導(dǎo)語：市場水電發(fā)展創(chuàng)造機遇論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要摘要：電力市場的自由化在世界各地普遍存在，然而，其過程并非一成不變的，市場自由化一般來說其效果是積極的——但并非是一劑萬能藥。在這個新問題中，HRW發(fā)表了一系列論文討論世界各地的情況以及這些變化對水電的影響，第一部分著重討論了歐洲電力市場自由化的情況。

摘要：歐洲開拓市場水電發(fā)展創(chuàng)造機遇

在電力發(fā)電、傳輸、分配方面世界各地發(fā)生了巨大的變化，公司重組，政府機構(gòu)改革，電力市場發(fā)展而且正在發(fā)展，電作為一種商品可以自由買賣。在許多情況下，公有電力公司和私人電力公司變化最大，隨著規(guī)章定價制度的取消，利潤不再有保證，同時，創(chuàng)造利潤的能力也不再受限制。對水電行業(yè)，市場自由化創(chuàng)造了同樣的風(fēng)險和機會，風(fēng)險在于各行各業(yè)的公司，假如隨著時間的過去，其生產(chǎn)成本高于收入，那么公司將失??；相反，相對于獲得的收入，其生產(chǎn)成本持續(xù)走低，就可以實現(xiàn)利潤。

這篇文章是一套系列性叢書的開始，這套叢書著重討論了世界上幾個國家和地區(qū)的電力行業(yè)重組和自由化情況以及這些變化對水力發(fā)電的影響。

叢書從關(guān)注歐洲電力部門的自由化開始，在九十年代幾種自由化的形式出現(xiàn)時，其動力是1996年的歐洲聯(lián)盟電力規(guī)程，規(guī)程要求各成員國到2000年2月前開放本國28%的電力市場份額、到2003年比例達到33%。所有15個成員國盡管不是同一步伐但都已經(jīng)開始市場化（成員國是摘要：奧地利、瑞士、丹麥、芬蘭、法國、德國、希臘、愛爾蘭、意大利、盧森堡、挪威、葡萄牙、西班牙、瑞典、英國）。

為電力市場自由化的各種努力及電力規(guī)程的迅即效果是九十年代中期斯坦的納維亞半島電力供給統(tǒng)一市場的建立，這導(dǎo)致歐洲出現(xiàn)許多提供現(xiàn)貨、期貨及衍生合約的新市場。而且，在西班牙、英國組成了許多活躍的不斷變化的電力聯(lián)營。在歐洲，公司間電網(wǎng)容量的分配和傳輸線路標準已經(jīng)或正在建立，市場發(fā)展迅速，歐洲正在改革其基礎(chǔ)設(shè)施及合法機構(gòu)來支持更多積極的跨邊界商業(yè)活動。

這些變化對水電來說是個機會，尤其是為那些水力發(fā)電機裝機容量或水庫庫容巨大的公司的發(fā)展提供了機遇。

在歐洲水庫庫容分布的較為平均，然而，水庫的周期來水量、地區(qū)間溫度變化和社會經(jīng)濟因素差異是電力行業(yè)間大量電能以輪轉(zhuǎn)方式交易的動機，然而，實際的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和地理上電廠的分布不答應(yīng)歐洲電力部門成為完全自由競爭的市場，而是一個壟斷市場（即市場由少數(shù)幾個生產(chǎn)商控制）。

能源生產(chǎn)商已表示出抓住電力市場自由化提供的機會的愿望，并且組織自己面對自由化帶來的風(fēng)險。在下面的章節(jié)，我們將討論歐洲五個國家為達到自由所做的努力。這五個國家是英國、德國、意大利、法國和西班牙。（作者注摘要：西歐斯坦的納維亞半島國家的能源自由化將在稍后的章節(jié)討論。）

