導(dǎo)語：電網(wǎng)設(shè)備運行信息統(tǒng)計分析研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在市場經(jīng)濟快速發(fā)展和企業(yè)社會責(zé)任不斷增強的背景下，降低企業(yè)生產(chǎn)成本和管理成本、提升統(tǒng)計分析水平、提高數(shù)據(jù)真實性和權(quán)威性，是樹立行業(yè)典范的重要手段[1]。國家電網(wǎng)公司高度重視發(fā)展統(tǒng)計業(yè)務(wù)和管理體制建設(shè)，提出了“夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，建設(shè)投資項目與運行設(shè)備貫通的全過程統(tǒng)計體系，實現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)的規(guī)劃計劃、建設(shè)投產(chǎn)、運行改造全過程管控”的發(fā)展目標(biāo)，大力推進統(tǒng)計數(shù)據(jù)“做真用實”、統(tǒng)計分析“精準(zhǔn)到位”。隨著公司發(fā)展規(guī)劃業(yè)務(wù)流程逐步優(yōu)化，管理精益化水平顯著提高，各專業(yè)對明細數(shù)據(jù)、實時信息等需求越來越迫切，對堅強智能電網(wǎng)建設(shè)、企業(yè)高效協(xié)同經(jīng)營管理等提出了更高要求，統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)不規(guī)范、考慮設(shè)備實時運行的電網(wǎng)性能評估理論不完善、項目管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)不貫通等問題日益凸顯，現(xiàn)有的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析模式和項目過程管控機制已不能滿足經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、精益管理新要求、電力改革新形勢的需求。

分析與挖掘技術(shù)是一個以數(shù)據(jù)庫、數(shù)理統(tǒng)計、人工智能、可視化四大支柱技術(shù)為基礎(chǔ)，多學(xué)科交叉、滲透、融合形成的新的交叉學(xué)科，其研究內(nèi)容十分廣泛[2]。賀靜等人初步構(gòu)建了智能電網(wǎng)綜合評估指標(biāo)體系，主要包括發(fā)展水平指標(biāo)體系和效果/影響指標(biāo)體系。其中，發(fā)展水平指標(biāo)體系用于描述發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調(diào)度六個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展程度，而效果/影響指標(biāo)體系則反映智能電網(wǎng)建設(shè)給發(fā)電公司、電網(wǎng)公司、電力用戶和整個社會可能帶來的效益與影響。最后，提出了基于模糊層次分析法的智能電網(wǎng)綜合評估方法流程[3]。韓柳等人從電網(wǎng)發(fā)展特性及價值取向出發(fā)，將電網(wǎng)發(fā)展評估劃分為安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、協(xié)調(diào)、經(jīng)濟、高效、智能共七個子系統(tǒng)，分別建立了三級指標(biāo)。以某省域電網(wǎng)為例，應(yīng)用指標(biāo)體系對其“十一五”期間的電網(wǎng)發(fā)展進行評價。該指標(biāo)體系具有系統(tǒng)、全面、客觀的特點，對推進電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展，提高電網(wǎng)管理水平具有重要意義[4]。王斌琪等人以在線實時運行評估為著眼點，以狀態(tài)指標(biāo)體系為基礎(chǔ)，提出了包含初步評估和精確計算兩步驟的電網(wǎng)運行趨勢實時安全評估方法。其中，初估是結(jié)合模糊理論，利用負荷重要度所得到的區(qū)域重要度指標(biāo)，判斷發(fā)生沖擊事件后系統(tǒng)的運行趨勢，快速確定問題區(qū)域；精算是利用所提出的狀態(tài)指標(biāo)體系，確定并計算具體的危險指標(biāo)。既可滿足實時評估的快速性要求，又可兼顧確定性狀態(tài)指標(biāo)體系的全面性[5]。因此，本文通過研究基于電網(wǎng)項目及設(shè)備建設(shè)的全過程，建立了電網(wǎng)設(shè)備運行信息統(tǒng)計分析系統(tǒng)，該系統(tǒng)能夠知道規(guī)劃電網(wǎng)項目、設(shè)備的規(guī)劃方案智能化評估，為項目計劃提供優(yōu)選排序，規(guī)范化項目開工投產(chǎn)的統(tǒng)計，增強電網(wǎng)的精益化管理，提升設(shè)備利用率和電網(wǎng)規(guī)劃經(jīng)濟性。

1電網(wǎng)設(shè)備運行信息統(tǒng)計分析系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)

