導(dǎo)語(yǔ)：農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。筆者從農(nóng)業(yè)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的特點(diǎn)入手，首先分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響，然后對(duì)農(nóng)業(yè)中小企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的措施進(jìn)行了探究。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；經(jīng)濟(jì)效益；農(nóng)業(yè)

中小企業(yè)農(nóng)業(yè)是事關(guān)人民群眾基本生活的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，企業(yè)化成為了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所表現(xiàn)出來(lái)的主要特點(diǎn)。農(nóng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展，讓“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式成為了一些地區(qū)農(nóng)民脫貧致富的有效方式。在激烈的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，在適應(yīng)市場(chǎng)需求、提升自身經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)價(jià)值的最大化，是農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所共同關(guān)注的問(wèn)題。對(duì)農(nóng)業(yè)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響的研究，可以為我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建提供一定的幫助。

一、農(nóng)業(yè)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要特點(diǎn)

農(nóng)業(yè)企業(yè)主要指的是一些以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為依托，進(jìn)行農(nóng)工商在綜合經(jīng)營(yíng)且具有法人地位的經(jīng)濟(jì)組織。受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特性的影響，季節(jié)性與地域性特征也是農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)工作所表現(xiàn)出來(lái)的特點(diǎn)。在產(chǎn)品的勞動(dòng)時(shí)間與產(chǎn)出時(shí)間存在差異性，生產(chǎn)工作與自然環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境之間的影響較為密切的情況下，農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)成本往往存在著一定的不確定性。資金鏈斷裂的問(wèn)題對(duì)農(nóng)業(yè)中小企業(yè)的發(fā)展有著潛在的威脅。因此，對(duì)環(huán)境因素、市場(chǎng)需求、國(guó)家政策和自然環(huán)境因素的關(guān)注，是我國(guó)農(nóng)業(yè)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作所表現(xiàn)出來(lái)的主要特點(diǎn)。這就使運(yùn)營(yíng)資金管理和動(dòng)態(tài)化的投資融資安排成為了農(nóng)業(yè)中小企業(yè)所無(wú)法忽視的問(wèn)題。由于農(nóng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品存在著特殊性和多樣性的特點(diǎn)，核算內(nèi)容的多樣化和核算方法的靈活性也成為了這一類(lèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的主要特點(diǎn)。

二、農(nóng)業(yè)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響

1.有利于農(nóng)業(yè)中小企業(yè)規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)

無(wú)論是農(nóng)業(yè)中小企業(yè)還是其他中小企業(yè)，企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程往往需要大量的運(yùn)營(yíng)資金。多渠道籌資已經(jīng)成為我國(guó)中小企業(yè)所采取的主要籌資方式?；I資規(guī)模、投資規(guī)模和資產(chǎn)購(gòu)置情況與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理之間存在著密切的聯(lián)系，合理化的投資方案設(shè)計(jì)可以讓企業(yè)對(duì)投資過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)性問(wèn)題進(jìn)行有效規(guī)避，因而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也可以讓農(nóng)業(yè)中小企業(yè)避免產(chǎn)生不必要的損失。

2.對(duì)農(nóng)業(yè)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低進(jìn)行直觀反映

賬務(wù)計(jì)算與匯總是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映。賬目的匯總過(guò)程也是企業(yè)的資金情況、利潤(rùn)獲取情況和納稅情況的反映，因而對(duì)于中小企業(yè)，特別是農(nóng)業(yè)中小企業(yè)而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以為企業(yè)的未來(lái)經(jīng)營(yíng)決策提供一定的參考。這樣在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展過(guò)程中，對(duì)信息數(shù)據(jù)的分析、綜合、比較和監(jiān)督也成為了不可缺少的措施，這些措施可以為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升提供一定的幫助。相比于其他企業(yè)，財(cái)務(wù)管理觀念的落后性是一些農(nóng)業(yè)中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題。

3.對(duì)資金的調(diào)度作用進(jìn)行充分發(fā)揮

對(duì)于農(nóng)業(yè)中小企業(yè)而言，對(duì)有限的資金進(jìn)行合理配置，是企業(yè)保證自身正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效方式。財(cái)務(wù)管理機(jī)制的構(gòu)建，可以讓企業(yè)的用款計(jì)劃得到有效控制，對(duì)于一些資金實(shí)力相對(duì)不足的企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理機(jī)制的構(gòu)建可以讓企業(yè)從不同項(xiàng)目?jī)?nèi)容的輕重緩急入手，對(duì)資金進(jìn)行合理分配，進(jìn)而讓資金的合理化運(yùn)作得到充分保障，因此財(cái)務(wù)管理制度是對(duì)農(nóng)業(yè)中小企業(yè)的資金調(diào)度情況進(jìn)行系統(tǒng)化平衡的有效嘗試，它可以讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升。

4.對(duì)農(nóng)業(yè)中小企業(yè)的資金流動(dòng)性進(jìn)行強(qiáng)化

存量資產(chǎn)問(wèn)題是農(nóng)業(yè)中小企業(yè)可能存在的一大問(wèn)題。存貸資金、庫(kù)存材料和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備閑置問(wèn)題的二次利用，是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升的一種有效方式。對(duì)此，財(cái)務(wù)部門(mén)需要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的積壓物資和設(shè)備進(jìn)行充分調(diào)查，進(jìn)而在將調(diào)查結(jié)果上報(bào)至相關(guān)負(fù)責(zé)人以后，對(duì)積壓物資的處理方式進(jìn)行確定。

