農(nóng)業(yè)科研單位內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型思考
時(shí)間:2022-02-22 04:40:20
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摘要:伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入與發(fā)展,我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與管理,已經(jīng)發(fā)生了重大的改變,要求政府科學(xué)的調(diào)控市場(chǎng),宏觀(guān)的管理市場(chǎng),采取經(jīng)濟(jì)手段與政策來(lái)規(guī)范市場(chǎng),面對(duì)如此的發(fā)展形勢(shì),農(nóng)業(yè)科研內(nèi)部審計(jì)工作,也需要隨之變動(dòng),以此確保農(nóng)業(yè)科研單位更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。新的形勢(shì)下對(duì)審計(jì)環(huán)境發(fā)生變化,給農(nóng)業(yè)科研單位內(nèi)部的審計(jì)工作,提出了新的要求,加之農(nóng)業(yè)科研單位在內(nèi)部審計(jì)工作方面存在著諸多問(wèn)題,因此需要加快轉(zhuǎn)型的步伐,構(gòu)建新的內(nèi)部審計(jì)制度,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科研單位的發(fā)展,本文筆者對(duì)新形勢(shì)下,農(nóng)業(yè)科研單位的內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型工作,做了簡(jiǎn)單的論述。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì);農(nóng)業(yè)科研單位;內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型
審計(jì)監(jiān)督體系主要是由政府審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)、社會(huì)審計(jì)構(gòu)成,就以往的審計(jì)工作情況來(lái)看,內(nèi)部審計(jì)沒(méi)能充分的發(fā)揮其職能,在農(nóng)業(yè)科研單位此類(lèi)情況表現(xiàn)的尤為明顯,部分單位其依舊采取傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)方法,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)到效益審計(jì)的轉(zhuǎn)變,且信息化水平相對(duì)落后,基于此農(nóng)業(yè)科研單位必須要加快轉(zhuǎn)型步伐,采取新思路與新方法,來(lái)推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作的完善與發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)業(yè)科研單位的進(jìn)步與發(fā)展。
一、新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)科研單位內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型面臨的主要問(wèn)題
1.審計(jì)效率相對(duì)低下
由于農(nóng)業(yè)科研單位的內(nèi)部審計(jì)工作職責(zé)相對(duì)弱小,單位領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的重視程度也比較低下,使得內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在落實(shí)具體工作時(shí),受到強(qiáng)勢(shì)部門(mén)的影響,造成內(nèi)部審計(jì)工作流于形式,內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性較差,進(jìn)而內(nèi)部審計(jì)結(jié)果使用率較低。內(nèi)部審計(jì)結(jié)果公布的透明化程度較低,主要傳遞對(duì)象是領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)察部門(mén),造成內(nèi)部審計(jì)工作與內(nèi)部審計(jì)結(jié)果呈現(xiàn)分離化趨勢(shì),嚴(yán)重影響內(nèi)部審計(jì)工作效率。
2.內(nèi)部審計(jì)工作人員的經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)低下
新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)科研單位內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型,主要是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)型,但是多數(shù)內(nèi)部審計(jì)工作人員,在日常工作中依舊采取的是以往的審計(jì)方式方法,針對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí),未能做到“秉公執(zhí)法”,使得內(nèi)部審計(jì)職能,沒(méi)有得到有效的發(fā)揮,在開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí),沒(méi)有遵循部門(mén)中心工作的調(diào)整,而做出相應(yīng)的改變,同時(shí)未能站在單位全面發(fā)展的角度,去分析與解決問(wèn)題,內(nèi)部審計(jì)人員職能弱化,甚至有些單位依舊采取“事后改錯(cuò)”的審計(jì)模式,未能從根源上控制審計(jì)問(wèn)題。
