導語：管理會計和財務(wù)會計區(qū)別及融合對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各經(jīng)濟組織對會計需求發(fā)生了較為明顯的變化，為了適應(yīng)上述變化，會計逐漸演化為管理會計以及財務(wù)會計，管理會計以及財務(wù)會計之間的關(guān)系既相互獨立又密切相關(guān)。會計活動的開展關(guān)系到了企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益，與企業(yè)的長期穩(wěn)定的發(fā)展存在著相對較為緊密的聯(lián)系。在具體會計活動中，一些企業(yè)無法正確區(qū)分并應(yīng)用管理會計與財務(wù)會計。因此，本文主要針對管理會計和財務(wù)會計之間的區(qū)別與融合進行了有效地分析，從而希望能夠為企業(yè)的管理以及發(fā)展建立良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)會計；企業(yè)；融合

一、管理會計與財務(wù)會計兩者間的區(qū)別

（一）信息層面的差別

管理會計相較于財務(wù)會計所存在的信息差別可以歸結(jié)為以下幾個方面：首先是管理會計與財務(wù)會計的信息來源時間節(jié)點存在一定的差異，財務(wù)會計管理活動所進行處理的數(shù)據(jù)信息均是已經(jīng)發(fā)生過的，而管理會計管理活動中所處理的信息通常涉及過去、當前還有今后三個階段。其次，管理會計與財務(wù)會計在信息公開方式層面也表現(xiàn)出差異性，財務(wù)會計信息的公開常沿用固定的公開模式，嚴格遵守《企業(yè)會計準則》，在相應(yīng)的標準下進行財務(wù)報告撰寫，與此相反，管理會計信息的公開方式較為靈活，在“促進企業(yè)經(jīng)濟與社會效益提升”的理念下，編寫財務(wù)報告并將其公開。再者，兩者所面向的服務(wù)對象存在差異，財務(wù)會計主要針對的是同企業(yè)利益相關(guān)企業(yè)還有相關(guān)人員，主要涉及：企業(yè)的投資方、合作伙伴等，同時財務(wù)會計提供的信息時以貨幣計量的相關(guān)信息，而管理會計所提供的服務(wù)主要是針對企業(yè)內(nèi)部管理部門。

（二）作用時效差別

所謂的作用時效差別指的是財務(wù)會計與管理會計在不同期間所產(chǎn)生的效果也不一樣，盡管財務(wù)會計與管理會計均來自于同一源頭，即：可以直接反映企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動的矢量信息。但財務(wù)會計所依賴的信息主要源于過去，財務(wù)會計的作用時效也是在過去的一段時間內(nèi)，屬于一種事后報賬型會計，簡單來說，財務(wù)會計是將過去的、真實的貨幣計量單位信息匯報給企業(yè)管理層等，為企業(yè)管理層的決策活動提供依據(jù)，提升企業(yè)決策的科學性，企業(yè)決策者將投資方向放置在最為合理以及符合市場規(guī)律的地方。而管理會計需要管理的信息其來源主要涉及：過去、當前還有今后，管理會計的作用時期通常實在今后發(fā)展期間，經(jīng)過對以往所產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進行匯總、分析，對企業(yè)發(fā)展策略、未來前景及發(fā)展環(huán)境進行預(yù)測，使企業(yè)管理層可以針對性的修改企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，提升企業(yè)的綜合實力。

（三）原則差異與標準差異

原則差異與標準差異主要指的是財務(wù)會計與管理會計在管理過程中遵循的原則與準則具有一定的區(qū)別，具體表現(xiàn)如下：首先，財務(wù)會計在進行工作時應(yīng)當嚴格遵守《企業(yè)會計準則》，一旦偏離標準，財務(wù)會計的可靠性與準確性便會大大降低。其次，管理會計則不需要按照《企業(yè)會計準則》中內(nèi)容與要求進行管理活動的開展，該方面屬于兩者較為明顯的區(qū)別，管理會計在運行過程中，僅僅需要遵守“為企業(yè)管理服務(wù)、指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、促進企業(yè)經(jīng)濟與社會效益提升”的理念，在不違反上述理念的前提下，管理會計的行為具有較強的靈活性，在現(xiàn)代會計管理理論的指導下，進行會計工作。［1］

