農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)具體做法及成效
時(shí)間:2022-03-08 11:06:44
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摘要:農(nóng)民合作社的蓬勃發(fā)展有效增加了農(nóng)民收入,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)了鄉(xiāng)村振興。本文通過(guò)對(duì)焦作市裕田種植專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)中的具體做法及成效進(jìn)行分析,以期為全市探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)方式方法提供參考。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)合作社;農(nóng)業(yè)生產(chǎn);社會(huì)化服務(wù);做法;成效
自2007年《農(nóng)民合作社法》頒布以來(lái),農(nóng)民合作社在我國(guó)大量興起,極大地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展,工業(yè)化、城市化的推進(jìn),農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力大量轉(zhuǎn)移,從事農(nóng)事操作的農(nóng)民大多年老體弱、文化素質(zhì)相對(duì)較低[1]。為解決農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題,焦作市積極響應(yīng)中央號(hào)召,按照“培育各類專業(yè)化、市場(chǎng)化服務(wù)組織,推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù),幫助小農(nóng)戶節(jié)本增效”的要求,不斷探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)服務(wù)方式方法,涌現(xiàn)了一批專業(yè)的市場(chǎng)服務(wù)化組織。截至目前,市經(jīng)工商部門登記注冊(cè)的農(nóng)民合作社達(dá)5356家,其中國(guó)家級(jí)示范社17家,省級(jí)示范社29家,市級(jí)示范社176家。溫縣裕田種植專業(yè)合作社作為國(guó)家級(jí)示范社,近年來(lái)不斷探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)方式方法,走出了一條適應(yīng)小農(nóng)散戶和包地大戶的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程社會(huì)化服務(wù)之路,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)提供了借鑒。
1基本情況
溫縣裕田種植專業(yè)合作社是一家集小麥、玉米種子生產(chǎn)加工“合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)組織,成立于2008年3月,注冊(cè)資金500萬(wàn)元,位于溫縣祥云鎮(zhèn)大玉蘭村南,現(xiàn)有技術(shù)人員12人,員工22人,占地面積2.8hm2。合作社建有種子倉(cāng)庫(kù)3000m2,加工車間1500m2,恒溫庫(kù)300m2,擁有小麥、玉米種子成套加工機(jī)械3套,擁有穩(wěn)定的小麥種子代繁基地1666.67hm2,¥g射周邊7個(gè)行政村5000多戶農(nóng)民。合作社秉承合作共贏、共同發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式,堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合、合作經(jīng)營(yíng)的管理模式,按照服務(wù)農(nóng)業(yè)、讓利社員、帶動(dòng)農(nóng)戶、共同發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,不斷探索合作經(jīng)營(yíng)模式、管理模式、分配模式和服務(wù)模式。
2主要做法
2.1創(chuàng)設(shè)裕田農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心,為農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)服務(wù)。裕田農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心利用“全國(guó)益農(nóng)社運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)”設(shè)立土壤水分、溫度、空氣溫度、濕度、光照強(qiáng)度自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng),為農(nóng)戶種植各類作物提供免費(fèi)服務(wù)。利用中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院“養(yǎng)分專家”和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局測(cè)土配方施肥平臺(tái),設(shè)立專家服務(wù)站,收集周邊鄉(xiāng)村各地塊的土壤信息,為周邊農(nóng)戶免費(fèi)提供所在地塊土壤信息和所種作物產(chǎn)量配肥數(shù)據(jù)。與國(guó)內(nèi)知名肥料、農(nóng)藥廠家合作設(shè)立主要農(nóng)作物藥肥一體化配送服務(wù)站,按照土壤作物需求,定量推薦藥肥配方,實(shí)現(xiàn)副巴、減藥綠色生產(chǎn)模式。建立專業(yè)作業(yè)隊(duì),提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程耕作植保托管服務(wù)。與各級(jí)農(nóng)業(yè)科研部門結(jié)合,建立農(nóng)技收稿日期2019-10-25開(kāi)放科學(xué)(資源服務(wù))標(biāo)識(shí)碼(OSID)培訓(xùn)中心,提供各主要農(nóng)作物全程生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)』g務(wù)中心的運(yùn)營(yíng),給周邊農(nóng)民帶來(lái)了極大便利,帶動(dòng)了合作社種子基地的規(guī)范建設(shè)和合作社經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展,獲得了雙贏效果。