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摘要：會計核算是企業(yè)的基礎工作，也對企業(yè)的財務狀況、運營狀況、以及企業(yè)未來的發(fā)展意義重大。目前，中國已迎來全新的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，德勤財務機器人的問世，讓會計核算基層工作者感受到了危機，為了不讓人工智能替代，必須從各方面更新自己的觀念，來適應現(xiàn)代社會會計核算的要求。本文分析了新形勢下企業(yè)會計核算中存在的問題及原因，并針對問題提出了相應的改進對策和建議，使會計核算管理更加規(guī)范化，科學化，讓會計核算在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮出更好的作用。

關鍵詞：新形勢；會計核算；問題

對策三十多年來，我國企業(yè)經(jīng)歷了高速的發(fā)展，但是，還是有很多的企業(yè)并未建立完整的會計核算體系，因為會計核算體系的不足和缺陷，使企業(yè)的進一步發(fā)展受到了阻礙。市場的不確定性日益加大，怎樣才能使企業(yè)資本資源能夠合理配置與有效使用，在公司的戰(zhàn)略決策中具有重要的地位?，F(xiàn)代會計核算的職能不僅是對經(jīng)濟活動進行事后的核算，還包括事前的預算和決策的參與，事中的干預和控制，更強調(diào)系統(tǒng)連續(xù)動態(tài)的把握企業(yè)的財務狀況，會計核算應貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，在制定發(fā)展戰(zhàn)略，分析評估風險和作出決策等環(huán)節(jié)扮演好關鍵的助手和參謀角色。

1企業(yè)會計核算存在的問題及原因分析

1.1企業(yè)會計核算缺乏獨立性，且不受重視首先，有些企業(yè)的經(jīng)營者認為記賬是會計核算的唯一工作，認為會計核算工作增加了企業(yè)的管理成本，卻不能夠為企業(yè)獲得收益，在這種錯誤的思想引導下，他們會干涉財會部門的工作，使得財會部門的工作無法順利開展。其次，一些企業(yè)的會計部門與其他部門并沒有實現(xiàn)有效的分離，會安排會計人員同時兼任其他部門的一些工作，因為沒有投入全部的精力，也使財會部門的工作受到了很大的影響，這些存在的會計部門設置不合理，分工不明確的問題，造成會計核算工作獨立性缺陷。還有些企業(yè)為了達到調(diào)整利潤或者其他的原因，會計人員往往會迫于領導的壓力而按照領導的意圖來開展工作，扭曲自己的職業(yè)判斷，導致一些違規(guī)操作的行為。

1.2企業(yè)會計核算監(jiān)督內(nèi)控機制不完善，完善企業(yè)會計核算的重要條件包括建立健全企業(yè)內(nèi)控制度。會計核算出現(xiàn)的很多問題都是因為沒有健全的內(nèi)控制度和監(jiān)督制度。很多企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程中只重視事后核算，不重視事前預測與事中的監(jiān)督，導致企業(yè)資產(chǎn)的流失等問題。不少企業(yè)沒有按照會計規(guī)范要求來進行，而是出于成本考慮，未按照不相容職務相互分離的要求設置會計核算崗位，造成崗位間缺乏牽制，所以不能對各機構的職能進行科學合理的確定。有些企業(yè)雖然設立了內(nèi)部審計部門，但審計的結果常常受領導意志的左右，影響了會計人員對企業(yè)會計核算準確性的判斷，從而導致會計監(jiān)督職能起不到預設效果。

1.3企業(yè)會計核算崗位工作人員的綜合素質(zhì)薄弱，實際上會計崗位對專業(yè)程度要求比較高，如果核算人員的專業(yè)程度不高，會計核算的質(zhì)量和效率就會影響到會計核算管理的規(guī)范化。有些企業(yè)的會計核算人員工作還停留在手工記賬，在大量繁雜的工作中出錯率會大大提高。有些企業(yè)沒有專職的會計工作人員，并且工資待遇不高，導致會計人員頻繁更換，影響了企業(yè)正常的會計核算工作，會計核算工作的準確性與及時性也就沒有保證了。

1.4會計核算工作跟不上政策的步伐，從事會計核算工作是需要不斷更新認知的，因為會計核算知識的專業(yè)性很強，而且知識更新快。政策的調(diào)整變化比較大，如果還是以一種故步自封的狀態(tài)來進行會計核算，會因為政策的變更沒有及時學習而跟不上變革的步伐導致核算錯誤，出現(xiàn)違法違規(guī)行為，最后被淘汰。還有一些企業(yè)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”大時代背景下，依然在使用非常落后的財務軟件，因為功能的限制，不能滿足國家政策改革的需要，一些系統(tǒng)因為不能相互兼容，數(shù)據(jù)無法對接與校驗，只能通過人工對賬的方法確保數(shù)據(jù)的準確性。

