建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算初探

時(shí)間:2022-07-03 04:23:58

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建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算初探

[摘要]隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑施工企業(yè)的成長(zhǎng)速度越來越快,與此同時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算問題也更加受到了人們的重視。對(duì)于建筑施工企業(yè)來說,在施工的過程中,必須要進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,如此才能夠保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算處于合理的范疇中。如果不重視建筑施工企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算問題,那么整體工程就會(huì)存在超支的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)在人員、建筑材料等方面,也會(huì)出現(xiàn)混亂。據(jù)此,文章淺談建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行優(yōu)化的方法,希望能夠?qū)ㄖ┕て髽I(yè)的合理發(fā)展提供一定的理論依據(jù)。

[關(guān)鍵詞]優(yōu)化;建筑施工企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算

1前言

作為建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)與核心,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的重要性已經(jīng)無須贅述。不進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,那么建筑施工企業(yè)施工過程中,往往就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題,或者說隱藏著較多的超支風(fēng)險(xiǎn)。所以,無論是什么原因,建筑施工企業(yè)的從業(yè)人員都絕對(duì)不能忽視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的重要性。在建筑施工企業(yè)中進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,能夠確保施工的過程完全按照之前的設(shè)計(jì)執(zhí)行。除此之外,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,對(duì)于很多建筑施工企業(yè)來說,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算都是十分重要的工作,然而,建筑施工企業(yè)的很大一部分會(huì)計(jì)工作人員必須要花費(fèi)大量的時(shí)間、精力來進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,工作強(qiáng)度過大,工作效率不高,因此有必要對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化。

2建筑施工企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的重要性及優(yōu)化意義、作用

2.1建筑施工企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的重要性。我國(guó)建筑施工企業(yè)的發(fā)展較快,施工單位的數(shù)量逐日增長(zhǎng),這在提升了我國(guó)建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),也間接地給建筑施工企業(yè)的施工過程帶來了很多難題。建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,既包括材料統(tǒng)計(jì),又具備價(jià)格審核的功能,由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作較為復(fù)雜,要求跨級(jí)人員面面俱到,因此部分建筑施工企業(yè)為了節(jié)約成本,省略了一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的必要環(huán)節(jié),最終導(dǎo)致成本超出,影響企業(yè)的發(fā)展。總而言之,作為建筑施工企業(yè)中的主要組成內(nèi)容,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員擔(dān)負(fù)著重要的使命,不進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,無論是從經(jīng)濟(jì)角度考慮,還是從未來發(fā)展角度考慮,都是十分不明智的。[1]2.2建筑施工企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化的意義、作用。想要優(yōu)化建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,就必須要明確意義及作用。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的優(yōu)化來說,其主要作用是通過計(jì)算機(jī)終端進(jìn)行控制,對(duì)信息進(jìn)行收集、傳遞、核算,在保存信息的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行加工。在建筑施工企業(yè)的工作中,優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算能夠提高處理信息效率,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算,這對(duì)于建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)工作來說,無疑具有決定性作用。通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的優(yōu)化,能夠?qū)?huì)計(jì)信息進(jìn)行收集,進(jìn)而讓建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的全面掌控,促進(jìn)建筑施工企業(yè)發(fā)展。[2]