1.英格蘭和威爾士摘要：新貿(mào)易協(xié)議

1990年英格蘭和威爾士電力工業(yè)私有化，導(dǎo)致的市場協(xié)議——英格蘭和威爾士聯(lián)營——將重點放在發(fā)電上。在英格蘭和威爾士發(fā)電份額中僅有一小部分是傳統(tǒng)的水電（容量154.25MW，約占總發(fā)電量的0.5%），位于蘇格蘭和北威爾士的大型抽水蓄能電站提供了重要的峰期電能。（英國大部分傳統(tǒng)的水電——1207MW——位于蘇格蘭，在那里自由化并非一個焦點，盡管政府正在考慮和英格蘭和威爾士的貿(mào)易協(xié)議進行一些形式的合并）在最初的英格蘭和威爾士聯(lián)營，生產(chǎn)商提交復(fù)雜的報價，這些報價根據(jù)成本的不斷變化來實現(xiàn)一個價值等級（最低成本的可優(yōu)先上網(wǎng)使用），根據(jù)這個優(yōu)異的需求可以提前布置生產(chǎn)來滿足需求。根據(jù)大多數(shù)生產(chǎn)商的最大盈余生產(chǎn)成本，建立了半小時價格。額外的購買數(shù)量僅僅是為了保證生產(chǎn)的持續(xù)，其數(shù)量依靠于生產(chǎn)量的過剩等，過剩的生產(chǎn)能力越小，生產(chǎn)收益越高。

一些關(guān)鍵的參和者認為這種最初的聯(lián)營結(jié)構(gòu)留給生產(chǎn)商權(quán)利過多，生產(chǎn)商可以通過縮小生產(chǎn)量來操縱價格，這種價格被提前確定的事實導(dǎo)致了電力市場和英國天然氣市場間的復(fù)雜化，使其幾乎實時運行。結(jié)果是摘要：天然氣生產(chǎn)商可以提前影響電力價格，然后，假如價格適宜，可以馬上在天然氣市場上出售天然氣，這種狀況增加了生產(chǎn)和需求之間短期平衡的復(fù)雜性。而且，電力市場結(jié)構(gòu)沒有賦予生產(chǎn)商生產(chǎn)義務(wù)，假如生產(chǎn)商減少生產(chǎn)量，聯(lián)營體系除了布置額外的、昂貴的生產(chǎn)外幾乎沒有其他的選擇。聯(lián)營結(jié)構(gòu)的新問題也影響了消費者對競爭市場的價格結(jié)構(gòu)的信心，因此，需要一種新的市場結(jié)構(gòu)來克服這些缺點。

2001年3月，英國石油電力市場協(xié)調(diào)官員和貿(mào)易工業(yè)部開始執(zhí)行新電力貿(mào)易協(xié)議（NETA），迅速改變了生產(chǎn)商和供給商之間的電力貿(mào)易，NETA結(jié)構(gòu)和聯(lián)營結(jié)構(gòu)間的顯著不同在于需求一方積極參和市場，另一個不同點在于“生產(chǎn)者自分配”概念，即生產(chǎn)商自己分配電力設(shè)備來滿足電力零售商合同式的需求。

大多數(shù)貿(mào)易出現(xiàn)在期貨市場和電能交換，參和的生產(chǎn)和需求雙方的級別在“平衡機制”階段（實時前3.5小時）作為“最終的通知”（FPN）提交給系統(tǒng)操作者方，假如生產(chǎn)商有確定的生產(chǎn)量，則供給商必須預(yù)期每半小時所需的電量并簽署合同購買適當(dāng)?shù)碾娏?。?/p>

提交FPN是為了為參和雙方描述地理位置以使其可以自我分配，生產(chǎn)方希望生產(chǎn)比FPN更多的電力（而供給方則希望消費更少的電力），或者相反，供給更少電力而消費更多，每個報價都描述了一個確定的FPN偏差和相應(yīng)的市場價格，反映了平衡機制參和偏離FPN而取得的收益。對照先前的聯(lián)營機制——聯(lián)營機制是按照最優(yōu)的定購計劃布置確定的生產(chǎn)任務(wù)來滿足需求并以此分配生產(chǎn)，新機制分配指令直接下發(fā)給生產(chǎn)商，指導(dǎo)其迅速調(diào)整生產(chǎn)來保證滿足需求。

在NETA機制中，系統(tǒng)操作方——全國高壓輸電線網(wǎng)——協(xié)調(diào)市場參和方自然地理位置和系統(tǒng)平衡機制需求之間的分歧，除了接受出價解決電力不平衡外，系統(tǒng)操作方還接受出價來調(diào)整輸出量/需求量來維持供給的平安性。