5.減少費(fèi)用支出

應(yīng)收賬款問(wèn)題是一些農(nóng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遇到的一大問(wèn)題。應(yīng)收賬款的逐年增加會(huì)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性帶來(lái)不利的影響。在產(chǎn)品貨款無(wú)法回籠的情況下，企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益也難以得到有效提升。對(duì)此，在對(duì)貨款回籠工作進(jìn)行強(qiáng)化的過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)人員首選需要對(duì)未清欠的貨款清單進(jìn)行匯總，以便對(duì)賬目的明確性進(jìn)行保障，進(jìn)而以貨款清單為依據(jù)來(lái)進(jìn)行集中清欠工作。在貨款清欠工作出現(xiàn)困難的情況下，財(cái)務(wù)人員需要對(duì)清欠過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)上報(bào)。

6.對(duì)購(gòu)進(jìn)材料與購(gòu)進(jìn)設(shè)備的價(jià)格管理工作的強(qiáng)化有著一定的促進(jìn)作用

管理環(huán)境混亂，是一些中小企業(yè)管理工作中存在的主要問(wèn)題。在企業(yè)對(duì)設(shè)備材料采購(gòu)工作缺乏有效管理的情況下，材料設(shè)備的無(wú)序采購(gòu)可能會(huì)導(dǎo)致材料設(shè)備的積壓?jiǎn)栴}。從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)材料設(shè)備的采購(gòu)工作所帶來(lái)的影響來(lái)看，采購(gòu)人員在對(duì)企業(yè)所需設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查以后，可以對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的一些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)而從企業(yè)的實(shí)際情況入手，對(duì)一些與市場(chǎng)供應(yīng)價(jià)格底線相近的材料和設(shè)備進(jìn)行選用，這就可讓企業(yè)在降低采購(gòu)成本的基礎(chǔ)上對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升。

三、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的措施

1.對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行完善

從農(nóng)業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況入手，對(duì)自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行完善，是企業(yè)在新時(shí)期所要承擔(dān)的一項(xiàng)重要責(zé)任。在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，農(nóng)業(yè)企業(yè)需要根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的工作基礎(chǔ)進(jìn)行完善。為了避免利用會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行弄虛作假，企業(yè)可以對(duì)匿名檢舉舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制進(jìn)行運(yùn)用。企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督與政府監(jiān)管相結(jié)合的監(jiān)督方式的運(yùn)用，也可以讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的監(jiān)督機(jī)制得到有效完善。

2.利用預(yù)算管理強(qiáng)化成本意識(shí)

成本理念和成本意識(shí)的普及，對(duì)企業(yè)成本核算方法的改進(jìn)和生產(chǎn)流程的優(yōu)化有著積極的促進(jìn)作用。第一，全面化的預(yù)算管理機(jī)制在農(nóng)業(yè)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中的應(yīng)用，是對(duì)成本意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化的有效措施。對(duì)于農(nóng)業(yè)中小企業(yè)而言，在全面預(yù)算管理機(jī)制的應(yīng)用過(guò)程中，企業(yè)管理人員首先需要對(duì)全面化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算管理組織體制進(jìn)行完善、進(jìn)而對(duì)相關(guān)目標(biāo)、監(jiān)督主體和考核責(zé)任主體等因素進(jìn)行確定。第二，農(nóng)業(yè)中小企業(yè)需要對(duì)預(yù)算管理的范圍進(jìn)行擴(kuò)大，以便在將企業(yè)所有收支納入預(yù)算統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上，對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的收支全貌進(jìn)行全面化的展示。第三，農(nóng)業(yè)中小企業(yè)也需要對(duì)預(yù)算編制的流程與方法進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)而對(duì)預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性進(jìn)行提升。針對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的依賴性，動(dòng)態(tài)化的預(yù)算監(jiān)控機(jī)制的構(gòu)建，可以讓企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的有效性得到提升。

3.對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制進(jìn)行完善

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的完善，可以讓農(nóng)業(yè)中小企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的多變的內(nèi)外部環(huán)境。為促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，農(nóng)業(yè)中小企業(yè)的管理人員第一需要梳理適合新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，進(jìn)而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)效性和針對(duì)性進(jìn)行強(qiáng)化。第二，企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中也需要對(duì)內(nèi)部控制機(jī)制的重要性進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)，授權(quán)審批制度和不相容職務(wù)分離制度的應(yīng)用是對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化的有效方式。為了更好地規(guī)避自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)也需要對(duì)危機(jī)處理的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善，以便讓企業(yè)從容應(yīng)對(duì)可能到來(lái)的財(cái)務(wù)危機(jī)。

四、結(jié)語(yǔ)

核算內(nèi)容的多樣化和核算方法的靈活性是農(nóng)業(yè)中小企業(yè)財(cái)務(wù)工作的主要特點(diǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在于中小企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程之中，它與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益之間存在著密切的聯(lián)系。對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理措施進(jìn)行優(yōu)化，可以讓企業(yè)更好地對(duì)盈虧狀況進(jìn)行了解，以便幫助企業(yè)確定更好的投資方案。

作者:趙彩文 單位:惠州市金鑫農(nóng)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有限公司

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