城市地鐵經(jīng)營風(fēng)險關(guān)鍵因素研究
時間:2022-01-27 03:06:30
導(dǎo)語:城市地鐵經(jīng)營風(fēng)險關(guān)鍵因素研究一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
摘要:經(jīng)營風(fēng)險是影響城市地鐵PPP項目可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。探明城市地鐵PPP項目經(jīng)營風(fēng)險的關(guān)鍵因素,創(chuàng)新經(jīng)營風(fēng)險控制與預(yù)防的方法,對PPP項目的持續(xù)經(jīng)營具有重要意義。該文通過文獻(xiàn)研究與實際調(diào)研,運(yùn)用主成分法進(jìn)行分析,得出城市地鐵PPP項目經(jīng)營風(fēng)險的重要排序因子是企業(yè)的財務(wù)能力、管理能力和經(jīng)營環(huán)境等的結(jié)論。研究說明,重視經(jīng)營管理是城市地鐵PPP項目可持續(xù)經(jīng)營的前提。
關(guān)鍵詞:地鐵;PPP項目;經(jīng)營風(fēng)險;經(jīng)營管理;主成分法
截至2018年末,我國地鐵運(yùn)營里程數(shù)超過100km的城市已經(jīng)達(dá)到了15座,其中上海、北京、廣州、南京、重慶、武漢、深圳、成都、天津和青島的運(yùn)營里程數(shù)位列全國前十位。然而城市地鐵建設(shè)需要巨大的資金投入,僅僅依靠國家財政資金是不夠的,這就需要引入行之有效的模式。PPP(Public-PrivatePartnerships)是公共部門和私人部門為提供公共產(chǎn)品或服務(wù),實現(xiàn)特定公共項目的公共效益而建立的項目全生命期關(guān)系性契約合作伙伴的融資、建設(shè)、經(jīng)營管理模式[1]。在我國,采用PPP模式可以解決地鐵項目資金短缺的問題。北京地鐵4號線是國內(nèi)首個運(yùn)用PPP模式的城市地鐵項目,目前已經(jīng)建成并投入運(yùn)營。但國內(nèi)大多數(shù)地鐵PPP項目都尚在建設(shè)期或剛剛進(jìn)入運(yùn)營期,其運(yùn)營期長達(dá)30年,國外同類項目經(jīng)營過程中產(chǎn)生的各種風(fēng)險還未完全暴露。國外同類項目中由于存在大量的內(nèi)部不確定因素和外部環(huán)境變化,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營虧損,引發(fā)爭議、爭端甚至合作失敗等不良后果。經(jīng)營風(fēng)險業(yè)已成為影響城市地鐵PPP項目可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此,探明城市地鐵PPP項目經(jīng)營風(fēng)險的關(guān)鍵因素,創(chuàng)新經(jīng)營風(fēng)險控制與預(yù)防的方法,可以確保PPP項目創(chuàng)造價值,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)營風(fēng)險是指企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下組織生產(chǎn)管理活動而承受的各種風(fēng)險,會引起企業(yè)經(jīng)營變動或市場環(huán)境改變,導(dǎo)致未來收益的不確定性,可用來衡量遭受損失的可能性[2]。企業(yè)為了獲取利潤而進(jìn)行經(jīng)營活動,必然要產(chǎn)生經(jīng)營風(fēng)險,企業(yè)只要還存在一天,就有經(jīng)營風(fēng)險[3]。與傳統(tǒng)企業(yè)相似,參與PPP項目的企業(yè)同樣不可避免會遇到經(jīng)營風(fēng)險,這些企業(yè)不僅具有一般企業(yè)所面臨的經(jīng)營風(fēng)險,PPP項目的特點(diǎn)又使得它的經(jīng)營風(fēng)險與一般企業(yè)有所差別。