導(dǎo)語：中國電影貿(mào)易國際競爭力分析論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：文化產(chǎn)業(yè)中,電影產(chǎn)業(yè)是最為國際化的媒介產(chǎn)業(yè),它在國際貿(mào)易中所占的比重大小不但直接關(guān)系到文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,而且其出口額也將直接決定著一個國家在國際文化市場上所占的地位，電影貿(mào)易的地位已經(jīng)越來越重要。本文首先通過中國和其他國家的電影產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易整體分析比較得出存在的大致弊端，然后重點通過TC指數(shù)和RCA指數(shù)比較中外電影貿(mào)易競爭力，最終得出中國電影貿(mào)易競爭力低下的原因，從而提出具有可行性的意見。

關(guān)鍵詞：電影貿(mào)易；競爭力；TC指數(shù)；RCA指數(shù)；應(yīng)對策略

緒論

隨著“全球化”的發(fā)展，當(dāng)代國際貿(mào)易規(guī)則更為一致，全球化的語境也影響和制約著當(dāng)前國際文化貿(mào)易。黨的“十六大”報告指出：“當(dāng)今世界，文化與經(jīng)濟(jì)和政治相互交融，在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出。”文化正逐漸在國家競爭中扮演著越來越重要的角色，不可避免的參加著世界范圍內(nèi)的大對話、大交流、大競爭、大角逐。20世紀(jì)90年代以來，文化產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展，其所帶來的巨大經(jīng)濟(jì)效益和強(qiáng)大的社會影響使全世界驚嘆和震懾。而文化產(chǎn)業(yè)中,電影產(chǎn)業(yè)是最為國際化的媒介產(chǎn)業(yè),它在國際貿(mào)易中所占的比重大小不但直接關(guān)系到文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,而且其出口額也將直接決定著一個國家在國際文化市場上所占的地位。因此電影文化貿(mào)易的競爭力和國家競爭力息息相關(guān)，而本文也將對相關(guān)問題進(jìn)行初步探討。

近幾年來我國電影業(yè)有了歷史性的長足發(fā)展,正在完成從國際電影貿(mào)易赤字向國際電影貿(mào)易平衡的轉(zhuǎn)變。據(jù)《國際文化發(fā)展報告》中數(shù)據(jù)，2005年中國的GDP增長率為10.2%,而電影產(chǎn)值的增長率大大高于GDP增長率。借助于2002年以來電影發(fā)展的慣性,2005年中國電影再次獲得空前發(fā)展。

但是我們的目光不應(yīng)該只關(guān)注于中國部分電影的風(fēng)光，在少數(shù)電影風(fēng)光的背后是整個中國電影海外營銷疲軟和國際競爭力薄弱的現(xiàn)狀。目前，依靠銷售海外版權(quán)獲取海外收益是中國電影的常態(tài)，中國電影自身缺乏海外發(fā)行能力?，F(xiàn)在，好萊塢制造占據(jù)了全世界上映的電影的大部分，在好萊塢形成的陰影下，其他國家都可以稱之為電影的第二世界甚至第三世界。從一定程度上來說，美國電影已經(jīng)成為“電影”的代名詞。以2007年為例，全球電影票房總收入超過了400億美元，其中近一半的收入來自美國電影市場，排在票房排行榜前十位的也都是好萊塢大片。而中國電影的票房收入僅占全球票房1%多的市場份額。中國的電影文化貿(mào)易在國際競爭中明顯處于劣勢，繼而導(dǎo)致的問題是中國的文化無法走出去，無法得到大范圍的傳播，從而大大影響了中國在國際上的文化競爭力。

在當(dāng)前國際國背景和我國電影文化貿(mào)易處于嚴(yán)重出超狀態(tài)的現(xiàn)實背景下，中國必須重視電影文化貿(mào)易的發(fā)展，如何利用中國優(yōu)秀的文化資源，確立正確的文化發(fā)展戰(zhàn)略，以促進(jìn)中國國際貿(mào)易競爭力的提升和綜合國力的增強(qiáng)是我們需要思考的問題。本選題通過中外電影貿(mào)易情況的比較，旨在分析中國電影文化貿(mào)易競爭力的優(yōu)勢和劣勢，為中國電影文化貿(mào)易發(fā)展提出具有可行性的建議。

