社保促進(jìn)人力資源管理方法研究
時(shí)間:2022-09-07 10:36:11
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摘要:在當(dāng)前社會(huì)市場競爭日趨激烈的形勢下,企業(yè)要想在市場競爭中占據(jù)有利位置,提高自身的核心競爭力,就需要增強(qiáng)員工的競爭力,強(qiáng)化員工隊(duì)伍,提高人力資源管理的整體質(zhì)量和水平。因此,本文對(duì)新經(jīng)濟(jì)下如何搞好社保工作來促進(jìn)人力資源管理進(jìn)行較為詳細(xì)的分析和研究,并提出相對(duì)應(yīng)的方法,為企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì);社保;人力資源;方法
在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,我國在社保方面已經(jīng)出臺(tái)了新的政策以及相應(yīng)的法律法規(guī),促使我國社會(huì)保險(xiǎn)體系基本框架逐漸構(gòu)成,這對(duì)于促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大來說,具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。在現(xiàn)代化社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展的形勢下,企業(yè)自身面臨著非常激烈的競爭,想要提升企業(yè)自身的核心競爭力,就需要在實(shí)踐當(dāng)中,不斷強(qiáng)化對(duì)人才的培養(yǎng),并且最大限度的引進(jìn)人才,留住人才。在這種形勢下,企業(yè)可以利用社保來吸引人才,提高人力資源管理的質(zhì)量和水平,讓員工能夠感受到企業(yè)的溫暖,促使其自身使命感和責(zé)任感的提升。
一、社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的意義分析
市場競爭越來越激烈,企業(yè)想要在市場中占據(jù)有利位置,就需要提高自身的核心競爭力。而企業(yè)競爭力提升的重要條件之一就是員工。員工是一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)以及日常經(jīng)營過程中最活躍的因素,受到企業(yè)越來越多的重視和關(guān)注。在這種環(huán)境下,人力資源逐漸成為企業(yè)發(fā)展過程中重要的生產(chǎn)力以及推動(dòng)力。所以對(duì)于企業(yè)來說,想要促進(jìn)其自身的發(fā)展,就需要提高員工的工作積極性和工作效率。在企業(yè)人力資源管理過程中,社會(huì)保險(xiǎn)已經(jīng)逐漸成為員工的一種不可缺少的薪酬組成部分。但是,從實(shí)踐中可以看出,我國在社保管理體制方面仍然存在各種各樣的制約因素:不同地區(qū)以及各個(gè)部門之間缺乏良好的溝通和交流,致使養(yǎng)老保險(xiǎn)很難進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)移。這樣一來,給很多一線員工帶來了非常多的不便和影響。新出臺(tái)的社保法律體制中明確對(duì)這些不同地區(qū)的社保情況進(jìn)行規(guī)定:只要將身份證號(hào)作為社保帳號(hào),那么社??梢愿鶕?jù)實(shí)際情況進(jìn)行遷移。這樣一來,不僅從根本上促使社保自身的管理質(zhì)量和水平有了明顯的提升和改進(jìn),而且對(duì)員工來說,自身的社會(huì)保障也就無后顧之憂了。對(duì)于企業(yè)來說,將社保管理體制與人力資源管理進(jìn)行有效結(jié)合,不僅能夠拉近企業(yè)與員工之間的距離,而且還能夠給員工提供最基本的保障,使員工能夠更好的投入到企業(yè)工作中,為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)自身的綜合競爭力。
二、新經(jīng)濟(jì)下如何搞好社保來促進(jìn)人力資源管理的相關(guān)方法分析
(一)強(qiáng)化管理人員的觀念轉(zhuǎn)變