因此,探索城市地鐵PPP項目的經(jīng)營風(fēng)險具有現(xiàn)實意義。英國政府最早將PPP模式應(yīng)用到倫敦地鐵的升級改造項目上,此項目因經(jīng)營不善,導(dǎo)致收益不足,最終項目失敗。雖然我國城市地鐵軌道交通采用PPP模式起步較晚,但是國內(nèi)專家提出了富有遠(yuǎn)見的觀點(diǎn)。在風(fēng)險屬性認(rèn)識上,我國地鐵BOT項目面臨的最大風(fēng)險是經(jīng)營管理風(fēng)險,次之為經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,第三為自然風(fēng)險、法律風(fēng)險,而政治風(fēng)險最低[4]。風(fēng)險管理措施上,我國地鐵建設(shè)和運(yùn)營過多地依靠政府,應(yīng)該將運(yùn)營部分從政府負(fù)責(zé)的模式下拆解出來進(jìn)行一定程度的市場化運(yùn)作[5],城市地鐵PPP項目不僅是社會基礎(chǔ)設(shè)施,更具有經(jīng)營性特征,應(yīng)當(dāng)納入經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施的范疇,考慮挖掘其經(jīng)濟(jì)價值,從而帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)及城市開發(fā),引導(dǎo)參與項目的企業(yè)承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險[6]。綜上所述,目前對城市地鐵PPP項目的經(jīng)營風(fēng)險的研究存在不足。本文采用文獻(xiàn)研究與實際調(diào)研,識別城市地鐵PPP項目經(jīng)營風(fēng)險的影響因素,運(yùn)用主成分法分析經(jīng)營風(fēng)險影響因素的排序,找出關(guān)鍵因素,提出防治措施。
1地鐵PPP項目經(jīng)營風(fēng)險影響因素
1.1經(jīng)營風(fēng)險影響因素。識別城市地鐵PPP項目經(jīng)營風(fēng)險因素時,該文首先采用文獻(xiàn)歸納法,篩選經(jīng)營風(fēng)險并進(jìn)行分類。從廣義角度看[7],它包括生產(chǎn)經(jīng)營活動各個環(huán)節(jié)可能遭受的收益或損失的變動,諸如市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、政策風(fēng)險、法律風(fēng)險等均屬于廣義的經(jīng)營風(fēng)險的范疇。根據(jù)契約經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn),企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險主要來源于交易內(nèi)部的不確定性和外部環(huán)境的變化:交易內(nèi)部不確定性是指由于內(nèi)部的委托關(guān)系、經(jīng)理知識的有限性、勞動雇傭關(guān)系等各種不確定性帶來的風(fēng)險;外部環(huán)境的變化是指企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境的變化造成的風(fēng)險。本文從契約經(jīng)濟(jì)學(xué)角度,將經(jīng)營風(fēng)險分為外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險兩大類。外部風(fēng)險主要是由外部政治環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境的各種變化引起,而內(nèi)部風(fēng)險則主要由財務(wù)水平、管理能力、技術(shù)能力等方面的不確定性引起[8]。