農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新農(nóng)村建設(shè)論文2篇
時間:2022-03-14 02:05:25
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第一篇
一、西藏農(nóng)牧區(qū)第一產(chǎn)業(yè)調(diào)整規(guī)劃
1.大力發(fā)展西藏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
西藏新農(nóng)村建設(shè)目前的戰(zhàn)略性抉擇就是選擇農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是以市場為導(dǎo)向,在傳統(tǒng)的農(nóng)戶種植經(jīng)營基礎(chǔ)上面,依靠龍頭企業(yè)和支柱型產(chǎn)業(yè),開展系列化服務(wù),形成一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條和價值體系,最終實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和資源集聚化發(fā)展。因此要加大力度推動西藏農(nóng)牧區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
2.推動西藏農(nóng)業(yè)工業(yè)化進程。
農(nóng)業(yè)工業(yè)化是改造西藏傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要舉措,通過用工業(yè)化的生產(chǎn)方式進行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工,實現(xiàn)西藏農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工業(yè)化。另一方面,建立西藏農(nóng)村合作制度,推動西藏農(nóng)業(yè)工業(yè)化發(fā)展。通過建立西藏農(nóng)村合作企業(yè),明確合作企業(yè)勞動者的勞動所有權(quán)和生產(chǎn)資料所有權(quán),推行西藏農(nóng)村合作制經(jīng)濟的發(fā)展。
3.通過優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合,促進西藏特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
要以市場為導(dǎo)向,優(yōu)化調(diào)整現(xiàn)有糧食作物的品種結(jié)構(gòu),提高糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,考慮發(fā)展西藏特色瓜果、優(yōu)質(zhì)蔬菜、特色花卉、藏藥材的栽培和大規(guī)模生產(chǎn),走特色農(nóng)業(yè)規(guī)?;牡缆贰?/p>
4.充分利用西藏豐富的林業(yè)和漁業(yè)資源。
西藏擁有豐富的林業(yè)資源,近年來,西藏林業(yè)的產(chǎn)值比重增長較快,但其產(chǎn)值相對比重較小,發(fā)展仍然不夠充分;另一方面,由于受傳統(tǒng)習慣及宗教信仰等原因的影響,西藏漁業(yè)發(fā)展十分緩慢,其在第一產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值比重幾乎為零,因此對于其豐富的林業(yè)和漁業(yè)資源,需進一步加大開發(fā)步伐。
二、結(jié)語
綜上所述,西藏發(fā)展社會主義新農(nóng)村,必須尋找和開辟一條適合西藏新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展之路。在“十二五”期間,在西藏社會主義新農(nóng)村建設(shè)上應(yīng)當注重第一產(chǎn)業(yè)中農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。優(yōu)化農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,加快構(gòu)建“七區(qū)七帶”農(nóng)牧業(yè)戰(zhàn)略格局,推進現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)示范區(qū)建設(shè)。大力發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)和特色畜牧業(yè),提高農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟整體效益。加大西藏高原特色農(nóng)畜產(chǎn)品和綠色食品生產(chǎn),大力發(fā)展特色經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)和特色漁業(yè),最終促進西藏農(nóng)村經(jīng)濟更好更快發(fā)展。
作者:辛馨趙威風單位:西藏大學經(jīng)濟與管理學院
第二篇
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)涵與模式
1.改造龍頭企業(yè)帶動模式。
這雖然在一定程度上有利于改變農(nóng)牧民的弱勢地位,但事實證明其利益聯(lián)接機制仍然存在問題。比較徹底的辦法是通過產(chǎn)權(quán)制度改革,使松散型、半緊密型利益聯(lián)接向緊密型聯(lián)接轉(zhuǎn)變,松散型依靠契約聯(lián)接。通過產(chǎn)權(quán)制度改革,變契約聯(lián)接為“契約+返利”聯(lián)接和產(chǎn)權(quán)聯(lián)接,使原來在產(chǎn)權(quán)上與農(nóng)民沒有關(guān)系的龍頭加工企業(yè),逐步演變成為由農(nóng)民合作組織創(chuàng)辦的加工實體,從而形成利益共享、風險共擔的利益共同體。