2完善與解決企業(yè)會計核算工作的對策及建議

2.1確保會計核算工作的獨立性，并向管理會計轉型會計核算主要是通過對會計主體所發(fā)生的各項能用貨幣計量的經(jīng)濟業(yè)務進行記錄、分類、編報等進行的控制，采用一定的方法收集和分析財務數(shù)據(jù)，給公司的經(jīng)營提供最經(jīng)濟的財務指導。企業(yè)會計核算基礎工作的規(guī)范性程度將影響著企業(yè)信息反映的真實性，只有讓管理者獲得準確的信息，才能作出更有利于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營決策。企業(yè)要想提高會計信息的真實性，必須規(guī)范會計核算的基礎工作，就要求會計機構應該有足夠的獨立性來進行核算，有利于促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。具體可以通過以下措施來提高會計核算工作的獨立性。(1)集團公司可以設立財會服務中心，實行《外派財務負責人管理辦法》。對全資子公司、控股子公司、參股公司的外派財務負責人進行集中管理，更有效地指導、約束子公司的財務行為，不斷提高集團公司財務管理、監(jiān)控水平；建立一支組織紀律性強、管理經(jīng)驗豐富、業(yè)務能力強的財務管家隊伍，確保會計信息真實、準確，及時管控財務風險，以獨立于子公司的身份維護集團公司利益。(2)建立獨立于子公司的考核機制，減輕子公司經(jīng)營管理者對財務工作的影響。為客觀評價外派財務負責人工作業(yè)績、工作質(zhì)量、工作效率等，對外派財務負責人進行考核，考核辦法可以采用工作績效與個人收入掛鉤的激勵獎懲機制，更好的鼓勵外派財務負責人融入派駐企業(yè)發(fā)揮財務管理、監(jiān)控作用，在派駐企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮專業(yè)作用。(3)定期輪崗，切斷利益鏈條的形成。為有效地進行財務管理監(jiān)督，對外派財務負責人在集團內(nèi)定期進行單位之間交流，外派財務負責人每屆任期為3年，經(jīng)考核合格者可連任1屆，經(jīng)考核不合格或其他原因不勝任或本人其他原因不擔任的要進行交流，不能繼續(xù)在原單位任職。任職兩屆后必須進行單位交流，在同一單位從事相同性質(zhì)的工作不能超過6年。對不服從組織調(diào)配的外派財務負責人，一律降級并調(diào)離原單位及原崗位。(4)財務會計向管理會計轉型。管理會計主要是為適應企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理需要而逐步形成和發(fā)展起來的，以提高經(jīng)濟效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)濟管理決策為目標而進行的經(jīng)濟管理活動。比如在國有企業(yè)中，除了日常的經(jīng)營可以創(chuàng)造利潤，盤活國有資產(chǎn)存量，有效的利用現(xiàn)有的資產(chǎn)，使閑置資產(chǎn)充分發(fā)揮作用，提高資產(chǎn)使用效率與效益，也能創(chuàng)造出價值，給企業(yè)帶來盈利。

2.2建立健全財務內(nèi)控機制，完善會計核算監(jiān)督制度內(nèi)部控制應包括企業(yè)資金流、實物流、人力流和信息流等各項業(yè)務和事項。具體可以通過以下措施來健全內(nèi)控機制。(1)健全并完善各項財務管理制度，建立科學的會計監(jiān)督機制。完善的財務管理制度可以健全內(nèi)部制衡機制，科學的會計監(jiān)督機制能夠提高監(jiān)督管理水平。企業(yè)要做到不相容職務相分離，制定具體崗位的名稱、職責和工作要求等，明確各個崗位的權限和相互關系，做到崗位之間相互配合相互制約，讓制度嵌入到管理中。(2)嚴格執(zhí)行法律法規(guī)及內(nèi)部制度。監(jiān)督并嚴格落實國家財經(jīng)法律、法規(guī)、財務會計制度情況，監(jiān)督并落實企業(yè)投資、融資、固定資產(chǎn)購置或處置、收益分配、重大擔保等事項。若發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營管理上有違反國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度的，應及時指出、糾正并向財務資產(chǎn)管理部門匯報。(3)實施內(nèi)部會計崗位的輪崗制度。這樣既有利于加強內(nèi)部控制和會計監(jiān)督，防止舞弊行為，能很好的防范財務風險，同時又可以培養(yǎng)關鍵崗位的人才，也能調(diào)動其工作積極性和激發(fā)創(chuàng)新能力，使企業(yè)更健康的發(fā)展。(4)成立內(nèi)部審計部門，定期內(nèi)審。讓內(nèi)部審計成為企業(yè)的“免疫系統(tǒng)”，將審計成果運用信息納入年度績效考核，與各部門和單位的主要負責人業(yè)績責任考核掛鉤。同時，還應結合會計師事務所等社會第三方機構，對會計核算工作定期進行審計監(jiān)督，避免人為因素影響會計信息的準確性，最終建立規(guī)范的會計核算管理體系。