第一章電影貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀的國際比較——以美、法、韓、中為例

電影產(chǎn)業(yè)和電影貿(mào)易對一國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性是毋庸置疑的，目前我國電影產(chǎn)業(yè)和電影貿(mào)易的發(fā)展情況與一些發(fā)達(dá)國家如美國等相比仍然相距甚遠(yuǎn)。對其發(fā)展現(xiàn)狀的探討，包括很多方面，如電影產(chǎn)業(yè)的各環(huán)節(jié)的發(fā)展、電影產(chǎn)品在文化產(chǎn)品的份額、文化及影視政策的支持與實施、

貿(mào)易的進(jìn)出口額等。研究中國電影貿(mào)易競爭力，就不能只局限于國內(nèi)的情況來研究分析，必須以全局的眼光，通過其他發(fā)達(dá)國家的貿(mào)易現(xiàn)狀及競爭力指數(shù)與中國相關(guān)問題的比較，來得出一個具有科學(xué)性和可借鑒性的研究結(jié)果。

第一節(jié)發(fā)達(dá)國家的電影貿(mào)易現(xiàn)狀整體分析

在文化產(chǎn)業(yè)總體國際競爭力排前13位的國家中，進(jìn)行比較對象的選取。最終選取3個國家作為比較對象，分別是美國、法國、韓國。美國電影在世界電影產(chǎn)業(yè)中處于核心地位，它的發(fā)展不但涉及美國自身的電影產(chǎn)業(yè)，同時也對全球的電影產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)具有重大影響，甚至起到引領(lǐng)和左右其他國家電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的作用。法國作為電影產(chǎn)生的搖籃，同時作為目前在世界電影市場占第二的國家，雖然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及美國，但是在電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中也極有代表性。韓國電影產(chǎn)業(yè)近幾年奇跡般崛起，票房占有率不斷提高，在國際市場上的影響和競爭力也不容忽視。同這幾個電影產(chǎn)業(yè)相對比較發(fā)達(dá)的國家的電影產(chǎn)業(yè)國際競爭力作比較，對于提高我國電影產(chǎn)業(yè)的競爭力有重要意義。

一、美國：電影貿(mào)易市場的霸主

美國電影在世界電影產(chǎn)業(yè)中占有最大的市場份額，對世界電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。美國生產(chǎn)的電影雖只占全球的6.7%,卻占全球總放映時間的50%以上，影視文化出口貿(mào)易世界市場占有率長期保持在45%左右。［1］因此，美國的電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀具有重要的研究和借鑒意義，如其電影票房，電影生產(chǎn)、放映和發(fā)行，市場反映以及衍生市場等方面。

美國的電影票房收入一直逐年遞增，10年中已增長了近42億美元。1991年以來，雖然娛樂項目不斷增多，視聽領(lǐng)域新科技不斷發(fā)展，美國的電影票房收入仍然在這十年中增長了近一倍。從表1-1我們可以看出，2004年美國電影在其本土的全年票房收入為95.39億美元，這是美國電影票房連續(xù)三年維持在95億左右的水平，比2001年上升了13.4%。另外美國海外市場持續(xù)擴(kuò)大，海外票房收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于國內(nèi)市場?，F(xiàn)在美國電影的海外市場票房收入已經(jīng)到達(dá)156億700萬，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過95億3000萬的國內(nèi)票房收入。

在電影生產(chǎn)、放映和發(fā)行發(fā)面，到1996年，美國擁有電影生產(chǎn)公司19532家，電影發(fā)行公司537家，電影放映公司5353家，電影院擁有26000個銀幕（DeFleur&Dennis，1996）。至2004年，銀幕數(shù)量上升為26594塊，每個影院擁有的平均銀幕數(shù)由2000年的5.3塊上升到6.4塊。中型影院和大型影院成為主流，占到總影院數(shù)量的64%；單廳影院的比重僅為27%。就美國電影發(fā)行而言，美國平均每年發(fā)行影片470部，而美國七大電影公司平均要達(dá)到200部/年。

而市場反映方面，據(jù)美國電影協(xié)會統(tǒng)計，1984~2002年美國電影的觀眾人次一直在穩(wěn)步上升，從11.99億人次增加到了1999年的14.65億人次，2000年的14.21人次，2001年的14.9億人次，2002年的16.39億人次，但是從2002年開始人次開始逐步下滑，至2003年的15.7億，2004年的15.4億，2005年的14億，2006年又有所回升至14.5億，人均每年觀看電影的數(shù)量近幾年來維持在5.3部。［2］

而美國的衍生品市場在20世紀(jì)80年代就已略顯雛形，形成了“大電影產(chǎn)業(yè)”的概念。按順序一般包括影院—電視計次點播—付費電視—音像租售—開路電視—衍生產(chǎn)品等多級市場，此外還包括在海外發(fā)行的每一個國家和區(qū)域同樣的多級市場。其中DVD的出租銷售以及數(shù)字電視付費和付費點播的方式占有重要地位。