準確猜測是非常重要的，因為所有的交易都是嚴格的，這就是說，一旦一個電力合同（無論是生產(chǎn)方或消費方）無法履行，偏離了合同要求，懲罰辦法將馬上實施。任何背離了合同的參和方都將視為“不平衡”并支付兩個不平衡價格中的一個，“系統(tǒng)購買價格”用于那些比合同規(guī)定消費的多或生產(chǎn)的少的用戶或生產(chǎn)商，“系統(tǒng)出售價格”用于比合同約定消費的少或生產(chǎn)的多的用戶或生產(chǎn)商。

全國高壓輸電線網(wǎng)不得不采用不平衡價格來平衡系統(tǒng)，因此，不平衡價格，很大程度上依靠參和方為增加或減少他們的生產(chǎn)量或供給量所接受的價格。

目前，系統(tǒng)購買價格偏高，為避免支付這個費用，大多數(shù)供給商有意地訂購比他們預(yù)期需要更多的電量，然而，生產(chǎn)商必須布置提供所有合同要求的電量，這樣全國高壓輸電線網(wǎng)不得不進行調(diào)解以減少生產(chǎn)輸出量，這種情形系統(tǒng)稱之為“超出”，反之，全國高壓輸電線網(wǎng)需要采取行動增加生產(chǎn)輸出量，系統(tǒng)稱之為“短缺”。

為利于控制平衡機制，全國高壓輸電線網(wǎng)擁有“期貨交易”的能力，這意味著簽定合同買賣將來輸送的電能，通常，通過期貨交易獲得的價格要優(yōu)于短期通過要價獲得的價格，這些降低了全國高壓輸電線網(wǎng)平衡系統(tǒng)所需的費用。另外，一個經(jīng)協(xié)調(diào)方同意的激勵布置，將平衡系統(tǒng)的費用減至最小，因而受到的獎勵。

有時在生產(chǎn)和需求平衡中出現(xiàn)了忽然變化（例如一個流行的電視節(jié)目結(jié)束時，上百萬人同時轉(zhuǎn)換頻道），并不是所有的生產(chǎn)商可以提供這種必要的“瞬間儲備”服務(wù)，而瞬間儲備的價格也比較昂貴，這使得威爾士兩個抽水蓄能電站從中獲益，第一水電公司所屬的1740MW的迪諾威格電站和360MW的范思特尼格電站，可以在一分鐘內(nèi)向電網(wǎng)輸入數(shù)百兆瓦特的電能。

同時，英國少量傳統(tǒng)的水電幾乎都專門用于高峰期電價最高時。在英國自由化電力市場，傳統(tǒng)的水電和抽水蓄能電站如1740MW的迪諾威格電站（上圖顯示了它的放水區(qū)）提供了有利的峰期電能和系統(tǒng)控制。

2．德國摘要：市場開放電力平衡

德國，歐洲最大的電力市場，主要依靠進口石油和核電站，其總裝機容量達108000MW，其中傳統(tǒng)的水電為4304MW（約占4%），抽水蓄能電站為4636MW（約占4.2%）。（哥德思特爾工程各機組2002—2003年開始運行后，將增加1060MW的抽水蓄能容量）。1060MW的哥德思特爾抽水蓄能電站，當(dāng)其4個機組2002—2003年開始運行后，將成為德國完全自由化電力市場的重要組成部分。

到目前為止，德國電力市場競爭的步伐仍然在加快，隨著1996年歐洲聯(lián)盟電力規(guī)程的實施，1998年4月德國電力市場沒有經(jīng)過任何過渡時期就完全引入競爭，公用事業(yè)協(xié)會、工業(yè)部門和獨立的電力商在1998年5月簽署的協(xié)議中確定了調(diào)整電力傳輸價格的準則，幾個月后，電網(wǎng)操作方協(xié)會提供了電網(wǎng)進入的技術(shù)標準，第一個協(xié)議可以保證數(shù)百或數(shù)千個（達不到上百萬個）用戶改變供給商。

1999年12月基于連接點價格表的第二個協(xié)議取代了第一個協(xié)議，它答應(yīng)每個用戶在全國范圍內(nèi)在不改變系統(tǒng)進入費的前提下自由變換供給商。2001年12月13日，電網(wǎng)操作方和系統(tǒng)用戶通過了對第二個協(xié)議的調(diào)整方案，第一次將代表家庭用戶的消費者包括進來，在修改過的協(xié)議中，電力買賣和家庭用戶變換供給商進一步簡化，從而，德國預(yù)備進行第三輪調(diào)整以進入一個完全開放的市場。到2001年底，除了許多工業(yè)、商業(yè)用戶外，超過一百萬家庭用戶變換了供給商。

