團(tuán)場社區(qū)建設(shè)論文
時(shí)間:2022-04-09 02:52:18
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一、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中四師團(tuán)場社區(qū)建設(shè)的基本狀況
從四師團(tuán)場城鎮(zhèn)化的社區(qū)特點(diǎn)來看,近幾年來發(fā)展比較成熟的團(tuán)場社區(qū),都是脫胎于原來團(tuán)部周圍和街區(qū)人口居住較密集的地方。目前,團(tuán)場社區(qū)建設(shè)服務(wù)內(nèi)容正朝著涵蓋社區(qū)居民的衣、食、住、行、娛樂、醫(yī)療、再就業(yè)等諸多方面發(fā)展,多元化的社區(qū)管理體制逐步形成。
(一)團(tuán)場社區(qū)管理體制不斷完善。四師團(tuán)場社區(qū)建設(shè)始終按照師黨委《關(guān)于推進(jìn)團(tuán)場社區(qū)建設(shè)的意見》和兵團(tuán)黨委、辦公廳《關(guān)于推進(jìn)兵團(tuán)社區(qū)建設(shè)的意見》為指導(dǎo),高度重視,穩(wěn)步推進(jìn)。不僅普遍成立了以團(tuán)長、政委掛帥的社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),委員會(huì)成員由團(tuán)場組織、民政、司法、綜治等職能科室組成,執(zhí)行機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)在社政科;而且在各團(tuán)場成立了社區(qū)指導(dǎo)辦,配備專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)對(duì)社區(qū)建設(shè)工作指導(dǎo);同時(shí)在管理模式上,側(cè)重于從團(tuán)場經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的視角不斷探索思考城鎮(zhèn)化的問題,積極采取城市社區(qū)模式治理團(tuán)場社區(qū),鎮(zhèn)區(qū)類型社區(qū)形成了多元化,服務(wù)功能發(fā)揮越來越好。
(二)社區(qū)組織工作體系不斷拓展。一是黨建工作不斷得到夯實(shí)。不僅實(shí)現(xiàn)了“一社區(qū)一黨支部”的組織建設(shè)格局,在積極開展創(chuàng)建“六個(gè)好”社區(qū)黨支部活動(dòng)的基礎(chǔ)上,制定下發(fā)了“六個(gè)好”社區(qū)黨支部創(chuàng)建工作實(shí)施方案和考核辦法,建立了社區(qū)黨建工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制和責(zé)任機(jī)制;而且在社區(qū)廣泛開展學(xué)習(xí)黨的最新精神活動(dòng),加強(qiáng)思想意識(shí)的統(tǒng)一。完善了社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)、居民代表大會(huì)、議事協(xié)商委員會(huì)等協(xié)調(diào)機(jī)制,社區(qū)黨支部的“堡壘”作用不斷得到增強(qiáng)。目前,初步形成了以團(tuán)黨委為核心,社區(qū)組織為基礎(chǔ),社區(qū)黨員為主體,社區(qū)內(nèi)各類基層黨組織共同參與的社區(qū)黨建工作新格局。二是基層機(jī)構(gòu)不斷得到強(qiáng)化。在進(jìn)一步加強(qiáng)完善“五站一室”工作機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,不僅建立健全了社區(qū)委員會(huì)、社區(qū)居民代表委員會(huì)、社區(qū)聯(lián)席會(huì)議三位一體的自治組織體系,保證了實(shí)現(xiàn)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的有效載體;而且建立完善了社區(qū)工作制度和工作程序,依法自治得到進(jìn)一步推進(jìn),社區(qū)管理水平不斷得到提高。三是隊(duì)伍建設(shè)不斷得到加強(qiáng)。社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)是社區(qū)建設(shè)的重要組織保證。社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)包括了社區(qū)工作人員和社區(qū)志愿者隊(duì)伍建設(shè)。