總體來看，美國的電影產(chǎn)業(yè)正處于穩(wěn)步發(fā)展、逐步提高的時期，已經(jīng)形成了比較成熟的電影制作機(jī)制，在如何提高電影票房，統(tǒng)籌電影生產(chǎn)、放映和發(fā)行，收集市場反映以及發(fā)展衍生市場等方面，對中國電影產(chǎn)業(yè)如何根據(jù)自身具體國情，合理發(fā)展自身相關(guān)產(chǎn)業(yè)，并走向國際市場，形成文化貿(mào)易優(yōu)勢是一種很好的借鑒。

二、法國：昔日電影霸主的重新出發(fā)

法國是電影的發(fā)源地，同時法國電影也曾在電影市場中占據(jù)首要地位，但是隨著美國大制片商和大量資本在其投資領(lǐng)域的逐漸滲透和控制，法國電影的發(fā)展勢頭逐漸受阻。但是，得益于法國政府的清醒認(rèn)識，法國電影并沒有一蹶不振。法國政府實施了以發(fā)展本土電影的政策為主，“走出去，參與國際競爭”的激勵政策為輔的一系列措施，保護(hù)扶持發(fā)展民族電影，倡導(dǎo)電影多樣性，致力于提高國際競爭力。這些措施的實施對法國電影發(fā)展起到了極大的恢復(fù)和發(fā)展作用，目前，法國每年約有200多部片子問世，居全歐洲首位，在世界市場上站第二位，當(dāng)然，仍然遠(yuǎn)居美國之后。法國電影成功因素主要有下面幾點：

首先，法國政府的推廣和保護(hù)政策。法國政府在向發(fā)展中國家提供資助時，通常附帶有輸出法蘭西文化的要求。更為有效地政策是法國電影產(chǎn)業(yè)享有政府特有的財政資助。2004年，電影產(chǎn)業(yè)和音像節(jié)目制作獲得的扶持資金有約4億5千萬歐元，對法國電影的制片、發(fā)行、放映，甚至是展映與促銷的發(fā)展提供了資金上的保證。得益于這項資金，法國電影在各個環(huán)節(jié)上的實力都大為提高，擁有了與國外電影競爭的資本。1949年，法國就已成立了“法國電影對外傳播協(xié)會”，同時在外交部設(shè)立了專門的電影事務(wù)辦公室，在國家電影中心設(shè)有專門的影片輸出資助金，資助制片人或出口商，鼓勵他們將法國電影輸向世界各地。

其次，出口公司的國家化經(jīng)營戰(zhàn)略。打造巨片，以點帶面。通過“拳頭產(chǎn)品”的銷售，帶動整個法國電影的出口，如《第五元素》當(dāng)年出口收入4.6億法郎，占當(dāng)年全國影片出口收入8.2億法郎的56%。同時法國政府十分重視與外國合作制片，互利互惠。合拍影片不但可以得到政府資助［3］，更重要的是合作投資拍攝的影片會自然進(jìn)入對方國家市場，并借助對方的輸出渠道，輸往更多國家。

第三，同比調(diào)查分析。為了解各國電影生產(chǎn)的真實情況，法國國家電影中心進(jìn)行了以電影制作成本為題的市場分析調(diào)查，以找出自身的優(yōu)劣勢。針對不足之處，法國電影產(chǎn)業(yè)在人工成本方面采取了更加靈活的做法，工作時限酌情放寬，壓縮電影生產(chǎn)中一些技術(shù)工作的規(guī)模和成本，從而使其電影產(chǎn)業(yè)更具有競爭力。

最后，積極舉辦國際電影節(jié)和參展。法國經(jīng)常舉辦各類國際電影節(jié)，大到戛納電影節(jié)、凱撒獎，小到都維爾美國片電影節(jié)，阿沃里亞茲法國片電影節(jié)，安納西動畫片電影節(jié)等，堪稱世界上舉辦電影節(jié)最多的國家。同時，只要有國際影展，法國片商都會積極主動的參加。這些做法在文化上起到了傳播推廣法蘭西文化和價值觀的作用，在經(jīng)濟(jì)上有助于宣傳法國電影，提高銷售；同時在藝術(shù)層面來說有利于鼓勵從業(yè)人員提高電影質(zhì)量，進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)新。

