導(dǎo)語：部隊行政管理工作特點探究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：本文分別歸納了部隊行政管理的思想性，規(guī)范性、強制性、時效性和經(jīng)常性五個特點，并對其進行了簡要的分析，以期對促進和完善部隊行政管理工作有所助益.

關(guān)鍵詞：部隊管理行政管理特點規(guī)律

我軍在長期的革命戰(zhàn)爭與建設(shè)實踐中，積累了豐富的行政管理經(jīng)驗，形成了一套適合部隊特點的行政管理理論、原則、制度和方法。同其他工作相比較，我們認為，行政管理工作具有以下幾個顯著的特點.

一、思想性行為科學(xué)認為，人不是簡單的“經(jīng)濟人”，而是復(fù)雜的“社會人”，具有復(fù)雜的思想。部隊行政管理工作的主要對象是人，理應(yīng)具有很強思想性。同志強調(diào)“人的因素第一”，主張用進步的政治精神貫注于軍隊之中，他認為“戰(zhàn)士是最懂得道理的人，只要把道理講清，他們就會自覺地遵守紀律，勇往直前，所向無敵”.

近年來，隨著兵員成份多樣化，入伍動機多元化，官兵思想活躍多變，行政管理工作的難度不斷加大，突出行政管理工作思想性顯得更為重要。部隊組織行政管理工作就要堅持把經(jīng)常性管理工作和經(jīng)常性思想工作結(jié)合起來，融行政管理于思想疏導(dǎo)之中。堅持曉之以理，動之以情，導(dǎo)之以行，使官兵堅定信念，明辨是非，激發(fā)熱情，自覺遵守紀律，自覺接受管理.

二、規(guī)范性凡事都要講規(guī)矩。我們理解有兩層意思：一是規(guī)矩的標(biāo)準與要求；二是要按標(biāo)準與要求運行。部隊是一個大系統(tǒng)，軍兵種類多，任務(wù)性質(zhì)也有區(qū)別，如果沒有統(tǒng)一的標(biāo)準進行規(guī)范，這個系統(tǒng)無法正常運行，甚至?xí)霈F(xiàn)崩潰。條令條例和規(guī)章制度是我軍治軍經(jīng)驗的科學(xué)總結(jié)。行政管理要以條令條例和規(guī)章制度為規(guī)范，堅持以條令條例作為全體軍人的行為準則，在條令條例面前人人平等，使每個人都在法規(guī)所規(guī)范的范圍內(nèi)行動；堅持按條令條例和規(guī)章制度規(guī)定的程序開展工作，做到秩序正規(guī)。同時，要堅決祛除各種違背法規(guī)制度的“土政策”、“土規(guī)定”，維護條令條例的權(quán)威.

最終使全軍部隊都處于整齊劃一，行動統(tǒng)一的運行狀態(tài)之中.

三、強制性鄧小平同志指出：“軍隊非講紀律不可，紀律松弛是不行的”.

部隊的職能、性質(zhì)決定了部隊所有活動必須準確、及時、協(xié)調(diào)一致地進行。所以每個軍人必須堅決執(zhí)行命令，下級服從上級，一切行動聽指揮。然而，從兵員成份來看，官兵個人經(jīng)歷，入伍動機，文化程度，思想覺悟，獻身國防的信念都不盡相同，他們具有較強的自我意識，價值取向多元，喜歡我行我素。這些情況，如若聽之任之，部隊必是一盤散沙，也沒有戰(zhàn)斗力可言。因此，在啟發(fā)自覺的基礎(chǔ)上，行政管理必須具有強制性，要嚴字當(dāng)頭。部隊行政管理用條令條例這把尺子，同一標(biāo)準，不漏一人，一量到底。在工作中要杜絕嚴下不嚴上，嚴兵不嚴官，嚴基層不嚴機關(guān)的傾向，堅決解決行政管理中存在的紀律松弛，作風(fēng)松散，管理松懈等問題，絕對保證部隊上下一個節(jié)拍，一個音調(diào).

四、時效性現(xiàn)代管理的效益原理表明，任何組織的管理都是為了以最小的投入獲得最大的收益。主席強調(diào)：“要加強科學(xué)管理，強化質(zhì)量效益觀念，切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人力密集型、數(shù)量規(guī)模型的管理模式，向科學(xué)管理要效益，向科學(xué)管理要戰(zhàn)斗力，不斷提高國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的質(zhì)量和效益，走出一條投入少、效益高的國防和軍隊現(xiàn)代建設(shè)的路子?！币宰钌贂r間產(chǎn)生最大的管理效益已經(jīng)成為治軍的通則。隨著部隊管理認識的不斷深入，理論的不斷發(fā)展，部隊行政管理時效性不斷為管理者所關(guān)注。同時，部隊建設(shè)步伐加大,作戰(zhàn)訓(xùn)練節(jié)奏加快，新型裝備陸續(xù)列裝，營區(qū)的“軟、硬”件設(shè)施不斷更新，官兵素質(zhì)不斷提高，部隊管理要素與環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了重大變化，時效因素突顯。這也在客觀上也要求行政管理必須注重時效。部隊組織行政管理要圍繞增強打贏信息化條件下局部戰(zhàn)爭的能力為核心，不斷提高應(yīng)對多種安全威脅、完成多樣化軍事任務(wù)的能力這一目標(biāo)，講求效益，力求事倍功半，在有限的時間內(nèi)解決更多管理難題，管理好部隊，確保部隊隨時經(jīng)得起戰(zhàn)爭考驗.

五、經(jīng)常性經(jīng)常性是軍隊管理活動特點的客觀反映。首先，部隊的發(fā)展規(guī)律決定了行政管理的經(jīng)常性。唯物辯證法告訴我們，任何一種事物都是不斷發(fā)展變化的。組織行政管理始終是結(jié)合部隊的各項任務(wù)和日常工作及生活，不間斷地、隨時隨地地進行。我軍質(zhì)量水平、戰(zhàn)斗力水平的提高，是一個長期的逐漸量變過程。只有通過平時扎實細致的工作和堅持不懈地努力，從一點一滴做，日積月累，才能最終促使我軍質(zhì)量建設(shè)水平和戰(zhàn)斗力水平發(fā)生質(zhì)的飛躍。在這個過程中，戰(zhàn)備、訓(xùn)練等各項工作任務(wù)的完成，正規(guī)秩序的建立、嚴格紀律的養(yǎng)成、優(yōu)良作風(fēng)的培養(yǎng)以及軍內(nèi)外關(guān)系的正確處理，都沒有離開行政管理工作。其次，行政管理工作性質(zhì)本身就決定了行政管理的經(jīng)常性。部隊一切管理活動處于動態(tài)過程中，舊的問題解決了，新的問題還會產(chǎn)生，問題時常有反復(fù)，又在反復(fù)中解決問題，工作落實是一個反復(fù)性和長期性的過程.

部隊組織行政管理要堅持經(jīng)常，以一貫之，經(jīng)常抓落實，一刻也不能放松；也要根據(jù)行政管理中出現(xiàn)的新情況，新變化，不斷創(chuàng)新管理方法，多出管用的實招，確保部隊始終高度穩(wěn)定和秩序正規(guī)。