從當(dāng)前的實(shí)際情況看,很多企業(yè)管理人員對(duì)社保方面的認(rèn)識(shí)存在一定的誤區(qū),沒有充分的意識(shí)到社保工作開展的重要性和必要性,相關(guān)人員在配置上也存在著嚴(yán)重不合理的現(xiàn)象。所以在這種形勢下,要利用社保工作來推動(dòng)人力資源管理。首先,要強(qiáng)化管理人員自身的觀念轉(zhuǎn)變,很多企業(yè)人力資源管理人員自身的觀念仍然是比較陳舊的狀態(tài),并沒有與時(shí)俱進(jìn),這樣社保在人力資源管理中的作用和意義就被限制,不能夠充分的發(fā)揮出來。針對(duì)這種情況,在實(shí)際操作過程中,要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)和駕馭,促使其對(duì)社保的重要性和必要性有正確的認(rèn)識(shí)和了解,這樣才能夠促使管理人員將人力資源管理與社保工作進(jìn)行有效結(jié)合。其次,對(duì)企業(yè)現(xiàn)存的人力資源管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化,及時(shí)了解員工的訴求,滿足員工的合理需求,加強(qiáng)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的處理。與此同時(shí),要組建專業(yè)性和綜合素質(zhì)較高的管理隊(duì)伍,將社保工作落實(shí)到人力資源日常的管理工作中,并將兩者有效結(jié)合,這樣能夠促使人力資源管理的整體質(zhì)量和效率的提高。
(二)加強(qiáng)社保的作用和意義方面的宣傳
在人力資源管理實(shí)施過程中,要將社保工作與人力資源管理進(jìn)行有效結(jié)合。為了能夠促使社保在人力資源管理中的影響和作用被充分的發(fā)揮出來,起到良好的效果,要加強(qiáng)對(duì)兩者合作意義的宣傳。加強(qiáng)宣傳不僅讓廣大員工對(duì)這方面有深刻的認(rèn)識(shí)和了解,還能夠起到良好的教育作用,使員工也能普及社保方面的相關(guān)知識(shí)。在這種情況下,企業(yè)要根據(jù)員工的實(shí)際情況,結(jié)合人力資源管理開展的情況,加大宣傳工作,將社保的惠及范圍逐漸擴(kuò)大,使員工能夠真正的感受到企業(yè)帶給員工的溫暖以及感動(dòng)。這樣不僅能夠拉近企業(yè)與員工之間的距離,而且還能提高員工自身的責(zé)任感和使命感,從而使員工更好的投入到企業(yè)工作,為企業(yè)競爭能力的提升作出貢獻(xiàn)。這樣一來,不僅在企業(yè)當(dāng)中促使社會(huì)保險(xiǎn)制度能夠得到更好的響應(yīng)落實(shí),也為企業(yè)人力資源管理水平和質(zhì)量的有效提升起到了積極的促進(jìn)作用。
(三)對(duì)社保規(guī)劃方案的完善和優(yōu)化
企業(yè)要想在人力資源管理過程中將社保的作用和價(jià)值意義充分發(fā)揮出來,就需要在制定以及實(shí)施方案的過程中,不斷的完善和優(yōu)化:根據(jù)員工的實(shí)際需求對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)行調(diào)整。將員工作為主體,在滿足員工不同需求的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理的制定出與員工實(shí)際情況相符合的規(guī)劃方案,并且讓更多的員工參與到方案的制定當(dāng)中,將員工的意見放在首位。在制定社會(huì)保險(xiǎn)方案的過程中,相關(guān)人員要對(duì)新社保法規(guī)以及相關(guān)制度要求進(jìn)行深入的分析和研究,并結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)有效的調(diào)整和優(yōu)化,這樣才能夠制定出與企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況相符合的社保規(guī)劃方案。在保證人力資源管理質(zhì)量和水平有效提升的基礎(chǔ)上,降低一些不良成本所帶來的風(fēng)險(xiǎn)問題,加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信任感,為企業(yè)人力資源管理的整體發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
三、結(jié)束語
在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)之間的競爭力越來越激烈,要想提高其自身的綜合實(shí)力,就需要加強(qiáng)人力資源管理的整體質(zhì)量和水平。社保與人力資源管理的有效結(jié)合,不僅能夠?yàn)閱T工提供基本的保障,而且還能促進(jìn)企業(yè)人力資源的穩(wěn)定發(fā)展。
作者:王江 單位:山西省太原市晉源區(qū)人社局勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)
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