基礎(chǔ)教育教學(xué)管理方法探討

時間:2022-08-10 10:50:54

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基礎(chǔ)教育教學(xué)管理方法探討

【摘要】近些年,我國教育改革不斷深化,對教育教學(xué)的要求也進(jìn)一步提高,尤其在小學(xué)階段,對其教育教學(xué)管理提出新要求。從目前小學(xué)管理狀態(tài)來看,還存在很多不完善的地方,一些地方仍然使用傳統(tǒng)的管理理念,這些因素都阻礙我國教學(xué)水平的提高。并且,這種現(xiàn)狀也違背了當(dāng)前的素質(zhì)教育改革理念。要改善這種現(xiàn)狀,就要從根本上探尋原因,針對產(chǎn)生原因來采取相應(yīng)的解決措施。對教育教學(xué)管理進(jìn)行分析探討,尋找最優(yōu)解決方案,為我國基礎(chǔ)教育做出貢獻(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】基礎(chǔ)教育;小學(xué)管理;管理方法;教育改革

教育教學(xué)管理作為小學(xué)教育中的主要內(nèi)容,它能夠保證教學(xué)活動的有效運(yùn)轉(zhuǎn),能夠使學(xué)生享受更加優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)。在教育改革背景下,教育教育管理成為一個炙手可熱的話題,如何進(jìn)行有效的教學(xué)管理是當(dāng)下亟待解決的問題,是促進(jìn)教育發(fā)展的重要問題,同時也是困擾教育管理者的主要問題。所以,對于管理者來說,一定要竭盡所能,發(fā)揮最大優(yōu)勢,將教育教學(xué)管理運(yùn)用到最好。

一、基礎(chǔ)教育教學(xué)管理方法的重要性

(一)基礎(chǔ)教育教學(xué)管理的概念?;A(chǔ)教育教學(xué)管理是管理者培養(yǎng)人才的一個重要過程。管理者通過一定的管理手段來促進(jìn)教學(xué)活動實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo),以此來維持正常的教學(xué)秩序。和一般的管理不同,教學(xué)管理是兼行政和學(xué)術(shù)二者為一體的管理學(xué)科?;A(chǔ)教育教學(xué)管理能夠以教學(xué)為中心,探究教學(xué)的規(guī)律和本質(zhì),探究適合小學(xué)生發(fā)展的管理體系,最終實現(xiàn)高水平的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)??偠灾?,基礎(chǔ)教育教學(xué)管理是一門研究教學(xué)及其組織管理內(nèi)在聯(lián)系的綜合性學(xué)科。(二)基礎(chǔ)教育教學(xué)管理的重要性。任何事物的發(fā)展都離不開管理,通過管理活動能夠有效推動我國教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展?;A(chǔ)教育教學(xué)管理在小學(xué)管理中有著重要地位,它能夠提高教學(xué)管理的科學(xué)性和有效性,能夠提交教學(xué)質(zhì)量和水平,能夠培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,是符合社會發(fā)展規(guī)律的管理模式。所以運(yùn)用基礎(chǔ)教育教學(xué)管理模式是教育發(fā)展的必然結(jié)果。

二、我國基礎(chǔ)教育教學(xué)管理存在誤區(qū)

當(dāng)前教育管理存在很多誤區(qū),很多基礎(chǔ)教育教學(xué)管理者對管理并沒有多大概念,對其沒有清醒的認(rèn)識。在教育教學(xué)工作中,很多管理者仍采用傳統(tǒng)的管理方法,出現(xiàn)很多失誤,這和當(dāng)前的時代要求相背離,不符合時展,同時也嚴(yán)重阻礙了教學(xué)進(jìn)步。在教學(xué)資源分配中,由于缺乏科學(xué)的方法,導(dǎo)致分配不合理;在管理過程中,也缺乏人性化管理,這些度嚴(yán)重阻礙了教學(xué)質(zhì)量的有效提升。同時,除了管理存在誤區(qū)以外,還有其他一些因素致使教育教學(xué)管理效果收效甚微:基礎(chǔ)教育工作者缺乏科學(xué)的管理理念和手段,自身的管理水平呈現(xiàn)出時代性,在教學(xué)過程中體現(xiàn)出教學(xué)能力不足現(xiàn)象;家長觀念落后,認(rèn)為管理只是學(xué)校單方面的責(zé)任,缺乏合作交流,社會群體沒有參與到基礎(chǔ)教育教學(xué)管理中來;教學(xué)觀念落后,部分教師存在“以學(xué)生成績我教學(xué)重點(diǎn)”的現(xiàn)象;缺乏人性化管理,管理手段不合時宜,等等。所以,基礎(chǔ)教育工作者要從多方面來入手,著力提高基礎(chǔ)教育教學(xué)管理水平,改變目前窘境,推動我國基礎(chǔ)教育水平的有效提升。

