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摘要：水利水電工程的建設是一項十分復雜專業(yè)的工作，在實際的工作中很容易受到外界的影響，從而影響了管理的質量，大量的工程實踐證明，傳統(tǒng)的建筑管理方式效率很低，而且在管理上很難達到既定的目標。因此，一定要加強對傳統(tǒng)模式的改進，引進先進的信息化技術，這樣才能在很大地程度上提高工程管理的效率，這種方法值得在今后的實踐中進行推廣。本文主要闡述了信息化在水利水電工程中的主要意義，進一步提出了加強信息化工程管理的方法。

關鍵詞：信息化；水利水電工程；存在問題；解決對策

1信息自動化水利水電工程管理的意義

1.1有利于節(jié)約成本。在工程開工之前，首先要對工程的成本進行預測；其次，制定詳細的施工步驟。因為傳統(tǒng)的預算方案一般都是結合原來的施工進行，所以如果遇到信息不準確的情況，會導致預算準確性降低，造成建筑施工的效率比較低，同時還會增加成本的投入[1]。當引進信息化水利水電工程管理，它可以使各工種之間進行交流，有效解決交流閉塞的問題，使得預算的方案和實際相符合，大大降低問題出現(xiàn)的概率，同時也控制了工程造價，提高水利水電工程的科學性和可行性，從而為企業(yè)節(jié)約成本，提高水利水電工程的質量。1.2為信息化奠定的基礎。在水利水電工程引入信息化管理之后，使得企業(yè)形成了具有科學性，先進性的信息系統(tǒng)，這樣就解決了在水利水電工程管理中的許多的問題。管理者只有系統(tǒng)地分析并且準確地判斷建設項目質量和所雇傭的人數(shù)，這樣才能為項目經(jīng)理在資源配置上提供可靠的依據(jù)，并且確保水利水電工程施工項目有序的進行[2]。信息化技術需要有科學性的數(shù)據(jù)，管理者可通過這些數(shù)據(jù)對工程進行合理的分配，最后可以實現(xiàn)工程的質量的提升。1.3有利于提高水利水電工程項目規(guī)劃性的提高。一般的水利水電工程是由許多分項組合而成，整個管理系統(tǒng)都需要多層次的進行。信息化系統(tǒng)的引入，可以讓工作人員第一時間的掌握水利水電工程系統(tǒng)的動態(tài)聯(lián)系，這樣就可以使工作人員全方面的了解整個項目，確保各項目之間可以單獨的進行管理，同時也不會對整體項目產(chǎn)生影響。

2信息化在水利水電工程管理存在的問題

2.1水利水電工程中應用到的信息自動化技術的含金量低。正如軟件企業(yè)的負責人所提，軟件公司為應用提供的服務與投入的價格相對等，這說明了在實際的建設過程中，資金的多少會直接影響到水電項目信息的開發(fā)、速度。各方往往忽視信息自動化技術的投資，或不打算在其他地方使用大部分資金，因此無法購買更好的自動化管理軟件和相關的應用設備。2.2缺乏專業(yè)的信息自動化技術人才。擁有專業(yè)的聲譽和自動化技術人員，水利水電工程的建設將得到事半功倍的效果。作為技術人員必須及時管理水利水電工程，了解和掌握建設的變化，采取有效措施，消除施工和管理過程中各種隱患，確保水利水電建設安全發(fā)展。然而，與其他學科相比，很少有學生選擇水利水電，即使選擇水利水電專業(yè)，畢業(yè)后專門從事水利水電工程的學生也較少。這使得水利水電工程方面，能在專業(yè)技能的應用上的人才少之又少[3]。大多數(shù)工人只有簡單的施工技術，但是他們不理解并且忽視建筑技術的自動化。

3信息化水利水電工程管理對策

3.1合理調度資金。無論什么樣的建筑項目，最重要的是成本控制。一般來說，資本的特征決定水利水電項目的經(jīng)濟屬性，兩者的特殊性和多樣性決定了工程建設中的配置屬性。在合理配置水利水電資金的過程中，最重要的是利用有限的資金實現(xiàn)效益最大化。因此，項目開發(fā)人員和管理人員應該在項目實施前規(guī)劃和分配每個環(huán)節(jié)的資金。自動化技術的采用和發(fā)展將保留足夠的資金，以避免在發(fā)展過程中資金不足，從而為提高自動化管理系統(tǒng)的質量。3.2吸引并培養(yǎng)專業(yè)技術人才。水利水電企業(yè)要加強對創(chuàng)新型專業(yè)技術人員的引進和培養(yǎng)。市場實現(xiàn)的程度應被視為人才激勵的重要基礎，應根據(jù)市場經(jīng)濟法建立人才激勵機制。新的人才培養(yǎng)和利用機制，結合自身項目的優(yōu)勢，大力引進科技人才，建立了具有創(chuàng)新精神和專業(yè)水平的人才梯隊。運用激勵機制，充分發(fā)揮科技人才的關鍵作用在科技創(chuàng)新活動，所以，人們應該充分利用科技人才，更加注重培訓自己的團隊，建立再保險科技人才的教育體系。加快人才培養(yǎng)和更新知識的步伐，落實科學的人事任用制度，為人才的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。3.3加強管理效率。企業(yè)需要根據(jù)自身實際的發(fā)展情況，在水利水電工程建設過程中應用信息自動化技術，設計符合企業(yè)自身發(fā)展特點的可行方案，避免不必要的重復建設或無效施工，嚴格遵循政府部門的信息自動化施工管理方法，監(jiān)督管理水利水電工程信息自動化系統(tǒng)的實施過程，確保項目能有效地提高施工效率。

4結束語

綜上所述，信息化在水利水電工程中的應用十分重要，它不僅可以降低水利水電工程的成本，還可以促進水利水電工程管理規(guī)范化的提升。因此，在工程實踐中，企業(yè)一定要加強構建一體化的信息體系，只有這樣才能提高水利水電工程的質量。

參考文獻：

[1]俞立榕.信息自動化技術在水利水電工程中的應用[J].電子技術與軟件工程,2016(18):155-156.

[2]李文平.水利水電工程中信息自動化技術的運用[J].工程技術研究,2016(5):82+94.

[3]陳小波,張建新.建筑信息化環(huán)境下財經(jīng)類高校工程管理專業(yè)課程改革研究[J].高等建筑教育,2015,24(4):17-21.

作者:靳淑萍 單位:內蒙古阿拉善盟黃河高揚程灌溉管理局