導(dǎo)語(yǔ)：水利水電施工項(xiàng)目管理研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:受我國(guó)地勢(shì)特征和氣候特征的影響，我國(guó)北旱南澇的情況多發(fā)。為了改善這個(gè)問(wèn)題，我國(guó)各個(gè)區(qū)域的政府領(lǐng)導(dǎo)都非常注重水利工程的施工建設(shè)。水利工程是我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)不斷發(fā)展過(guò)程中的基礎(chǔ)性建設(shè)項(xiàng)目，因此其重要性也是顯而易見(jiàn)的。而隨著水利工程建設(shè)的全面開(kāi)展，一些施工項(xiàng)目管理中的問(wèn)題也突顯出來(lái)，并影響著我國(guó)水利工程的施工建設(shè)質(zhì)量。因此，必須要加強(qiáng)施工過(guò)程中的管理，盡快解決存在的問(wèn)題，進(jìn)而推進(jìn)水利水電工程的建設(shè)。

關(guān)鍵詞:水利水電；施工項(xiàng)目；管理

隨著國(guó)家對(duì)水利水電項(xiàng)目重視程度的加強(qiáng)，我國(guó)水利水電工程項(xiàng)目得到了進(jìn)一步的發(fā)展，水利水電的項(xiàng)目施工也有效地緩解了我國(guó)南澇北旱的自然災(zāi)害問(wèn)題，從而確保了人們生活的平穩(wěn)和安定。

1施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.1施工管理機(jī)制陳舊，缺乏創(chuàng)新。很多水利水電的施工企業(yè)，尤其是一些生產(chǎn)規(guī)模較大的水利水電建設(shè)單位，盡管設(shè)備設(shè)施齊全、技術(shù)先進(jìn)、資質(zhì)和信用等級(jí)都很不錯(cuò)，而且還吸納了很多的優(yōu)秀人才[1]，但是由于資金的不足，企業(yè)資質(zhì)存在著缺陷，經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制老化，背負(fù)的退休人員的費(fèi)用開(kāi)支較大，目前所用的機(jī)制已無(wú)法跟上現(xiàn)代化的管理生產(chǎn)需求，導(dǎo)致水利水電建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得不到提升，甚至還有倒退的情況出現(xiàn)。1.2工作量不足。近些年來(lái)，人們都看到了水利發(fā)電的資本增長(zhǎng)點(diǎn)，致使很多企業(yè)或個(gè)人都想從水利建設(shè)方面分得一杯羹。水利水電的施工企業(yè)不斷增加，最終導(dǎo)致水利水電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，致使水利水電的企業(yè)的供需出現(xiàn)失衡，導(dǎo)致其工作量不足。1.3競(jìng)爭(zhēng)力不足。對(duì)應(yīng)施工企業(yè)的不斷涌出，致使該行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化。然而很多施工企業(yè)都不具備對(duì)應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)力。其主要是由于在項(xiàng)目工程招標(biāo)過(guò)程中由于招標(biāo)不合理且不規(guī)范導(dǎo)致的，這需要相關(guān)的部門和單位的監(jiān)管和控制。另一方面，是由于建設(shè)單位自身沒(méi)有形成一定的競(jìng)爭(zhēng)能力。由于技術(shù)落后、設(shè)備陳舊、資金不足缺少對(duì)信息方面的管理工作，同時(shí)對(duì)于創(chuàng)新性、技術(shù)性、復(fù)合型的人才的引入少之又少，致使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中很難形成自身的核心動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力，而不斷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又無(wú)形中給建設(shè)單位造成更大的成本投入壓力。因而，為了確保水利水電施工單位能夠獲取更多的利潤(rùn)，就必須積極開(kāi)展創(chuàng)新、提升工程施工效益、確保工程施工不僅能夠滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，且施工成本價(jià)優(yōu)，進(jìn)而更加適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)需求。