三、韓國：新興電影貿(mào)易力量

1997年亞洲金融風(fēng)暴后，韓國提出“文化立國”新國策，自此韓國影視產(chǎn)業(yè)有了長足的發(fā)展，影視產(chǎn)量逐漸上升。從1998年以來，韓國電影在本土市場上的占有率節(jié)節(jié)攀升，到2003年其國產(chǎn)電影占有率已達(dá)到53.3%，是世界上僅有的三個國產(chǎn)電影市場占有率超過50%的國家之一。從1999年到2003年，韓國的電影觀眾增加了一倍以上，從5018萬上升到1.05億。2006年1月去電影院看電影的觀眾人數(shù)創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄，本國電影市場占有率達(dá)到近80%。［4］

近幾年，韓國電影風(fēng)靡整個亞洲，甚至出口到俄羅斯、美國、阿拉伯各國。韓國影片的出口數(shù)量、收入均呈上升趨勢，在世界電影市場上占據(jù)了一席之地。“韓流”鼎盛時期的2005年，韓國電視劇出口額達(dá)到1.162萬美元，2002—2005年平均增長率為89.7%；電影出口額7599萬美元。影視產(chǎn)業(yè)已經(jīng)超過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，成為韓國增長趨勢最強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)。［6］

由于國內(nèi)市場有限，韓國從一開始就把目光瞄準(zhǔn)國際大市場，提出“通過出口建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國”的口號，并推出一系列措施。韓國政府不僅在稅收、政策上給予優(yōu)惠，鼓勵本國電影參加各種影展，還積極投入巨額資金舉辦各類電影節(jié)，為本國電影走向世界搭建平臺。韓國政府還設(shè)立了文化產(chǎn)品出口大獎，鼓勵文化產(chǎn)品走出國門。韓國文化產(chǎn)業(yè)振興院等單位在境外設(shè)立辦事處，加強(qiáng)市場調(diào)研和開發(fā)。正是這些措施有效地促進(jìn)了韓國電影產(chǎn)品走出國門，更提升了文化產(chǎn)業(yè)的整體實力。近幾年，韓國電影風(fēng)靡整個亞洲，甚至出口到俄羅斯、美國、阿拉伯各國。韓國影片的出口數(shù)量、收入均呈上升趨勢，在世界電影市場上占據(jù)了一席之地。

第二節(jié)中國的電影貿(mào)易現(xiàn)狀對比分析

通過對美國、法國和韓國的電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，我們可以看到這幾個國家的電影發(fā)展機(jī)制已經(jīng)比較成熟，并且逐步產(chǎn)業(yè)化中，而中國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然處于瓶頸中，下面是對中國目前貿(mào)易現(xiàn)狀的具體對比分析：

近幾年來我國電影業(yè)有了歷史性的長足發(fā)展，正在完成從國際電影貿(mào)易赤字向國際電影貿(mào)易平衡的轉(zhuǎn)變。借助于2002年以來電影發(fā)展的慣性，2005年中國電影再次獲得空前發(fā)展。電影產(chǎn)品在國內(nèi)影院票房市場、海外電影市場、電視播映市場獲得的綜合收益超過48億元，年增幅達(dá)33.3％。國產(chǎn)影片的海外交易情況令人欣喜，2004年中國電影在海外票房達(dá)11億元人民幣,2005年國產(chǎn)電影海外電影市場的票房總收入達(dá)16.5億元人民幣,其中《十面埋伏》在美國的票房已超過1000萬美元，《無極》的海外收入打破國產(chǎn)片紀(jì)錄,單與溫斯汀公司和IDG新媒體基金斯交易金額就超過3500萬美元,其發(fā)行已簽及待簽協(xié)議覆蓋了臺港地區(qū)、歐美、日韓、俄羅斯、越南、柬埔寨、伊拉克、伊朗以及南美。［7］

只是，“一花獨放不是春”，在部分影片享受風(fēng)光之外，中國電影整體上的海外營銷之路依然疲軟，國際市場出口競爭力依舊不容樂觀，中國電影的海外市場仍然很難展開。我國雖是擁有全球20%人口的國家，但是中國電影市場卻只占全球電影市場的2%~3%。我國電影產(chǎn)品的輸出非常貧乏，據(jù)統(tǒng)計，1997~1998我國共向海外銷售影片269部，銷售總額4848多萬元人民幣，僅為同期日本出口額的1/6。從電影票房收入來看，以美國為主的電影大片幾乎占據(jù)我國市場的半壁江山。例如2001年我國電影票房總收入是8億元人民幣，其中進(jìn)口分賬片票房占2/3。而從影片進(jìn)口數(shù)量來看，1995~2007年間，我國總共進(jìn)口美國影片134部，其中分賬影片有61部。而美國沒有進(jìn)口一部中國影片在它的主流院線進(jìn)行商業(yè)放映。