二、管理會計與財務(wù)會計之間的融合

（一）管理會計與財務(wù)會計的融合內(nèi)容

1.制度融合管理會計和財務(wù)會計在進行制度方面的融合應(yīng)當注意以下幾個方面：首先，為了促進管理會計與財務(wù)會計在制度層面進行有效地融合，需要對其制度規(guī)范進行有效的制定與完善，對制度融合起到約束作用，與財務(wù)會計相比，管理會計發(fā)展時間較短、被企業(yè)管理層的重視程度較低，導致管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用經(jīng)驗不足，管理會計相關(guān)的制定并不完善，存在一定的漏洞，若不加以解決，在制度融合的過程中，漏洞會被放大，使管理會計與財務(wù)會計的制度融合處于停滯狀態(tài)，進而給企業(yè)造成無法預(yù)估的損失。其次，在進行制度融合的過程中，既需要基于財務(wù)會計與管理會計的工作需求，明確各會計崗位的職責，還需要了解財務(wù)會計與管理會計的工作流程、工作標準等信息。［2］2.機構(gòu)融合財務(wù)會計與管理會計的融合可以從機構(gòu)融合著手，在推進財務(wù)會計與管理會計機構(gòu)融合的過程中應(yīng)當注意以下幾個方面：第一，財務(wù)會計與管理會計機構(gòu)融合并不能理解為二者共用同一機構(gòu)，而是在保證財務(wù)會計與管理會計機構(gòu)獨立性的前提下，實現(xiàn)二者的溝通與協(xié)作，極大程度使得兩者的工作效率以及工作質(zhì)量得到有效提升。第二，想要使得財務(wù)會計與管理會計機構(gòu)融合能夠穩(wěn)定地開展，應(yīng)當對兩者的具體職能進行明確的劃分，在職能劃分的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)二者間的聯(lián)系。部分企業(yè)推進機構(gòu)融合時將管理會計的職能由整個會計部門內(nèi)脫離出來，通過分配相關(guān)人力資源從而成立單獨的管理會計機構(gòu)，從而從事管理會計相關(guān)管理活動。在該種情況下，管理會計機構(gòu)自身獨立性相對較強，因此在開展管理活動的過程中所綿連的外部干擾相對較少。3.控制與考核職能融合管理會計與財務(wù)會計均具備控制與考核職能，因此，推動管理會計與財務(wù)會計的融合時能夠由此方面作為切入點開展。在實現(xiàn)控制與考核職能的融合時應(yīng)當考慮以下幾點：首先，核算屬于會計工作的核心，財務(wù)會計與管理會計在核算內(nèi)容方面存在差異性，財務(wù)會計主要負責對經(jīng)濟數(shù)值的核算對經(jīng)濟收支的監(jiān)督，但是管理會計的基本職能為基于企業(yè)經(jīng)濟活動、活動預(yù)算以及人力等信息，對企業(yè)的經(jīng)濟活動實現(xiàn)管理與控制。從表面上看，管理會計與財務(wù)會計的基本職能區(qū)別較大，但通過對二者職能的深入分析，可以發(fā)現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的基本職能均是對企業(yè)展開有效地監(jiān)督與管理，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供決策依據(jù)，有效規(guī)避企業(yè)發(fā)展中可能出現(xiàn)的問題，為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。其次，在推進管理會計與財務(wù)會計在控制與考核職能融合時，企業(yè)管理層應(yīng)當將眼光放長遠，充分發(fā)揮財務(wù)會計與管理會計職能，幫助企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟效益與社會效益。

