非公企業(yè)營建和諧勞動關系路徑

時間:2022-01-21 09:38:10

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非公企業(yè)營建和諧勞動關系路徑

一、多途徑提高非公有制企業(yè)管理者的綜合素質和管理水平

1、在企業(yè)內部實施針對企業(yè)管理者的培訓工作,企業(yè)可以根據本企業(yè)的基本情況和市場特點,積極選派一批肯鉆研、肯吃苦的非公有制企業(yè)管理者到各大專院校進行培訓深造。2、從各大專院校或科研所請專家到地方進行授課或舉行講座。重點培養(yǎng)企業(yè)家能力(學習能力、管理能力、創(chuàng)新能力、承擔風險的能力、領導能力和決策能力等),注重教學資源的整合和優(yōu)化,形成多形式、多層次、多途徑的培訓框架,提高培訓的實效性。

二、非公有制企業(yè)要積極應對市場競爭環(huán)境,提高經營管理水平,轉變發(fā)展方式,實現企業(yè)又好又快發(fā)展

非公有制企業(yè)的發(fā)展是我國國民經濟和社會發(fā)展的重要力量,也是企業(yè)構建和諧勞動關系的重要保證。如果企業(yè)沒有一個良好的發(fā)展前景,很難做到和諧勞動關系的建立和改善。因此,對企業(yè)而言,發(fā)展生產,提高市場競爭優(yōu)勢,增強企業(yè)實力,始終是企業(yè)構建和諧勞資關系的根本保證。目前,由于各方因素的影響,非公有制企業(yè)自身實力還有待進一步加強,許多企業(yè)生命周期過短,產品技術含量和附加值普遍不高,相當部分私營企業(yè)設備陳舊,技術人才匱乏;缺乏核心競爭力,管理水平低下。這就要求對企業(yè)而言,要努力整合有限的資源打造企業(yè)的核心競爭力,選準投資方向和合適的投資方式,贏得市場的主動權,追求企業(yè)可持續(xù)的健康發(fā)展。對政府而言,要積極引導扶持非公有制企業(yè)的發(fā)展,為其創(chuàng)造寬松的社會經濟環(huán)境。

三、非公有制企業(yè)要積極營造勞資合作的企業(yè)文化,樹立人本管理思想,重視員工在企業(yè)中的作用

企業(yè)文化作為一種以人為中心、以塑造共同價值為目標的管理模式,這種文化的軟管理打破了命令式的管理方式,利用一種激情、責任感。它不僅是企業(yè)組織機構運轉必不可少的一種潤滑劑,也是能夠創(chuàng)造出和諧的企業(yè)勞動關系。實踐證明,優(yōu)秀的企業(yè)文化往往與和諧的勞資關系相伴隨。我們以湖北恒隆企業(yè)集團為例,這是中國汽車動力轉向系統及零部件制造領域中處于領導地位的供應商,總資產過16億元,年銷售收入超過25億元。在企業(yè)發(fā)展的同時,重視企業(yè)文化建設。例如,對一些員工進行了大量的培訓,對表現突出了優(yōu)秀員工給予物質精神獎勵,鼓勵員工為企業(yè)獻計獻策,實行廠務公開和民主管理,同時每年舉辦多種形式的文體活動,領導親自參與其中,極大地促進了整個團隊的溝通和交流。同時,企業(yè)形成了一整套對員工的扶持和獎勵政策,對一些有困難的員工實施人文關懷。在工資福利待遇上,讓廣大員工共享企業(yè)發(fā)展的成果。正因如此,近幾年在許多非公有制企業(yè)遭遇用工荒的時候,企業(yè)留住了人才,每年員工的流失率不超過5%,企業(yè)也進入了發(fā)展的快車道。

四、非公有制企業(yè)積極應對SA8000認證體系,承擔相應的社會責任

SA8000即“社會責任標準”,是SocialAccountability8000的英文簡稱,是全球首個道德規(guī)范國際標準。SA8000標準適用于世界各地,任何行業(yè),不同規(guī)模的公司。其依據與ISO9000質量管理體系及ISO14000環(huán)境管理體系一樣,皆為一套可被第三方認證機構審核之國際標準。目前已逐漸被當作一種取得競爭優(yōu)勢的手段。SA8000社會責任標準認證是人類社會發(fā)展的一個很大的進步,它在企業(yè)發(fā)展的同時,更多地考慮到了人的發(fā)展,這與經濟發(fā)展的目的就是讓更多的人享受社會發(fā)展、進步的好處相吻合。縱觀整個體系,其內容與構建企業(yè)和諧勞動關系相吻合。SA8000已成為全球化經濟中企業(yè)競爭新要素,這個要素直接從贏得消費者的關注和認同、這將影響消費者的最終購買選擇。在我國沿海城市一些外貿企業(yè),積極應對SA8000認證體系,處理好了企業(yè)本企業(yè)內部的勞資關系,緩解了勞資矛盾,這些經驗值得我們借鑒和學習。此外,完善非公有制企業(yè)職代會制度、建立健全工資集體協商制度和企業(yè)內部勞動關系協調機制,建立科學、公平的員工考核評價體系和公平合理的薪酬福利體系,這些都是構建企業(yè)和諧勞動關系的重要內容。

作者:徐梅單位:荊州職業(yè)技術學院科技學院