3.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理
內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是農(nóng)業(yè)科研單位針對(duì)本單位內(nèi)部,開(kāi)展經(jīng)濟(jì)合理性評(píng)價(jià)的機(jī)構(gòu),同時(shí)也是用來(lái)評(píng)價(jià)單位內(nèi)部管理制度是否合理的機(jī)構(gòu),發(fā)揮著二次控制的作用,具有較高的監(jiān)督機(jī)構(gòu)層次。但是我國(guó)部分農(nóng)業(yè)科研單位,將內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置在紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)中,使其缺乏獨(dú)立性以及權(quán)威性,加之內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的人員配備不合理,審計(jì)人員多為會(huì)計(jì)人員,缺乏復(fù)合型人才,審計(jì)復(fù)合型人才需要具備會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)等,就此而言多數(shù)農(nóng)業(yè)科研單位,其內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的人員配置不合理,審計(jì)人員素質(zhì)相對(duì)低下,要想實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型,則需要加強(qiáng)審計(jì)方法創(chuàng)新,打造專(zhuān)業(yè)的審計(jì)人才隊(duì)伍。
4.審計(jì)環(huán)境變化下內(nèi)部審計(jì)工作要求
隨著收入渠道逐漸多元化發(fā)展,以及科研費(fèi)用支出的不斷增長(zhǎng),使得農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)壓力增加,使得農(nóng)業(yè)科研單位開(kāi)始借助自身的農(nóng)業(yè)科技優(yōu)勢(shì),積極的創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè),利用科技成果來(lái)籌取科研經(jīng)費(fèi),以此改善農(nóng)業(yè)科研條件,但同時(shí)也增加了經(jīng)費(fèi)管理風(fēng)險(xiǎn),需要內(nèi)部審計(jì)人員深入研究,主要針對(duì)預(yù)算編制問(wèn)題、管理體制問(wèn)題、經(jīng)費(fèi)管理與預(yù)算控制等問(wèn)題。審計(jì)環(huán)境發(fā)生變化,使得內(nèi)部審計(jì)工作面臨新的問(wèn)題,因此如何發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)功能,確??蒲薪?jīng)費(fèi)使用效率,發(fā)揮科研經(jīng)費(fèi)的經(jīng)濟(jì)效益,已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)科研單位開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作,必須要考慮的問(wèn)題。在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資金的合理分配與使用,成為內(nèi)部審計(jì)工作面臨的問(wèn)題之一,因此農(nóng)業(yè)科研單位要轉(zhuǎn)變以往的管理觀(guān)念,建立健全資金監(jiān)督管理機(jī)制,做好財(cái)務(wù)收支管理與審計(jì)監(jiān)督工作。
二、新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)科研單位內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型建議
1.準(zhǔn)確定位農(nóng)業(yè)科研單位內(nèi)部審計(jì)職能
我國(guó)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作,制訂了相應(yīng)的法律法規(guī),農(nóng)業(yè)科研單位要依據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》,來(lái)定位內(nèi)部審計(jì)工作職能,獨(dú)立設(shè)置內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)構(gòu),成立院審計(jì)處,遵循審計(jì)署內(nèi)部審計(jì)工作的相關(guān)規(guī)定,制定單位內(nèi)部審計(jì)工作準(zhǔn)則與具體工作規(guī)定,進(jìn)而規(guī)范審計(jì)工作程序。針對(duì)科研項(xiàng)目、基本建設(shè)工程項(xiàng)目等制定相應(yīng)的審計(jì)監(jiān)督管理辦法,以及制定相應(yīng)的工作審計(jì)監(jiān)管流程。