采取優(yōu)惠政策,支持吸納社會資金投入,支持外地客商進(jìn)入,還權(quán)于市場,還權(quán)于企業(yè),做到不缺位,不越位,不錯位,充分發(fā)揮市場作用;繼續(xù)整頓和規(guī)范音像市場秩序,管住方向,管牢陣地,管出效益。第三,文化部門要找出嚴(yán)格執(zhí)法和服務(wù)發(fā)展的最佳結(jié)合點。在管理方面應(yīng)放寬政策限制,拓寬發(fā)展空間,更加周全地履行職能,認(rèn)真抓好執(zhí)法隊伍建設(shè),提高工作效率,改進(jìn)工作作風(fēng)。
音像產(chǎn)業(yè)的繁榮、發(fā)展、壯大、健全是一個復(fù)雜的、艱難的過程,在現(xiàn)實情況下僅靠市場機(jī)制的自然發(fā)展是不行的,只有在社會全面參與的基礎(chǔ)上,根據(jù)蘇北地區(qū)音像市場各階段發(fā)展的特點,不斷趨利避害,不斷優(yōu)化措施,不斷改進(jìn)方法,才能真正將經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)音像產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。