四師各團(tuán)場在社區(qū)干部的選配上,一方面從基層單位抽調(diào)工作能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高、年富力強(qiáng)、群眾威信高的同志擔(dān)任社區(qū)領(lǐng)導(dǎo),一方面采取選調(diào)與公開招聘相結(jié)合,選優(yōu)配強(qiáng),充實(shí)到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)崗位上。按照“內(nèi)部短期培訓(xùn)、主體班次強(qiáng)化”原則,在選派優(yōu)秀社區(qū)干部外出學(xué)習(xí)進(jìn)修的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化團(tuán)場社區(qū)干部培訓(xùn)。同時(shí)加大建立志愿者隊(duì)伍建設(shè)力度,各種文藝隊(duì)、青年服務(wù)隊(duì)、治安巡邏隊(duì)、扶貧幫困等志愿者隊(duì)伍不斷得到鞏固與擴(kuò)大,大大激發(fā)了社區(qū)居民和社區(qū)單位共同參與社區(qū)建設(shè)的熱情。
(三)社區(qū)文化建設(shè)工作不斷延伸。群眾文化活動(dòng)豐富多彩。各團(tuán)場社區(qū)結(jié)合實(shí)際,針對(duì)不同人群開展了形式多樣、內(nèi)容豐富、喜聞樂見的各種文化活動(dòng),并將群眾文化活動(dòng)推向駐區(qū)單位和向居民家庭延伸,同時(shí)加強(qiáng)社區(qū)文化藝術(shù)骨干培訓(xùn)班,形成了以廣場文化為主,企業(yè)文化、校園文化、樓區(qū)文化和家庭文化相互輝映的社區(qū)新文化,增強(qiáng)了社區(qū)居民的凝聚力、歸屬感和認(rèn)同感,保證文化活動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展。主題宣傳活動(dòng)認(rèn)同增強(qiáng)。根據(jù)新兵發(fā)[2006]44號(hào)文件精神,從2006年起,每年都開展以“社區(qū)示范創(chuàng)建”、“社區(qū)工作創(chuàng)新”、“社區(qū)品牌打造”、“社區(qū)服務(wù)與管理”、“樹文明新風(fēng)”等系列為主題的社區(qū)建設(shè)宣傳月活動(dòng)。各團(tuán)場成立了形應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實(shí)際制定了宣傳月計(jì)劃、方案,有重點(diǎn)、有步驟地開展了扶貧幫困、養(yǎng)老助殘、老少共建、平安建設(shè)、綠化美化等活動(dòng),通過座談、板報(bào)、懸掛橫幅、短信發(fā)送等多種形式,宣傳各項(xiàng)惠民、利民政策,培育社區(qū)意識(shí),增強(qiáng)居民對(duì)社區(qū)的歸屬感,營造了“人人關(guān)心、參與社區(qū),社區(qū)關(guān)懷、牽掛人人”的良好社會(huì)認(rèn)同氛圍。
(四)社區(qū)示范創(chuàng)建水平不斷提升。團(tuán)場社區(qū)建設(shè)不斷向高水平發(fā)展,深入開展社區(qū)示范創(chuàng)建活動(dòng)就是最有效的抓手。四師團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)極為重視打造社區(qū)品牌活動(dòng)。四師各團(tuán)場和企事業(yè)單位,包括駐市各社區(qū),在城鎮(zhèn)化過程中推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新作用的政策背景下,結(jié)合各自特點(diǎn),開展了特色活動(dòng),積極探索團(tuán)場社區(qū)建設(shè)的發(fā)展模式。經(jīng)過8年的辛勤努力,四師團(tuán)場社區(qū)建設(shè)取得了巨大成績。目前,社區(qū)品牌示范效應(yīng)顯著。伊力特社區(qū)、軍墾路社區(qū),花城社區(qū),以構(gòu)建文明祥和社區(qū)為目標(biāo),重實(shí)效、辦實(shí)事,將創(chuàng)建和諧社區(qū)納入三個(gè)文明建設(shè)的總體規(guī)劃。通過加強(qiáng)社區(qū)服務(wù),繁榮社區(qū)文化,美化社區(qū)環(huán)境,不斷提高社區(qū)管理水平。