2.3全面提高會計核算人員的綜合素質(zhì)高素質(zhì)的會計人員應具有扎實的財會專業(yè)知識和財務管理經(jīng)驗，并具有大局觀念，有較強服務意識、協(xié)調(diào)能力，善于溝通、善于處理復雜問題。怎樣才能具有專業(yè)的勝任能力和較高的職業(yè)道德素養(yǎng)，可以通過以下四個方面得到較大改善。(1)提高會計人員的聘用門檻。在對會計人員的選任和聘用時盡量任用財會相關專業(yè)高水平的人員，他們有較強的學習能力，接受新知識快，對經(jīng)營環(huán)境、工作環(huán)境變化適應性更強。對會計核算人員進行定期培訓，增加再教育的機會，提高會計核算人員的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。以適應多變的內(nèi)外部環(huán)境，提高企業(yè)市場競爭地位及可持續(xù)發(fā)展。(2)加強會計從業(yè)人員的繼續(xù)教育。市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的財務活動日益豐富，也日益復雜，所以要求會計人員每年都要進行繼續(xù)教育，通過各級財政廳網(wǎng)站就可以進行學習，提供學習的視頻課，大多是由各大財經(jīng)院校的專業(yè)老師和一線的財稅專家授課，內(nèi)容緊密結合了當下最新的政策，并針對新政策中容易混淆、出錯以及實際應用的問題結合案例分析，為會計人員面對新的會計業(yè)務，提供了操作指南。所以會計人員要有針對性的選擇自己薄弱的知識點進行認真的學習，學會運用先進理念和全新的視角、提高企業(yè)會計信息的質(zhì)量。(3)制定激勵政策和薪酬福利計劃來吸引及留住優(yōu)秀的財務人員。企業(yè)可以從學習成長維度對表現(xiàn)出色的會計人員進行獎勵，這種制度能夠使會計人員充分發(fā)揮其工作的主觀能動性，起到良好的激勵效果。還可以提高財務人員的工資待遇，合理的薪酬福利制度可以增加員工的滿意度和歸屬感，這樣既可以調(diào)動財務人員的工作熱情和責任心，又促進了企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展，提升企業(yè)的總體競爭力。(4)加強會計從業(yè)人員會計職業(yè)道德建設。會計職業(yè)道德是會計人員提高素質(zhì)的內(nèi)在要求，是會計人員素質(zhì)的重要體現(xiàn)。為了讓企業(yè)的會計信息更加真實可靠，應該加強會計人員的職業(yè)道德教育，對職業(yè)操守、專業(yè)能力、執(zhí)行能力、遵紀自律等方面進行考核，引進激勵機制，獎罰分明。杜絕違規(guī)操作和弄虛作假，在核算中作到客觀公正，促進社會的進步和發(fā)展。

2.4緊跟最新政策，提升會計核算業(yè)務規(guī)范化面對國家陸續(xù)出臺的各項財稅新政，會計人員應該認真及時的解讀并深入分析總結經(jīng)驗，增強法制觀念，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，杜絕會計違法違規(guī)行為，來適應企業(yè)發(fā)展的新要求。要成為一名合格的現(xiàn)代企業(yè)會計，還應熟練掌握先進的財務管理軟件，建設適合企業(yè)的個性化財務信息系統(tǒng)，結合現(xiàn)代企業(yè)管理建立科學的數(shù)據(jù)庫，對核算進行精細化管理，提高核算效率，降低出錯率。

3結語

目前我國企業(yè)普遍存在會計核算方面的問題，需要全面推行企業(yè)會計核算的規(guī)范化、科學化管理，才能提高企業(yè)的經(jīng)營管理能力，增強企業(yè)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標。規(guī)范企業(yè)會計核算是一項持續(xù)性的，長期性的工作，企業(yè)必須不斷地完善會計核算、提高規(guī)范化管理的秩序、建立健全財務內(nèi)控機制，完善會計核算監(jiān)督制度，才能確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，跟上整個市場經(jīng)濟發(fā)展的節(jié)拍。

參考文獻

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作者:尹麗云 單位:杭州鋼鐵集團有限公司