導語：煤礦企業(yè)會計管理創(chuàng)新分析一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：會計管理工作在煤礦企業(yè)的管理中具有非常重要的地位，但在實際管理工作中存在管理方面的問題。本文基于會計管理工作改進創(chuàng)新的重要性進行分析，以此提出相關的促進會計管理工作創(chuàng)新的措施，提高會計管理工作的效率，以期促進煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展。

關鍵詞：煤礦企業(yè)；會計管理；創(chuàng)新工作

1煤礦企業(yè)會計管理工作創(chuàng)新的必要性分析

1.1煤礦企業(yè)整體創(chuàng)新轉型的大環(huán)境要求。煤礦企業(yè)作為國家生產生活進行中重要的發(fā)展產業(yè)之一，在參與市場經濟轉型的過程中，其同樣需要積極地促使企業(yè)自身的產業(yè)結構轉型升級，引進新型的管理方式，激發(fā)管理體制的活力，促使煤礦企業(yè)各種管理要素的優(yōu)勢競相迸發(fā)，以此能夠改變當前我國能源型產業(yè)發(fā)展過程中固化的發(fā)展模式，從管理體制上牢固的踐行現(xiàn)代化管理理論，與中國特色社會主義市場經濟的發(fā)展實現(xiàn)整體的協(xié)調，雖然各個企業(yè)發(fā)展的性質不同，但是此處的轉型創(chuàng)新是能夠在我國市場的各大企業(yè)中全面落實現(xiàn)代化管理理論和現(xiàn)代化管理技巧、方式。那么，與煤礦企業(yè)管理工作整體的創(chuàng)新發(fā)展相適應來講，會計管理部門作為整個煤礦企業(yè)管理中的重要構成部分，其同樣需要順應形勢，積極的促使自身管理工作的創(chuàng)新，尊重客觀規(guī)律，一切從實際出發(fā)，做到與時俱進。1.2煤礦企業(yè)會計管理內部各項問題的出現(xiàn)迫切需要創(chuàng)新管理工作。當前，煤礦企業(yè)會計管理工作進行的過程中，由于會計管理秩序混論、管理程序不科學、管理體制和管理組織體系未能夠有效地、健全的構建，所以導致了現(xiàn)今煤礦企業(yè)會計管理工作出現(xiàn)了，諸如假賬、虛報、誤報、信息數(shù)據(jù)混亂、資金跟蹤管理未能夠進行、會計監(jiān)督不合理、會計人員專業(yè)化業(yè)務水平低下等問題，這些問題的存在嚴重導致了會計管理工作的有效進行，未能夠給予煤礦企業(yè)的管理發(fā)展高效率的會計工作配合。而在面對這一系列問題存在的基礎上，煤礦企業(yè)會計管理工作必須要勇于面對現(xiàn)實狀況，針對存在的各項問題，積極地運用現(xiàn)代化會計管理理論和技術技能，進行科學化的創(chuàng)新，從創(chuàng)新管理的角度緩解或解決問題，構建完善的會計管理工作方式。