對比其他幾個國家來看，中國的電影產(chǎn)業(yè)和電影貿(mào)易是有其優(yōu)勢的：

首先，最顯而易見的優(yōu)勢就在于中國有著自己完全不同于美國和其他西方國家的悠久的而且滲透到現(xiàn)代生活的各個層面的文化傳統(tǒng)。電影的內(nèi)容是電影的靈魂，這種文化傳統(tǒng)與西方國家文化的差異性可以被深刻的挖掘和利用，使中國電影具有獨特的文化性和創(chuàng)新性。

其次，中國電影還有一個重要的本土優(yōu)勢，就是中國潛在的巨大的電影消費市場。美方估計，中國電影市場每年具有10至15億美元的“票房潛力”，此后，每年還可能增長5.1％。中國還有一個巨大的后電影開放市場，1999年電視綜合人口覆蓋率91.6％，全國有線電視用戶7700萬戶，電影如果通過電視傳送也將擁有廣闊的用戶資源。

但是相比較來說，中國的電影發(fā)展劣勢更加的明顯：

(1）政府沒有制定電影行業(yè)完善，沒有必要的財政支持。如法國的財政資助極大的促進(jìn)了法國的電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(2)電影的生產(chǎn)、放映及發(fā)行方面沒有成熟的運行機(jī)制，無法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。生產(chǎn)不能大規(guī)模制造，影片審核制度苛刻，院線過少等。

(3)中國觀眾沒有極為穩(wěn)定的觀影習(xí)慣和比較熱衷的觀影傾向。

(4)中國本土電影上映數(shù)量及場次不平衡，并且質(zhì)量不均衡，同時市場又被國外分賬大片搶去半壁江山，中國電影舉步維艱。

第三節(jié)結(jié)語

通過對國外主要幾個電影產(chǎn)業(yè)和電影貿(mào)易發(fā)達(dá)國家以及對中國自身情況的整體分析，可以看出中國電影市場仍處于起步階段，并不完善的同時又充滿活力。中國電影貿(mào)易雖然在不斷前行，但是在電影產(chǎn)業(yè)和電影貿(mào)易的各個環(huán)節(jié)仍存在缺陷。

第二章中外電影貿(mào)易競爭力指數(shù)分析

要從更深層次上分析我國電影貿(mào)易競爭力，就要通過具體指數(shù)指標(biāo)的比較來反映我國和其他國家之間的電影貿(mào)易競爭力。

第一節(jié)指數(shù)指標(biāo)介紹

一、貿(mào)易競爭優(yōu)勢指數(shù)TC介紹

貿(mào)易競爭優(yōu)勢指數(shù)（TradeSpecialCoefficient，TC），即TC指數(shù)，也稱為貿(mào)易專業(yè)化系數(shù)（TradeSpecializationCoefficient，TSC）、比較優(yōu)勢指數(shù)(ComparativeAdvantageIndex，CAI)或可稱為凈出口指數(shù)(NormalizedTradeBalance，NBT)。它用以表示一國進(jìn)出口貿(mào)易的差額占進(jìn)出口總額的比重。TC指數(shù)是行業(yè)結(jié)構(gòu)國際競爭力分析的一種有力工具，總體上能夠反映出計算對象的比較優(yōu)勢狀況。因為它是一個剔除了各國通貨膨脹等宏觀總量方面波動的影響，也排除了因國家大小不同而使得國際間數(shù)據(jù)的不可比較性，因此在不同時期、不同國家之間比較優(yōu)勢指數(shù)具有相當(dāng)?shù)目杀刃?。通常比較優(yōu)勢指數(shù)取值范圍為［-1,1］，當(dāng)比較優(yōu)勢指數(shù)接近0時，說明比較優(yōu)勢接均水平，進(jìn)出叉明顯；當(dāng)比較優(yōu)勢指數(shù)取值大于0時，說明比較優(yōu)勢大；而且越接近1越大，行業(yè)競爭力也越強(qiáng)；反之，則說明比較優(yōu)勢小，行業(yè)競爭力小。如果TC=-1，意味著該國第j種商品只有進(jìn)口；如果TC=1，意味著該國第j種商品只有出口。

其計算公式為：TC=(Xij-Mij)／(Xij+Mij)

