導語：淺談廣告設(shè)計公司對設(shè)計師的管理一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：目的：在廣告設(shè)計公司的運營和發(fā)展過程中，設(shè)計師在其中起著至關(guān)重要的作用。為保障設(shè)計師在廣告設(shè)計公司的核心力量，更好的展示出設(shè)計的實力。因此，思考對廣告設(shè)計公司的管理水平公司的發(fā)展定位要如何改進。方法：以具體的設(shè)計公司為例，從管理制度的意義、其現(xiàn)有的管理制度入手。結(jié)果：分析為了此廣告設(shè)計公司的發(fā)展，應該采用怎樣的管理制度改進措施。

關(guān)鍵詞：廣告設(shè)計公司；設(shè)計師；管理

設(shè)計部是廣告設(shè)計公司的核心部門，也是功臣部門。組建一支實力強勁、團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新能力強、新的人才涌入多又已有人才鮮少流失的設(shè)計部，是每一個想取得更多發(fā)展可能的廣告設(shè)計公司的夢想。如何管理精英薈萃又個性鮮明的設(shè)計師群體，讓他們在公司做出更多的成績、釋放出更多的能量、并熱愛這個集體呢？這需要廣告設(shè)計公司在對設(shè)計部的管理上投入更多的心思，分析現(xiàn)狀和問題，制訂出符合自身公司發(fā)展需要的好的管理設(shè)計師的制度。

一、管理制度

1.廣告設(shè)計公司的管理制度。近代廣告公司起源于廣告公司，由美國人沃爾尼•B•帕爾默在費城創(chuàng)辦。119世紀末出現(xiàn)的廣告，多是以報紙、雜志為媒體的印刷廣告。20世紀上半葉，隨著奧美廣告公司成立、麥肯光明廣告公司等的成立，廣告公司得到了發(fā)展。對設(shè)計部的管理方式也被人們得到思考。我國廣告公司的成立于發(fā)展晚于西方國家。20世紀末，伴隨市場經(jīng)濟時展，廣告行業(yè)以及廣告公司漸漸出現(xiàn)在了國人的視野。廣告作品也經(jīng)歷了對廣告設(shè)計從忽視到漸漸認可的變化。在對廣告設(shè)計認可和對廣告設(shè)計價值肯定之后，才有了對廣告公司的設(shè)計部的管理。由于廣告設(shè)計公司在我國發(fā)展的歷史并不長久，所以我國的廣告設(shè)計公司的管理以及對設(shè)計師的管理，基本處于學習外國先進管理技術(shù)和自我摸索發(fā)展階段。這也意味著，我國廣告設(shè)計公司的管理發(fā)展有很大的進步空間。2.良好管理制度的意義。設(shè)計師必然要與市場、管理、營銷等各部門相互合作、彼此互動才能完成設(shè)計目標，最后滿足客戶的需求，完成價值的創(chuàng)造。2所以對設(shè)計師的良好管理才能促成廣告設(shè)計公司的發(fā)展。良好的管理制度，有利于塑造廣告設(shè)計公司的企業(yè)文化。把企業(yè)的設(shè)計師當家人看待。保護設(shè)計師的權(quán)利；獎勵創(chuàng)意和創(chuàng)新。贊美工作辛勤、客觀和認真的人；厭惡阿諛奉承的人以及厭惡裙帶關(guān)系和其他任何形式的徇私偏袒。用心把廣告設(shè)計公司辦成一個干工作的好地方。3營造有著濃厚而深遠的企業(yè)文化，用人性化的管理制度，把公司的員工深深吸引其中。設(shè)計師的歸屬感和自豪感，是其為公司貢獻創(chuàng)意的不竭動力。大眾文藝中國式廣告設(shè)計公司的設(shè)計管理，與西方相比有自身的需求和特色。具有本土化的管理方式，更符合中國設(shè)計師的思維習慣，也更加順應本國廣告設(shè)計市場的發(fā)展。將中國管理哲學與外國先進的設(shè)計管理科學相融合，在共性中展示“中國式”民族個性。