即使是家庭用戶，零售和批發(fā)價格也急劇下降，目前討論集中在全國統(tǒng)一市場和緊密結(jié)合的歐洲能源系統(tǒng)，保證所有生產(chǎn)商進入系統(tǒng)以及提高系統(tǒng)價格和運行的透明度。有關(guān)德國電力系統(tǒng)狀態(tài)的關(guān)鍵指示是非常積極的，電力平衡——裝機容量和需求的平衡——在德國是積極的（正如歐洲大多數(shù)其他國家一樣），電力平衡分析的目的是估計裝機容量、電站儲運損耗統(tǒng)計量、無效容量、維護儲運損耗、系統(tǒng)服務(wù)儲備和負載。分析結(jié)果是一個正平衡或負平衡，用以指示一個確定的電站或地區(qū)在不影響其自身可靠性的前提下是否可以出口，或者是否需要輸入電能以保證可靠的供給。

鑒于德國和大多數(shù)歐洲國家沒有面臨負的電力平衡，而一些歐洲外圍地區(qū)存在能源不足，隨著歐洲各地區(qū)市場競爭的增強，電力平衡需要密切關(guān)注。

德國的大型水電站歸屬大型公用事業(yè)公司，他們將傳統(tǒng)的水電和抽水蓄能電站視為生產(chǎn)業(yè)務(wù)的重要組成部分并有規(guī)律地控制，同時也存在大量小型的、獨立的受德國新能源法資助的水電站，對這兩類水電站而言，盡管降低運行費用以保持經(jīng)濟性和競爭力的壓力很大，但電力市場自由化的影響仍然不大。

3．意大利摘要：繼續(xù)干預(yù)

在意大利電力市場中水電扮演著重要角色，全國大約75000MW的裝機容量中，傳統(tǒng)的水電裝機容量超過17000MW，另有7000MW來自于抽水蓄能電站，水電承擔(dān)著全國電力生產(chǎn)的19%。

在意大利，電力工業(yè)繼續(xù)干預(yù)是基于1999年執(zhí)行的博斯尼法案，法案要求的許多步驟都已完成，最近的步驟是2001年5月工業(yè)部通過的“市場代碼”，引入了一個強制性的電力聯(lián)營，預(yù)期2002年上半年開始營業(yè)?？梢灶A(yù)見兩個主要的市場，第一個是能源相關(guān)的、提供前期服務(wù)和調(diào)整的市場，主要由政府所屬的新市場操作者GestoredelMercatoElettrico（GME）操縱。第二個是分配相關(guān)的、處理輸送阻塞管理、操作儲量和實時系統(tǒng)平衡的市場，由獨立的市場經(jīng)營者GestoredellaReteNazionale（GRTN）操縱，這當(dāng)然需要協(xié)商一個合適的協(xié)議來處理各種交叉的爭端，盡管直到2002年1月還沒有達成。

到目前為止，針對大多數(shù)消費者的電力批發(fā)價格大大高于中歐地區(qū)，針對被束縛住的消費者（即不能轉(zhuǎn)換供給商的用戶）的價格包括兩個部分摘要：固定部分和浮動部分，固定部分相應(yīng)于發(fā)電公認的固定成本，另一部分涉及燃料成本，系統(tǒng)操作者每兩個月更新一次。目前這個群體約占總消費人數(shù)的65%，隨著自由化的深入，到2003年預(yù)計比例將降低到35%。

較高的批發(fā)價格對于外國公司來說，意大利是一個有吸引力的投資市場，無論這些公司是企圖在意大利投資電力或是購買業(yè)已脫離縱向聯(lián)合公用事業(yè)EnelSpa的電力公司。

在新意大利市場，水電尤其是抽水蓄能電站對于自營的系統(tǒng)操作商來說，將是重要的資源，從ISO提供的信息判定，水電（容量至少為3000—4000MW）用于處理早晨急劇增加的電力負荷，另外，晚上抽水蓄能電站水庫蓄水使得發(fā)電機組避免了夜間熱機組循環(huán)。