其中，TC為貿(mào)易競爭優(yōu)勢指數(shù)，Xij為i國家第j種商品的出口，Mij為i國家第j種商品的進(jìn)口。

二、顯示性比較優(yōu)勢指數(shù)（RCA指數(shù)）介紹

顯示性比較優(yōu)勢-指數(shù)(RevealedComparativeAdvantages，RCA)可用來衡量一國某類產(chǎn)品的出口量占世界該類產(chǎn)品出口量的比重。它剔除了國家總量波動和世界總量波動的影響，反映了一國某一產(chǎn)業(yè)的出口與世界平均出口水平的相對優(yōu)勢，其計算公式為RCA=(Xij/Yi)/(Xwj/Yw)其中，Xij表示i國j類產(chǎn)品出口額；Yi表示i國全部產(chǎn)品出口額；Xwj表示世界j類產(chǎn)品出口額；Yw表示全世界產(chǎn)品出口額。如果RCA指數(shù)大于2.5，則表明該國影視文化貿(mào)易具有極強(qiáng)的國際競爭力；如果RCA介于2.5～1.25之間，表明該國影視文化貿(mào)易具有較強(qiáng)的國際競爭力；如果RCA介于1.25～0.8之間，則該國影視文化貿(mào)易具有中度的國際競爭力；倘若RCA<0.8，則表明該國影視文化貿(mào)易的國際競爭力比較弱。

第三章中國電影貿(mào)易競爭力現(xiàn)狀分析及其原因

綜合以上的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析和與各國的比較研究，我們可以明顯的看出目前中國電影產(chǎn)品貿(mào)易的國際競爭力明顯處于劣勢，貿(mào)易逆差嚴(yán)重，貿(mào)易競爭力指數(shù)出現(xiàn)了負(fù)增長。與幾個國家的比較也表明我國電影貿(mào)易大大低于國際先進(jìn)水平，電影產(chǎn)品的出口競爭力非常低，電影產(chǎn)業(yè)的國際競爭力低下。我國與稱霸世界的美國電影出口額根本就無法相比，就和相鄰的韓國都有相當(dāng)大的差距。

一、融資渠道過于單一

我國電影產(chǎn)業(yè)融資起步較晚，原來一直都是政府主導(dǎo)的單一的融資渠道，很多電影產(chǎn)業(yè)的核心部分不允許民營資本和境外資本進(jìn)入來發(fā)展壯大電影產(chǎn)業(yè)。行業(yè)準(zhǔn)入門檻過高，電影市場的開放力度不大，未能廣泛吸引、積極鼓勵國內(nèi)外各種資本廣泛參與電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展，電影產(chǎn)業(yè)的社會化程度明顯不高。我國電影產(chǎn)業(yè)還未能熟悉資本運營、企業(yè)運作等市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則，并缺少實踐經(jīng)驗。雖然目前政府正在逐步對民營和外來資本逐步開放電影市場，但是政府仍然對電影市場具有絕對的掌控地位。

二、電影產(chǎn)業(yè)市場機(jī)制不夠完善，產(chǎn)業(yè)化程度差

目前的中國電影從觀念到體制都還沒有能夠完成適應(yīng)文化市場需要的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型。所以，中國電影業(yè)的危機(jī)雖然可以用美國電影的沖擊、國產(chǎn)電影缺乏劇本基礎(chǔ)、缺乏優(yōu)秀人才、缺乏技術(shù)條件和制作水平、缺乏拍攝資金等等來解釋，但這些都是現(xiàn)象，關(guān)鍵還是在于缺乏健全、開放、競爭和富有活力的電影創(chuàng)作和制作的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和機(jī)制。沒有條件，機(jī)制可以調(diào)動人去創(chuàng)造條件，從這個意義上說，機(jī)制就是生產(chǎn)力。

目前中國電影業(yè)尚處在幼稚期，電影公司數(shù)量眾多但規(guī)模較小，集約化程度低，媒介、行業(yè)、行政、所有制造成的壟斷局面仍較普遍。從產(chǎn)業(yè)規(guī)模上看，中國電影業(yè)至今沒有形成自己的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，更談不上發(fā)揮“集群效應(yīng)”。中國現(xiàn)有的上影、北影、長影三大制片廠，16個省辦廠以及其他一些制片企業(yè)，全部加起來的總和實力也比不上六大主流制片公司的任何一家。此外，票房幾乎是中國電影業(yè)的唯一收入來源。中國整個電影市場，還沒有培養(yǎng)出一定規(guī)模的衍生產(chǎn)業(yè)部門，與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的互動協(xié)作程度低，產(chǎn)業(yè)鏈水平仍處在低端。