3優(yōu)化建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的方法

3.1增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算意識(shí)。與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算相關(guān)的部門,上到領(lǐng)導(dǎo),下到基層工作人員,都要增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算意識(shí)。對(duì)于建筑施工企業(yè)來說,其基本的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作需要多個(gè)部門共同努力完成,如果只依靠有限的會(huì)計(jì)人員,那么就很可能導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)各種會(huì)計(jì)核算問題。所以,與建筑企業(yè)會(huì)計(jì)部門相關(guān)的各個(gè)部門必須要加強(qiáng)聯(lián)系,積極合作,通過相互交流與相互制約,進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算。建筑施工企業(yè)在現(xiàn)實(shí)情況下,要進(jìn)行自主管理,之后再上報(bào)上級(jí)部門,從而建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。[3]3.2提升人員的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算能力。想要在建筑施工企業(yè)中進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,就必須要在合理的情況下提升人員的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算能力。如果會(huì)計(jì)工作人員自身的能力缺失,那么一切都是空談。正確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,需要對(duì)整體工程考慮得面面俱到。為了能夠合理進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,會(huì)計(jì)工作人員必須要在建筑工程施工的過程中,對(duì)各項(xiàng)材料、人力的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)分析、研究,保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的科學(xué)性、合理性。另外,對(duì)于建筑施工企業(yè)來說,其還必須要組建負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的團(tuán)隊(duì),詳細(xì)記錄不同工種、不同材料的基本配備情況,采取分頭行動(dòng)的方式,合理調(diào)配人員、材料、設(shè)備,促進(jìn)建筑施工企業(yè)的合理發(fā)展。而想要提升人員的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算能力,加強(qiáng)人員培訓(xùn)十分重要。因?yàn)閰⑴c財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的會(huì)計(jì)工作人員能夠在建筑施工企業(yè)中發(fā)揮重要作用,而對(duì)于那些剛剛參加會(huì)計(jì)核算工作的人員來說,其不可能對(duì)會(huì)計(jì)核算工作十分熟悉,所以建筑企業(yè)方面就必須要加強(qiáng)人員的培訓(xùn),經(jīng)過嚴(yán)格的考試合格后,才可以允許其參與會(huì)計(jì)核算團(tuán)隊(duì),這樣做的目的是維護(hù)管理秩序,保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的效果。3.3合理實(shí)施會(huì)計(jì)信息化,優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算建議我國(guó)建筑施工企業(yè)加強(qiáng)管理,建立完善的會(huì)計(jì)信息化的監(jiān)督管理體系。從財(cái)務(wù)管理的角度來說,其主要就是對(duì)會(huì)計(jì)核算的結(jié)果所提供的信息,深入分析、加工,對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息而言,其可以直接地提供、支持建筑(下轉(zhuǎn)P149)孫秀明:論如何優(yōu)化建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算財(cái)稅審計(jì)任的落實(shí),配備知識(shí)面廣且自身修養(yǎng)比較高的專業(yè)技術(shù)人員,實(shí)行有效的獎(jiǎng)懲制度,提高工程管理人員的工作積極性。(2)完善和落實(shí)項(xiàng)目資料管理制度。高?;üこ坦芾聿块T應(yīng)建立工程結(jié)算資料的收集、保管、整理和借閱制度。審計(jì)部門可通過制定送審清單,幫助工程管理部門厘清需要重點(diǎn)收集和保管的結(jié)算資料,由工程管理部門指派專門人員從施工開始就著手對(duì)工程結(jié)算資料進(jìn)行收集、整理和分類保管。(3)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理。由于簽證內(nèi)容直接決定部分工程量的增減,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的有效控制和審查,要求工程管理部門在施工現(xiàn)場(chǎng)配備專業(yè)的造價(jià)控制管理人員。現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)具有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)和道德修養(yǎng),實(shí)事求是地做好現(xiàn)場(chǎng)簽證。同時(shí),高?;üこ坦芾聿块T應(yīng)健全現(xiàn)場(chǎng)簽證制度和相關(guān)責(zé)任追究制度?,F(xiàn)場(chǎng)簽證項(xiàng)目要做到及時(shí)全面,一事一簽,防止遺漏和重復(fù)簽證。3.3擴(kuò)展審計(jì)范圍,積極開展全過程跟蹤審計(jì)。為了避免事后結(jié)算審計(jì)的局限,高校應(yīng)按照提前介入、全程把關(guān)、突出重點(diǎn)的審計(jì)思路,對(duì)基建工程項(xiàng)目從投資立項(xiàng)到竣工交付使用各階段的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)進(jìn)行跟蹤審計(jì),也即是全過程跟蹤審計(jì)。實(shí)施全過程跟蹤審計(jì),有助于審計(jì)人員掌握真實(shí)可靠的第一手資料,從而減少與施工單位的矛盾和糾紛,保證審計(jì)結(jié)果的真實(shí)準(zhǔn)確;實(shí)施全過程跟蹤審計(jì),能夠徹底根治亂簽證以及資料收集不及時(shí)、不齊備的問題;實(shí)施全過程跟蹤審計(jì),充分發(fā)揮內(nèi)審職能,才能對(duì)結(jié)算審計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)防患于未然。

4結(jié)論

綜上所述,高?;üこ添?xiàng)目的結(jié)算審計(jì)工作會(huì)影響基建工程的質(zhì)量和效率。做好高校基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)工作對(duì)節(jié)約建設(shè)資金,降低工程投入成本,規(guī)范高?;ㄍ顿Y管理,提高建設(shè)資金的投資效益具有重要意義。

參考文獻(xiàn):

[1]黃偉,劉曉芳.基建工程結(jié)算審計(jì)問題及其對(duì)策探索[J].高等建筑教育,2012,21(1):153-156.

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[3]甘功霞,劉遠(yuǎn),陸濤.工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與防范對(duì)策的分析[J].建材發(fā)展導(dǎo)向,2018(17):295.

[4]胡曉娜.高校基建工程結(jié)算審計(jì)的問題與對(duì)策探討[J].建材技術(shù)與應(yīng)用,2015(2):40-42.

作者:孫秀明 單位:榮華建設(shè)集團(tuán)有限公司