小學(xué)教學(xué)管理“以人為本”研究

時間:2022-03-28 09:51:48

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小學(xué)教學(xué)管理“以人為本”研究

摘要:“以人為本”是新形勢下黨的執(zhí)政方針。如何在教育中實施“以人為本”是教育工作者探索的重要課題。要了解小學(xué)教學(xué)管理與“以人為本”的關(guān)系,管理者要轉(zhuǎn)變觀念,全面推進民主;教育者要建立合理的教學(xué)管理和激勵機制,重視教師專業(yè)發(fā)展;學(xué)生要注重情緒管理,保證身心健康。

關(guān)鍵詞:以人為本;教學(xué)管理

“以人為本”是新形勢下黨的執(zhí)政方針。將傳統(tǒng)教學(xué)模式與“以人為本”的教育內(nèi)涵進行比較,詳細分析當(dāng)前的教學(xué)管理與“以人為本”的關(guān)系,以及如何發(fā)揮管理者、教師和學(xué)生的作用,有望在小學(xué)找到一種新的教學(xué)管理模式。

一、傳統(tǒng)的小學(xué)教學(xué)管理模式與存在問題

(一)傳統(tǒng)的小學(xué)教學(xué)管理模式。目前小學(xué)教學(xué)的管理模式主要是由學(xué)校的高層制定的。教師和學(xué)生均在固定的管理模式中工作和學(xué)習(xí),這是傳統(tǒng)小學(xué)教學(xué)管理的最重要特征。在這種教學(xué)模式下,教師只能按照管理者制定的教學(xué)大綱的要求進行教學(xué),不能實現(xiàn)教學(xué)上的創(chuàng)新。在這種限制下,教師只能以教條主義的方式教學(xué)生,學(xué)生也是機械地接受。自然地就導(dǎo)致了教師對教學(xué)過程失去了熱情,學(xué)生對學(xué)習(xí)過程失去了興趣。(二)傳統(tǒng)的小學(xué)教學(xué)管理中存在問題。在傳統(tǒng)的教學(xué)模式下,教師是教學(xué)的主體,他們把控著教學(xué)的進度,單方面制定學(xué)校的各項規(guī)章制度,沒能考慮學(xué)生的實際情況,這就使得學(xué)校的各項制度與學(xué)生的實際情況之間存在著很大的差異。這種做法一方面使學(xué)生的規(guī)章制度難以得到有效的推行,另一方面使學(xué)生的個性難以充分發(fā)揮。因為教師的主要任務(wù)是對學(xué)生進行啟蒙和傳教,所以一旦教學(xué)過程偏離了這個標準,,就會變得非常獨特,會被認為是非傳統(tǒng)的。如果學(xué)生不遵守相關(guān)的行為準則就會受到教師的批評。在傳統(tǒng)的教學(xué)管理模式下,只重視學(xué)生的智力教育,忽視道德教育、體育和美育的培養(yǎng)。許多學(xué)校依然通過學(xué)生考試的成績來衡量教學(xué)質(zhì)量。教育是道德、智力和身體發(fā)展的重要階段,僅僅依靠成績不可能看到學(xué)生的整體素質(zhì),應(yīng)鼓勵學(xué)生根據(jù)每個學(xué)生的特點全面發(fā)展。

二、“以人為本”新模式的教育內(nèi)涵

在學(xué)?!耙匀藶楸尽钡男碌慕虒W(xué)管理模式中,“以人為本”的含義是以管理者、教師和學(xué)生為核心。它是以關(guān)懷、尊重、鼓勵、解放和發(fā)展為基礎(chǔ)的。教學(xué)管理是教師和學(xué)生管理的核心和最重要的資源。它不僅把師生作為管理的對象,而且把師生作為管理的主體。培養(yǎng)教師和學(xué)生管理學(xué)校目標、教師和學(xué)生個人目標的潛力。

三、“以人為本”新模式在小學(xué)教學(xué)管理中的應(yīng)用

(一)“以人為本”在管理者自身的應(yīng)用。1.管理者要轉(zhuǎn)變觀念,樹立“以人為本”的心態(tài)。所有的活動必須更好地為教師和學(xué)生進行。管理不再是傳統(tǒng)的控制器和指揮員的概念,而是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的使命是促進他人的發(fā)展,實現(xiàn)學(xué)校的目標。2.人本管理,全面推進民主。管理者應(yīng)不斷反思自身存在的問題,應(yīng)把每一個解決方案放在一個地方,從教師和學(xué)生、家長和教師的角度來考慮教學(xué)管理。當(dāng)學(xué)生的家長與教師見面時,教師會聽取家長對學(xué)校發(fā)展的建議,并充分利用一些好的建議來促進民主。(二)“以人為本”在教學(xué)管理中的應(yīng)用。1.建立合理的教學(xué)管理和激勵機制是“以人為本”的主要體現(xiàn)。教學(xué)過程的主導(dǎo)者是教師。要堅持“以人為本”的理念,就應(yīng)該考慮到教師在崗位上希望獲得的成就感和自豪感,然后通過管理模式來激勵教師。我們管理者可以給教師更多的溫暖和關(guān)懷。建立新教師校外學(xué)習(xí)制度、考勤制度等。將教師的個性激發(fā)出來,從而在備課時形成符合自己個性的教學(xué)計劃,使每個教師都能夠根據(jù)自己的想法做出改變,以適合自己的方式上課。2.重視教師專業(yè)發(fā)展是“以人為本”的客觀要求。作為教學(xué)過程的實施者,學(xué)校的管理層應(yīng)該通過“以人為本”管理模式激勵教師不斷地學(xué)習(xí)前沿知識,時時更新自己的知識體系,以進一步提升自己的整體素質(zhì)。(三)“以人為本”在對學(xué)生管理中的應(yīng)用。1.“以人為本”的學(xué)生情緒管理。在教授知識的同時,教師還應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的表現(xiàn),并通過觀察或者交流的方式盡可能地了解學(xué)生的內(nèi)心活動,從而有針對性地進行班級管理,讓學(xué)生有自信心。無論學(xué)生的成績?nèi)绾?,都?yīng)該將學(xué)生作為一個整體來考慮,不應(yīng)該歧視成績差的學(xué)生。2.“以人為本”首先要把學(xué)生的身心健康放在首位。安全是進行一切教育活動的前提,只有在確保人身安全的情況下才能進一步思考提高教育質(zhì)量的方法。此外,心理健康在小學(xué)生的成長過程中也非常重要。因為在小學(xué)期間,人們對社會、生活和挫折的態(tài)度仍處于不穩(wěn)定狀態(tài)。因此,關(guān)心小學(xué)生的心理健康尤為重要。

綜上所述,教師應(yīng)該堅持“以人為本”的理念,站在“師生共同體”“課堂教學(xué)生活化”的新視域,去構(gòu)建一種富有“彈性空間”的課堂,從而進一步組織和引領(lǐng)學(xué)生去實現(xiàn)小學(xué)班級管理活動下的“學(xué)生成長”與“教師發(fā)展”的有機統(tǒng)一。

參考文獻:

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[3]劉紅麗.小學(xué)教學(xué)管理中以人為本教育理念的有效滲透研究[J].新課程研究(下旬),2016(6).

作者:李雷博 單位:甘肅省會寧縣太平店鎮(zhèn)中心小學(xué)