導(dǎo)語：水利水電工程建設(shè)管理問題對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：水利水電工程的建設(shè)周期較長且對其質(zhì)量要求較高，因此，做好工程的建設(shè)管理是極為重要的。由于工程建設(shè)的管理程序較為復(fù)雜，在實際施工過程重會受到許多條件的制約，對水利水電工程建設(shè)管理造成了一定的壓力筆者就對當前水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題進行了分析，并對改善建設(shè)管理的對策進行了探討。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；建設(shè)管理；問題與對策

1引言

近年來我國水利水電工程規(guī)模逐漸擴大，在資金投入上也不斷加大，水利水電工程的建設(shè)在一定程度上緩解了我國在能源應(yīng)用上的不足，但水利水電工程項目增多的同時也暴露出許多問題，對水利水電工程的施工質(zhì)量造成了影響。因此，水利水電工程需要進一步加強建設(shè)管理，實施科學(xué)有效的水利水電工程管理，進而為水利水電工程的質(zhì)量提供保障，提高水電企業(yè)的市場競爭力。

2水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，水利水電工程作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也得到了很好的發(fā)展。水利水電工程能夠有效地利用水資源，對社會發(fā)展具有積極意義，然而很多水利水電工程都缺乏合理的項目計劃，在建設(shè)管理中暴露出許多的問題。

2.1水利水電工程立項不科學(xué)

很多水利水電工程項目在開展前都未對當?shù)氐娜宋呐c生態(tài)環(huán)境進行調(diào)研，使得水利水電工程決策存在盲目性，對工程的政策建設(shè)造成了阻礙，同時在一定程度上導(dǎo)致了當?shù)刂脖慌c水資源的浪費，降低了工程項目的經(jīng)濟效益與社會效益。實際上，在進行水利水電工程建設(shè)前，相關(guān)部門需要組織群眾進行意見征集，并對周邊環(huán)境進行充分的調(diào)查，結(jié)合當?shù)氐幕厩闆r作出立項決策。如果水利水電工程立項不科學(xué)就極有可能造成后期施工質(zhì)量不達標。

2.2水利水電工程管理制度不合理

部分水利水電工程管理制度存在不合理的問題，在招標、投標階段未嚴格按照制度規(guī)范進行工作，導(dǎo)致規(guī)章制度形同虛設(shè)，中標方在工程中為了獲取額外利益進行層層轉(zhuǎn)包，水利水電工程的建設(shè)效率大大降低，工程質(zhì)量也無法得到保障。此外，一些工程建設(shè)監(jiān)管流于表面，工程監(jiān)管的工作人員專業(yè)素質(zhì)較低，監(jiān)管制度無法全面落實，這也使得水利水電工程的監(jiān)管效果不達預(yù)期目標。水利水電工程管理制度不合理也體現(xiàn)在合同管理上，部分工程在施工進行過程中未按照合同履行雙方責任，在合同中也未對項目進行詳細陳述，這在一定程度上導(dǎo)致了責任雙方因個人利益而發(fā)生矛盾，影響工程的進行。

2.3水利水電工程施工管理中存在的問題

相對于新興的建筑施工企業(yè)，很多歷史悠久、業(yè)績豐富的建筑施工企業(yè)都存在施工設(shè)備與配套設(shè)備陳舊的問題，在管理方式與制度上也較為落后，這在很大程度上影響了水利水電工程施工質(zhì)量與進度。施工管理作為工程建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)，在水利水電工程中要格外重視[1]。就當前我國水利水電工程的施工建設(shè)情況來看，大部分的工程項目都缺乏系統(tǒng)的施工管理。很多工程的監(jiān)理人員由于缺乏責任意識與專業(yè)素質(zhì)，在施工管理時流于表面，監(jiān)理工作都未落實到實處，這在很大程度上影響了水利水電工程的施工質(zhì)量與進度。

3加強水利水電工程建設(shè)管理的對策

水利水電工程屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對國家經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展與人民生活水平的提高具有積極意義，因此，需要切實加強水利水電工程的建設(shè)管理。