在社區(qū)工作中突出引導(dǎo)和服務(wù),以居民之盼為工作重點(diǎn),以居民之需為服務(wù)重點(diǎn),以居民之急為管理重點(diǎn),以居民之愿為活動(dòng)重點(diǎn),積極搭建服務(wù)平臺(tái),精心設(shè)計(jì)服務(wù)載體,著力解決居民群眾的實(shí)際問題。立足于居民群眾多層次、多方面的生活需求,營造出安全、方便、健康、整潔的社區(qū)環(huán)境。社區(qū)建設(shè)已成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì)生活共同體。比如,68團(tuán)城鎮(zhèn)社區(qū)推動(dòng)工作創(chuàng)新,積極開展“五個(gè)好”社區(qū)黨組織創(chuàng)建,認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾等長效機(jī)制,被兵團(tuán)授予“和諧示范社區(qū)”榮譽(yù)稱號(hào);73團(tuán)幸福社區(qū),先后榮獲師級(jí)和諧社區(qū)、兵團(tuán)級(jí)青年文明社區(qū)榮譽(yù),也是兵團(tuán)級(jí)和諧社區(qū)達(dá)標(biāo)單位。比如,四師廣泛深入開展創(chuàng)建“全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)”活動(dòng),積極推進(jìn)“防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)科普常識(shí)”進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)團(tuán)場(企業(yè))、進(jìn)社區(qū)(連隊(duì))、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭“五進(jìn)”工作,墾區(qū)各族職工群眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),全社會(huì)抗災(zāi)救災(zāi)能力進(jìn)一步提升。先后有62、64、65、71、72、75、77、73、軍墾路社區(qū)等單位被國家民政部、國家減災(zāi)委授予“全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)”。比如,在67團(tuán)開展全國社區(qū)僑務(wù)工作示范單位創(chuàng)建工作,積極建立僑務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)、完善工作制度、設(shè)立“僑之家”活動(dòng)場所、制定和實(shí)施為僑服務(wù)工作計(jì)劃,為今后進(jìn)一步在兵團(tuán)開展全國社區(qū)僑務(wù)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
二、團(tuán)場社區(qū)建設(shè)存在的問題
隨著團(tuán)場城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的快速推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,團(tuán)場、連隊(duì)正在發(fā)生深刻變革,工業(yè)向園區(qū)集中、職工向城鎮(zhèn)集中、居住向社區(qū)集中的“三集中”趨勢不斷加速,社區(qū)人口結(jié)構(gòu)性變化也在不斷加劇,致使四師社區(qū)實(shí)行管理和維護(hù)穩(wěn)定的難度也在不斷增大。
(一)社區(qū)職能優(yōu)勢發(fā)揮不到位。各社區(qū)雖然在各建設(shè)方面做了大量的工作,但是對(duì)于團(tuán)場社區(qū)應(yīng)該具備哪些職能、工作性質(zhì)和范圍都還不清晰,在實(shí)際工作中導(dǎo)致職責(zé)不清、任務(wù)不明,社區(qū)的重要作用和特色優(yōu)勢得不到充分發(fā)揮。一方面,各團(tuán)場社區(qū)基本上都是照搬城市社區(qū)模式,缺乏結(jié)合團(tuán)場實(shí)際,進(jìn)行認(rèn)真分析研究,缺乏積極探索創(chuàng)新,定位不明確;一方面現(xiàn)有社區(qū)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)在制定工作職責(zé)與發(fā)揮的作用存在較大差異,應(yīng)有的職能模糊不清。
