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摘要：隨著我國的城市化進程的快速發(fā)展，促進了我國建設領域的發(fā)展。大型建設項目對施工單位的施工效率提出了更為嚴格的要求，這給建設單位工程項目的質量管理帶來了不小的挑戰(zhàn)。在我國的建設工程中，質量不合格的建筑頻頻出現(xiàn)。因此，質量管理在工程項目建設過程中的價值越來越突出。它的實施對項目的規(guī)劃、設計和施工價值的實現(xiàn)有著深遠的影響。在此基礎上，本文以浦東和機場中心商業(yè)辦公空間項目建設為例，探討了提高辦公建筑建設項目施工質量管理精細化、科學化水平的具體策略，希望可以為類似工程的建設提供一定的參考。

關鍵詞：辦公樓建設工程；施工質量管理；問題；優(yōu)化策略

1引言

近年來，全國各大經濟體和城市現(xiàn)代化建設呈現(xiàn)出可持續(xù)發(fā)展的趨勢，我國建設業(yè)取得快速發(fā)展，取得國內外一致認可。我國建設項目落后，建設項目質量管理經驗相對不足，現(xiàn)代建設項目質量技術水平相對不足。要求也越來越高。因此，對我國建設企業(yè)來說，建設事業(yè)的質量監(jiān)督和管理水平應進一步提高。由于建設工程是廣大人民的生產生活物質的基礎條件，它的建筑質量是與廣大人民群眾生活質量和生產效率直接關系的，并且它在一定程度上體現(xiàn)了中國現(xiàn)代化建設水平。其中，辦公樓建設項目突出了人流密集和價值整合的顯著特點，因此建設工程質量管理的發(fā)展受到眾多學科的關注。在此基礎上，相關主體必須牢固地把握和使用工程建設的實際需求，優(yōu)化建設質量管理的內容、模式和具體手段。

2施工質量管理在辦公樓建設項目和管理中的重要作用

建設項目的品質管理是對辦公建設項目的整個施工過程進行有效的品質監(jiān)督和管理。通過現(xiàn)場監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)建筑項目工程中對工程質量的建設不利的影響因素后能夠及時解決。因此，建設工程的質量的管理工作是保證建設工程質量的重要因素，其重要作用表現(xiàn)在以下幾個方面：2.1質量管理是確保建筑質量符合標準的重要辦法。隨著我國寫字樓工程的快速發(fā)展，中國建設項目管理體系日益完善。在建設過程中，對辦公樓建設質量的要求越來越高。施工事業(yè)質量為決定施工企業(yè)的經濟效益，在建設市場競爭激烈的背景下，各企業(yè)努力提高自己的施工質量。工程質量的管理工作作為保證工程建設品質的有效方式，受到各施工企業(yè)的重視。2.2質量管理能確保建筑施工工作的高效進行。伴隨著我國建筑管理體制的日趨完善，在建筑工程中的質量的管理也有明確的有關要求和約束的。因此，在建筑工程的實際過程中，施工者的施工作業(yè)能夠指導確切的質量操作要求和規(guī)范，這不僅可以保證建筑工程的質量，還有利于提升建設工程的效率。2.3質量管理是提高建筑工程質量的手段。在中國建筑業(yè)如此激烈的競爭中，各大公司只有不斷提升自身建設項目的質量水平，才能保證本企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展壯大。提高建設項目質量最重要的手段是質量管理，對企業(yè)來說，需要不斷探索自己的品質管理模式，有效提高建設項目的品質，才能趕上中國建設領域的發(fā)展，以此來提高自己的綜合的效益。

