導(dǎo)語：簡析水利工程泵站建設(shè)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1水利工程中泵站建設(shè)施工管理中存在的主要問題

1.1設(shè)計不合理

泵站建設(shè)工程的設(shè)計是十分重要的工作，由于設(shè)計人員對施工場地的原始資料沒有科學的了解，又由于設(shè)計者在工作中不慎或過于敷衍，最終導(dǎo)致設(shè)計不合理的情況也時有發(fā)生。如在方案設(shè)計中，有些設(shè)計者只是依照自身經(jīng)驗，有些相似或相近的工程，直接把別人的設(shè)計圖紙拿過來直接使用或稍加修改就使用。并沒有實際考察、論證。如此一來很容易出現(xiàn)設(shè)計方案不合理或不科學的情況，即使此種設(shè)計大體上合理，但卻無法避免微小環(huán)節(jié)出現(xiàn)差異，存在設(shè)計缺陷，而任何差異均可能成為導(dǎo)致施工事故的起因。

1.2操作不規(guī)范

泵站施工中，往往會因施工人員操作不規(guī)范而出現(xiàn)質(zhì)量問題，此種問題在水利工程領(lǐng)域中十分常見，在基層泵站建設(shè)中雖然現(xiàn)在嚴格實行招投標法，但中標的企業(yè)往往自己不干，存在掛靠行為，甚至存在轉(zhuǎn)包和違法分包的現(xiàn)象，所以在工程施工中經(jīng)常出現(xiàn)許多不規(guī)范現(xiàn)象，應(yīng)該嚴格禁止。部分施工人員雖然對于操作標準十分了解，但卻為了避免麻煩而選擇省事的操作方法，并且施工人員往往流動性很強，且多為農(nóng)民工，因施工企業(yè)在招聘施工人員時沒有明確的招工標準，甚至有些企業(yè)使用的技術(shù)管理人員沒有經(jīng)過嚴格的培訓，沒有資質(zhì)，只是憑經(jīng)驗去施工管理，導(dǎo)致施工中不乏會出現(xiàn)質(zhì)量、拖延工期等現(xiàn)象發(fā)生。

1.3技術(shù)水平低

由于轉(zhuǎn)包及掛靠的事實，項目經(jīng)理及五大員很少到場，因而施工管理及施工技術(shù)人員都沒有資質(zhì)及各個證書，施工人員普遍素質(zhì)低、文化知識不高，導(dǎo)致其在使用相關(guān)機械、技術(shù)等方面存在問題，并且施工人員缺乏專業(yè)知識，很大程度會影響施工進程，以及施工質(zhì)量。然而施工企業(yè)至今尚未大范圍開展員工培訓，此種情況直接導(dǎo)致施工人員對泵站機組更加陌生，當其進入施工現(xiàn)場后，往往會被先進的設(shè)備所吸引，然而施工人員或是對此機械一無所知，或是對其有過粗淺了解后，由于工作素養(yǎng)不高而擅自啟動機械，反而造成機械故障，而自身又不知如何處理此種情況，能避則避，如此一來設(shè)備故障一事則很少人知曉，當真正使用時才發(fā)現(xiàn)卻為時已晚，很容易導(dǎo)致施工進度延遲[2]。

1.4設(shè)備、材料把關(guān)不嚴，保養(yǎng)不全面

施工建設(shè)中，設(shè)備、材料均是十分重要的因素，然而由于管理人員對此方面認知不足，使得其往往忽略相關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)問題，泵站建設(shè)施工并不是一朝一夕能夠完成的，且施工時間受天氣等因素的影響，而當天氣問題導(dǎo)致不得不停工時，管理人員卻并未將相關(guān)設(shè)備按照相關(guān)規(guī)定置于指定存儲位置中，導(dǎo)致其長期經(jīng)受風吹日曬，加速施工設(shè)備的老化，也容易使其在長時間工作狀態(tài)下頻繁出現(xiàn)故障問題。追根揭底，主要是因施工單位內(nèi)部缺乏相關(guān)制度，因此今后相關(guān)企業(yè)應(yīng)盡量完善設(shè)備保養(yǎng)制度，并加以實施。

2完善水利工程中泵站建設(shè)施工質(zhì)量管理方面的相關(guān)措施

2.1實行項目法人責任制

就是為了建立建設(shè)項目的投資約束機制，規(guī)范項目法人的責、權(quán)、利，提高投資效益，保證工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)工期。只有實行了項目法人責任制，項目法人就會組織安排專業(yè)人員對水利工程泵站建設(shè)項目的設(shè)計、資金、質(zhì)量、工期等全過程進行管理和監(jiān)督。監(jiān)督管理各參建單位做好工程質(zhì)量的保證、控制、檢測和評定工作。

