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摘要:本文從大數(shù)據(jù)的角度闡述了水利工程質(zhì)量風險管理的思路，分析水利工程質(zhì)量風險管理的要求及判斷風險的方法，探討水利工程質(zhì)量風險管理數(shù)據(jù)的采集和分析，提出大數(shù)據(jù)角度下水利工程風險管理的辦法，以期促進我國水利工程整體建設質(zhì)量的提升。

關鍵詞:大數(shù)據(jù);水利工程;風險管理;數(shù)據(jù)

我國一直將水利工程作為基礎設施建設中的重點內(nèi)容，不斷加強水利工程質(zhì)量，加大對水利工程建設的資金投入。水利工程在我國經(jīng)濟和社會發(fā)展以及水資源和電力資源調(diào)配中都起著十分重要的作用，尤其是在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面。因此，水利工程質(zhì)量風險管理成為了水利工程質(zhì)量建設中的重要內(nèi)容。當前，我國水利工程質(zhì)量管理方式大多注重“事中管理”，也就是在建設基礎設施過程中，通過檢查的手段排除水利工程的質(zhì)量問題，從而發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題，及時補救，提高水利工程質(zhì)量。而在“事前”進行管理的模式非常少。事前管理就是利用各個方面的信息，創(chuàng)建較為完整的評價體系，對當前水利工程中存在或潛在的質(zhì)量風險進行分析，并采取措施，實現(xiàn)規(guī)避風險的目的。

1風險管理思路

1．1數(shù)據(jù)源。在監(jiān)管水利工程市場時，最關鍵的工作是質(zhì)量監(jiān)督。水利工程質(zhì)量風險管理有兩個方面:①工程實體質(zhì)量風險管理;②工程行為風險管理［1］。相關部門一定要認真負責，隨時抽查監(jiān)理單位的資質(zhì)和施工單位的資質(zhì)，保證在整個工程實施過程中，參與的各個單位都能相互監(jiān)督。省級質(zhì)量管理部門需要通過監(jiān)管工程的主要環(huán)節(jié)、主要部位以及項目篩選過程等方面進行水利工程質(zhì)量風險管理，在這個過程中可以分析監(jiān)管對象的歷史數(shù)據(jù)以及近期的工程動態(tài)，進而提高監(jiān)管效率。設計勘察、招投標過程以及施工過程均會影響水利工程質(zhì)量風險管理的效果。例如:管理建筑市場的力度不夠，部分建筑單位的資質(zhì)不符合實際工程要求，在施工過程中，建筑單位會將一項工程承包給多個單位進行建設，施工人員的專業(yè)性得不到保證，工程的整體質(zhì)量較差。隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，科技發(fā)展速度越來越迅速，近幾年來，水利工程質(zhì)量風險管理已經(jīng)步入現(xiàn)代化、信息化，我國各個城市都已經(jīng)擁有了自己的招投標管理系統(tǒng)、市場監(jiān)管系統(tǒng)、質(zhì)量管理監(jiān)督系統(tǒng)、施工過程管理系統(tǒng)等，國家還對有資質(zhì)的建筑單位進行了信息錄入，有專門的信息管理平臺。這些信息系統(tǒng)中有具體的關于水利工程項目施工的信息，可以通過上述信息預處理和整合工程的施工質(zhì)量，然后整理納入相關數(shù)據(jù)，建立更全面的數(shù)據(jù)庫，供之后的水利工程質(zhì)量風險管理參考。建立數(shù)據(jù)庫的最大優(yōu)勢就是能通過智能的方法分析以往數(shù)據(jù)，得到對本工程管理監(jiān)督過程有價值的信息。通過大數(shù)據(jù)，可以在海量的數(shù)據(jù)資料中得到水利工程質(zhì)量風險管理過程中的有用信息，進而快速得到影響監(jiān)督效果的因素，及時在管理過程中進行處理。這種監(jiān)督工程風險的方法與原始方法不同，其可以從以往工程的數(shù)據(jù)庫中得出規(guī)律、建立模式，及時糾正監(jiān)督過程中的錯誤，確保監(jiān)督工作的有效性，使工作更加省時、省力。1．2框架?，F(xiàn)階段，我國相關部門在判斷工程風險時，通常從形成風險機理的角度進行分析，工程的實際情況無法準確反饋?，F(xiàn)在信息技術不斷進步，普及了移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)之后，在水利工程質(zhì)量風險管理過程中會使用大數(shù)據(jù)技術，通過篩選、剖析以往工程中的數(shù)據(jù)，總結(jié)出有價值的信息。通過分析大數(shù)據(jù)，能快速找出工程施工過程中出現(xiàn)的風險，便于監(jiān)督者及時制定解決方案。水利工程質(zhì)量風險管理系統(tǒng)是一項繁重、復雜的任務，片面地展示歸納數(shù)據(jù)的功能或分析數(shù)據(jù)的功能是不能體現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的，必須將該系統(tǒng)的功能進行完善，例如增加分析、采集、反饋等功能，才能滿足監(jiān)督管理過程中的需求。1)建立水利工程質(zhì)量風險管理清單時，要以質(zhì)量風險管理的需求為基礎。這一過程主要通過調(diào)查參與本次工程各個單位、部門的需求以及進行專家調(diào)查、文獻計量以及理論分析等方面制定清單。整個過程中牽涉的所有工作均是基礎性的，但這些工作也是最關鍵的，只有做好這一環(huán)節(jié)的工作，才能保障后期建立數(shù)據(jù)庫的工作［2］。2)從水利工程質(zhì)量風險初始清單中收集數(shù)據(jù)，這一過程需要從風險的內(nèi)容、數(shù)據(jù)的格式、采集數(shù)據(jù)的次數(shù)等方面收集相關數(shù)據(jù)。3)分析水利工程質(zhì)量風險的數(shù)據(jù)時，可以使用數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)挖掘、多位數(shù)據(jù)分析等方法得到有用的數(shù)據(jù)信息，依據(jù)工程風險清單，對工程中將會出現(xiàn)的風險進行預警、分析，還要根據(jù)工程的實際情況調(diào)整風險清單。上述內(nèi)容中，2)～3)屬于動態(tài)管理，在這兩個過程中，必須深入管理、監(jiān)督工程的質(zhì)量，優(yōu)化判斷工程風險的方式。