4．法國摘要：聚焦出口市場

法國電力裝機總量大約108000MW，其中76%是核電，13%是水電，火電占11％。

法國電力在歐洲是獨特的，因為所有電能的發(fā)電、傳輸、分配都是國有公用事業(yè)公司ElectricitedeFrance（EDF）完成的，是歐盟最后一個國家壟斷。

然而，1996年歐洲聯(lián)盟電力規(guī)程為法國電力部門引入市場競爭，90年代后期，法國每年電力出口超過9000萬兆瓦時，因而在電力貿(mào)易中扮演重要角色。

例如，自2000年2月，法國電網(wǎng)的經(jīng)營者——一個名為ReseaudeTransportdelElectricite（RTE）的新公司——已經(jīng)從EDF中獨立出來，RTE的目標是管理輸電線網(wǎng)運作和發(fā)展、確保所有用戶對電網(wǎng)無差別的使用以及促進建立一個積極、流動的電力市場。自2001年5月起，歐洲電力輸送費用將和距離分開，不管距離多少，每出口1兆瓦時費用定為2歐元（1.88美元），根據(jù)每年電力出口量計算供給商應(yīng)支付的費用，然后根據(jù)在邊界線的自然流動在電網(wǎng)操作者之間再分配。

EDF的其余部分正在逐漸分散，產(chǎn)生了經(jīng)營發(fā)電或貿(mào)易活動的商業(yè)單位。有關(guān)貿(mào)易活動的情況，在倫敦成立了和LouisDreyfus貿(mào)易公司合辦的聯(lián)營公司，這些商業(yè)公司現(xiàn)在都自負盈虧。像這樣的分散化——同樣也發(fā)生在大多數(shù)電力自由化國家——帶來了許多有意思的最優(yōu)化新問題，包括發(fā)展新隨機模型來處理增加的不確定性和風(fēng)險。

1996年歐洲聯(lián)盟電力規(guī)程的一項要求就是成員國開放電力市場，不斷提高面向競爭的電力份額（到2000年2月達到28%，2003年為33%）。2000年2月，法國立法通過了法國電力市場自由化。目前，約占市場30%的近1200個大型商業(yè)消費者可以選擇他們的電力供給商，但是，當(dāng)能夠挑選供給商時，幾乎沒有消費者主動更換供給商。

EDF的發(fā)電量約占法國用電量的95%以上，它利用水電作為峰期電能及進行全國輸電線網(wǎng)的系統(tǒng)調(diào)節(jié)，并收取這些輔助設(shè)施的額外價格。除了價格收益外，EDF將水電站描述為“法國電力系統(tǒng)平安的關(guān)鍵一環(huán)”，EDF操作運行220座水壩及550個水電站，每年水力發(fā)電6500萬兆瓦時，約占其總發(fā)電量的15%。

自由化和市場激烈競爭推進了法國第二大電力集團CompagnieNationaledeRhone（CNR）的發(fā)展，CNR的發(fā)電量約占全國電量的3%，主要是Rhone河的水電，CNR的水電站裝機容量2937MW，每年發(fā)電1600萬兆瓦時。2001年8月，CNR和比利時的Electrabel共同創(chuàng)建了一個新公司——EnergieduRhone——開發(fā)CNR和Electrabel在法國的電力市場，法國政府要求EDF放棄其持有的少量CNR股份來進一步加強市場的自由化。

5．西班牙摘要：類似加利福尼亞嗎？

西班牙的全國裝機容量約為52000MW，其中水電裝機容量約為17000MW，在平均降水年份，水電發(fā)電總量約占全國發(fā)電量的20%。

1997年，1996年歐洲聯(lián)盟電力規(guī)程實行不久，西班牙開始了它的電力行業(yè)自由化進程，并頒布法律建立了電力發(fā)電和供給的競爭性框架，采納的調(diào)整框架深受美國加州實行的模型的啟發(fā)，2001年發(fā)生在美國加州的保證供給危機被西班牙密切關(guān)注。

盡管西班牙不同機構(gòu)為避免加州類型危機提出的分析和預(yù)防辦法大相徑庭，但沒有人建議回到以前高度干預(yù)的機制，而且這還要考慮到西班牙以前的調(diào)整結(jié)構(gòu)運行的相當(dāng)出色（西班牙調(diào)整電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的動機主要是1996年歐洲聯(lián)盟電力規(guī)程的要求，而不是先前電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的非正常運轉(zhuǎn)）。