2.2實行招標投標制

建設(shè)單位通過招標投標的方式，采用技術(shù)經(jīng)濟的評價方法和市場競爭機制的作用，通過評選、擇優(yōu)選擇水利工程泵站建設(shè)中的信用好和技術(shù)全面規(guī)范的設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位。只有選擇好的公司、好的單位才能保證好的工程的質(zhì)量。在這里我想說明一下現(xiàn)在工程承包中出現(xiàn)掛靠、轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象時有發(fā)生，要求我們建設(shè)單位在工程建設(shè)管理中更要有嚴格、認真、負責的態(tài)度，對招標中標的單位更要嚴格的審查，對工程的項目經(jīng)理的資質(zhì)、資格、業(yè)績、信譽等進行審核，對工程建設(shè)中五大員要求必須到位，嚴格實行簽到制度，讓該工程真正讓中標的優(yōu)秀企業(yè)來建設(shè)、來管理，嚴禁杜絕掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包。

2.3建設(shè)監(jiān)理制

建設(shè)監(jiān)理單位受法人委托依據(jù)法律法規(guī)及合同運用自己的專業(yè)的知識進行監(jiān)理。監(jiān)理人員應(yīng)嚴格按照合同約定，通過旁站監(jiān)理、巡視檢查、跟蹤檢測和平行檢測等程序進行工作。對在工程中出現(xiàn)的任何不利于工程質(zhì)量的等問題都應(yīng)該及時制止、處理，處理不了要及時匯報項目法人或人。要嚴格保證工程在施工過程中不出現(xiàn)質(zhì)量等問題。

2.4加強政府監(jiān)管及第三方檢測

質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)履行政府部門監(jiān)督職能，不代替項目法人、監(jiān)理、設(shè)計和施工單位的管理工作，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對泵站建設(shè)的監(jiān)督方式是以抽查為主。第三方檢測單位應(yīng)該嚴格按照國家和行業(yè)標準進行檢測，保證檢測的真實性。要按照“政府監(jiān)督、項目法人負責、社會監(jiān)理、企業(yè)保證”的要求，建立健全質(zhì)量保證管理體系。

2.5加強施工原材料的把控及施工人員的培訓

施工質(zhì)量是泵站建設(shè)施工管理中最為重要的部分，也是所有建筑施工項目的核心，若要充分保證施工質(zhì)量必須協(xié)調(diào)好各個部門之間的工作，其中包括施工的各個方面，如施工進度、施工成本、人員、設(shè)備以及材料等。在材料進入施工現(xiàn)場時，監(jiān)理及管理者必須對材料進行質(zhì)量檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有問題必須及時處理，切勿使不符合使用規(guī)格的材料進入現(xiàn)場；建筑施工單位在人員方面也要做出措施，如可以定期或不定期開展員工培訓，使施工人員能夠充分了解泵站建設(shè)的施工技巧和施工規(guī)范，以免在施工中因人為因素導(dǎo)致施工質(zhì)量問題。

2.6加強施工合同及工程竣工驗收管理

施工合同是所有施工項目均必須擁有的東西，要讓設(shè)計、監(jiān)理、施工、檢測等各參建單位能夠明確了解自身的責任和義務(wù)。各個施工單位在簽署合同前，必須對合同內(nèi)容有充分的了解，另外無論各個施工單位之間存在怎樣的交情，有關(guān)于施工現(xiàn)場的任何事項均不能夠以口頭協(xié)議為主，均要在合同中有具體的體現(xiàn)。水利項目工程建成后必須按國家有關(guān)規(guī)定進行嚴格的竣工驗收，有驗收人員簽字負責，項目竣工驗收合格后，方可投入使用，對未經(jīng)驗收或驗收不合格的就交付使用的，要追究項目法定代表人的責任，造成重大損失的，要追究其法律責任。目標只有一個，使其各參建方能夠高度重視工程建設(shè)的質(zhì)量，保證建設(shè)一個合格的滿足建設(shè)方要求的泵站。

3總結(jié)

綜上所述，研究關(guān)于水利工程中泵站建設(shè)施工質(zhì)量管理方面的內(nèi)容具有十分重要的意義，其能夠解決施工中的問題，保障并提升施工質(zhì)量，從而促進水利工程建設(shè)發(fā)展，保障人民安全。不難發(fā)現(xiàn)，在泵站建設(shè)方面，傳統(tǒng)施工技術(shù)、施工質(zhì)量管理已經(jīng)難以滿足當代社會發(fā)展要求和發(fā)展趨勢，針對此方面做出改革和更新可謂勢在必行，雖然近年來我國一直在嘗試此方面的更新建設(shè)，并取得了不錯的成果，但依然存在很大的上升空間，因此今后相關(guān)機構(gòu)和人員應(yīng)加強對此方面的研究和實施力度。

作者:李方勇 單位:鳳臺縣永幸河灌區(qū)管理處

參考文獻

[1]鄭海峰，劉凡明.簡析臨潼區(qū)小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)工程的施工與管理[J].陜西水利，2013（05）04：50~51.

[2]劉曉雙.水利工程中泵站建設(shè)的施工管理初探[J].民營科技，2015（12）06：93.

[3]呂莉，李國朵.水利工程泵站建設(shè)中施工管理措施探討[J].技術(shù)與市場，2014（03）07：275~277.