2.改造專業(yè)市場帶動模式。
通過實行將加工及銷售環(huán)節(jié)的部分利潤返還農(nóng)牧民、為農(nóng)牧民提供各種服務(wù)等措施,實現(xiàn)由單純契約式的松散型聯(lián)接向“契約+部分利潤返還+服務(wù)”的半緊密型聯(lián)接轉(zhuǎn)變。此模式目前還存在缺乏深加工能力的問題,應(yīng)圍繞專業(yè)市場,適時發(fā)展深加工,形成“培育一個支柱產(chǎn)業(yè)、帶動周邊農(nóng)牧民、促進專業(yè)化區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展”的格局。
二、魯桑園項目建設(shè)背景
在中央和西藏自治區(qū)一系列強農(nóng)惠農(nóng)政策的作用下,為響應(yīng)“關(guān)于2010年西藏農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目”的號召,于1998年在西藏自治區(qū)日喀則地區(qū)建立了國家級青島淡水魚良種場西藏分場———日喀則市魯桑園雅魯?shù)B(yǎng)殖基地。該項目位于西藏第二大城市日喀則市境內(nèi),這里不僅是后藏的政治、經(jīng)濟、交通和文化中心,還是西藏旅游資源集聚地之一。隨著青藏鐵路、拉日鐵路的相繼建成,旅游服務(wù)業(yè)將會得到前所未有的發(fā)展機遇,促使日喀則地區(qū)的水產(chǎn)品需求快速增長。而日喀則地區(qū)可供家庭休閑、劃船、釣魚的綜合娛樂場所只有幾家,遠遠不能滿足人們的需求,市場潛力亟待開發(fā)。日喀則魯桑園建設(shè)經(jīng)營的有利條件。一是西藏自治區(qū)地處青藏高原,自古以來人煙稀少,是世界上為數(shù)不多的生態(tài)環(huán)境未受到大規(guī)模破壞的地方,具有高優(yōu)生態(tài)安全農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢。該項目地處西藏自治區(qū)日喀則市境內(nèi)的雅魯藏布江和年楚河交匯處,淡水資源豐富。年楚河常年水溫7.4℃,每年的12月至來年1月為0℃,6月水溫為21℃,水的含氧量達5-6mg/℃,是野外淡水養(yǎng)殖的絕佳地點。二是西藏自治區(qū)是國家給予扶持力度最大的省級行政單位,是西部大開發(fā)戰(zhàn)略重要組成部分,享受許多國家級優(yōu)惠政策。項目受到當?shù)卣匾暎蛟鞛槿湛t市業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè),一直注重與當?shù)剞r(nóng)牧民的利益聯(lián)結(jié),為企業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。三是日喀則地區(qū)以其特殊的自然環(huán)境吸引著世界各地的游客,給娛樂餐飲業(yè)的發(fā)展不斷注入新的活力。隨著當?shù)厝丝诘脑鲩L和旅游業(yè)的發(fā)展,對西藏特色魚種的需求越來越大,這為水產(chǎn)養(yǎng)殖提供了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展前景。該企業(yè)已將兼營的娛樂餐飲業(yè)發(fā)展為特色項目,制定相應(yīng)的營銷策略,成為企業(yè)核心收入的渠道。日喀則魯桑園建設(shè)經(jīng)營的不利條件。一是雖然采取了一系列有效措施,推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,其經(jīng)營體系也漸趨成熟完善,對周邊農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大的推動作用,在一定程度上帶動了農(nóng)牧民收入提高,但由于當?shù)厥袌龌l(fā)展不完善,法律保護意識薄弱以及人才的匱乏等多方面原因,也出現(xiàn)了許多發(fā)展難題。二是魯桑園一直嘗試發(fā)展西藏當?shù)靥厣~種,實現(xiàn)人工優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)化培育,但由于資金、技術(shù)、人才等的匱乏,一直未能實現(xiàn)。同時,隨著當?shù)厝丝诘脑鲩L和旅游業(yè)的發(fā)展,對西藏特色魚種的需求越來越大,如雅江魚,而從目前的發(fā)展規(guī)模來看,很難實現(xiàn)西藏特色魚種的規(guī)?;B(yǎng)殖和擴大再生產(chǎn),這也是遇到的最大難題。
三、項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀
自1999年以來,魯桑園已投入8個品種的魚苗,價值10萬元,除熱帶魚外,有4種魚長勢良好。至2000年已累計投入100多萬元,建成了精養(yǎng)池14個、混養(yǎng)池3個、管理房160平方米、3處釣魚臺450平方米,餐廳1處200平方米、養(yǎng)殖房3處300平方米。2010年度累計銷售各類水產(chǎn)品總額30萬元,其他養(yǎng)殖業(yè)如雞鴨兔等累計銷售額5萬元,各類水果、蔬菜累計銷售6萬元,餐飲娛樂服務(wù)等累計營業(yè)收入10萬元。累計營業(yè)額51萬元,凈利潤15萬元。根據(jù)國家、地區(qū)、市政府的宏觀調(diào)控政策,項目將利用林地、空地和水面帶動附近的農(nóng)牧民走上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路,為其提供優(yōu)惠條件,采取企業(yè)加農(nóng)戶的方法搞水產(chǎn)養(yǎng)殖、飼料加工,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,引領(lǐng)農(nóng)牧民走上共同富裕之路;同時安排了城鎮(zhèn)待業(yè)青年20人就業(yè)。