(二)社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)保障不到位。目前,雖然大部分團(tuán)場在社區(qū)的日常辦公和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等方面,實(shí)行了預(yù)算或報(bào)告審批制度,但是仍然受到經(jīng)費(fèi)的限制,工作無法開展。尤其困難團(tuán)場,現(xiàn)代辦公設(shè)備匱乏,信息化建設(shè)嚴(yán)重滯后,活動(dòng)場所受到制約,文化建設(shè)缺乏基礎(chǔ)保證。諸如,社區(qū)開展創(chuàng)建工作獎(jiǎng)勵(lì),慰問貧困人員等,都因經(jīng)費(fèi)緊張無法實(shí)施。加上社區(qū)本身又先天不足,缺乏“造血”功能,社區(qū)的創(chuàng)新發(fā)展與有效治理得不到應(yīng)有的保障。
(三)社區(qū)組織協(xié)調(diào)力度不到位。不僅部分團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)不重視,即使成立了社區(qū),社區(qū)的主要任務(wù)也承擔(dān)不多,不想管,沒精力,管不好成為日常狀態(tài);而且?guī)熂?jí)社區(qū)管理機(jī)構(gòu)對(duì)團(tuán)場投入精力不夠,沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)作用。團(tuán)場社政任務(wù)繁重,迫不得已將大部分精力投入到了民政或其它繁雜業(yè)務(wù)工作上,社建工作變成“副業(yè)”,組織協(xié)調(diào)作用無從談起。
(四)社區(qū)人員整體素質(zhì)不到位。隨著團(tuán)場城鎮(zhèn)化進(jìn)程速度不斷加快,社區(qū)管理服務(wù)項(xiàng)目和日常事務(wù)工作的逐漸增加,各團(tuán)場在人員配備、工作人員的綜合素質(zhì)和年齡結(jié)構(gòu)等方面的問題也越來越顯現(xiàn)。一是社區(qū)工作人員偏少。隨著團(tuán)場事務(wù)性工作增多,社區(qū)工作范圍擴(kuò)大,工作量不斷增加,人員不足矛盾凸現(xiàn);二是部分社區(qū)工作人員素質(zhì)不高。調(diào)查顯示,團(tuán)場社區(qū)現(xiàn)有的工作人員中,相當(dāng)部分人員工作能力較弱,政治理論水平和社政專業(yè)知識(shí)較低,服務(wù)意識(shí)較差,工作質(zhì)量得不到保障。
(五)社區(qū)信息資源共享不到位。雖然社區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在不斷的發(fā)展,但受人員水平和專業(yè)制約,社區(qū)信息服務(wù)平臺(tái)相對(duì)簡單,管理服務(wù)也不全面,城鎮(zhèn)與連隊(duì)之間的信息等資源共享系統(tǒng)尚未啟動(dòng),社區(qū)居民的信息采集,僅靠人工一戶一戶去入戶調(diào)查,工作力度和難度,包括工作效率都受到缺乏信息交流平臺(tái)的制約。
三、團(tuán)場社區(qū)建設(shè)的思考建議
社區(qū)建設(shè)是城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要組成部分,也是實(shí)現(xiàn)四師社會(huì)穩(wěn)定與長治久安的基礎(chǔ)性工作。針對(duì)實(shí)際存在的問題,筆者認(rèn)為,應(yīng)本著統(tǒng)籌兼顧、整體推進(jìn)的原則,主要抓好以下方面工作。
(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),依法治理。黨的十八大報(bào)告提出,要“提高干部運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力”。社區(qū)建設(shè)是今后很長一個(gè)時(shí)期四師經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要內(nèi)容之一,任重而道遠(yuǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入理解黨的十八屆四中全會(huì)精神,將社區(qū)建設(shè)納入“法治建設(shè)工程”。