導(dǎo)語：財務(wù)會計履行社會責任影響因素研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：企業(yè)的社會責任履行情況決定著我國經(jīng)濟發(fā)展能否穩(wěn)步前進，同時也決定著我國企業(yè)對社會的貢獻度。對企業(yè)而言，其發(fā)展是在社會經(jīng)濟、環(huán)境等多方面因素共同支撐下發(fā)展起來的，企業(yè)的發(fā)展享受了社會的權(quán)益，因此企業(yè)就需要履行好對社會的責任。本文將從財務(wù)會計角度著手，對企業(yè)履行社會責任的財務(wù)角度因素分析，就影響企業(yè)履行社會責任的影響因素進行研究，并以A公司作為案例進行研究，以期本文研究能夠為我國企業(yè)履行社會責任提供有價值的理論參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；社會責任；A公司

一、企業(yè)履行社會責任

企業(yè)在發(fā)展的歷程中享受到了國家和社會所給予的資源及便利，同時也享受到了社會給予的幫助，在享受資源、便利、幫助的形勢下企業(yè)就需要承擔一定的社會責任，幫助政府和國家回饋社會和幫助社會發(fā)展。就如今全球企業(yè)發(fā)展的潮流和趨勢而言，企業(yè)社會責任受到的關(guān)注度越來越高，并已然成為了社會經(jīng)濟發(fā)展下對企業(yè)的基本需求。對于企業(yè)來說，其在當前的市場經(jīng)濟形勢下，已然不能只單純的追求經(jīng)營利潤，更要將自己定位于以社會發(fā)展為己任上去。企業(yè)作為市場的經(jīng)濟骨干力量，其關(guān)系到我國的社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)，尤其是交通運輸企業(yè)，其在我國經(jīng)濟體系和市場結(jié)構(gòu)中占有著十分重要的價值和作用。因此需要深入的對交通企業(yè)的社會責任履行影響因素進行研究，并立足多視角評定理念分析影響因素及解決方法。

二、財務(wù)會計角度下企業(yè)社會責任履行影響因素

(一)企業(yè)的內(nèi)在利益因素。著名研究學者韋德克和格雷夫利用財務(wù)回歸分析方法，從企業(yè)財務(wù)績效與社會責任上進行研究，通過對比研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的財務(wù)績效的制度的提升與企業(yè)社會責任改進呈正相關(guān)。實際上從目前我國的企業(yè)社會責任影響表現(xiàn)上來看，關(guān)注點還在于企業(yè)財務(wù)的績效理念智商，缺乏對深層次的財務(wù)角度影響因素的分析和研究。從企業(yè)財務(wù)角度下的內(nèi)在利益因素上來看，企業(yè)的社會責任義務(wù)履行情況與企業(yè)的財務(wù)制度決策的制定有著密切的關(guān)聯(lián)。多數(shù)企業(yè)在進行戰(zhàn)略制定的時候一味的將其作為戰(zhàn)略性決策進行思考，對社會責任履行的戰(zhàn)略價值考慮比較多，忽視了社會責任履行的本質(zhì)目的，是為了回饋社會整合使得企業(yè)在履行社會責任的時候，很大程度上還是以提高自身經(jīng)營利潤為目標來進行開展的。從市場經(jīng)濟角度來看，市場因素的影響下讓企業(yè)的社會責任履行存在兌換“經(jīng)濟激勵”的表現(xiàn)，對于企業(yè)的財務(wù)角度上來看，企業(yè)就會為了獲取經(jīng)濟激勵而選擇性的進行社會責任履行，其本位還是利潤難以讓企業(yè)的社會責任履行呈現(xiàn)出較好的積極性。從內(nèi)在利益的另一角度上來看，企業(yè)目前尚未能夠調(diào)節(jié)好社會責任的解決的財務(wù)部署，是影響企業(yè)社會責任重要因素，很多企業(yè)在進行社會責任履行的時候并沒有預(yù)先對社會責任履行的財務(wù)預(yù)算進行建設(shè)，這就使得社會責任履行過程中存在任意性和自由性。并且企業(yè)的社會責任履行缺乏財務(wù)內(nèi)審機制的建設(shè)，缺乏財務(wù)方面的組織能力及動態(tài)財務(wù)分析，這一問題就導(dǎo)致企業(yè)在履行社會責任的時候難以直觀的了解到企業(yè)履行社會責任對企業(yè)所能夠帶來的優(yōu)勢和價值，長此以往就會使得企業(yè)對履行社會責任產(chǎn)生負面想法。換言之，企業(yè)積極履行社會責任義務(wù)，就需要從內(nèi)部財務(wù)角度進行反饋，并將這些反饋的信息有效的傳輸?shù)狡髽I(yè)的決策層和管理層，并隨之讓其對社會責任履行產(chǎn)生一定程度的認可感，加強企業(yè)管理者對于社會責任履行的價值，從而實現(xiàn)企業(yè)履職的發(fā)展和推動。以A公司為例，該公司的發(fā)展并不是單純的商業(yè)追求，并沒有將商業(yè)利潤獲取作為企業(yè)的最終決策目的，而是選擇圍繞著多種動機來構(gòu)建企業(yè)決策的驅(qū)動力。此外，該集團還將社會責任與管理層價值觀進行結(jié)合，以確保社會責任履行的有效開展。A公司管理層在制定員工制度與企業(yè)運營制度時，綜合考慮了環(huán)保、職工健康、慈善事業(yè)等多個社會責任，給予職工多種補貼，給予老人、學生等多個弱勢社會群體多種乘車優(yōu)惠，并不斷發(fā)展自身的運營體系，為環(huán)保事業(yè)貢獻力量。(二)外部市場經(jīng)濟因素。圍繞著我國目前的市場經(jīng)濟形勢，通過財務(wù)視角分析我們可以了解到，當前我國市場經(jīng)濟體系下對于企業(yè)社會責任承諾存在一定的差異化，尤其是對于中小企業(yè)、大型企業(yè)、國有企業(yè)而言，這種差異化相對比較明顯。我國的大型企業(yè)、國有企業(yè)所需要承擔的社會責任偏重相對較高，而市場經(jīng)濟下中小企業(yè)的快速發(fā)展導(dǎo)致大型企業(yè)和國有企業(yè)的經(jīng)濟分配及經(jīng)濟表現(xiàn)存在減弱趨勢。從市場的整體表現(xiàn)上來看，目前我國企業(yè)在履行社會責任行為的時候，其行為受到市場經(jīng)濟干擾比較明顯。從企業(yè)財務(wù)條件和競爭狀況因素上來看，企業(yè)受到的約束相對明顯：(1)企業(yè)財務(wù)相對較差或者企業(yè)長期處在不良的經(jīng)濟環(huán)境中的時候，企業(yè)履行社會責任的行為就會存在減少趨勢；(2)企業(yè)競爭長期處在利潤空間壓縮和非正常經(jīng)濟需求的時候就會導(dǎo)致企業(yè)行為存在偏差。就財務(wù)角度而言，外部市場經(jīng)濟因素還可以從企業(yè)的生產(chǎn)成本角度進行分析，若企業(yè)長期所處的市場經(jīng)濟形勢較差的時候，就會導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)守則約束力增強，進而導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)成本、生產(chǎn)效益降低。此外，企業(yè)的利益相關(guān)者其往往與外部市場經(jīng)濟表現(xiàn)密切相關(guān)，縱觀國內(nèi)市場，如何保證企業(yè)的良性發(fā)展很重要的因素就是利益相關(guān)者對企業(yè)決策的干擾和約束。尤其是在我國當前經(jīng)濟體系轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級的大環(huán)境下，要想保障企業(yè)能夠表現(xiàn)出良好的社會責任履行行為就要控制好企業(yè)政治行為與非政治行為對企業(yè)的干預(yù)表現(xiàn)，讓企業(yè)能夠在良性的市場經(jīng)濟環(huán)境下進行發(fā)展，進而保障企業(yè)行為表現(xiàn)。