二、管理現(xiàn)狀

以暢思廣告平臺公司為例。暢思廣告平臺，是坐標北京，處于初創(chuàng)期的中小型私營個體創(chuàng)辦的廣告設(shè)計公司，設(shè)計部有15名設(shè)計師。從廣告設(shè)計公司的坐標位置看，在我國首都城市，其發(fā)展的客戶資源和設(shè)計師資源豐富。但與此同時，首都城市廣告設(shè)計公司林立，有鮮明定位的廣告設(shè)計公司多，競爭激烈。從廣告設(shè)計公司的發(fā)展年限和規(guī)模來看，初創(chuàng)期的廣告設(shè)計公司是自身定位的最佳時期。公司要確定自身的優(yōu)勢特長和發(fā)展規(guī)劃，培養(yǎng)穩(wěn)定的設(shè)計師和穩(wěn)定的客戶資源，把握好政府對中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)的政策支持。

三、改進的方法

1.開創(chuàng)公司特色打造公司的特色設(shè)計模式和特色的管理設(shè)計師的制度。2017年阿里集團正式公開了人工智能設(shè)計系統(tǒng)“魯班”，通過人工智能算法和大量數(shù)據(jù)訓練，生成高質(zhì)量的廣告設(shè)計。5人工智能可以在廣告設(shè)計行業(yè)運用的原因：基于機器學習的廣告效果深度應對以及智能學習廣告內(nèi)容創(chuàng)作。6對此，公司可以學習借鑒，設(shè)計出自己的資源庫或者購買“魯班”技術(shù)，投入智能化設(shè)計，節(jié)約部分設(shè)計人力成本。把更多的設(shè)計師經(jīng)歷投入到高需求的客戶的廣告設(shè)計制作中。以設(shè)計項目經(jīng)理帶領(lǐng)設(shè)計部組員的形式，分創(chuàng)意小組接單，不同的設(shè)計小組有自身的廣告設(shè)計方向或風格定位。避免單干或多人蜂擁一個項目組的局面。2.工作環(huán)境和發(fā)展機會。想留住設(shè)計部的優(yōu)秀設(shè)計師或者吸引優(yōu)秀的設(shè)計師進入公司，最好得措施是從福利待遇、工作環(huán)境和發(fā)展機會上給予優(yōu)待。福利待遇涉及內(nèi)容很多，從設(shè)計部辦公的零食和加班餐提供，到部門聚餐、組織出游活動等。主要內(nèi)容包括：基本工資和項目提成、漲薪和晉升空間、五險一金。在一些生活細節(jié)上給設(shè)計師提供溫馨福利，可以收獲設(shè)計師對公司的好感度。工作環(huán)境涉及設(shè)計部辦公室的外在工作環(huán)境，以及設(shè)計部人與人之間的人際工作環(huán)境。干凈整潔、藝術(shù)感的設(shè)計部工作環(huán)境可以給設(shè)計師帶來愉快的心情，有利于設(shè)計靈感迸發(fā)。設(shè)計需要儀式感，營造儀式感強的環(huán)境，更有利于創(chuàng)作。和諧舒適的人際工作環(huán)境有利于放松設(shè)計師的身心，也有助于交流討論，幫助設(shè)計師在設(shè)計中充分考慮命題，更好得做出客戶滿意的作品。保持企業(yè)的活力的前提是，給予設(shè)計師發(fā)展的機會。發(fā)展機會包含設(shè)計師參與競賽的機會、行業(yè)內(nèi)研討會、漲薪和提拔的機會等。在公司內(nèi)辦青藍工程，發(fā)揮設(shè)計師之間傳幫帶的工匠精神。同時作為企業(yè)管理人員，要善于發(fā)現(xiàn)和及時獎勵設(shè)計師的成績。3.管理規(guī)范。明確設(shè)計部的管理規(guī)范。