審計(jì)處作為主要的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門(mén),針對(duì)本級(jí)或者單位開(kāi)展相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作,主要針對(duì)科研項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等,行使獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督權(quán)利,向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)及時(shí)報(bào)告內(nèi)部審計(jì)工作結(jié)果。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)財(cái)經(jīng)法紀(jì)執(zhí)行,建立健全單位內(nèi)部控制制度,監(jiān)督單位各項(xiàng)資金使用的合法性以及規(guī)范性,同時(shí)還需要監(jiān)督單位會(huì)計(jì)報(bào)表中的資產(chǎn)與負(fù)債的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,做好內(nèi)部審計(jì)人員培訓(xùn)等工作。
2.提高內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)力
(1)重新審視內(nèi)審工作審計(jì)工作屬于黨和國(guó)家監(jiān)督體系中的主要構(gòu)成部分,主要是預(yù)防、揭示以及抵御功能,因此農(nóng)業(yè)科研單位領(lǐng)導(dǎo)人員必須要高度重視內(nèi)部審計(jì)工作,時(shí)刻把握審計(jì)工作新常態(tài),嚴(yán)格落實(shí)黨中央與市委、市府有關(guān)審計(jì)工作的決定以及部署,制定內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃與目標(biāo),做到有部署、有措施。同時(shí),要重視提高內(nèi)部人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí),使其能夠在日常審計(jì)監(jiān)管工作中,嚴(yán)格規(guī)范管理,制定并完善內(nèi)控制度,轉(zhuǎn)變以往的被動(dòng)管理模式,采取補(bǔ)辦手續(xù)、賬目調(diào)整、自查發(fā)票等工作措施,提高單位內(nèi)部工作人員的審計(jì)意識(shí)和大局意識(shí)。(2)采取新的審計(jì)方式方法農(nóng)業(yè)科研單位內(nèi)部審計(jì)工作,主要是針對(duì)單位內(nèi)部的科研項(xiàng)目、基本建設(shè)項(xiàng)目及平臺(tái)能力建設(shè)項(xiàng)目等,進(jìn)行審計(jì)監(jiān)管日常事務(wù)工作。在新形勢(shì)下,內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展,要融合多項(xiàng)專(zhuān)業(yè),基于不同的視角展開(kāi)分析,采取多種審計(jì)方式,比如:總體分析法、分工核實(shí)法、集中約談法等,針對(duì)單一項(xiàng)目,要采取查錯(cuò)糾弊的方法,開(kāi)展相應(yīng)的審計(jì)核查工作。開(kāi)展財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的同時(shí),拓展內(nèi)部審計(jì)職能,加快內(nèi)部審計(jì)工作向效益審計(jì)轉(zhuǎn)型。面臨內(nèi)部審計(jì)工作方式方法的轉(zhuǎn)變,則更需要廉潔、高效地開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)服務(wù)工作,做好落實(shí)以及跟蹤服務(wù),全面提高審計(jì)效能。(3)規(guī)范審計(jì)流程農(nóng)業(yè)科研單位內(nèi)部審計(jì)工作,存在的主要問(wèn)題是缺乏完善的規(guī)章制度。因此內(nèi)部審計(jì)工作要規(guī)范審計(jì)流程,從制定內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃,到落實(shí)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格審計(jì)復(fù)核審理,形成報(bào)告意見(jiàn),并將形成報(bào)告意見(jiàn)報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén),針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改建議交將整改結(jié)果報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén),以此形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部審計(jì)工作機(jī)制。內(nèi)部審計(jì)工作人員則需要在自己的職責(zé)和權(quán)限內(nèi),遵循內(nèi)部審計(jì)工作程序、工作紀(jì)律以及內(nèi)部審計(jì)法律法規(guī)操作細(xì)則,開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作。做好全面的審計(jì)工作,要從本單位的科研計(jì)劃、單位發(fā)展目標(biāo),結(jié)合單位實(shí)際情況,明確年度內(nèi)部審計(jì)工作任務(wù),制定內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃,在獲取單位領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后,再具體落實(shí)審計(jì)方案,下達(dá)審計(jì)通知書(shū)。