三、國際化營銷薄弱

美國電影貿(mào)易的成功與其充足的國際營銷密不可分，美國電影公司通常采取獨資或合資的方式來進(jìn)入他國電影市場；美國電影在從選材到拍攝的制作環(huán)節(jié)上都考慮如何滿足全世界觀眾的需求，力圖培養(yǎng)觀眾的好萊塢趣味；擁有完整獨立的全球發(fā)行體系；購買了許多國外的電影院，在零售終端上取得影片的放映控制權(quán)，同時它們在全球市場上采用同步放映策略，總之，美國電影公司從投資、制作到發(fā)行、放映各個環(huán)節(jié)都滲入到世界電影市場，完成了縱向整合。

相比美國的完善的國際營銷策略之下，中國電影海外營銷仍然薄弱，主要表現(xiàn)在：

（1）真正依靠自主營銷的國產(chǎn)電影，依然海外營銷路漫漫；而中外合資制作的電影銷售利潤主要是由海外公司獲得，中國只獲得相當(dāng)微薄的版權(quán)費用。中國電影仍然主要依靠銷售給國外大型傳媒集團(tuán)依賴其營銷渠道的方式盈利，中國投資方無法插手海外營銷各環(huán)節(jié)。

（2）沒有充分考慮國際市場需求和進(jìn)行調(diào)研，僅僅根據(jù)自己的理念創(chuàng)作影視產(chǎn)品。除個別中國武俠電影及功夫片，如《臥虎藏龍》、《英雄》、《十面埋伏》等電影在國際營銷中取得了較好的成績，其他中國電影仍存在海外營銷問題。

（3）進(jìn)入海外市場的途徑比較單一，主要是通過參加電影節(jié)、海外片商買斷海外版權(quán)這種方式。

（4）發(fā)行滯后使得許多影片的市場推廣工作相當(dāng)不到位，不少優(yōu)秀影片失去了在國外影院上映的機(jī)會。

第四章提高中國電影貿(mào)易競爭力的對策

一、全力推進(jìn)體制改革,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢

當(dāng)前的中國電影產(chǎn)業(yè)的特點有規(guī)模小、封閉性運作等,中國電影出口的市場微觀主體依舊非常脆弱。中國電影自身的一些局限性將中國電影海外市場競爭力削弱。因此我們不但要積極推進(jìn)"走出去"政策,還要對中國電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)行體制上的改革,最根本的是我們要理順自身，以資本為紐帶,加快企業(yè)集中與合并,實行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略措施,形成大規(guī)模的具有國際影響力和競爭力的影視集團(tuán)。通過優(yōu)化配置人力、財力和物力,力爭把企業(yè)做大做精,從而提高影視產(chǎn)業(yè)的國際競爭力,實現(xiàn)電影產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化。

二、政府需轉(zhuǎn)變電影管理理念，進(jìn)行制度的轉(zhuǎn)型

中國電影的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型首先面臨的就是電影管理觀念和制度的轉(zhuǎn)型。在中國，電影曾經(jīng)長期被簡化地理解為政治宣傳手段，被強(qiáng)制性作為政治意識形態(tài)載體來管理。進(jìn)入新時期以后，雖然電影作為一種藝術(shù)的相對獨立性和作為一種大眾娛樂形式的文化本性逐漸開始被認(rèn)識和部分認(rèn)同，但電影仍然還是被看作一種重要的意識形態(tài)載體，電影活動的空間仍然相當(dāng)有限。所以，政府機(jī)構(gòu)在通過法制化和行政化的方式規(guī)范電影生產(chǎn)時，由于法規(guī)在實際操作過程中其含義的可再解釋性，對電影題材、內(nèi)容、形式、風(fēng)格等方面的限制往往缺乏一致性，某些規(guī)定和制約也缺乏文化層次，與電影作為一種大眾文化的文化特性存在一定距離。

因此，管理層面首先應(yīng)該意識到電影雖然是一種特殊的行業(yè)，生產(chǎn)具有意識形態(tài)功能的文化產(chǎn)品，但它仍然是一種產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該是國家宏觀經(jīng)濟(jì)格局中的一顆棋子。中國的電影管理卻并沒有將電影看作一種產(chǎn)業(yè)和市場行為來管理，電影的指令性行為與藝術(shù)性行為、經(jīng)濟(jì)性行為之間常常缺乏有機(jī)縫合，這使得多數(shù)“主旋律”影片在藝術(shù)上、在市場上乃至在意識形態(tài)教育上都沒有獲得想象中的傳播效果。公務(wù)員之家