2融入現(xiàn)代化的管理方式

2.1提前掌握相關(guān)信息。及時(shí)掌握施工工程信息，以便積極響應(yīng)工程投標(biāo)工作的需求，從而合理地把控項(xiàng)目施工的成本投入，并做好前期的準(zhǔn)備工作。為了確保企業(yè)能夠中標(biāo)，先要了解工程的信息、要求，并對(duì)應(yīng)自身的情況進(jìn)行綜合分析和評(píng)定，以確定是否需要參加該項(xiàng)工程的招投標(biāo)，如果確定要投標(biāo)，則展開(kāi)對(duì)應(yīng)的招投標(biāo)準(zhǔn)備工作。2.2確定成本的控制范圍。對(duì)于工程項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)主要是依據(jù)施工的條件、設(shè)備設(shè)施、人員等施工中的各項(xiàng)因素進(jìn)行綜合性的評(píng)定，進(jìn)而預(yù)測(cè)施工的成本。2.3注重成本控制。在施工過(guò)程中企業(yè)對(duì)于成本的管理控制，需要考慮3個(gè)方面的因素，即人員的選用的成本、設(shè)備的使用成本、社會(huì)成本[2]。只有將這3個(gè)方面的內(nèi)容控制好，才能夠更好地管理成本預(yù)測(cè)，進(jìn)而確保企業(yè)在施工過(guò)程中能夠獲得較大的利潤(rùn)，確保企業(yè)在施工建設(shè)過(guò)程中建立起良性的循環(huán)規(guī)律。2.4建立市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)機(jī)制。1）由于投標(biāo)與實(shí)際工程施工具有一定的時(shí)間差，最終導(dǎo)致施工成本和投標(biāo)成本核算之間存在差異，并給施工單位造成一定的負(fù)擔(dān)。因此應(yīng)當(dāng)將市場(chǎng)的波動(dòng)水平和企業(yè)的施工進(jìn)度掛鉤，制定更加符合實(shí)際施工情況的工程造價(jià)內(nèi)容。2）建立企業(yè)定額。企業(yè)定額是企業(yè)依照國(guó)家的政策法規(guī)以及相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)要求等內(nèi)容對(duì)應(yīng)自身?xiàng)l件編制的符合企業(yè)自身管理需要的內(nèi)部文件。3）建立對(duì)應(yīng)的采購(gòu)、詢價(jià)體系。這一體系的建立能夠確保企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)信息隨著市場(chǎng)波動(dòng)的變化而變化，進(jìn)而正常地反映出物資采購(gòu)市場(chǎng)的實(shí)際情況，幫助企業(yè)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的走向有個(gè)中短期的預(yù)測(cè)，從而更好地幫助企業(yè)規(guī)避成本報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。2.5重點(diǎn)放在質(zhì)量管理工作。在項(xiàng)目管理工作的過(guò)程中，需要將施工管理內(nèi)容放在工程建設(shè)、監(jiān)管、設(shè)計(jì)以及施工等內(nèi)容上[3]。施工建設(shè)單位是項(xiàng)目的主體，它能夠有效調(diào)動(dòng)起其他部門或是單位對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查并清晰地劃分對(duì)應(yīng)的管理權(quán)責(zé)。各個(gè)單位和部門也應(yīng)當(dāng)積極的配合施工單位的安排，從而共同為水利施工建設(shè)項(xiàng)目作出貢獻(xiàn)和努力，進(jìn)而打造出質(zhì)量?jī)?yōu)良的水輪工程項(xiàng)目。具體來(lái)說(shuō)，施工單位應(yīng)當(dāng)做好以下的工作。1）針對(duì)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容編制對(duì)應(yīng)的施工組織計(jì)劃書，嚴(yán)格依照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定以及工程施工的特點(diǎn)及要求對(duì)工程的施工組織進(jìn)行技術(shù)方面的規(guī)范。2）落實(shí)工程監(jiān)理制度。施工監(jiān)理要管理和把控整個(gè)工程，監(jiān)理工作如果符合要求并嚴(yán)格依照規(guī)范要求展開(kāi)，并及時(shí)有效地糾正施工中存在的問(wèn)題，即可避免因問(wèn)題滯留而導(dǎo)致更大的安全質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。3）連同相關(guān)單位和部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，以施工單位作為主導(dǎo)者聯(lián)合監(jiān)理部門、設(shè)計(jì)部門、施工單位等進(jìn)行施工質(zhì)量的檢查。并對(duì)施工工程的各個(gè)階段進(jìn)行分區(qū)域、分階段的質(zhì)量檢查，并填寫對(duì)應(yīng)的檢查報(bào)告，及時(shí)向上級(jí)單位和相關(guān)部門匯報(bào)。只有每項(xiàng)工程項(xiàng)目都完全依照施工階段的分部要求開(kāi)展，并履行了對(duì)應(yīng)的施工手續(xù)，才可進(jìn)入下一步的工作。2.6工程竣工。工程在竣工后必須要驗(yàn)收工程項(xiàng)目并核算和管理成本，具體需要遵循以下的原則。1）工程施工的總收入，應(yīng)以簽訂的合同價(jià)款為最終核算標(biāo)準(zhǔn)。如果缺少甲方簽訂的有效憑證則不能計(jì)入總賬。2）施工過(guò)程中所用到的各項(xiàng)材料應(yīng)當(dāng)?shù)怯浐秃藢?duì)，并在施工結(jié)束以后要求工完料清，不存在庫(kù)存。對(duì)于留存的庫(kù)存，可以登記以帶入下一項(xiàng)工程項(xiàng)目之中，對(duì)于工程施工過(guò)程中存在的損益也應(yīng)當(dāng)計(jì)入施工成本中[4]。對(duì)于無(wú)法說(shuō)明的項(xiàng)目成本，則不可以交給甲方?jīng)_賬。3）在容許分包的工程項(xiàng)目清算時(shí)，需要依據(jù)分包的各個(gè)合同內(nèi)容核對(duì)，并清算相應(yīng)的款項(xiàng)，對(duì)于超出合同總金額的款項(xiàng)必須追尋款項(xiàng)出處和去向。4）清理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)來(lái)往賬目，并進(jìn)行清晰的劃分。對(duì)于項(xiàng)目?jī)?nèi)部存在的借款必須及時(shí)結(jié)清，對(duì)于外部單位的款項(xiàng)往來(lái)，能夠?qū)ふ业皆搭^的需要及時(shí)結(jié)清，如果無(wú)法清算的則必須指定對(duì)應(yīng)的責(zé)任人限期清理。

3結(jié)語(yǔ)

隨著水利工程項(xiàng)目的發(fā)展，項(xiàng)目在施工過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題也進(jìn)一步突顯出來(lái)，因此必須加強(qiáng)對(duì)工程施工項(xiàng)目的管理工作，聯(lián)合各個(gè)部門和單位對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行有效的監(jiān)管，從而保障整個(gè)工程的順利完工。

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作者:張應(yīng)沙 單位:貴州省興義市魯屯鎮(zhèn)移民水利站