3辦公樓建設項目施工質量的影響因素

3.1人員因素。由于施工人員決策、操作、監(jiān)督失誤而引起的工程建設質量問題是普遍存在的：（1）建設項目經理也應該選一個工程質量的第一責任人作為工程質量的第一責任人。工程經驗豐富，有必要的施工工程師資格等。同時開展完善的體系教育，使之保證能在品質相關問題的決定中發(fā)揮良好的主導作用。（2）施工人員的技術水平有差，品質意識也有差，工作崗位也多。相關工作人員的研修不充分，缺乏對其系統(tǒng)性的訓練，僅僅是以前的師生自學模型是掌握操作的要點難。同時，大多數員工學歷低，對新建筑工程設備設施的認識和操作能力水平不足，使用困難，操作方便。3.2物料因素。由于材料質量的問題是引起辦公大樓建設項目施工質量問題的最直接因素之一，再加上辦公建筑項目的建筑材料種類太多，控制入庫材料的質量是非常困難的。所以就導致部分工程在施工過程中，由于材料對樣品的管理不規(guī)律，對產品質量檢查不嚴格，對于一些材料的樣料要求和判斷標準不嚴格，便會使劣質原材料流入施工現(xiàn)場。因此，就需要施工單位相關負責人在合同外對施工材料進行檢查，因檢查產生的相關經費、應急使用等原因導致沒有能夠按要求進行，或者委員會以外的檢查機構沒有相應的資格，便會難以提出可靠的質檢報告。第二，建筑地盤的物料貯存不足，亦會引致建筑物料變質或混合的風險，而直接使用經改良的物料及混合物，如不能及時識別或處理，便會導致施工質素問題。3.3機械因素。隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，與傳統(tǒng)的施工建筑比較來說，施工機械的應用越來廣泛。當前，大型機械在施工現(xiàn)場的作業(yè)在現(xiàn)場占比越來大。那是想把動機不那人想不通的那句話那句話翻一下吧，雖然想把動機不那麼快了，可是也有它的不足：①工程機械的工作條件惡劣，單機運行正常，對在線作業(yè)配置要求額，易影響的工程質量。②大規(guī)模工程機械的造價比較高，鎖足提高設備的鉄道率，一個小時施工項目肆意為設置的工作時間，但是在設備條件之外，也是人民體育保證施工質量。③工程機械維修缺乏，缺乏新款，建筑工地上工程機械大多存在老化問題，現(xiàn)使超出使用壽命，甘油工程建設正常需要，存在影響質量測試。3.4方法因素。施工方法和技術也是決定工程質量的重要因素之一。相對而言，施工項目中的施工方法復雜，施工程序繁多，施工方法一定程度地影響了整個施工的質量。一般來說，施工過程的決定已經在施工圖設計階段完成，但是在后面的工程中還存在一些問題，如果不能嚴格按圖紙進行，就不能照標準施工。3.5環(huán)境因素。在建設項目的施工中，有許多環(huán)境因素影響著施工，如溫度、大風、暴雨等，從某種意義上來講，會影響到建設項目的施工質量。同時，建設項目的建設具有很強的連續(xù)性，任何一個過程都有一定的關系，這些過程受到環(huán)境因素的影響，將影響整個項目的工程質量。

