導(dǎo)語：公路工程質(zhì)量安全監(jiān)督與管理一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：公路工程建設(shè)事業(yè)隨著時代的發(fā)展也在蓬勃發(fā)展著，在新的歷史發(fā)展時期打造品質(zhì)一流的精品公路工程是關(guān)鍵。所以為了更好的推動公路工程建設(shè)工作的順利展開，發(fā)揮公路工程建設(shè)的優(yōu)勢，重視工程建設(shè)過程中的質(zhì)量安全監(jiān)督和管理工作意義重大。但是從根本上考慮當(dāng)前公路工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督和管理工作，做的并不到位，存在很多突出性的問題，這些問題的存在限制著公路工程建設(shè)工作順利展開，不能保障工程整體質(zhì)量，影響公路工程的后期使用，所以必須就其中存在的問題予以明確，然后結(jié)合公路工程建設(shè)實際，選擇針對性的應(yīng)對策略加以應(yīng)用，將公路工程建設(shè)質(zhì)量提升，保障工程建設(shè)順利安全的展開是最根本的。該文章結(jié)合本人多年的工程建設(shè)經(jīng)驗，總結(jié)了幾點提升公路工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督和管理的對策。

關(guān)鍵詞：公路工程；建設(shè)；質(zhì)量；安全；監(jiān)督

公路工程是社會基礎(chǔ)性工程，其工程建設(shè)質(zhì)量直接影響著我國經(jīng)濟水平的發(fā)展，在人們的實際生活中占據(jù)著主導(dǎo)地位，發(fā)揮的作用也是比較突出的。但是由于公路工程建筑規(guī)模大，建設(shè)周期長，受到外界干擾因素多，所以工程建設(shè)過程中質(zhì)量安全監(jiān)督工作存在一些缺陷，不利于項目施工的安全性，威脅著項目整體的質(zhì)量。所以作為公路工程建設(shè)施工方必須明確在工程建設(shè)過程中，質(zhì)量安全監(jiān)督工作存在的問題，然后對癥下藥，才能夠從根本上將公路工程建設(shè)質(zhì)量提升，保障工程建設(shè)順利展開，現(xiàn)圍繞公路工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督和控制工作進行深入分析，具體的研究內(nèi)容匯報如下。

一、影響公路工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督與管理工作的因素

（一）工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理內(nèi)容不全面。為了更好的保障公路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督和管理工作的有效性，首先要明確影響質(zhì)量安全監(jiān)督和管理工作的因素、工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理內(nèi)容不全面，隨著建設(shè)體制不斷發(fā)生改變，人們將更多的監(jiān)督管理重心放在了橋梁和隧道施工上，但是對于工程整體質(zhì)量以及工程建設(shè)安全性關(guān)心程度不夠，影響了公路工程建設(shè)監(jiān)督管理內(nèi)容的系統(tǒng)性和全面性。工程監(jiān)督管理工作的開展是建立在工程監(jiān)理和施工基礎(chǔ)之上的，如果監(jiān)督管理工作沒有做到位，招投標(biāo)工作也沒有有效的展開，那么實際監(jiān)管就會缺乏系統(tǒng)性，僅僅是流于形式，根本不能起到真正監(jiān)督管理的作用，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)，安全事故也頻發(fā)，很多安全事故后果嚴(yán)重，嚴(yán)重威脅著國家的財產(chǎn)安全以及人民群眾的生命安全，造成的額外損失巨大。（二）出現(xiàn)質(zhì)量安全監(jiān)督與管理問題時行政處罰力度不夠。一旦公路工程建設(shè)過程中有安全監(jiān)督和管理問題出現(xiàn)，不能有效的進行行政處罰，管理力度不夠。公路工程監(jiān)管的主體仍然是政府，但是當(dāng)前行政處罰制度不規(guī)范，政府不能正常行使自己的執(zhí)法權(quán)，針對違規(guī)違法行為僅僅是給予較輕的行政處罰，導(dǎo)致一些施工主體鉆了處罰的空子，出現(xiàn)偷工減料，管理缺失等現(xiàn)象，嚴(yán)重威脅著公路工程建設(shè)質(zhì)量安全管理質(zhì)量。（三）公眾對于監(jiān)管機構(gòu)的工作不支持，缺乏理解。保障公路工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督和管理的效率，離不開監(jiān)督機構(gòu)的有效監(jiān)督，公眾對于監(jiān)督管理機構(gòu)工作的支持和理解是保障監(jiān)督工作順利展開的關(guān)鍵。但是當(dāng)前的現(xiàn)狀是公眾對于監(jiān)管機構(gòu)的工作支持程度不夠，理解程度也不夠，不能就違法違紀(jì)行為及時進行糾正，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量和安全無法得到真正的保障。公眾片面的認為一旦有質(zhì)量問題發(fā)生，監(jiān)管部門就需要負主要的責(zé)任，沒有正確的認識責(zé)任的主體，導(dǎo)致監(jiān)管機構(gòu)的工作面臨著巨大的壓力和困境，一旦有質(zhì)量安全等問題出現(xiàn)不能第一時間采取有效措施進行補救，甚至還會有不必要的糾紛出現(xiàn)。（四）質(zhì)量安全監(jiān)督管理專業(yè)人員欠缺。保障公路工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督和管理工作順利展開，離不開專業(yè)的管理人員的參與，但是從發(fā)展近況來看，社會中的高素質(zhì)專業(yè)人才并不愿意積極主動的投入到公路工程的建設(shè)中，導(dǎo)致這種現(xiàn)象發(fā)生的原因是多方面的，首先工作條件惡劣，工作待遇不理想；其次一些企業(yè)不重視人才的繼續(xù)發(fā)展和培養(yǎng)，使得大量的技術(shù)人員無法施展自我，無法提升自我，出現(xiàn)大量人才流失現(xiàn)象，這些問題的存在都直接影響公路工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督和管理工作的順利展開，對于工程整體質(zhì)量以及施工安全造成不良的影響。