因此,要扶持該項目的發(fā)展,帶動農(nóng)牧民富裕、創(chuàng)造就業(yè),實現(xiàn)社會經(jīng)濟效益。同時,項目區(qū)利用大約2千平方米的荒灘和地勢較差的地方建設(shè)經(jīng)濟林,實現(xiàn)了生態(tài)平衡,這對提高日喀則地區(qū)水產(chǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營成效,加快發(fā)展,提升經(jīng)營水平,推進西藏自治區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè),提高農(nóng)牧民收入,都具有十分必要的發(fā)展意義。在養(yǎng)殖業(yè)方面,形成了以魚苗繁殖出售和飼養(yǎng)出售為主,雞、鴨、兔滾動式飼養(yǎng)為輔的經(jīng)營模式,另留一部分供自營的餐廳使用;在娛樂餐飲業(yè)方面,開設(shè)休閑、釣魚、劃船等綜合娛樂項目,以接近大自然、體驗農(nóng)家生活吸引客源;種植業(yè)方面尚處于起步階段,還未進行產(chǎn)業(yè)化改造。為響應(yīng)“關(guān)于2010年西藏農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目”的要求,要重點發(fā)展該項目以帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和農(nóng)牧民致富。
四、經(jīng)濟效益
隨著日喀則地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展和人們生活觀念的轉(zhuǎn)變、生活水平的提高及旅游業(yè)的快速發(fā)展,日喀則現(xiàn)階段的水產(chǎn)品供給已遠遠滿足不了市場的需求。據(jù)2008年的市場調(diào)查,該年的水產(chǎn)品供給量為20萬-22萬公斤,但需求量高達30萬公斤,且需求品種日益繁多,大部分只能依賴內(nèi)地空運及拉薩的供應(yīng),導(dǎo)致水產(chǎn)品價格高、鮮活度差,根本無法滿足市場的需求。旅游業(yè)方面,大部分人每逢節(jié)假日只能去寺廟、林卡等地。如果日喀則開發(fā)建設(shè)水上娛樂設(shè)施,將為人們提供劃船、垂釣、游泳等綜合性旅游娛樂服務(wù),市場發(fā)展?jié)摿薮?。因此,市政府一再要求水產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。魯桑園響應(yīng)當?shù)卣栒?,將淡水魚自然繁殖成功,逐漸填補了后藏地區(qū)淡水魚養(yǎng)殖的一項空白,在帶動農(nóng)民致富的同時,也給高原帶來了巨大的社會經(jīng)濟效益。
1.水產(chǎn)品養(yǎng)殖。
(1)17萬尾魚苗按70%成活率計算,2年可得成品魚11萬尾,每尾按一斤算,也得11萬斤,8種魚按市場平均價每斤20元計算,可得220萬元,除去飼料費10萬元,人工工資、消毒費、稅收、工商費等10萬元,可得純收入200萬元。(2)魚苗向全區(qū)各地銷售,2000年日喀則地區(qū)的養(yǎng)魚單位就向魯桑園購買魚苗6萬尾,可該園只有鯽魚一個品種,在魚苗池建成后魯桑園可面向全區(qū)銷售2個品種20萬尾魚苗,按每尾1元計算,20萬尾魚苗可得純收入20萬元。
2.開發(fā)與淡水魚養(yǎng)殖相關(guān)的娛樂餐飲業(yè)。
(1)淡水魚餐廳按每年運營6個月計算,每月收入5萬元,一年可得30萬元。(2)釣魚按每天15人(據(jù)近幾年記錄每天平均20人左右)每人30元計算,每月450人次,月收入可達1.35萬元,按每年運營6個月計算,一年可得純收入8.1萬元。(3)日喀則地區(qū)至今沒有游船項目,如果開發(fā)建設(shè),每艘船按每天150元計算,10艘船每天可收入1500元,1個月可得純收入4.5萬元,按一年運營8個月計算,一年可得純收入36萬元。以上3項一年可得收入74.1萬元??鄢と斯べY、稅收、工商費、電費等8萬元,一年可得純收入66.1萬元。綜上所述,魯桑園充分重視各種資源的循環(huán)利用,打破單一的水產(chǎn)養(yǎng)殖模式,實施淡水魚養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)的聯(lián)接運作,多層次利用。魯桑園要求勞動專業(yè)化,經(jīng)營規(guī)?;?wù)系列化,使原本單一的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地成為集淡水魚產(chǎn)品生產(chǎn)、副食加工、餐飲娛樂為一體的綜合性淡水魚養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基地,在拓寬經(jīng)營路徑的同時,為當?shù)氐纳鐣?、生態(tài)等均做出了貢獻。魯桑園項前期運作是成功的,解決了至少40人的城鎮(zhèn)勞動力就業(yè)問題。同時,其項目建設(shè)目的是要在日喀則地區(qū)建設(shè)一處集水產(chǎn)養(yǎng)殖、水上娛樂、釣魚、劃船、餐飲一體的綜合娛樂場所,推動日喀則地區(qū)第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,填補后藏地區(qū)淡水養(yǎng)殖和水上娛樂的空白,在完善自我的同時,也為國家創(chuàng)造了財富。
作者:辛馨單位:西藏大學經(jīng)濟與管理學院講師
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