沒有規(guī)范的部門會是一盤散沙，不能完成公司業(yè)務(wù)更不能發(fā)揮出創(chuàng)新和創(chuàng)意做出廣告設(shè)計佳作。規(guī)范的內(nèi)容包括：對設(shè)計師的行為規(guī)范，明確規(guī)定在公司不能做的事情，特別是對公司項目內(nèi)容的商業(yè)保密。不能在工作時間處理個人私事或辦公時間消極怠工等?？紤]到設(shè)計部門其工作性質(zhì)的特殊性，允許設(shè)計師靈活辦公場地。聘用廣告設(shè)計的內(nèi)行人來管理廣告設(shè)計公司的設(shè)計部門。設(shè)計管理師應具備五種素質(zhì)：擬定設(shè)計策略、設(shè)計項目管理、選擇和使用設(shè)計師的、良好的商業(yè)素養(yǎng)、良好的溝通和管理能力。7從而實現(xiàn)管理人員與設(shè)計師溝通交流，并為設(shè)計師創(chuàng)造更好地設(shè)計環(huán)境等。允許設(shè)計師入股公司。暢思廣告平臺目前還沒有允許設(shè)計師入股公司的制度，可以嘗試推行此制度。通過這種方式，保障公司設(shè)計部的優(yōu)秀設(shè)計師資源的穩(wěn)定發(fā)展。對于入股條件，提供一個參考數(shù)值：以設(shè)計師入職年限和廣告設(shè)計作品的提成額度為考量設(shè)計師能否入股公司的要求。4.溝通順暢。提供與客戶溝通交流的平臺。鼓勵設(shè)計師和客戶多交流，在過程中溝通并及時反饋。與此同時，不能一味信奉顧客就是一切的觀念。公司設(shè)計師如果遇到惡意刁難的客戶，公司要勇于承擔責任，保護設(shè)計師的合法權(quán)益。另一方面，多組織公司內(nèi)部的員工活動，如聚餐、出游等。通過輕松愉快的交流方式，增加員工之前的情誼。在廣告項目進行的過程中，有利于推進廣告設(shè)計活動中的項目進展。設(shè)計行業(yè)有不乏優(yōu)秀但不善于共通交際的設(shè)計師，要想?yún)f(xié)調(diào)好公司內(nèi)部設(shè)計師之間的關(guān)系，需要設(shè)計管理人員在其中調(diào)節(jié)和平衡關(guān)系。公司也可以推行“青藍工程”的方式，鼓勵成熟設(shè)計師和新興設(shè)計師結(jié)對子學習，提高設(shè)計水平，同時在結(jié)對子學習工程中，增進新老同事之間的感情。5.培養(yǎng)數(shù)據(jù)敏感的設(shè)計師大數(shù)據(jù)時代、大數(shù)據(jù)、技術(shù)和創(chuàng)意的水平?jīng)Q定新型廣告設(shè)計公司的核心競爭力。8數(shù)據(jù)時代的到來，需要廣告設(shè)計公司充分利用時代的資源，打造人性化管理的廣告設(shè)計公司。培養(yǎng)有敏銳的數(shù)據(jù)嗅覺的設(shè)計師，把握大數(shù)據(jù)的資源，從而更好的了解客戶需求和市場消費者需求，創(chuàng)作出更有價值的廣告設(shè)計作品。

四、結(jié)語

新的管理制度是否適用于暢思廣告平臺公司，需要實踐的驗證。想要長足發(fā)展的廣告設(shè)計公司，需要直面設(shè)計管理問題，進行系統(tǒng)的調(diào)查研究，并時刻關(guān)注行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先公司發(fā)展管理模式。在摸索中進步，找尋最適合本公司的管理設(shè)計師的模式，形成有自己特色的企業(yè)管理文化。

作者:萬帥 單位:武漢工程大學藝術(shù)與設(shè)計學院