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1茶葉企業(yè)轉型經營的整體需要認知

就當前整個時展的具體特征看，隨著人們對健康養(yǎng)生的認知理念日益客觀成熟，如今茶葉產品的飲用價值被人們所發(fā)現(xiàn)，而廣闊的消費空間和氛圍為整個茶葉產業(yè)經營發(fā)展提供了良好的空間和氛圍。對于茶葉企業(yè)來說，如何在具體把握市場發(fā)展趨勢的基礎上，完善價值內涵元素的全面提升，以及自身經營思維的深度融合，從而為茶葉企業(yè)經營發(fā)展提供有效支撐。當然茶葉企業(yè)要想實現(xiàn)自身創(chuàng)新發(fā)展，就必須進行全面具體的謀劃，尤其是立足現(xiàn)代企業(yè)建設的整體訴求，融入多樣、多元化的經營理念，從而實現(xiàn)茶葉企業(yè)建設的理想效果。但是從目前整個茶葉企業(yè)經營發(fā)展的實際狀況看，其需要立足目前整個時代經濟發(fā)展的客觀環(huán)境，通過補充發(fā)展要素，從而展現(xiàn)最佳經營效果。對于茶葉企業(yè)而言，其在當前有著極大的發(fā)展壓力，這集中表現(xiàn)在：首先，茶葉企業(yè)必須結合市場需要，對自身經營發(fā)展思維進行改革與突破，尤其是通過大膽革新和整體創(chuàng)造，結合具體企業(yè)機制建設，從而構建滿足市場發(fā)展需要的茶葉企業(yè)經營理念和經營機制。就整個茶葉企業(yè)經營實況和具體發(fā)展需要看，完善的茶葉企業(yè)經營思維，不僅是茶葉企業(yè)當前轉型發(fā)展過程中所必須融入的理念，同時其實質上也是基于時代特征背景下所作出的企業(yè)發(fā)展變革。就我國整個茶葉產業(yè)的發(fā)展狀況看，多數(shù)茶葉企業(yè)仍然處于傳統(tǒng)經營階段，無論是企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，還是企業(yè)經營過程中的成熟度，其實際上都與時展要求之間存在極大差距。盡管目前茶葉企業(yè)迎來了廣闊發(fā)展機遇，但是就茶葉企業(yè)自身的具體經營狀況看，其發(fā)展層級較差，無論是企業(yè)的經營效果，還是運行效率，均存在極大差距。因此，只有完善經營理念和價值思維，才能提升企業(yè)的經營效果。其次，對于茶葉企業(yè)來說，其要結合多種資源，尤其是市場資源和社會資源，豐富自身經營體系，確保整個企業(yè)運行實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展與轉型升級。當然，在這一轉型過程中，也對茶葉企業(yè)減負增效提出了較高要求，對于茶葉企業(yè)來說，如何高效利用時代資源元素，提升企業(yè)品質就極為重要。當然，對于茶葉企業(yè)經營來說，其作為產品生產為主的企業(yè)，在茶葉產品的加工制作，以及茶葉產品包裝設計過程中，都需要有充足的電力做支撐，通過完善的電網(wǎng)建設，不僅為茶葉企業(yè)經營發(fā)展提供了充足的電力動力，同時也是茶葉企業(yè)科學升級過程中的必然抉擇。最后，就茶葉企業(yè)經營的客觀實際看，改革優(yōu)化、融入多樣性元素，已經發(fā)展成為現(xiàn)階段茶葉企業(yè)經營發(fā)展過程中所不可忽略的重要內容和要求，但是對整個茶葉企業(yè)發(fā)展來說，如何利用現(xiàn)代技術和設備實施，提高茶葉企業(yè)經營效率，事實上，就至關重要。在電網(wǎng)建設過程中，完善的電網(wǎng)設備不僅能夠優(yōu)化茶葉企業(yè)經營發(fā)展資源，同時也能夠為企業(yè)經營發(fā)展提供充足動力，當然，在這一過程中，將為茶葉企業(yè)經營發(fā)展過程中，成本把控和效益提升提供重要支撐。