因此，如果中國電影要面對全球化的挑戰(zhàn)，政府的電影管理職能也應(yīng)該首先保護(hù)、監(jiān)督、促進(jìn)電影的產(chǎn)業(yè)化改造，制定產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)法制建設(shè)，將電影首先作為產(chǎn)業(yè)，按照市場原則、世貿(mào)規(guī)則、文化產(chǎn)業(yè)規(guī)律來運作。所有的政治導(dǎo)向都必須通過市場得到實現(xiàn)。對于中國電影來說，市場就是最大的政治，有了市場才有導(dǎo)向，沒有市場就沒有導(dǎo)向。

三、重視國際營銷

與國外資本合作，利用國際資源，重視國外市場。繼續(xù)與外國傳媒巨頭達(dá)成成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,吸收外資,加強(qiáng)與國際資本的合作仍舊是中國電影應(yīng)該走的道路。我國的電影公司可以在不斷增加資金的同時繼續(xù)保持控股,這樣就可以保證在資金充足的情況下,借鑒外國電影產(chǎn)業(yè)上百年來豐富的制作和發(fā)行經(jīng)驗,提高我國電影業(yè)的競爭力。而與外國公司建立合作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,借助跨國傳媒巨頭的渠道,也彌補(bǔ)了我國電影業(yè)難以獲得國外銷售渠道的不足,有助于我國電影打入國外市場。

四、注重人才培養(yǎng)，進(jìn)行有計劃的人才儲配

我國電影產(chǎn)業(yè)50萬從業(yè)人員從規(guī)模來說并不很小，但突出的問題是，我國電影從業(yè)人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)市場要求的人才素質(zhì)錯位，既懂市場又懂專業(yè)的復(fù)合型人才供不應(yīng)求，這是影響我國電影產(chǎn)業(yè)參與國內(nèi)外市場競爭能力的關(guān)鍵因素。因此，進(jìn)行人才的培養(yǎng)已成為亟需解決的現(xiàn)實問題。

因此，我們迫切吸收跨文化的管理人才和高尖端的技術(shù)人才。培養(yǎng)有跨文化背景的,并且擁有豐富管理經(jīng)驗的人才，來作為架設(shè)與外商溝通合作的橋梁,為我國的電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍國際市場開疆拓土做出努力。

五、重視科技創(chuàng)新

加大科技創(chuàng)新力度，以科技創(chuàng)新作為提升文化產(chǎn)業(yè)國際競爭力的不竭動力。運用高新技術(shù)創(chuàng)造文化產(chǎn)品已成為當(dāng)前文化市場新一輪的競爭浪潮，國內(nèi)外有影響的文化產(chǎn)業(yè)都在不斷通過提高其文化產(chǎn)品及文化服務(wù)科技含量來開發(fā)、轉(zhuǎn)變和引導(dǎo)市場消費熱點，增強(qiáng)自身的市場競爭力。

（1）用高新科技改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，培植開發(fā)新興文化產(chǎn)業(yè)用高新技術(shù)提升文化產(chǎn)業(yè)競爭力，推進(jìn)高新技術(shù)成果與文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，提高文化產(chǎn)品生產(chǎn)和文化服務(wù)手段的科技含量。大力發(fā)展音像業(yè)和網(wǎng)絡(luò)文化業(yè)等與高新技術(shù)密切結(jié)合的新興文化產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)國內(nèi)軟件開發(fā)商、網(wǎng)絡(luò)運營商、內(nèi)容供應(yīng)商等各類企業(yè)開發(fā)具有世界先進(jìn)技術(shù)水平、自主知識產(chǎn)權(quán)和民族特色的高科技文化產(chǎn)品，盡快縮小與國外的差距。

（2）盡快實現(xiàn)科技成果在文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化提高文化產(chǎn)品科技水平和文化科技含量，以達(dá)到全面增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)競爭力的目的。大力促進(jìn)文化企業(yè)與創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)科技孵化基地等聯(lián)合，對文化產(chǎn)業(yè)需要關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)，如數(shù)字化裝備、多媒體技術(shù)等加強(qiáng)研究與開發(fā)，形成支撐文化產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大的高新技后盾。

（3）完善技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制從長遠(yuǎn)來看，企業(yè)要積極制定、實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，完善技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制。要設(shè)立自己的研發(fā)中心，增加技術(shù)投入，根據(jù)市場需求和企業(yè)具體情況將有限的資金擠出來投入到開發(fā)項目上，增強(qiáng)企業(yè)的造血功能。只有這樣，才能夠為提高文化產(chǎn)業(yè)競爭力提供不竭的動力和源泉。

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