導(dǎo)語：芻議人力資源會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀及路徑一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用過程中的主要障礙

1.人力資源在財(cái)務(wù)報(bào)告中未適當(dāng)確認(rèn)和計(jì)量人力資源在現(xiàn)代的企業(yè)之中，無論就投入或產(chǎn)出而言，其重要性不亞于以前工業(yè)社會(huì)生產(chǎn)產(chǎn)品、創(chuàng)造價(jià)值所需要的機(jī)器設(shè)備?，F(xiàn)階段，我國企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)告中沒有對人力資源開發(fā)的各項(xiàng)投入比如培訓(xùn)費(fèi)、教育費(fèi)等給予足夠的重視，未將其資本化，而是直接作為費(fèi)用，作為利潤的減項(xiàng)。

2.人力資源的計(jì)量方式存在爭議關(guān)于人力資源的計(jì)量方式，主要有成本法和未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值的方法兩大類。成本法在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中根據(jù)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的不同，又包括兩種方法：一是歷史成本法，即以人力資源的取得、開發(fā)、維持等實(shí)際支出作為記賬的依據(jù)；二是重置成本法，即以目前市場價(jià)格，重新獲得一個(gè)具有相同技能的員工所需要的成本作為記賬的基礎(chǔ)作為企業(yè)人力資源計(jì)價(jià)的依據(jù)。歷史成本法的缺點(diǎn)是無法反映人力資源的真實(shí)價(jià)值，不能提供與經(jīng)營管理決策相關(guān)的人力資源狀況信息。重置成本法缺點(diǎn)是對人力資源現(xiàn)實(shí)成本的估價(jià)帶有一定程度的主觀隨意性，同時(shí)，由于與其它資源的計(jì)價(jià)方法不一致，易被管理人員利用，容易出現(xiàn)人為操縱資產(chǎn)狀況、損益情況。未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值計(jì)量人力資源常用的方法是工資報(bào)酬折現(xiàn)法。運(yùn)用這種方法的主要問題在于：折現(xiàn)率的確定具有主觀性；現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，人才的流動(dòng)性很大，計(jì)算未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值時(shí)所必需的時(shí)間界限難以確定；第三，以未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值計(jì)量所用到的員工的工資金額呈曲線式變化，無法準(zhǔn)確估計(jì)。

3.外部競爭導(dǎo)致人力資源信息披露過分謹(jǐn)慎企業(yè)的管理者經(jīng)常面臨這樣的兩難境地，一方面，管理層存在利用對外披露策略使外部信息使用者了解被低估的公司價(jià)值的動(dòng)機(jī)，而另一方面，為了保護(hù)企業(yè)特定的重要信息而降低信息披露的透明度。尤其是業(yè)績良好的企業(yè)，為了保護(hù)企業(yè)的競爭性優(yōu)勢，業(yè)績良好的企業(yè)會(huì)降低人力資源會(huì)計(jì)信息的自愿性披露水平。

二、人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用的對策建議

1.強(qiáng)化人力資源觀念首先企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的資產(chǎn)觀念，強(qiáng)化人力資源觀念。把對人力資源的取得、招聘、使用等成本反映為一項(xiàng)會(huì)計(jì)資產(chǎn)，在勞動(dòng)者的服務(wù)期限內(nèi)攤銷并轉(zhuǎn)化為實(shí)際費(fèi)用。其次要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的權(quán)益觀念，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中的業(yè)主權(quán)益把屬于人力資源所有者的權(quán)益排除在外，推行人力資源會(huì)計(jì)，需要?jiǎng)趧?dòng)者樹立企業(yè)主人翁意識和分享企業(yè)利潤的觀念。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代不可缺少的就是人才和先進(jìn)的生產(chǎn)力，企業(yè)應(yīng)重視人才的培養(yǎng)和其潛力的挖掘，把“以人為本”的經(jīng)營理念落實(shí)到職能部門并作為績效考評指標(biāo)之一。在全社會(huì)范圍內(nèi)倡導(dǎo)尊重知識、尊重人才的價(jià)值觀，從根本上引導(dǎo)全民族走向知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

2.健全信息供求雙方的溝通機(jī)制財(cái)務(wù)報(bào)告是一種統(tǒng)一模式的披露方式，并未考慮到不同報(bào)表使用者的不同需要。對不同的報(bào)表使用者群體采用不同的披露方式，將具有不同需求的報(bào)表使用者群體劃分為若干個(gè)不同的小組，針對不同的小組群體來廣泛收集對方所需求的信息的種類，以此來量身定制不同的財(cái)務(wù)報(bào)告，從而提高財(cái)務(wù)報(bào)告的相關(guān)性。

3.推進(jìn)理論研究，掃清實(shí)務(wù)障礙我國人力資源會(huì)計(jì)理論雖然取得了一些成就，但從應(yīng)用的角度看，并沒有達(dá)到應(yīng)用層面的需要，也就是說，我國的人力資源會(huì)計(jì)理論的研究還有待于進(jìn)一步提高和完善。理論是實(shí)踐的先行者，也是實(shí)踐的前奏力量，只有理論發(fā)展完善了，實(shí)踐和應(yīng)用才能根據(jù)理論的發(fā)展程度取得進(jìn)一步發(fā)展。為了使實(shí)踐取得長足的發(fā)展，理論的研究必不可少。

作者：李玉豐單位：長春建筑學(xué)院