（二）管理會計與財務(wù)會計的融合對策

1.構(gòu)建健全的會計制度管理會計與財務(wù)會計的融合首先需要構(gòu)建健全的會計制度，具體要求如下：首先，推動管理會計與財務(wù)會計的融合時應(yīng)當以完善會計信息確認基礎(chǔ)，通常情況下企業(yè)可以將財務(wù)會計、管理會計與現(xiàn)金流量聯(lián)系起來，借助現(xiàn)金流量對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展過程中的投資情況、負債資本等進行計量。其次，需要明確各會計崗位的職責，實現(xiàn)會計人員的合理配置，有效規(guī)避問題發(fā)生時相互推諉的情況，實現(xiàn)職責、權(quán)力及責任的匹配。再者，需要加強財務(wù)會計與管理會計間的聯(lián)系，通過將財務(wù)會計信息與管理會計信息進行比對，可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運轉(zhuǎn)過程中潛在的問題，降低企業(yè)的運行風險，為企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展保駕護航。2.樹立良好的融合意識，推行精細化管理良好的融合意識是財務(wù)會計與管理會計融合的前提條件，從意識層面對傳統(tǒng)的理念進行更新，可以掃除財務(wù)會計與管理會計融合中的一系列問題，財務(wù)會計與管理會計融合是企業(yè)為了適應(yīng)市場環(huán)境、實現(xiàn)健康發(fā)展的必然選擇。通過實行精細化管理，使財務(wù)會計與管理會計工作可以貫穿于企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)會計信息全面收集與深層分析工作，從大量的會計信息中挖掘出潛在的信息，夯實會計工作基礎(chǔ)，為后續(xù)會計工作的開展打下堅實基礎(chǔ)，在內(nèi)部控制機制的影響下，使得管理會計與財務(wù)會計工作可以被嚴格落實。［3］3.引入先進的信息技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展給各行各業(yè)帶來了深刻的影響，改變了人們的生活及工作方式，將信息技術(shù)運用于管理會計以及財務(wù)會計工作中，可以有效地推動二者的融合?；谛畔⒓夹g(shù)的支撐，財務(wù)會計與管理會計工作信息收集的效率大大提升，在此基礎(chǔ)上開展數(shù)據(jù)分析以及數(shù)據(jù)共享，既提升了財務(wù)會計與管理會計工作的質(zhì)量，也有助于二者的融合。具體來說，企業(yè)基于信息技術(shù)可以增強數(shù)據(jù)共享能力，財務(wù)會計信息與管理會計信息可以相互傳遞，企業(yè)管理人員以及會計人員在處理數(shù)據(jù)時，可以從云端對共享數(shù)據(jù)進行下載，在此基礎(chǔ)上進行分析與應(yīng)用。［4］

三、結(jié)語

綜上所述，為了更好地應(yīng)對市場經(jīng)濟的發(fā)展，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，財務(wù)會計與管理會計融合成為了會計行業(yè)發(fā)展的重要方向，一方面需要積極引入先進的管理模式與先進技術(shù)，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”開展精細化管理，另一方面還需要注重對管理會計人才以及財務(wù)會計人才的培養(yǎng)工作，優(yōu)化財務(wù)會計與管理會計專業(yè)人才隊伍結(jié)構(gòu)，為財務(wù)會計與管理會計的融合打下堅實的基礎(chǔ)。管理會計與財務(wù)會計的融合需要依賴于健全的會計制度、良好的融合意識以及先進信息技術(shù)，有效提升企業(yè)的會計水平與管理水平，為企業(yè)的健康發(fā)展掃清障礙。

參考文獻

［1］趙惠蓉.論財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別與融合［J］.現(xiàn)代商業(yè)，2020（28）.

［2］馬鈺翔.企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的有效融合途徑探討［J］.納稅，2020（6）.

［3］蒙柳燕.管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與融合途徑研究［J］.中國航班，2020（5）.

［4］原巧莉，郁萍.淺析管理會計與財務(wù)會計之間的區(qū)別與聯(lián)系［J］.經(jīng)營者，2020（1）.

作者：張俊亮 單位：中建七局安裝工程有限公司