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)根據(jù)明確的審計(jì)范圍與內(nèi)容,制定審計(jì)目標(biāo)與實(shí)行的步驟,制定預(yù)約完成時(shí)間,約談相關(guān)審計(jì)對(duì)象,做好被審計(jì)對(duì)象審計(jì)情況核實(shí)后,組織內(nèi)審工作人員開(kāi)展內(nèi)審計(jì)工作,按時(shí)完成審計(jì)任務(wù),及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)提交審計(jì)報(bào)告。針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出相應(yīng)的審計(jì)整改建議,并規(guī)定具體時(shí)間完成整改,被審計(jì)對(duì)象則需要遞交審計(jì)整改報(bào)告,同時(shí)做好問(wèn)題跟蹤,以及內(nèi)部審計(jì)檔案資料整理與歸檔,進(jìn)而確保內(nèi)部審計(jì)工作的效率與質(zhì)量。
3.全面整合單位內(nèi)部審計(jì)因素
對(duì)于農(nóng)業(yè)科研單位而言,不論內(nèi)部審計(jì),或者是系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì),采取的審計(jì)方法要隨新的發(fā)展形勢(shì)加以轉(zhuǎn)變,以往的審計(jì)方法是以財(cái)務(wù)報(bào)表以及內(nèi)部控制系統(tǒng)為主導(dǎo),該種審計(jì)方式,在當(dāng)下時(shí)期正不斷暴露出新的問(wèn)題,因此需要向內(nèi)部控制系統(tǒng)與風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)相結(jié)合的內(nèi)部審計(jì)方法轉(zhuǎn)型。在市場(chǎng)環(huán)境不斷發(fā)展變化中,未來(lái)信息化水平不斷提高,信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化程度不斷深化,內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)逐步加大,因而需要整合單位內(nèi)部審計(jì)因素,除了做好單位內(nèi)部自審工作外,還需要加強(qiáng)效益審計(jì)工作,做好內(nèi)部審計(jì)調(diào)查取證與分析,提高農(nóng)業(yè)科研單位的內(nèi)部審計(jì)水平。
4.創(chuàng)新績(jī)效內(nèi)審評(píng)價(jià)方法
農(nóng)業(yè)科研單位在開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí),存在著人情問(wèn)題,使得內(nèi)部審計(jì)人員在開(kāi)展工作時(shí),難以有效地落實(shí)內(nèi)部審計(jì)工作。為此農(nóng)業(yè)科研單位有必要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作考核評(píng)價(jià),并且成立相應(yīng)的監(jiān)督小組,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作監(jiān)督與考察,確保內(nèi)部審計(jì)工作能夠有效的開(kāi)展。同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新單位內(nèi)部績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)方法,內(nèi)部績(jī)效審計(jì)工作主要是針對(duì)農(nóng)業(yè)資源使用性、單位管理效率、科研活動(dòng)效果等,因此加強(qiáng)評(píng)價(jià)方法的創(chuàng)新研究有著現(xiàn)實(shí)的意義,促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,農(nóng)業(yè)科研單位需要制定內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo),采取定量評(píng)價(jià)與定性評(píng)價(jià)法,不斷創(chuàng)新評(píng)價(jià)方法,結(jié)合本單位的實(shí)際發(fā)展情況,完善內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)體系,做好相應(yīng)的評(píng)價(jià)工作。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述:農(nóng)業(yè)科研單位內(nèi)部審計(jì)工作轉(zhuǎn)型,是新的發(fā)展形勢(shì)下,農(nóng)業(yè)科研單位必須要走的路線(xiàn),是提高內(nèi)部審計(jì)工作效率的重要手段,但是在內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型中,農(nóng)業(yè)科研單位面臨著人員配置不科學(xué)、審計(jì)效率低下、內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不完善等問(wèn)題,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)與完善,本文筆者針對(duì)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型面臨的問(wèn)題,提出了具體的轉(zhuǎn)型策略,意在為加快農(nóng)業(yè)科研單位實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型,提供有價(jià)值的參考建議。
作者:蔡艷輝 梁莉 單位:重慶市農(nóng)業(yè)科學(xué)院
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