在PPP項目中存在的風(fēng)險與傳統(tǒng)的企業(yè)風(fēng)險有所區(qū)別,國內(nèi)的專家對PPP項目風(fēng)險的研究非常多,企業(yè)作為項目的實際運(yùn)營方涉及到包括財務(wù)、質(zhì)量、組織、環(huán)境等經(jīng)營風(fēng)險因素。對地鐵PPP項目的風(fēng)險研究表明,影響風(fēng)險的因素不是完全孤立的,而是錯綜復(fù)雜的,各個風(fēng)險因素所造成的項目經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度不一樣,風(fēng)險呈現(xiàn)出交叉多樣性與多層次等特性[9]。本文在選取地鐵PPP項目經(jīng)營風(fēng)險關(guān)鍵因素時結(jié)合地鐵項目經(jīng)營的特點(diǎn),基于以下原則展開論述:(1)全面性。城市地鐵軌道交通項目的運(yùn)營受到內(nèi)外部環(huán)境各種因素的影響,因素之間存在復(fù)雜的相互聯(lián)系,初始因素應(yīng)當(dāng)全面完備,從多個層面、多個維度體現(xiàn)各種因素對城市地鐵軌道交通項目運(yùn)營的影響。(2)差異性。與采用傳統(tǒng)模式建設(shè)運(yùn)營的城市地鐵軌道交通項目相比,采用PPP模式建設(shè)運(yùn)營的城市地鐵軌道交通項目還會受到PPP項目風(fēng)險因素的影響,在評價時應(yīng)側(cè)重考慮PPP項目風(fēng)險因素的獨(dú)特性。(3)可操作性。研究經(jīng)營風(fēng)險的最終目的是服務(wù)于風(fēng)險治理,因此選取的影響因素應(yīng)盡可能易觀測、可獲取,能準(zhǔn)確地反映城市地鐵軌道交通PPP項目經(jīng)營的特點(diǎn)。通過整理得出影響因素的初始清單,對重慶市某地鐵PPP項目公司及投資公司進(jìn)行半結(jié)構(gòu)式訪談和問卷調(diào)查,確定地鐵軌道交通PPP項目經(jīng)營風(fēng)險的27個主要影響因素,建立了地鐵PPP項目經(jīng)營風(fēng)險的27個主要影響因素表(表1),作為研究的對象?;谝陨详P(guān)系,建立城市地鐵PPP項目研究框架,如圖1。1.2調(diào)查問卷及數(shù)據(jù)來源。本次調(diào)研目的是確定城市地鐵PPP項目的經(jīng)營風(fēng)險因素,調(diào)研對象是能被風(fēng)險關(guān)鍵因素識別的有效數(shù)據(jù)。問卷設(shè)計分為兩個部分:第一部分,設(shè)置樣本必需的專業(yè)能力信息,作為調(diào)研數(shù)據(jù)的前提條件,衡量被調(diào)查者對地鐵PPP項目的熟悉程度;第二部分,以半結(jié)構(gòu)式訪談和問卷調(diào)查篩選的27個風(fēng)險因素為基礎(chǔ),采用Likert五點(diǎn)計分法對影響因素的重要程度評分,很低、低、一般、高、很高分別計1、2、3、4、5分,根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的影響程度的大小進(jìn)行評價。調(diào)研樣本對象為重慶市某地鐵線PPP項目,將問卷發(fā)放給該地鐵線企業(yè)投資方和建設(shè)運(yùn)營企業(yè)高管人員、政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、PPP咨詢公司人員等填寫。共發(fā)放問卷70份,回收有效問卷43份,回收率為61.42%,符合問卷調(diào)查的樣本容量要求。1.3主成分法分析。主成分分析法是考察多個變量間相關(guān)性的一種多元統(tǒng)計方法,從原始變量中導(dǎo)出少數(shù)幾個主成分,使它們盡可能多地保留原始變量的信息,且彼此間互不相關(guān),并通過研究少數(shù)幾個主成分來揭示多個變量間的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。