4辦公樓建設項目的施工質量管理優(yōu)化策略

在這項研究的基礎上，以石河機場中心商務空間工程建設為例，探討了施工質量管理中存在的問題和最佳化方案。宏觀地討論了這種施工質量管理戰(zhàn)略。包括以下幾個方面：4.1建立健全質量管理體系。辦公大樓建設項目的整體品質，確實是為了提高，建筑工程被使用后發(fā)生的品質問題，建筑的安全上的問題，為了減少建筑施工企業(yè)來說，首先要做的事情是，科學、完善的品質管理系統(tǒng)的構建。您的位置：花家姐問題>教育/科學>理工學科>工程技術科學>求各地政府有關部門認真貫徹落實本地工程建設需求，制定一套精密管理制度，明確執(zhí)行施工、監(jiān)督、設計、建設等主體責任[1]。與此同時，施工公司還將通過加強內部宣傳教育的力量，定期組織廣大人員學習國家和地方政府實施的管理制度，從思想層面重視項目價值實現(xiàn)的重要意義。此外，對于單一項目的建設，每個工程都會安排和監(jiān)督專門的管理人員，執(zhí)行完全不同的崗位管理，在施工現(xiàn)場營造穩(wěn)定、良好的建設氛圍。需要注意的是，計劃一定要工程施工公司，設計、建造的過程，為了有效地落實崗位責任的制度的具體要求，督促全體員工重視質量的管理的問題，盡最大的可能地降低違規(guī)操作的概率高的問題，那么我們建筑大廈的建設事業(yè)的必要保障。4.2有效開展施工準備工作。既定的質量管理體系的指導下，關系主體工程的建設從整體出發(fā)，整體規(guī)劃和考慮，系統(tǒng)全面，它根據項目建設前的一套有效的工程計劃的編排應設計。為了這一目的的實現(xiàn)，首先要對相關的主體工程建設的過程中已經潛在的問題是否存在或潛在的問題，全面探索，如何避免質量風險問題，使施工安全上的風險降低的問題，提出正確的施工計劃是有必要的。其次，有關人員深入施工現(xiàn)場，充分考慮工程建設的規(guī)模，用途，注意事項等因素，設計科學施工方案，充分驗證其可能性之后，方可使用[2]。最后，一般存在的工程建設和安裝作業(yè)的嚴重的問題，對寫字樓的建設項目前的計劃和設計的安裝階段，人員的邀請，其中正確的設備、材料、人員、技術等要素必須部署。這樣一來，將會大幅降低后期更換的機率，從一開始就能提高項目施工的質量和效率。4.3全面落實項目施工工序。項目建設方案其可行性得到充分驗證后，應加強管理監(jiān)督力度，實施方案相關的質量標準、技術要求、進度目標等要素。因此在工程進行之前，項目經理必須根據工程實際情況，正確安排施工人員和機械設備，確保工程的科學性、妥當性、經濟性。普遍存在，其工程的基礎上，現(xiàn)有的計劃和違反了規(guī)則系統(tǒng)的等問題，和由此導致的辦公樓建設工程質量的問題，對相關部門的責任要對質量的控制力量，定期檢查和隨時聘用抽檢相結合的方式，全面調查大廈建設項目的實際情況，及時調整中不符合工程計劃的一部分[3]。在此基礎上，要加強各工程質量管理力度，合理安排安全控制重點，逐步建立動態(tài)質量管理系統(tǒng)。如發(fā)現(xiàn)施工不當、質量管理不當等問題，應及時伸手處理，以避免問題擴大化發(fā)展。4.4加大專業(yè)人才的培養(yǎng)力度。當前這個階段我國品質管理的具體情況是發(fā)生施工公司品質問題的另一個重要因素，是施工公司自身。綜合素質和技術力量對工程進展產生極為重要的影響。因此，需要盡可能重視施工者的素養(yǎng)，進行相應的訓練，加強施工者的技術能力和專業(yè)素養(yǎng)。各部門首先要做好工程監(jiān)理中的“用人”工作，明確不同單位的錄用標準和工作門檻，貫徹“有資格工作”的原則。要徹底貫徹，從源提高管理團隊的專業(yè)化水平。此外，在人員管理方面，應執(zhí)行結合職務責任和績效評價的管理系統(tǒng)，以制度形式明確不同職場人員的權限和職責。同時，也需要科學的評價和有效獎懲。根據不同主體的工作開展情況，在項目工程的全過程中形成良好的競爭氛圍，支持相應的流動標準和要求的全方位。有關部門要加強從業(yè)人員專業(yè)化、長期性、頻率高等教育，并定期性地聘請這個領域的專家學者開展專業(yè)研討會、學術交流、專家咨詢等活動。對管理者進行全面的理論指導和實踐教育，使他們能夠繼續(xù)接觸這一領域的先進理論和先進技術，強化員工的業(yè)務素質和業(yè)務能力。為更好地致力于實際工作的發(fā)展，投入使用項目后發(fā)生質量問題和安全風險的可能性最低[4]。4.5嚴格把控材料采購進場管理。材料是辦公建筑工程施工質量的物質保證，材料的質量是施工質量得到保障的前提條件。所以有必要強化對建筑材料的質量管理的工作。通常情況下，建筑材料的質量的管理，主要包括以下方面：（1）在材料調查階段，要選擇質量有保證的供應商。（2）當建筑材料進入現(xiàn)場的時候，要先對合格證書和檢驗清單進行檢查。（3）使用前的材料，一些特殊性質的材料，依舊是需進行質量的檢驗的。對建筑材料的檢測工作是一個重要的環(huán)節(jié)，因襲需要嚴格進行控制，具體要求如下幾點：①在檢驗材料過程中，檢驗員應做好相關的檢查記錄，以確保數據真實而準確。②原始記錄應以相同格式填寫、完整、清晰，并應該以碳素筆或簽名筆寫，全部應用碳素筆或簽名筆書寫，保存原始記錄。記錄以同樣的形式填寫，記錄完整，必須清楚，不能用鉛筆或圓珠筆。③不能夠隨意變更原創(chuàng)的記錄。如果錯誤，則錯誤的數據必須以“=”表示，正確的數據必須位于頂部，原始記錄的空白部分必須用斜線指示，以指示數據是完整的。嚴格按照規(guī)定記錄原始記錄中的有效數字并保留。④記錄所有用到的主要儀器的規(guī)格和型號等；對有溫濕度要求的測試項目，應記錄測試過程的溫度和濕度。⑤記錄應當仔細、清楚地填寫，筆跡應當清晰，技術記錄不能亂寫。應當包括從收到物品到發(fā)出試驗報告所觀察到的信息和原始數據，并在整個過程中確保項目與試驗報告之間的通信。

5結論與建議

整體上來講，隨著復雜變化的建筑市場及其多樣化、個性化的需要，相關工作人員必須最大力度的把握施工質量管理。全面提高實務的正規(guī)化、精密化水平，才能立足于競爭激烈的現(xiàn)代市場，也就能夠最大限度地提高本公司工程建設的經濟性和社會效果。

作者:張正飛 單位:上海隧港建筑材料有限公司