2煤礦企業(yè)會計管理工作的創(chuàng)新措施

2.1創(chuàng)新煤礦企業(yè)會計管理工作組織體系。煤礦企業(yè)會計管理工作的創(chuàng)新首先應該意識到會計管理工作的創(chuàng)新是整體化的、系統(tǒng)化的，組要有序的、有組織的進行的一項工作。只有在組織化體系的健全保障下，才能夠保證企業(yè)會計管理工作向著科學化的、系統(tǒng)化的方向有秩序的推進。所以，創(chuàng)新煤礦企業(yè)會計管理工作組織體系的創(chuàng)新是重點進行的工作。首先，煤礦企業(yè)會計管理工作組織體系的創(chuàng)新，能夠從頂層設計上注重整個組織體系的縱向化設計，從上而下，層次化的設置管理層級，且每個管理層面確保有上傳下達的管理部門，避免出現(xiàn)管理機構冗余、上傳下達管理程序混亂的問題，以此能夠強化會計管理政策制度的及時解析和分解執(zhí)行，提高了管理效率。其次，從橫向組織體系的構建上，能夠不斷強化同級管理部門之間的協(xié)調交流，嚴格同級各個部門之間交流平臺和交流機制的建立，堅決避免各個部門獨自為政，“關起門來”做事情的想法，以此通過密切的加強同級管理部門之間的協(xié)調交流，及時地在會計管理工作內部形成一種良好的工作氛圍，對于會計管理信息能夠及時地交流。最后，創(chuàng)新組織管理體系，最終目的則是能夠提高會計管理工作效率，所以無論是縱向的管理組織還是橫向的統(tǒng)計部門機構機制的建立，都需要共同的簡化冗余的機構、破除煩瑣的組織管理程序和聯(lián)系程序，提高管理的效率，為其他一系列的管理創(chuàng)新工作的推進奠定良好的組織氛圍。2.2創(chuàng)新人員培養(yǎng)的方式，建設高素質的會計管理人員隊伍。煤礦企業(yè)會計管理工作創(chuàng)新進行的過程中，最為重要的還是依靠人才，且對于煤礦企業(yè)工作而言，數(shù)據(jù)大而多，所以更加需要專業(yè)化素養(yǎng)高的人員進行一系列的會計管理工作。對于各大企業(yè)來講，創(chuàng)新的實現(xiàn)以及創(chuàng)新工作的實施最為核心的因素是“人才”。一方面，要嚴格會計管理人員考核工作方式。除了延續(xù)過去的績效考核、結果考核外，注重對工作人員會計過程效率的考核，如是否針對資金的使用進行跟蹤管理。注重建立同事評估、上下級評估、工作評估等多個方面評估方式的建立，以此通過有效的評估方式激勵工作人員主動的創(chuàng)新工作方式，改進工作中存在額問題，提高人員創(chuàng)新的主動性。另一方面，要積極引進現(xiàn)代化技術在會計管理工作創(chuàng)新中的應用，對會計管理人員進行現(xiàn)代化技術的培訓，熟悉煤礦企業(yè)會計管理信息化建設的流程以及具體的運用技巧，通過會計工作基礎方式的創(chuàng)新，從技術層面上促進會計管理工作創(chuàng)新推進。2.3創(chuàng)新會計管理工作理念，強化主觀引導作用。煤礦企業(yè)會計管理工作創(chuàng)新推進的過程中，能夠著重的認識到主觀思想觀念的創(chuàng)新對于客觀實踐工作的推進起著關鍵的指導作用。會計管理工作理念的創(chuàng)新工作理念的落實，首先，應切實地認識到會計管理工作創(chuàng)新理念的落實是市場各大企業(yè)工作創(chuàng)新的必然工作；其次，工作理念的創(chuàng)新應貫穿體現(xiàn)在實際操作技術、管理流程、管理程序、管理機制等各項管理工作中，理念從主觀層面上是一個系統(tǒng)化的部分，但是具體落實到實處卻是需要細化的工作。最后，保證工作理念創(chuàng)新的正確性，以此能夠通過管理理念的創(chuàng)新積極的發(fā)揮主觀指導作用，積極的組織管理人員對會計現(xiàn)代化管理思想理論學習、交流。2.4創(chuàng)新監(jiān)督管理工作體系煤礦企業(yè)會計管理工作推進的過程中，創(chuàng)新監(jiān)督管理工作體系對于會計財務工作而言是非常重要的。煤礦企業(yè)創(chuàng)新監(jiān)督管理工作體系，需要積極引進第三方監(jiān)督管理工作機制，通過在完善外部監(jiān)督管理工作體系的基礎上，強化內外部監(jiān)督機制協(xié)調作用的發(fā)揮，以此能夠協(xié)調內外部監(jiān)督工作機制，對會計管理工作的創(chuàng)新進行發(fā)揮有效的監(jiān)督作用。

3結語

綜上所述，煤礦企業(yè)會計管理工作的創(chuàng)新進行是煤礦企業(yè)管理工作適應市場環(huán)境以及促使會計管理效率提高的必要工作方向，在實際推進的過程中，能夠從管理理念創(chuàng)新、監(jiān)督管理工作體系創(chuàng)新、創(chuàng)新會計管理組織體系以及提高人員的專業(yè)化素養(yǎng)等方面整體上為煤礦企業(yè)現(xiàn)代化會計管理工作的有效創(chuàng)新推進發(fā)揮有效的促進作用。

參考文獻

[1]趙志宏.煤礦企業(yè)會計管理工作的創(chuàng)新分析[J].現(xiàn)代經濟信息,2016（22）.

[2]胡玉梅.煤礦會計管理工作存在的問題分析及對策研究[J].中國科技博覽,2014（25）.

作者:張臣影 單位:義馬煤業(yè)集團青海義海能源有限責任公司大煤溝礦