2.2探索創(chuàng)新合作運(yùn)營(yíng)模式,引領(lǐng)生產(chǎn)關(guān)系不斷變革。當(dāng)前,農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)正處于變革期,承包權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分禽激活了土地的流動(dòng)。與此同時(shí),合作社也探索了不同的合作運(yùn)營(yíng)模式。充分考慮平衡社員和農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)后的精神空虛、農(nóng)民基本生活口糧保障、農(nóng)村半勞動(dòng)力經(jīng)營(yíng)土地、農(nóng)民土地合理收益幾個(gè)方面的關(guān)系,探索社員及農(nóng)戶與合作社最佳合作模式。一是合作社直接流轉(zhuǎn)土地,做好試驗(yàn)示范和引領(lǐng)帶動(dòng),目前合作社直接流轉(zhuǎn)土地逾66.67hm2。二是總結(jié)推行了統(tǒng)一供種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一機(jī)械服務(wù)、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一收購(gòu)加工銷售與分戶管理的“六統(tǒng)一分”的半托管管理模式。把“六統(tǒng)一分”細(xì)化為秸稈還田、深耕旋耙、成唾播種、繁育材料供應(yīng)、小麥全生育期技術(shù)服務(wù)、化學(xué)除草、一噴三防、去雜去劣、小麥?zhǔn)崭睢⒂衩追N子供應(yīng)、玉米播種、玉米機(jī)收、農(nóng)資供應(yīng)等13個(gè)托管服務(wù)項(xiàng)目,明確各項(xiàng)目作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,公開(kāi)各項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)格和合作社托管價(jià)格,供農(nóng)戶自愿選擇。三是針對(duì)土地承包大戶,合同約定生產(chǎn)全程托管模式。合作社只管投工,不管投入,約定時(shí)間,適時(shí)作業(yè),確保各時(shí)期作業(yè)質(zhì)量和時(shí)效,收獲產(chǎn)品后統(tǒng)一結(jié)算。多種模式,使合作社擁有穩(wěn)定的小麥種子繁育基地1666.67hm2。合作社不斷探索合作經(jīng)營(yíng)模式,拓寬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)內(nèi)涵,給社員創(chuàng)造巨大的效益2.3示范引領(lǐng)綠色農(nóng)業(yè),促進(jìn)生態(tài)環(huán)境改善。合作社利用自己流轉(zhuǎn)的土地,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)要素,示范弓I領(lǐng)周邊農(nóng)戶,提高農(nóng)業(yè)創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力和全要素生產(chǎn)率,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量提升和生態(tài)環(huán)境改善m。與安徽翔農(nóng)航空科技有限公司合作,推廣減量高效防控技術(shù)。翔農(nóng)科技負(fù)責(zé)人機(jī)操作,合作社負(fù)責(zé)聯(lián)系作業(yè)田塊,密切配合。無(wú)人機(jī)飛防用水藥劑7.5 ̄15.0kg/hm2,是人工的1/20,噴藥?kù)F化交女果好,藥液分布更均勾,安全快速。與潤(rùn)田公司合作,不范推廣水肥一體化管理技術(shù)。在作物生育期內(nèi),依據(jù)墑情檢測(cè)結(jié)果,按照作物需水需肥規(guī)律,通過(guò)噴灌管道自動(dòng)供肥系統(tǒng),應(yīng)用水月巴一體化技術(shù),適時(shí)適量地為作物均衡供應(yīng)水分和養(yǎng)分,節(jié)水節(jié)肥,減少農(nóng)業(yè)面源污染,促進(jìn)綠色生態(tài)發(fā)展。利用合作社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)平臺(tái),推廣土壤修復(fù)技術(shù)。確定地塊、指定作物定量配方施肥,推廣使用液體肥、微肥,摒棄地表撒施,極大地減少了化肥使用量,改變了土壤結(jié)構(gòu)。在土壤修復(fù)的同時(shí),也改變了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。
3成效
該合作社實(shí)行的“六統(tǒng)一分”半托管管理模式,有效地解決了農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)后的失落空虛、家庭主要?jiǎng)趧?dòng)力外出打工后的土地管理困難、留守農(nóng)民經(jīng)營(yíng)土地收益難保障等問(wèn)題。推行的3種土地管理方式,效果良好。合作社做到了小麥種子成方連片規(guī)?;N植,提高了種子質(zhì)量,保證了種子純度,訂單逐年翻番,還提高了銷售價(jià)格,合作社的效益不斷攀升,農(nóng)戶的田地每年增加收益4500元/hm2。農(nóng)機(jī)散戶集中統(tǒng)一作業(yè),大幅提高了作業(yè)效率,降低了作業(yè)成本,既讓利于農(nóng)民,又保證了自己的收入。務(wù)工承攬小組集合了周邊村的閑散勞動(dòng)力,特別是中年婦女,適應(yīng)他(她)們的時(shí)間節(jié)點(diǎn),組織他們統(tǒng)一化除、一噴三防、去雜去劣、種子加工等,±曾加了農(nóng)民收入。合作社只是牽頭組織,不收取管理費(fèi)用,深受各方歡迎。
參考文獻(xiàn)
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作者:王雨 單位:河南省焦作市農(nóng)經(jīng)管理站
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