2電網(wǎng)建設實施精益管理的客觀要求

事實上，隨著我國電力管理體系不斷完善，如今在電力企業(yè)經營發(fā)展過程中，想要實現(xiàn)最佳經營效果，就需要其結合綠色經濟和生態(tài)經濟發(fā)展的整體要求，創(chuàng)新企業(yè)經營思路，優(yōu)化電力企業(yè)管理機制，從而實現(xiàn)整個電網(wǎng)建設發(fā)展的最佳效果。對于電網(wǎng)建設來說，其推動精益管理，實際上是一項整體、全局性的工作，其支撐點在于整個社會經濟發(fā)展過程中，對電力資源的具體應用依賴不斷深化，尤其是在我國科學發(fā)展和清潔能源應用戰(zhàn)略不斷成熟背景下，各行各業(yè)在具體的經濟發(fā)展過程中，對電力資源的利用程度不斷深化，直至成熟。結合國家電網(wǎng)公司的整體發(fā)展要求和具體工作需要看，注重處理電力企業(yè)內各個環(huán)節(jié)中，其管理內涵與精益管理理念的全面融入與匹配，就成為現(xiàn)階段整個社會發(fā)展相結合的整體需要。精益管理是一項綜合化管理理念，在該理念中，其集中闡述的是企業(yè)全員參與和集中融入，可以說，想要真正應用好精益管理的整體要求，通過將該管理理念融入到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)當中，而精益管理實際上是一項集體性活動，其在應用過程中，要注重將管理成本把控進行全面分析，同時也要將成本意識、效益理念融入到整個管理活動中，注重融入先進的生產理念，從而確保整個電網(wǎng)建設能夠實現(xiàn)最大經營效益。當然，想要實現(xiàn)精益管理的最佳應用效果，其必須做到管理目標與建設問題相結合，持久創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展相融合以及企業(yè)技術革新與企業(yè)管理機制優(yōu)化相結合，通過全員持續(xù)參與，從而實現(xiàn)整個企業(yè)精益管理的最佳效果。而在電網(wǎng)建設實施精益管理過程中，要想實現(xiàn)最佳管理效果，要將企業(yè)發(fā)展與行業(yè)標準想融入，通過積極組織相關發(fā)展團隊，從而為該管理理念的具體應用和全面融入提供基礎平臺?？陀^上看，要想根本性推行好精益管理理念，就必須充分挖掘和調動社會全員的參與熱情和積極性，通過開展QC活動和員工管理等多樣化思維，進而實現(xiàn)電網(wǎng)建設發(fā)展的理想推進。

3電網(wǎng)精益管理建設對茶葉企業(yè)減負增效的客觀影響

在當前茶葉企業(yè)經營發(fā)展過程中，融入全新思維和價值理念，特別是就茶葉產業(yè)的整體轉型發(fā)展訴求看，其想要順應時代要求，就需要充分發(fā)揮電力的動力支撐作用和價值。因此，做好電網(wǎng)管理，提供高效的電網(wǎng)服務機制，進而大大降低茶葉企業(yè)在生產與經營過程中的具體成本。客觀而言，當前茶葉企業(yè)經營發(fā)展過程中，其需要充分有效的考慮生產環(huán)節(jié)的全面優(yōu)化與整體完善，特別是對于茶葉企業(yè)自身來說，創(chuàng)新企業(yè)經營理念作為其轉型發(fā)展的基礎性需要，完善各項經營元素，從而為茶葉企業(yè)減負增效提供有效支撐。茶葉企業(yè)作為一種產品生產為主的企業(yè)，其在茶葉生產加工過程中，有著龐大而成熟的電力需求，而對于電網(wǎng)建設來說，其作為當前時展過程中的重要元素要求，推進實施精益管理，其能夠從成本控制視角，來實施具體的企業(yè)生產經營。當然，良好的電網(wǎng)建設，能夠讓茶葉企業(yè)實現(xiàn)全面而系統(tǒng)化發(fā)展。當然，茶葉企業(yè)快速發(fā)展的形式和具體特征，也使得電網(wǎng)建設過程中，必須探究做好精益管理的實施思路。所以，在當前電網(wǎng)建設實施精益管理過程中，如何結合時展趨勢，應用精益管理理念，從而為茶葉企業(yè)降低發(fā)展負擔和成本，增加發(fā)展效益提供充足動力，就極為必要。結合茶葉企業(yè)轉型發(fā)展具有需要看，完善的經營理念和發(fā)展思維，是企業(yè)轉型過程中的重要內容和價值元素。就電網(wǎng)建設活動實施狀況看，其中所包含的元素和價值思維，恰恰是當前整個茶葉產業(yè)發(fā)展過程中的重要要素。而電網(wǎng)建設作為當前國家電力事業(yè)發(fā)展體系中，極其重要的內容，該建設工作本質上看，是國家各項事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程中的重要元素。因此，通過多元要素的體系化融入，從而實現(xiàn)茶葉企業(yè)轉型模式創(chuàng)新發(fā)展的全新優(yōu)化。在電網(wǎng)建設推進過程中，實施精益管理，將為電網(wǎng)建設有效推進提供全面支撐。

4結語

結合當前電網(wǎng)建設和茶葉企業(yè)發(fā)展訴求看，融入時代特征和多樣化內涵，已經發(fā)展成為整個茶葉產業(yè)轉型升級過程中的重要內容，就整個電網(wǎng)建設日益推進狀況看，精益管理不僅是提升企業(yè)經營效率的關鍵所在，同時也是降低茶葉企業(yè)運行成本的關鍵所在。因此，在電網(wǎng)建設精益管理理念融入過程中，其將為茶葉企業(yè)降低發(fā)展成本，增加企業(yè)經營效益，提供重要支撐。

參考文獻

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作者:朱健 羅輝 汪洪春 張馳 張國生 單位:1.國網(wǎng)四川省電力公司建設管理中心 2.深圳市張馳管理咨詢有限公司