三、控制企業(yè)履行社會責任影響因素的方法

(一)制度建設(shè)保障機制建設(shè)。制度在企業(yè)履行社會責任中的建設(shè)，需要從以下幾方面開展：第一，國家要重視相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)，從法律方面對企業(yè)要遵守的社會責任進行規(guī)定，增強企業(yè)的社會責任感。當企業(yè)不履行法律規(guī)定的相關(guān)社會責任時，相關(guān)政府部門要根據(jù)規(guī)定做出一些判定與懲罰，促使企業(yè)履行其社會責任。第二，在行業(yè)內(nèi)建立較為完善的自我監(jiān)督機制，促使企業(yè)自覺地履行其社會責任，這種機制盡量建立在國家政策支持基礎(chǔ)上。另外，當行業(yè)危機到來時，政府要有權(quán)利對行業(yè)進行干預(yù)。第三，獨立的民間機構(gòu)，如非政府組織、社會組織、機構(gòu)投資者和新聞機構(gòu)等要監(jiān)督企業(yè)行為，并在必要時敦促企業(yè)采取某些行為改變，企業(yè)也將更有可能會自覺主動的提高自身社會責任感。第四，在教育領(lǐng)域，如果重要的商業(yè)出版商、商業(yè)院校和其他涉及企業(yè)管理者的教育機構(gòu)已經(jīng)對企業(yè)社會責任行為做出規(guī)范性要求，并且企業(yè)在這種環(huán)境中運作，那么企業(yè)行為將會更多可能是對社會負責。(二)內(nèi)部宣傳教育。內(nèi)部宣傳教育對提高企業(yè)承擔社會責任感及提升企業(yè)對社會責任行為的落實度有著十分重要的作用，在進行內(nèi)部宣傳教育的時候，企業(yè)可以先圍繞著股東、利益相關(guān)者、管理層進行宣傳教育，讓上層能夠形成社會責任意識及社會責任感，進而向下進行傳遞，保障企業(yè)上層的社會責任感，對于增強企業(yè)中下層員工積極參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟活動有著十分重要的意義。此外，企業(yè)在進行內(nèi)部宣傳的時候，一定要做好相應(yīng)的外部社會服務(wù)和內(nèi)部員工服務(wù)，確保員工們能夠切實的感受到企業(yè)社會責任行為履行所帶來的價值，讓員工們的積極性得到進一步的調(diào)動，進而形成產(chǎn)能提升和業(yè)績提升的目標，企業(yè)只有注重對員工的服務(wù)建設(shè)，并從員工著手開展社會責任履行，才能確保自身內(nèi)部凝聚力大幅提升，產(chǎn)值和產(chǎn)能也會進一步增強。最后，企業(yè)一定要注重自身的社會責任形象的建設(shè)，并保障企業(yè)在社會公眾中具備良好的形象。

四、結(jié)語

總而言之，對于一個企業(yè)而言，其要履行的社會責任是較為多元化的，本文以A公司為例，從財務(wù)角度上闡述了影響企業(yè)社會責任履行的因素及控制因素的措施。希望本文的研究能夠?qū)ξ覈钠髽I(yè)更好的提升社會責任感和加強行為落實水平提供有價值的引導(dǎo)。

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作者:段晶晶 單位:連云港市交通集團有限公司