2風險管理的要求以及判斷風險的方法

2．1水利工程風險管理的要求。對一項工程而言，項目法人、監(jiān)理單位、施工單位以及質(zhì)量監(jiān)督管理單位都有責任監(jiān)管其質(zhì)量，項目法人必須建立管理工程質(zhì)量的制度，完善管理方案。監(jiān)理單位進行的是橫向質(zhì)量監(jiān)管，即通過相關法律規(guī)定，制定出具有法律效應的合同。施工單位必須根據(jù)“三檢制”完成對工程質(zhì)量的監(jiān)督，而質(zhì)量監(jiān)督管理單位進行的是縱向監(jiān)督，即從行政方面對建筑過程進行監(jiān)督管理。要注意的是，質(zhì)量監(jiān)督主體主要的工作內(nèi)容是對工程進行監(jiān)督，保證施工過程中的每一項環(huán)節(jié)都符合相關標準，工程質(zhì)量也必須是合格的。2．2判斷水利工程風險的方法。管理監(jiān)督水利工程的過程具有動態(tài)、長期、變化的特點，因此，在管理、監(jiān)督項目工程的建設質(zhì)量時，首先要將工程項目分成幾個階段，逐段進行監(jiān)督管理。工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素有很多，為了完善風險管理監(jiān)督系統(tǒng)，需要分析相關文獻資料，建立質(zhì)量風險指標的備選集合，之后再通過項目階段、類型，建立指標子集。在之后的監(jiān)督管理過程中，可以對子集進行補充，將施工過程中遇到的風險加進去，還可以邀請專家一起進行分析，建立更加完善的水利工程質(zhì)量風險管理清單，確保管理監(jiān)督工作是有效的。

3數(shù)據(jù)采集和分析

3．1數(shù)據(jù)采集。創(chuàng)建水利工程建設質(zhì)量風險清單，這對于未來數(shù)據(jù)的采集至關重要，該清單中涉及了很多關于大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)信息，比如材料選取、制度管理等，體現(xiàn)在各個項目的管理體系中，所以為了增強對風險質(zhì)量管理的科學化、系統(tǒng)化和全面化，需要對風險初始清單中信息的采集強度進行增強［3］。3．2數(shù)據(jù)分析。對數(shù)據(jù)采集之后，質(zhì)量風險數(shù)據(jù)庫中已經(jīng)有了足夠數(shù)量的數(shù)據(jù)資料。這些收集到的數(shù)據(jù)資料能為后期水利工程質(zhì)量風險分析和風險優(yōu)化提供科學的理論依據(jù)。采集到數(shù)據(jù)之后，就可以開始分析數(shù)據(jù)，對水利工程質(zhì)量風險進行全方位、多層次的角度分析。收集到足夠的數(shù)據(jù)后，就可以開始創(chuàng)建分析體系，對水利工程質(zhì)量風險初始清單進行簡單調(diào)整和優(yōu)化。在分析過程中需要特別注意，分析初始的質(zhì)量風險清單，一定要根據(jù)情況進行適當調(diào)整，在調(diào)整過程中也要對和風險初始清單不同的質(zhì)量風險進行分析，因此，該清單有可能和初始清單中的內(nèi)容出現(xiàn)差異。

4結(jié)束語

在大數(shù)據(jù)角度下對水利工程質(zhì)量風險進行監(jiān)控和管理，并且將大數(shù)據(jù)應用到整個水利工程建設中，是適應現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代和信息化的必然發(fā)展方向。從實踐可知，在大數(shù)據(jù)角度下對水利工程質(zhì)量風險進行管理，能在很大程度上節(jié)約風險管理成本，這為未來質(zhì)量監(jiān)督單位和項目施工單位在工程質(zhì)量風險管理上提供了很大的幫助。

參考文獻:

［1］何晶，白玉杰，李華．水利工程的風險管理問題分析［J］．河南水利與南水北調(diào)，2015，60(16):73－74．

［2］黃黎明，張可，龔尋，等．大數(shù)據(jù)視角下水利工程質(zhì)量風險管理［J］．水利經(jīng)濟，2017，35(，6):66－70，82．

［3］季暑月，陳峰．風險管理在水利工程質(zhì)量管理中的運用［J］．江蘇水利，2014，18(S1):3－6．

作者:吳鳳先 單位:南京市水務工程建設管理中心