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摘要：在當前社會市場競爭日趨激烈的形勢下，企業(yè)要想在市場競爭中占據有利位置，提高自身的核心競爭力，就需要增強員工的競爭力，強化員工隊伍，提高人力資源管理的整體質量和水平。因此，本文對新經濟下如何搞好社保工作來促進人力資源管理進行較為詳細的分析和研究，并提出相對應的方法，為企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展打下良好的基礎。

關鍵詞：新經濟；社保；人力資源；方法

在當前新經濟環(huán)境下，我國在社保方面已經出臺了新的政策以及相應的法律法規(guī)，促使我國社會保險體系基本框架逐漸構成，這對于促進新經濟的發(fā)展壯大來說，具有非常重要的現實意義。在現代化社會經濟不斷快速發(fā)展的形勢下，企業(yè)自身面臨著非常激烈的競爭，想要提升企業(yè)自身的核心競爭力，就需要在實踐當中，不斷強化對人才的培養(yǎng)，并且最大限度的引進人才，留住人才。在這種形勢下，企業(yè)可以利用社保來吸引人才，提高人力資源管理的質量和水平，讓員工能夠感受到企業(yè)的溫暖，促使其自身使命感和責任感的提升。

一、社會保險在人力資源管理中的意義分析

市場競爭越來越激烈，企業(yè)想要在市場中占據有利位置，就需要提高自身的核心競爭力。而企業(yè)競爭力提升的重要條件之一就是員工。員工是一個企業(yè)在生產以及日常經營過程中最活躍的因素，受到企業(yè)越來越多的重視和關注。在這種環(huán)境下，人力資源逐漸成為企業(yè)發(fā)展過程中重要的生產力以及推動力。所以對于企業(yè)來說，想要促進其自身的發(fā)展，就需要提高員工的工作積極性和工作效率。在企業(yè)人力資源管理過程中，社會保險已經逐漸成為員工的一種不可缺少的薪酬組成部分。但是，從實踐中可以看出，我國在社保管理體制方面仍然存在各種各樣的制約因素：不同地區(qū)以及各個部門之間缺乏良好的溝通和交流，致使養(yǎng)老保險很難進行有效的轉移。這樣一來，給很多一線員工帶來了非常多的不便和影響。新出臺的社保法律體制中明確對這些不同地區(qū)的社保情況進行規(guī)定：只要將身份證號作為社保帳號，那么社保可以根據實際情況進行遷移。這樣一來，不僅從根本上促使社保自身的管理質量和水平有了明顯的提升和改進，而且對員工來說，自身的社會保障也就無后顧之憂了。對于企業(yè)來說，將社保管理體制與人力資源管理進行有效結合，不僅能夠拉近企業(yè)與員工之間的距離，而且還能夠給員工提供最基本的保障，使員工能夠更好的投入到企業(yè)工作中，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經濟效益，提高企業(yè)自身的綜合競爭力。

二、新經濟下如何搞好社保來促進人力資源管理的相關方法分析

（一）強化管理人員的觀念轉變

從當前的實際情況看，很多企業(yè)管理人員對社保方面的認識存在一定的誤區(qū)，沒有充分的意識到社保工作開展的重要性和必要性，相關人員在配置上也存在著嚴重不合理的現象。所以在這種形勢下，要利用社保工作來推動人力資源管理。首先，要強化管理人員自身的觀念轉變，很多企業(yè)人力資源管理人員自身的觀念仍然是比較陳舊的狀態(tài)，并沒有與時俱進，這樣社保在人力資源管理中的作用和意義就被限制，不能夠充分的發(fā)揮出來。針對這種情況，在實際操作過程中，要加強對相關人員的培訓和駕馭，促使其對社保的重要性和必要性有正確的認識和了解，這樣才能夠促使管理人員將人力資源管理與社保工作進行有效結合。其次，對企業(yè)現存的人力資源管理機構進行不斷的完善和優(yōu)化，及時了解員工的訴求，滿足員工的合理需求，加強規(guī)范化和標準化的處理。與此同時，要組建專業(yè)性和綜合素質較高的管理隊伍，將社保工作落實到人力資源日常的管理工作中，并將兩者有效結合，這樣能夠促使人力資源管理的整體質量和效率的提高。

（二）加強社保的作用和意義方面的宣傳

在人力資源管理實施過程中，要將社保工作與人力資源管理進行有效結合。為了能夠促使社保在人力資源管理中的影響和作用被充分的發(fā)揮出來，起到良好的效果，要加強對兩者合作意義的宣傳。加強宣傳不僅讓廣大員工對這方面有深刻的認識和了解，還能夠起到良好的教育作用，使員工也能普及社保方面的相關知識。在這種情況下，企業(yè)要根據員工的實際情況，結合人力資源管理開展的情況，加大宣傳工作，將社保的惠及范圍逐漸擴大，使員工能夠真正的感受到企業(yè)帶給員工的溫暖以及感動。這樣不僅能夠拉近企業(yè)與員工之間的距離，而且還能提高員工自身的責任感和使命感，從而使員工更好的投入到企業(yè)工作，為企業(yè)競爭能力的提升作出貢獻。這樣一來，不僅在企業(yè)當中促使社會保險制度能夠得到更好的響應落實，也為企業(yè)人力資源管理水平和質量的有效提升起到了積極的促進作用。

（三）對社保規(guī)劃方案的完善和優(yōu)化

企業(yè)要想在人力資源管理過程中將社保的作用和價值意義充分發(fā)揮出來，就需要在制定以及實施方案的過程中，不斷的完善和優(yōu)化：根據員工的實際需求對規(guī)劃方案進行調整。將員工作為主體，在滿足員工不同需求的基礎上，科學合理的制定出與員工實際情況相符合的規(guī)劃方案，并且讓更多的員工參與到方案的制定當中，將員工的意見放在首位。在制定社會保險方案的過程中，相關人員要對新社保法規(guī)以及相關制度要求進行深入的分析和研究，并結合企業(yè)自身的實際情況進行及時有效的調整和優(yōu)化，這樣才能夠制定出與企業(yè)實際發(fā)展情況相符合的社保規(guī)劃方案。在保證人力資源管理質量和水平有效提升的基礎上，降低一些不良成本所帶來的風險問題，加強員工對企業(yè)的信任感，為企業(yè)人力資源管理的整體發(fā)展打下良好的基礎。

三、結束語

在當前新經濟環(huán)境下，企業(yè)之間的競爭力越來越激烈，要想提高其自身的綜合實力，就需要加強人力資源管理的整體質量和水平。社保與人力資源管理的有效結合，不僅能夠為員工提供基本的保障，而且還能促進企業(yè)人力資源的穩(wěn)定發(fā)展。

作者:王江 單位:山西省太原市晉源區(qū)人社局勞動保障監(jiān)察執(zhí)法隊

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