近期西班牙提出的各種分析將目光更多地集中在美國加州框架設(shè)計的明顯缺陷而不是西班牙全面自由化進程，然而，發(fā)生在加州的能源危機促進了對西班牙模型的深入探究并且開始修正自由化進程以避免類似失敗。

加州電力危機的一般性原因是裝機容量不足（供電不足），盡管引起加州電力危機的一些因素在西班牙并不存在，但情況并不讓人樂觀，假如不利的市場狀況繼續(xù)下去，供電不足將可能在近期內(nèi)出現(xiàn)；另一方面，不管高價格或是分配公司破產(chǎn)都不能預(yù)見。但是，有關(guān)這些爭論仍然存在著較強的調(diào)整不確定性，而且實際出現(xiàn)定量配給尚不清楚可能發(fā)生什么情況。

目前，新的投資障礙仍然密切相關(guān)并有可能導(dǎo)致令人擔(dān)憂的發(fā)電不足，最主要的障礙包括摘要：遲緩的投資授權(quán)、市場準則的不確定性、天然氣部門猶豫不決的自由化、增加的環(huán)境壓力以及即使在發(fā)電量不足的情況下仍存在著對現(xiàn)貨價格的價格調(diào)整上限。

一般而言，在西班牙供電保證是沒有深入探究又令人關(guān)注的焦點，然而，市場危機的潛在可能性造成這樣一種狀況，即市場缺乏簽定長期合同的動力，僅存在短期電力市場又導(dǎo)致了對新的電力設(shè)備投資的短缺。除了上述的障礙外，鼓勵簽定長期合同是西班牙保證長期電力供給的主要因素之一。

電力市場自由化對西班牙的主要影響是廣泛的企業(yè)重構(gòu)和重組，正如歐洲聯(lián)盟電力規(guī)程要求的，反過來，企業(yè)的調(diào)整和重組也影響著企業(yè)擁有的水電資產(chǎn)。在新市場框架中，水電站和其他電力公司一樣，每個水電站都可以像其它熱電廠一樣按照同樣的規(guī)則在統(tǒng)一市場（如摘要：日常電力市場、國內(nèi)電力市場、儲備市場、實時市場等）中投標，三年的運作顯示了水電在電網(wǎng)平安和輔助服務(wù)方面優(yōu)異的成績。

有關(guān)重構(gòu)，西班牙四個最大的公用事業(yè)公司——前國有的Endesa、Iberdrola、Fenosa集團、和HidroelectricadelCantabrico——在國內(nèi)市場上競爭，在歐盟統(tǒng)一市場內(nèi)通過合并或意向合并參和競爭，并已開始努力建立新聯(lián)合……繼續(xù)走向……激烈競爭。

例如摘要：在2000和2001年，西班牙最大的電力公司Endesa尋求合并Iberdrola——西班牙最大的水電商，Endesa/Iberdrola表達了其雄心勃勃的進軍歐盟和拉丁美洲市場的計劃。但是，2001年2月，合并計劃失敗了，因為西班牙政府要求合并的新公司必須淘汰大量落后的生產(chǎn)設(shè)備以有利于競爭，這將造成巨大的成本支出。

這次合并失敗并沒有阻止兩公司合并或接收的努力，2001年終，經(jīng)過一系列努力，Endesa通過資產(chǎn)分派創(chuàng)建了一個2365MW（其中包括668MW的水電）的新公司Viesgo，意大利Enel公司在投標中戰(zhàn)勝了西班牙的HidroelectricadelCantabrico和比利時的Electrabel，耗資21.47億歐元（合18.9億美元）購入Viesgo，Viesgo成為西班牙第五大電力公司，成為意大利Enel公司進軍西班牙快速增長的電力市場的跳板。

同時，西班牙電力企業(yè)也正面向國外市場，Endesa同意出資26.3億歐元（合22.8億美元）購買意大利Enel集團通過資產(chǎn)分派產(chǎn)生的ElettrogenS.P.A公司（裝機總量5438MW，其中24個水電站裝機總量1014MW），成功進軍意大利電力市場；目前，Iberdrola正在投標意大利Eurogen公司——意大利Enel集團通過資產(chǎn)分派產(chǎn)生的，裝機總量7008MW，其中包括3個水電機組，裝機總量766MW。