二、如何有效的開展公路工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督和管理工作

（一）理解工程建設(shè)質(zhì)量安全管理機構(gòu)的工作，尊重其管理的主導(dǎo)性。提升公路工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督和管理工作質(zhì)量，首先要理解工程建設(shè)質(zhì)量安全管理機構(gòu)的工作，尊重其管理主體地位，在足夠的理解下才能夠配合管理，政府主管部門才能夠?qū)⒆陨碚５穆毮馨l(fā)揮出來，保障執(zhí)法工作公正公開。在政府監(jiān)督管理工作的主體性明確以后，還需要結(jié)合工程建設(shè)發(fā)展的需要，進一步深化改革，加大人力、物力、財力等的投入，不斷完善優(yōu)化監(jiān)督管理過程，將其中可能存在的隱患消除，將監(jiān)督管理機構(gòu)的優(yōu)勢發(fā)揮出來。（二）促進監(jiān)管體系不斷優(yōu)化，不斷整合。促進建筑管理體系不斷優(yōu)化，不斷整合，對于執(zhí)法監(jiān)管準(zhǔn)確程度以及公正性不斷提升。在實際監(jiān)管工作開展過程中，結(jié)合監(jiān)管機構(gòu)人員的配置情況適時調(diào)整，例如在一個崗位上安排三名監(jiān)督人員，監(jiān)督人員之間相互監(jiān)督，相互督促，保障監(jiān)督工作真正公正公開。當(dāng)然監(jiān)管職責(zé)必須有著合理的分工，只有這樣才能夠?qū)⒈O(jiān)管工作真正落到實處，保障執(zhí)法活動自身的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，各級監(jiān)管人員必須嚴(yán)格要求自己，本著為公路工程建設(shè)質(zhì)量安全充分負責(zé)的態(tài)度開展監(jiān)督和管理工作，將監(jiān)督管理落到實處。（三）促進公路工程建設(shè)監(jiān)管告知體系不斷完善。公路工程建設(shè)監(jiān)管告知體系也需要不斷優(yōu)化和完善。每一方都享有合法的工程知情權(quán)，各方在詳細了解質(zhì)量安全監(jiān)管內(nèi)容，義務(wù)，方法的基礎(chǔ)上，保障日常的監(jiān)督管理工作順利展開，將施工方自我監(jiān)督，自我檢查的積極性提升，在自我監(jiān)督自我檢查過程中不斷規(guī)范自己的行為，重視工程的質(zhì)量和安全，提升安全意識，樹立安全第一的理念，保障公路工程建設(shè)順利開展，這一系列工作都是建立在完善的工程建設(shè)監(jiān)管告知體系基礎(chǔ)之上的。（四）反思現(xiàn)有的監(jiān)管策略，不斷優(yōu)化和改進。之所以公路工程建設(shè)質(zhì)量安全管理工作開展的不理想，主要是現(xiàn)有的監(jiān)管策略不符合時展的要求，所以公路工程建設(shè)方有必要深入反思現(xiàn)有的監(jiān)管策略，分析其中存在的不足之處，結(jié)合工程實際不斷優(yōu)化和改進現(xiàn)有的監(jiān)管策略。此外還需要堅持科學(xué)合理，公正公開的監(jiān)督原則，在實際監(jiān)督工作中，將各項評價指標(biāo)真正落實好，將先進的管理理念融入到其中，保障各項檢查內(nèi)容能夠得到真正的反饋。（五）將質(zhì)量安全監(jiān)督管理人員的綜合素養(yǎng)進一步提升。為了提升公路工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督和管理水平，提升安全監(jiān)督管理人員的綜合素養(yǎng)也是關(guān)鍵的一環(huán)。企業(yè)重視人員培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，定期考核，定期培訓(xùn)教育，通過考核的結(jié)果反思培訓(xùn)過程，促進人才培養(yǎng)工作開展的順利性和可靠性。此外還需要緊隨時展的步伐，將更多先進的技術(shù)措施應(yīng)用到其中，定期組織技術(shù)人員開展研討會議，實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化，為公路工程建設(shè)工作順利展開服務(wù)。

三、結(jié)語

綜上所述，公路工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督和管理工作是保障整體工程建設(shè)保質(zhì)保量，順利展開的關(guān)鍵，但是現(xiàn)階段質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作存在的問題比較突出，因此作為工程建設(shè)的監(jiān)督和管理方，必須反思存在的問題，然后結(jié)合工程實際，選擇切實可行的監(jiān)督管理對策，提升工程建設(shè)的質(zhì)量安全監(jiān)督水平。

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作者:張正 單位:江蘇博納華交通科技有限公司