針對重慶市某地鐵PPP項目,對參與項目的高校、地鐵公司和咨詢企業(yè)等進(jìn)行調(diào)研,得到43份有效問卷的數(shù)據(jù),采用主成分分析的方法進(jìn)行數(shù)學(xué)建模,對地鐵PPP項目27個經(jīng)營風(fēng)險影響因素(用變量X1、X2、X3……X27表示)做線性組合,導(dǎo)出新的主成分因子,應(yīng)用RGui軟件構(gòu)建因子載荷矩陣模型,對主成分因子進(jìn)行修正后計算出每種影響因素的得分,最終按照分?jǐn)?shù)的高低得到27種影響因素對經(jīng)營風(fēng)險的影響程度排序[10]。其目的是發(fā)現(xiàn)地鐵PPP項目經(jīng)營風(fēng)險的外部與內(nèi)部風(fēng)險的影響因子,判別影響因子的關(guān)鍵作用及功能,從而為地鐵PPP項目的經(jīng)營風(fēng)險控制提出有效措施。1.3.1主成分因子的構(gòu)建及修正將43組有效數(shù)據(jù)輸入RGui軟件得到因子載荷矩陣,其中8種主成分因子指標(biāo)之和占總指標(biāo)之和的73.9%,大于70%。碎石圖的本質(zhì)就是找出特征值明顯較大的主成分因子,從表2可以看出矩陣在第8個因子時趨于穩(wěn)定,說明前8個因子是影響較大的因子,因此將這8種因子作為主要評價經(jīng)營風(fēng)險影響程度的指標(biāo)(用Comp.1、Comp.2……Comp.8表示)。根據(jù)因子載荷矩陣中主成分因子影響最大的變量進(jìn)行歸納,對8個主成分因子分別進(jìn)行命名。第一個主成分(Comp.1)對X1到X8所有主成分都有較大影響,命名為風(fēng)險因子;第二個主成分(Comp.2)對變量X8、X10、X17、X19、X22的影響較大,可命名為運(yùn)營因子;第三個主成分(Comp.3)對變量X3、X4、X14、X26、X27的影響較大,命名為宏觀因子;基于此原則對第四個主成分(Comp.4)命名為價格因子,第五個主成分(Comp.5)命名為出行因子,第六個主成分(Comp.6)命名為政策因子,第七個主成分(Comp.7)命名為收入因子,第八個主成分(Comp.8)命名為競爭因子。對主成分因子進(jìn)行修正,通過計算得到Comp.1、Comp.2……Comp.8的修正系數(shù)分別為λ1、λ2……λ3(表3)。1.3.2影響因素得分計算并排序根據(jù)公式計算每種影響因素的得分:X1=λ1|Comp.1|+λ2|Comp.2|+λ3|Comp.3|+……+λ8|Comp.8|再按從高到低的順序?qū)⒂绊懸蛩剡M(jìn)行排序,如表4所示。
2結(jié)果分析
對地鐵PPP項目經(jīng)營風(fēng)險影響因素的影響程度進(jìn)行排序,如表5所示。分析結(jié)果如下:外部經(jīng)營風(fēng)險排序:經(jīng)營環(huán)境0.8659影響程度最高;行業(yè)環(huán)境0.6083和宏觀環(huán)境0.6046的影響程度是基本相當(dāng)?shù)?。?nèi)部經(jīng)營風(fēng)險排序:水平的財務(wù)風(fēng)險0.4666帶來的影響最大;其次是信譽(yù)風(fēng)險0.3219;管理能力和技術(shù)能力也同樣達(dá)到了0.31左右;伙伴關(guān)系和安全風(fēng)險的影響較低;環(huán)境風(fēng)險的分?jǐn)?shù)為0.277,也不容忽視;社會風(fēng)險0.1548相對較低。在風(fēng)險關(guān)系效應(yīng)方面,調(diào)研結(jié)果表明,對重慶市某地鐵PPP項目經(jīng)營風(fēng)險而言,單項影響排在前三位的是地鐵運(yùn)載能力、經(jīng)營資金成本和地鐵票價及補(bǔ)貼水平,地鐵線路的運(yùn)載能力強(qiáng)弱和運(yùn)行路線客流量大小直接影響經(jīng)營收入的高低。