1.1業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計。電網(wǎng)設(shè)備運行信息統(tǒng)計分析系統(tǒng)是為精益化分析電網(wǎng)設(shè)備運行效率和資產(chǎn)效益，更好地發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)在經(jīng)營管理決策中的支撐作用,承擔(dān)保障公司運營安全、有序、健康、高效的協(xié)調(diào)職能。充分利用公司數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)融合工作成果，通過規(guī)劃計劃、運檢、調(diào)度等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享，研究和建立電網(wǎng)設(shè)備運行信息統(tǒng)計分析決策模型，貫通項目與設(shè)備信息，實現(xiàn)電網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)臺賬、運行信息、效率評估、項目決策的一體化集成應(yīng)用，支持項目投資輔助決策，促進經(jīng)營管理決策精益化，具體如圖1所示。業(yè)務(wù)架構(gòu)說明：數(shù)據(jù)抽取層：為電網(wǎng)設(shè)備信息統(tǒng)計分析提供數(shù)據(jù)支持，包含線路、變壓器等設(shè)備數(shù)據(jù)、電壓、電流、負荷、電量等運行數(shù)據(jù)。指標(biāo)體系構(gòu)建層：明確指標(biāo)的統(tǒng)計范圍、頻度等，構(gòu)建電網(wǎng)關(guān)鍵設(shè)備的運行效率評價體系。電網(wǎng)效率評估分析層：基于運行效率評價體系，選取適當(dāng)?shù)脑u估方法，設(shè)置邊界條件，實現(xiàn)電網(wǎng)關(guān)鍵設(shè)備的運行效率評估。主要包括電網(wǎng)網(wǎng)架評估、電網(wǎng)設(shè)備評估、電網(wǎng)項目評估。電網(wǎng)項目輔助決策層：采用多目標(biāo)尋優(yōu)的方式，對項目的優(yōu)先級進行排序，求解出最優(yōu)的項目組合，為項目優(yōu)選和決策的有效性與合理性提供參考。主要包括項目立項輔助、項目成效輔助分析等。1.2應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計。應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計承接業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計內(nèi)容，通過對業(yè)務(wù)需求點的總結(jié)、分析和歸納，提煉出對應(yīng)的系統(tǒng)功能，形成數(shù)據(jù)對應(yīng)工具、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、指標(biāo)體系管理、電網(wǎng)運行效率評估、設(shè)備運行效率評估、設(shè)備健康水平評估、項目成效輔助評估、項目立項輔助評估、電網(wǎng)規(guī)模分析、電網(wǎng)設(shè)備水平分析、電網(wǎng)利用效率分析、電網(wǎng)發(fā)展速度分析、項目分析、報表生成、電網(wǎng)拓撲展示、多維查詢、綜合展示等系統(tǒng)功能。如下圖所示：1.3數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計。數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計承接業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計成果，對電網(wǎng)設(shè)備運行信息系統(tǒng)所涉及數(shù)據(jù)的概念模型、數(shù)據(jù)分類、存儲分布、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)處理等內(nèi)容進行設(shè)計規(guī)劃，為后續(xù)的技術(shù)架構(gòu)設(shè)計提供輸入。1.4技術(shù)架構(gòu)設(shè)計。系統(tǒng)遵循J2EE技術(shù)路線，應(yīng)用面向服務(wù)架構(gòu)（SOA）和Weblogic中間件，將軟件、平臺、基礎(chǔ)設(shè)施整合建立標(biāo)準(zhǔn)體系，提供服務(wù)。按照數(shù)據(jù)層、數(shù)據(jù)集成層、應(yīng)用層、展現(xiàn)層實現(xiàn)多層技術(shù)體系架構(gòu)，通過Web服務(wù)接口實現(xiàn)與其他系統(tǒng)的集成。

2系統(tǒng)建設(shè)成效

通過設(shè)計與開發(fā)電網(wǎng)設(shè)備運行信息統(tǒng)計分析系統(tǒng)，建立關(guān)鍵指標(biāo)統(tǒng)計分析，為電網(wǎng)統(tǒng)計工作提供重要數(shù)據(jù)支撐；項目開展設(shè)備實時信息的電網(wǎng)性能和發(fā)展?jié)摿C合評估研究，并建立項目-設(shè)備-電網(wǎng)三方聯(lián)動的電網(wǎng)發(fā)展輔助決策模型，為公司發(fā)展規(guī)劃、投資、計劃等工作提供有力理論支撐。主要成效如下：2.1指導(dǎo)規(guī)劃方案智能化評估。對于不同地區(qū)的電網(wǎng)規(guī)劃方案，在線匹配規(guī)劃項目所在區(qū)域內(nèi)的在建項目情況和在運設(shè)備情況，利用其項目、設(shè)備與電網(wǎng)的在線數(shù)據(jù)分析方法，掌握區(qū)域電網(wǎng)可靠率、負載率現(xiàn)狀，應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化可研報告，實現(xiàn)項目必要性、經(jīng)濟性的智能化評估，既做到電網(wǎng)建設(shè)超前布局，又做到項目/設(shè)備效率與電網(wǎng)發(fā)展的緊密協(xié)同，切實提高規(guī)劃布局的精準(zhǔn)性和項目投資經(jīng)濟性。2.2指導(dǎo)項目計劃優(yōu)選排序。對于項目計劃安排方案，應(yīng)用設(shè)備信息實時信息統(tǒng)計分析，掌握設(shè)備真實運行狀態(tài)，避免出現(xiàn)項目重復(fù)安排、資金低效投入和設(shè)備利用不均的現(xiàn)象；應(yīng)用項目-設(shè)備-電網(wǎng)三方聯(lián)動的電網(wǎng)發(fā)展輔助決策模型，自動識別電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，智能測算投資需求，實現(xiàn)按照輕重緩急排序的項目優(yōu)選，為電網(wǎng)項目計劃安排的有序?qū)嵤┨峁┯辛ΡＵ稀?.3指導(dǎo)項目開工投產(chǎn)規(guī)范化統(tǒng)計。對于項目開工、投產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點統(tǒng)計，應(yīng)用項目全過程動態(tài)管控機制，實現(xiàn)基于圖像識別技術(shù)、信息通信技術(shù)和智能管控平臺的項目開工統(tǒng)計報送和投資進度異常糾察；利用電網(wǎng)項目與設(shè)備的業(yè)務(wù)貫通和信息貫通成果，實現(xiàn)基于設(shè)備實時運行數(shù)據(jù)的投產(chǎn)時間自動獲取、投產(chǎn)統(tǒng)計自動報送，指導(dǎo)項目關(guān)鍵節(jié)點規(guī)范化統(tǒng)計，促進管理手段改進和管理模式創(chuàng)新。

參考文獻：

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作者:龐帆 陳張帆 隋志巍 張永飛 單位:北京中電普華信息技術(shù)有限公司