不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)社區(qū)相關(guān)文件精神,而且要系統(tǒng)學(xué)習(xí)憲法、物業(yè)管理?xiàng)l例、城市居民委員會(huì)組織法、人民調(diào)解委員會(huì)組織條例、治安保衛(wèi)委員會(huì)暫行組織條例等法律法規(guī),依法治理社區(qū)是規(guī)律使然大勢所趨;加大對(duì)團(tuán)場各層面社區(qū)人員的培訓(xùn)力度,引導(dǎo)社區(qū)人員自覺把法律作為指導(dǎo)和規(guī)范自身行為的基本準(zhǔn)則,讓社區(qū)居民養(yǎng)成遇事找法、解決問題靠法的思維方式和行為方式;落實(shí)督促指導(dǎo)委員會(huì)例會(huì)責(zé)任制度,及時(shí)研究解決社區(qū)建設(shè)中的突出困難和問題。四師社管辦應(yīng)傾注更多的精力指導(dǎo)團(tuán)場社區(qū)建設(shè),發(fā)揮行政主導(dǎo)作用,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,按照兵團(tuán)的部署,結(jié)合《兵團(tuán)團(tuán)場章程》和黨的十八屆四中全會(huì)精神,修訂完善《四師關(guān)于加強(qiáng)團(tuán)場社區(qū)建設(shè)的意見》,提升社區(qū)治理的法律層次,鼓勵(lì)和支持社會(huì)各方面參與,抓好“一個(gè)教育”(信念教育),突出“一個(gè)主題”(以法治理),配強(qiáng)“一個(gè)班長(書記)”,加強(qiáng)“一個(gè)建設(shè)”(基層組織建設(shè)),確?!拔鍌€(gè)一定有”(有人干事、有錢辦事、有陣地、有載體、有典型),實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”(提升基層黨組織戰(zhàn)斗力、提升基層黨組織書記素質(zhì)、提升黨員隊(duì)伍生機(jī)活力、提升基礎(chǔ)保障水平、提升基層黨建制度化水平),社會(huì)治理水平不斷提高,平安四師建設(shè)全面推進(jìn)。
(二)不斷加大投入,夯實(shí)基礎(chǔ)。各團(tuán)場要進(jìn)一步加大對(duì)社區(qū)人力財(cái)力物力的投入和管理力度。在專職人員配備上,從“委任調(diào)配為主”向“招聘選任為主”過渡,除社區(qū)黨組織書記外,其他人員原則上不再調(diào)配安置。在財(cái)力投入上,除落實(shí)上級(jí)關(guān)于社區(qū)經(jīng)費(fèi)規(guī)定,做到“有預(yù)有算”外,再根據(jù)團(tuán)場財(cái)力情況和社區(qū)建設(shè)需要,參照自治區(qū)和四師黨委關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的意見要求,適當(dāng)增加撥給黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。在物質(zhì)保障上,首先要確保每個(gè)社區(qū)能夠滿足社區(qū)建設(shè)信息化需要的電腦落實(shí)到位,做到100%開通互聯(lián)網(wǎng);其次整合更多的辦公服務(wù)活動(dòng)場所和設(shè)備設(shè)施等資源交由社區(qū)管理,共同使用;再次要加大自上而下(兵、師、團(tuán))的社區(qū)建設(shè)專項(xiàng)資金財(cái)政投入,并隨著經(jīng)濟(jì)不斷增長而相應(yīng)提高;加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,充分利用上級(jí)項(xiàng)目撥款和自身配套資金,有計(jì)劃、有步驟地新建改建一部分場所設(shè)施,同時(shí)依托團(tuán)場城鎮(zhèn)的地理優(yōu)勢,出臺(tái)相應(yīng)的優(yōu)惠政策措施,全方位、多渠道廣開門路,鼓勵(lì)社會(huì)自創(chuàng)經(jīng)費(fèi),最大限度實(shí)施人財(cái)物的綜合優(yōu)化利用,不斷提高社區(qū)服務(wù)中心檔次。
(三)不斷整合資源,提升服務(wù)。整合團(tuán)場社會(huì)資源,將老齡、退休實(shí)施社會(huì)化管理,計(jì)生、綜治等相關(guān)職能及工作納入社區(qū)管理。十八大報(bào)告指出:“充分發(fā)揮群眾參與社會(huì)管理的基礎(chǔ)作用”。社區(qū)居民的態(tài)度和參與程度,決定著團(tuán)場社區(qū)建設(shè)的成功與否。比如,在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),社區(qū)和物業(yè)是統(tǒng)一管理的社區(qū),硬件支撐也到位,在社區(qū)管理、服務(wù)上成效明顯,居民滿意度就很高。所以,要廣泛宣傳,動(dòng)員有關(guān)單位部門、社會(huì)各界及廣大居民參與到社區(qū)建設(shè)中來,不斷完善社區(qū)資源共建共享機(jī)制。通過接受服務(wù)、提供服務(wù)、參與團(tuán)場社區(qū)生活,培養(yǎng)居民的社區(qū)意識(shí),使居民有更多的機(jī)會(huì)在社區(qū)建設(shè)中施展和貢獻(xiàn)自己的一份才能,分擔(dān)社區(qū)責(zé)任、分享社區(qū)成果,形成“人人為我,我為人人”的濃厚社區(qū)氛圍,培育一批主題鮮明、各具特色的品牌社區(qū),不斷增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力。