3.1加強水利水電工程的造價管理

造價管理作為水利水電工程開展的基礎(chǔ)，在水利水電工程建設(shè)管理中占有重要位置，為了提高水利水電工程的建設(shè)管理水平，需要切實加強造價管理，建立完善的工程造價管理體系。首先，需要建立統(tǒng)一的工程造價管理機構(gòu)，明確工程造價管理部門的管理職能，并健全工程造價管理的制度，加強建筑市場的管理，為市場主體的合法權(quán)益提供保障。此外，需要明確工程造價管理主管部門間的關(guān)系，建立統(tǒng)一的部門協(xié)調(diào)聯(lián)系制度，使各部門都能夠加強溝通聯(lián)系，確保工程造價管理的標準得以配套。

3.2規(guī)范水利水電工程管理操作

水利水電工程的建設(shè)管理對專業(yè)水平要求較高，項目管理負責人員需要具備較高的專業(yè)素質(zhì)，因此，在正式施工前，需要參照相關(guān)規(guī)定選擇一名專業(yè)素質(zhì)較高的工作人員作為項目負責人。在項目的招標階段，需要按照相關(guān)規(guī)定規(guī)范進行，保證招標工作的公正透明，嚴禁出現(xiàn)串標等現(xiàn)象[1]。水利水電工程在正式招標前，需要對相關(guān)的招標企業(yè)進行全方面的了解，并在招標完成后將招標結(jié)果公開，接受群眾監(jiān)督。在工程施工前，建設(shè)管理人員需要做好施工的組織管工作，水利水電企業(yè)需要對施工監(jiān)理人員進行統(tǒng)一的培訓(xùn)管理，強調(diào)工程建設(shè)管理的重要性，將施工監(jiān)理落實到實處，確保施工的規(guī)范進行。

3.3提高水利水電工程建設(shè)質(zhì)量意識

水利水電工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系著工程的使用，一旦工程質(zhì)量出現(xiàn)問題就會導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟損失，同時對周邊環(huán)境和人民生活造成影響，因此，相關(guān)的施工單位需要提高建設(shè)的質(zhì)量意識，做好水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量管理工作。水利水電工程的監(jiān)理單位需要對相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管制度進行改進完善，定期對工程進行質(zhì)量檢測，確保水利水電工程的質(zhì)量滿足工程要求，同時更要明確相關(guān)項目負責人的重任，在發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問題時需要立即停工糾正。監(jiān)管單位需要充分發(fā)揮自身職能，對工程進行嚴格的監(jiān)管，確保工程建設(shè)項目能夠滿足相關(guān)的國家質(zhì)量監(jiān)管體系標準并順利竣工[1]。

3.4加強水利水電工程施工管理

水利水電工程的建設(shè)管理并不僅僅是一個獨立的工作內(nèi)容，其中又涉及了多個因素，水利水電工程建設(shè)管理的根本目的在于提高施工管理水平，確保工程的質(zhì)量，因此，加強水利水電工程施工管理對建設(shè)管理水平的提升具有重要意義。水利水電工程的施工進度是施工管理的重要組成部分，施工企業(yè)需要嚴格按照施工合同中的相關(guān)規(guī)定進行施工，對工程按照工期與施工項目進行統(tǒng)一的施工進度管理，制定科學(xué)合理的施工進度計劃，并交由監(jiān)理審批，對其中存在的問題進行進一步的優(yōu)化，確保工程能夠按照預(yù)計的工期完成。監(jiān)理單位在審批施工進度計劃后，按照進度計劃對施工單位進行監(jiān)督管理，使得水利水電工程能夠在保證質(zhì)量的前提下按期完成施工。

4結(jié)語

水利水電工程是國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，具有規(guī)模大、工程周期長、公益性強等特點，其建設(shè)對國家經(jīng)濟與社會發(fā)展都具有重要意義，因此，需要加大對水利水電工程的建設(shè)管理力度。就我國當前的水利水電工程建設(shè)情況來看，在建設(shè)管理中仍存在許多的問題，相關(guān)的政府部門需要積極地給予整改，確保水利水電工程的質(zhì)量。

作者:魯洪 單位:貴州省水利水電勘測設(shè)計研究院

參考文獻:

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