由于地鐵項目本身的公共服務(wù)性大于其盈利性,低票價本身無法支撐項目建設(shè)運(yùn)營的巨大投資,并且該項目在補(bǔ)貼設(shè)置上存在一定的缺陷,這都很大程度地影響到該地鐵的經(jīng)營成果。從合作影響來看,外部性使得地鐵PPP項目容易受到宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境的共同影響,特別是經(jīng)營環(huán)境對項目的影響極其突出,經(jīng)營環(huán)境的惡化會直接導(dǎo)致地鐵收入降低,引起虧損,甚至最終導(dǎo)致項目失敗。內(nèi)部經(jīng)營風(fēng)險中,財務(wù)風(fēng)險、管理能力和技術(shù)能力一起影響項目的經(jīng)營成果,其中財務(wù)風(fēng)險的影響最為突出,它主要體現(xiàn)在經(jīng)營資金成本上,經(jīng)營資金成本的高低直接影響了項目的利潤高低。除此之外信譽(yù)風(fēng)險也應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)的足夠重視,公眾對地鐵項目投入使用后的滿意程度能夠影響企業(yè)的信譽(yù),滿意度越高折射出企業(yè)信譽(yù)越好,良好的信譽(yù)在為企業(yè)贏得口碑的同時也為企業(yè)在未來的市場競爭中贏得了先機(jī)。我國的地鐵PPP項目尚未進(jìn)入經(jīng)營期或進(jìn)入經(jīng)營期的時間較短,政府與企業(yè)是否能長期合作形成伙伴關(guān)系目前還無法得知,針對伙伴關(guān)系對經(jīng)營風(fēng)險的影響尚缺乏充分認(rèn)識,伙伴關(guān)系的重要性在目前的調(diào)研結(jié)果中沒有凸顯。但是國外有因為政府與企業(yè)間因合作關(guān)系破滅而導(dǎo)致項目失敗的先例,比如印度德里機(jī)場快線PPP項目,由于政府和社會資本的合作關(guān)系的惡化,最終合作終止,項目失?。?1],因此伙伴關(guān)系也是不能被忽視的重要影響因素。國內(nèi)的地鐵PPP項目多以中建、中鐵等大型央企作為社會資本方,這類企業(yè)在工程建設(shè)上具有優(yōu)勢,但在企業(yè)經(jīng)營者的決策能力、管理者的組織運(yùn)營能力上卻顯得不足,我國地鐵經(jīng)營公司也與“港鐵”PPP項目在管理能力、經(jīng)營水平、稅費(fèi)政策和經(jīng)營人才的管理能力等方面存在差異,因此企業(yè)的的管理能力是需要予以重視的。
3結(jié)語
基于以上研究結(jié)論,PPP模式在未來城市地鐵軌道交通項目建設(shè)運(yùn)營中能夠起到積極的影響,我國在未來的地鐵項目建設(shè)運(yùn)營中可以采用這一模式,但在項目建設(shè)運(yùn)營過程要對經(jīng)營風(fēng)險有足夠深刻的理解,并從根本上意識到影響經(jīng)營成果實現(xiàn)的關(guān)鍵制約因素,將預(yù)防與治理相結(jié)合,從而避免因經(jīng)營風(fēng)險造成的各種損失。此外,還需要正確處理伙伴關(guān)系與信譽(yù)風(fēng)險之間的關(guān)系,PPP項目是政府和企業(yè)合作建立的長期經(jīng)營關(guān)系,主體通過提升投入的關(guān)鍵性資源或能力的互補(bǔ)性、有效整合PPP項目各利益相關(guān)者經(jīng)營活動等方式,提供滿足社會公眾需求的產(chǎn)品或服務(wù)[12]。
本文針對城市地鐵PPP項目經(jīng)營風(fēng)險的關(guān)鍵因素做了探討,得出城市地鐵PPP項目經(jīng)營風(fēng)險的重要排序因子是企業(yè)的財務(wù)能力、管理能力和經(jīng)營環(huán)境等。同時,研究也存在一定局限性,需進(jìn)一步探索其普遍性。
作者:陰奕 葉曉甦 陶媛 單位:1.中建五局第三建設(shè)有限公司 2.重慶大學(xué)管理科學(xué)與房地產(chǎn)學(xué)院 3.貴州省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院