(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),挖掘潛力。社區(qū)建設(shè)需要大批政治素質(zhì)好、熱心為居民服務(wù)的社區(qū)工作者。社區(qū)工作者隊(duì)伍包括專職社區(qū)工作者、志愿者、社區(qū)理論工作者。其中,專職社區(qū)工作者(包括社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人和社區(qū)居委會(huì)干部)是社區(qū)建設(shè)的基本保證。要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求,改革社區(qū)居委會(huì)干部制度,走年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的道路。積極采取向社會(huì)公開選聘、民主選舉、競爭上崗等辦法,尤其要在大中專畢業(yè)生和專業(yè)、退伍軍人中選聘政治素質(zhì)好、文化程度高、工作能力強(qiáng)、熱心社區(qū)工作的優(yōu)秀人才,經(jīng)過法定的民主程序,充實(shí)到社區(qū)居委會(huì),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的專職社工隊(duì)伍;同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)干部的培訓(xùn),充分信任、體諒關(guān)愛,完善激勵(lì)保障機(jī)制,幫助他們解決后顧之憂,努力營造拴心留人的環(huán)境。發(fā)展社區(qū)志愿者隊(duì)伍。社區(qū)建設(shè)志愿者的多少,是衡量社區(qū)文明程度高低的一個(gè)重要標(biāo)志。加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè),要靠宣傳發(fā)動(dòng),引導(dǎo)激發(fā)社區(qū)居民和社區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)的熱情,大量事情由居民自己來辦,可以激活居民的主體和參與意識(shí),培育其公共精神,形成“活動(dòng)自治”。社區(qū)理論工作者是社區(qū)的重要骨干力量。應(yīng)充分發(fā)揮社區(qū)專家、學(xué)者的作用,逐步建立社區(qū)理論工作者隊(duì)伍,共同為建立具有團(tuán)場特色的社區(qū)理論體系和推進(jìn)社區(qū)建設(shè)服務(wù)體系的機(jī)制。
(五)打造信息平臺(tái),資源共享。不僅要加大構(gòu)建社區(qū)信息化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)力度,加快信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)信息隊(duì)伍建設(shè),而且要圍繞居民需求,搭建社區(qū)信息化服務(wù)平臺(tái)。利用電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)整合救助資源,為老弱病殘等弱勢群體,提供物質(zhì)、醫(yī)療、就業(yè)等全方位的援助,集網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、電話訪問、入戶訪談?dòng)谝惑w,多角度、全方位獲取社情民意,實(shí)現(xiàn)社區(qū)信息化的資源共享;同時(shí)建立健全社區(qū)信息化建設(shè)規(guī)章制度和社區(qū)信息化快速發(fā)展長效機(jī)制,明確信息采集、處理、的程序標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù),使社區(qū)信息化建設(shè)步入規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;壍?。
作者:胡廣成單位:中共第四師委員會(huì)黨校