計算機機房管理問題及對策

時間:2022-02-08 08:58:13

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計算機機房管理問題及對策

一、計算機機房管理的加強

1配有專業(yè)管理人員機房管理工作并非想象的那么輕松,計算機在使用過程中出現(xiàn)故障在所難免,這就要求機房管理人員要一專多能,必須具有較強的計算機維修能力,在熟悉常用軟件的基礎上能在短時間內排除故障,保證計算機的正常使用。計算機的發(fā)展突飛猛進,機房管理人員要不斷完善專業(yè)知識和職業(yè)技能,不斷學習業(yè)務知識、積極開拓思路,提高業(yè)務水平。

2完善軟、硬件設備保證計算機及其相關設備的安全性至關重要。為了維護計算機系統(tǒng)及其設備的安全,避免惡意網站和惡意插件的侵襲及各種病毒的攻擊,可從以下幾個方面完善軟、硬件設備:其一,計算機內部系統(tǒng)設置成自動還原或在操作系統(tǒng)底層編寫保護軟件,保證每次開機的系統(tǒng)環(huán)境都是良好的狀態(tài),限制使用者修改系統(tǒng)文件;其二,安裝正版的操作系統(tǒng)軟件和其它一些應用軟件,這樣就可以保證計算機免遭惡意插件或病毒的攻擊并通過數(shù)據(jù)備份軟件將計算機上原來的數(shù)據(jù)信息進行保存,以免丟失數(shù)據(jù)。同時還可以在除掉惡意插件后使系統(tǒng)恢復正常狀態(tài);其三,按需設置計算機的應用軟件,考慮應用系統(tǒng)還原工具對計算機進行軟保護??傊侠砼渲脵C房內的計算機能從源頭上避免病毒的入侵,起到管理和維護的作用。此外在采購計算機及相關設備時除了考慮成本投入外計算機本身的質量也要包括在內,因為質量過硬的計算機及相關設備不僅可以保障使用質量和效率,而且還能延長使用壽命,從長遠角度看,過硬的計算機及相關設備是上乘之選。

3加強病毒防范工作目前,網絡黑客隊伍日益壯大,各種計算機病毒可謂是層出不窮,令人防不勝防,所以,為了確保機房網絡安全,確保機房正常運行,必須要強化病毒防范意識,時刻做好病毒防范工作。一方面,要安裝硬盤復制備份軟件,將重要數(shù)據(jù)進行定期備份。比如常用的GHOST軟件就能夠將硬盤所存儲的鏡像文件加以備份保存,當系統(tǒng)崩潰時就能夠安全還原以前的數(shù)據(jù)和文件。另一方面,加強網絡殺毒,從病毒傳播媒介方面入手加強防范,比如取消USB接口以避免上機人員隨意將移動設備連接到計算機,進而有效切斷病毒來源,并利用保護卡實現(xiàn)對上機人員操作行為的約束,每次開機后,計算機硬盤數(shù)據(jù)都會自行恢復到初始狀態(tài),從而有效防治病毒的潛入。

4加強機房日常管理為實現(xiàn)機房管理有序化、規(guī)范化,提高機房資源利用率,確保機房正常運行,構建并完善機房規(guī)章管理體系顯得十分重要,通過完善的監(jiān)管體制,能夠有效對上機人員的機房管理人員進行有效的行為約束,確保各自正常行使權利和履行義務,確保上機秩序良好,保障機房設備無故障運行,為員工創(chuàng)造一個良好的上機環(huán)境。此外,機房在正常使用之外,要充分開發(fā)和利用閑置資源,最大限度地獲取經濟效益,所以還要進一步加大機房對外開放力度。目前,可采取以下兩種方式來加強開放度:第一,在正常的員工使用基礎上,向需要進行科研工作的上機人員提供有償服務;第二,加強對外開放,就是對社會進行開放,通過與高校和企業(yè)建立合作關系,承接高?;蚱髽I(yè)的繼續(xù)教育培訓,包括成人教育、企業(yè)培訓以及遠程教育等,如此一來,便可最大限度地獲取經濟效益和社會效益。構建和完善機房管理體系。為了充分開發(fā)和利用機房資源,實現(xiàn)真正的教學服務,構建完善的機房管理體系,加強機房管理和維護,成為了一個關鍵的環(huán)節(jié)。機房管理體系是否完善將直接影響到機房管理質量的好壞,可以說,它是確保機房安全,確保機房正常運行的前提和基礎。構建科學合理、健全完善的機房管理體系明確機房管理中相關行為主體的職責,端正管理人員的行為守則,規(guī)范上機人員的上機行為,并全面落實規(guī)章制度,讓機房管理和機房教學能夠有章可循。此外,還要加強其他方面的建設。包括機房管理職業(yè)操守、上機人員的操作規(guī)范、機房設備的維護與保管、機房網絡安全、機房環(huán)境衛(wèi)生管理以及機房檔案管理等制度建設??傊∪臋C房管理體系是有效開發(fā)和利用機房資源的前提和基礎,所以必須要做好這方面工作。

二、結束語

計算機機房管理是一項長期而復雜的工作,會出現(xiàn)各種問題,這就要求管理人員在實際工作中要善于發(fā)現(xiàn)問題并不斷改善問題的處理方法,不斷學結,提高自身水平,做好本職工作,以提高機房使用率,減少故障的維護成本。

作者:董崇文單位:東北財經大學