農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣現(xiàn)狀及對策

時間:2022-06-18 03:44:58

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農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣現(xiàn)狀及對策

1農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系存在的問題

目前,我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)有著明顯進(jìn)步,從中央到地方多層次、多功能的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系已初見雛形,發(fā)展態(tài)勢良好。但值得注意的是,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系仍然存在著許多不足之處,主要有以下幾個方面:

1.1管理體制不成熟

從中央到地方的五級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系是在以政府農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)為主導(dǎo),計劃經(jīng)濟(jì)為背景之下建立的,這種體制是按照行政區(qū)域分行業(yè)和專業(yè)設(shè)置,此種依托行政管理,以計劃模式運(yùn)行的體制,會造成部門及地區(qū)的分割,推廣工作的協(xié)調(diào)配合度不足,出現(xiàn)各部門地區(qū)各自爭取資金及推廣項(xiàng)目的局面,導(dǎo)致推廣責(zé)任混亂。

1.2職能不明確

無論是哪一個職能部門,都應(yīng)當(dāng)遵守各司其職、各盡其責(zé)的基本原則,避免出現(xiàn)與其他部門機(jī)構(gòu)職能交錯的情況。行政執(zhí)法、中介服務(wù)、經(jīng)營創(chuàng)收、技術(shù)推廣等是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)所應(yīng)承擔(dān)的4類職能。但是由于地方機(jī)構(gòu)對機(jī)構(gòu)職能含義模糊不清,不僅同時承擔(dān)多種職能,還經(jīng)常出現(xiàn)與其他機(jī)構(gòu)部門職能交叉重疊的情況,這些現(xiàn)象都嚴(yán)重阻礙了基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作。

1.3農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方法有誤

提高農(nóng)業(yè)人員技術(shù),加快科技成果轉(zhuǎn)化是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的實(shí)質(zhì),所以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)建立在農(nóng)民能夠接受、應(yīng)用的基礎(chǔ)上,立足于農(nóng)民對技術(shù)的需求,而不是盲目推廣。然而,多年以來,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣都是采用上達(dá)下行的模式,多由政府決定推廣形式,沒有實(shí)際考察各地方具體情況,推廣效果不佳。

1.4機(jī)制不健全袁推廣人員素質(zhì)不高

農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理制度靈活性不足,對技術(shù)人員的工作效果及監(jiān)督力度不夠,沒有引進(jìn)競爭機(jī)制,工作人員缺乏工作積極性,出現(xiàn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部一灘死水的局面。在待遇方面也出現(xiàn)不平等的情況,這樣就嚴(yán)重打擊了機(jī)構(gòu)人員積極性。另外,經(jīng)調(diào)查研究表明,國內(nèi)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員綜合素質(zhì)普遍低下,具備專業(yè)學(xué)歷、專業(yè)技能的少之又少,加之缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)機(jī)會,知識技術(shù)得不到更新,造成農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)舉步維艱。

1.5經(jīng)費(fèi)投入有限

一直以來,各地用于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的資金都處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)制下,緊缺的經(jīng)費(fèi),加之資金沒有用在刀刃上,浪費(fèi)資金的現(xiàn)象不在少數(shù),嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的展開。

2改善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)對策

2.1健全體制建設(shè)

為健全農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè),應(yīng)該打破政府為主體的模式,變成以政府為主導(dǎo),組建一個多元化的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣組織,組織對象可以涉及到農(nóng)業(yè)科研所、農(nóng)業(yè)院校及私人優(yōu)秀農(nóng)業(yè)企業(yè)等,擴(kuò)大參與人員的層次性,為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣組織注入新鮮血液。

2.2梳理職能

為打破原有的部門冗繁體系,應(yīng)改變原有的管理機(jī)制,重新制定出一套新的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣管理辦法,將各基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作明細(xì)切實(shí)落實(shí)到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),并且采取一級管理一級的模式,推廣工作效果要及時向上級匯報,上級頒發(fā)的新政策及市場信息也要及時傳輸?shù)较录?,加?qiáng)各級之間的交流學(xué)習(xí),共同探究推廣辦法。

2.3視具體情況進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣

中國地大物博,南北差異明顯,南北農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目也大相徑庭,因此,所需的農(nóng)業(yè)技術(shù)也截然不同。如江西丘陵地帶,受地理環(huán)境限制,機(jī)械化大生產(chǎn)技術(shù)難以在江西應(yīng)用到,傳統(tǒng)的精耕細(xì)作值得推崇。如果盲目的按照政府政策推行機(jī)械化大生產(chǎn)技術(shù),只會打亂生產(chǎn)計劃,浪費(fèi)人力物力,并且達(dá)不到應(yīng)有的推廣效果。

2.4引進(jìn)競爭機(jī)制袁提高工作人員綜合素質(zhì)

只有引進(jìn)競爭機(jī)制,對工作能力差,長期不能做出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行淘汰,才能激發(fā)工作人員的要作積極性,能夠促使他們自主更新知識,積極主動的為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣做貢獻(xiàn)。另外,國家也應(yīng)給予再教育培訓(xùn)的機(jī)會,事物是不斷變化發(fā)展的,只有傳授推廣人員專業(yè)知識,才能跟上時代腳步,從而更好地進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作。

2.5資金扶持政策

政府應(yīng)加大對農(nóng)業(yè)科技的投入,疏通農(nóng)業(yè)科技研發(fā)資金渠道,削減冗繁機(jī)構(gòu),將每一分錢都切實(shí)用在農(nóng)業(yè)科技研發(fā)上。此外,大力宣傳農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要性,呼吁社會各界有資金有能力的人士,為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新提供技術(shù)、資金上的扶持。

3結(jié)語

必須立足適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求。從本質(zhì)上發(fā)現(xiàn)當(dāng)前面臨的問題,采取實(shí)際有效的對策去完善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)。

作者:王新華 單位:伊通滿族自治縣營城子鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站