三、基礎(chǔ)教育教學(xué)有效管理方法的具體實施

(一)將人性化管理理念融入基礎(chǔ)教育教學(xué)管理模式中?;A(chǔ)教育教學(xué)管理所面對的群體是小學(xué)生,對于小學(xué)生這個特殊群體來說,他們的心智還未發(fā)育成熟,各方面都處在逐步形成發(fā)展階段,所以在管理中一定要慎重選用管理手段。將人性化管理理念融入基礎(chǔ)教育教學(xué)管理中是最好的辦法之一。另外,還要為小學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,二者合理搭配有助于取得良好的管理效果。對于營造學(xué)習(xí)環(huán)境而言,管理者可以通過學(xué)生的學(xué)習(xí)能力以及學(xué)校的資金實力,購置軟硬件設(shè)備。這樣不但有利于學(xué)生學(xué)習(xí),也有利于教師展開教學(xué)工作。人性化的管理理念還注重學(xué)生的主體地位。在教學(xué)過程中,要尊重學(xué)生,不侵犯學(xué)生隱私,保護(hù)學(xué)生的自尊心。在管理過程中,還要注重安保問題,確保學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境的安全性。比如,學(xué)??梢酝ㄟ^安裝監(jiān)控設(shè)備,防止安全隱患發(fā)生。(二)注重基礎(chǔ)教育教學(xué)中的管理質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量的好壞取決于管理質(zhì)量的優(yōu)劣,教學(xué)質(zhì)量是管理中的一部分,所以在教學(xué)過程中一定要加強(qiáng)管理,注重教學(xué)質(zhì)量。傳統(tǒng)的教學(xué)只注重學(xué)生成績,忽視學(xué)生的全面發(fā)展。在講課過程中,教師一般都采用照本宣科的方式,課堂中缺乏和學(xué)生的互動過程,導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)一直處于被動地位。這樣就容易使學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)心理,降低教育教學(xué)的管理質(zhì)量。在提升教育質(zhì)量的過程中,管理者,或者說教師要做好教學(xué)創(chuàng)新工作,要改變傳統(tǒng)的呆板教學(xué)模式,根據(jù)小學(xué)生的思維特征采取新穎的教學(xué)方法。比如,通過小組討論話題形式、智力游戲、演講比賽等等一些具有激發(fā)性質(zhì)的類型,旨在提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。另外,還要注重教師的整體評價,要改變以往終結(jié)性質(zhì)的評價,要將評價貫穿在教師教學(xué)的始終。這樣才能真正了解到教師的教學(xué)質(zhì)量,才能推動管理水平的提升。比如,不定期檢查教師布置作業(yè)情況、學(xué)生習(xí)題輔導(dǎo)情況。要定期抽查教師的備課記錄,考查學(xué)生的綜合表現(xiàn),進(jìn)行摸底調(diào)查。(三)全員參與基礎(chǔ)教育教學(xué)。教育不僅是教育工作者的責(zé)任,同時也是家長和社會的責(zé)任。在現(xiàn)代教育中,要樹立全員參與教學(xué)管理的意識,要改變“教育之和學(xué)校有關(guān)”這種思想。從國外優(yōu)秀的管理案例來看,學(xué)校教育和家庭是有直接聯(lián)系的,一方面,教育教學(xué)管理由校方承擔(dān)責(zé)任,管理人員和教師二者有責(zé)任對學(xué)生進(jìn)行教育管理。另一方面,家長也需要參與到教學(xué)管理中來,配合校方形成內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制,為學(xué)生提供一個全面的教學(xué)保障。對于小學(xué)生而言,該階段他們各方面正處在發(fā)展時期,如果不對其進(jìn)行有效引導(dǎo),就會錯過塑造他們的機(jī)會。所以,學(xué)校、家長、社會這三方都要積極參與到教學(xué)中來,在該過程中更有利于家長和學(xué)校的溝通,能夠使雙方都能直接掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)生活動態(tài),進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。(四)教師注重自身管理意識的提高?;A(chǔ)教育教學(xué)管理從教學(xué)中產(chǎn)生,最終還要回歸于教學(xué),并服務(wù)于教學(xué),通過基礎(chǔ)教育教學(xué)來進(jìn)一步提高教師的教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,打造一支專業(yè)的教師隊伍。因此,在基礎(chǔ)教育教學(xué)管理中,要加強(qiáng)教師素質(zhì)和職業(yè)能力培養(yǎng),提高自身的管理意識,不斷發(fā)展充實自  己,提升個人的教學(xué)能力。只有提高教師自身的管理意識,才能為學(xué)生提供更好的教育,為社會培養(yǎng)更加優(yōu)秀的人才。教師在提高自身職業(yè)能力時,不能依靠傳統(tǒng)的校外進(jìn)行方式,這種方式容易造成師資力量匱乏的現(xiàn)象,同時還會導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)脫軌。比如,學(xué)校要引入先進(jìn)的教學(xué)模式,可以通過聘請專家進(jìn)行專題講座,開展學(xué)術(shù)交流會、研討會等等,從而達(dá)到提高管理意識的目的。

四、結(jié)束語

綜上所述,基礎(chǔ)教育教學(xué)對現(xiàn)代教育發(fā)展促進(jìn)作用功不可沒,該模式已經(jīng)得到教育界的廣泛關(guān)注和認(rèn)可。雖然該模式能夠極大地促進(jìn)教育的發(fā)展,但是從我國目前的教育現(xiàn)狀來看,對它的應(yīng)用還存在很大的缺陷,在我國基礎(chǔ)教育教學(xué)管理中,存在很多阻礙教育發(fā)展的問題,制約我國教育水平的提升。上文對如何有效進(jìn)行基礎(chǔ)教育教學(xué)管理做出清晰的論述,對今后的教學(xué)發(fā)展有很大幫助。盡管路程漫漫,但只要憑借著堅定的信念就可以將教學(xué)管理做好,通過不斷地總結(jié)歸納,推動我國基礎(chǔ)教育教學(xué)水平的提升。

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作者:王田翠 單位:山東省臨沂市臨沭縣臨沭街道第二小學(xué)