試議會計變革與創(chuàng)新路徑

時間:2022-12-06 03:30:21

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試議會計變革與創(chuàng)新路徑

一、西方管理會計實地研究

對我國企業(yè)的啟示西方管理會計研究發(fā)展時間長,發(fā)展水平較高,對于我國管理會計研究具有重要的參考和借鑒價值,特別在一些管理理論的創(chuàng)新方面(綜合業(yè)績評價等),成為了管理會計的重要理論依據(jù)。

1.西方管理會計實地研究的主要貢獻

在西方管理會計實地研究的理論發(fā)現(xiàn)中,最突出的表現(xiàn)是:根據(jù)新出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)進行假設(shè),進行實地研究;分析對象的創(chuàng)新性并結(jié)合理論實踐的意義所在;分析理論的使用范圍。在管理會計方法中,西方研究人員提出了許多開創(chuàng)性的方法,作業(yè)成本法以及綜合業(yè)績評價法,并深入和具體的闡述了各種方法的使用,將理論方法更好的聯(lián)系到實踐中去。在實地研究中,會由于具體的企業(yè)現(xiàn)象引申出一些新的問題,這些新的問題雖然具有一定的獨立性,在其他企業(yè)表現(xiàn)并不明顯,但是這種現(xiàn)象并不應(yīng)該別忽視,對于管理會計理論的完善具有重要的意義。

2.西方管理會計實地研究的重要啟示

西方管理會計的實地研究對于中國企業(yè)的管理會計研究具有重要的啟示,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:根據(jù)西方研究的文獻看,其研究的對象主要集中在制造業(yè),作為制造業(yè)大國制造業(yè)的管理會計研究具有更加深遠的意義。實證研究強調(diào)聯(lián)系企業(yè)的實際情況,強調(diào)個性;實地研究其優(yōu)點明顯,在組織環(huán)境復(fù)雜的情況下,具有獨特的優(yōu)勢;實地研究應(yīng)該把管理會計研究和企業(yè)管理結(jié)合在一起,通過企業(yè)實地研究,充分認識企業(yè)管理,從而從根本上提高企業(yè)的管理能力。

二、管理會計變革創(chuàng)新的案例分析

本文根據(jù)我國某大型的電力裝備商為研究對象,其目的主要是研究企業(yè)管理會計變革在該企業(yè)的使用和效果。該企業(yè)在2001年就開始使用作業(yè)成本法進行企業(yè)管理。到目前來看已經(jīng)有十幾年的發(fā)展歷程,其主要任務(wù)是研究管理會計的制度形成過程分析以及結(jié)果分析。

1.作業(yè)成本法的實施過程分析

根據(jù)實地研究理論,對作業(yè)成本法進行實施過程分析,主要通過三個階段(準備階段、實施階段、整合階段)。準備階段,企業(yè)實施作業(yè)成本法的背景外部的競爭環(huán)境日益激烈,市場化沖擊越來越大,對企業(yè)造成了強大成本管理的變革壓力,迫使管理者對企業(yè)的成本管理進行變革,通過調(diào)研分析,決定采用作業(yè)成本法幫助企業(yè)提高成本核算能力,建立健全產(chǎn)品的成本考核體系,首先該公司成立作業(yè)成本法項目小組,調(diào)研分析,確定作業(yè)成本法的設(shè)計方案;其次,聘請專家,并和軟件公司合作,考核和確定最終的作業(yè)成本法實施方案;最后,加強宣傳力度,對企業(yè)員工進行培訓(xùn),增強作業(yè)成本法的使用效果,這樣該企業(yè)的作業(yè)成本法就拉開序幕。實施階段,實施階段,根據(jù)循序漸進的原則,逐步開展作業(yè)成本法,先試點,后推廣,在實施的過程中,遇到問題及時更正,隨著開展的深入,在2005年已經(jīng)形成完善的作業(yè)成本法,形成了《作業(yè)成本法核算制度》等相關(guān)規(guī)章制度,保證了作業(yè)成本法的規(guī)范性和實施效果。整合階段,隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,管理創(chuàng)新也越來越明顯,對于信息化管理的訴求和應(yīng)用水平也越來越高,這要求管理會計水平需要和企業(yè)的管理相適應(yīng),這是一個適應(yīng)的過程,經(jīng)過多方的努力,已經(jīng)將成本核算和管理整合到企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)中,并在實踐過程中,對作業(yè)成本法進行了調(diào)整和擴充,例如該企業(yè)財務(wù)處處長,提出的實施作業(yè)預(yù)算就得到了企業(yè)高層的通過,并取得了教好的實施效果。

2.作業(yè)成本法的結(jié)果分析

通過實地研究,得出管理會計的變革不僅僅是技術(shù)的變革,更是一次組織變革,對于企業(yè)產(chǎn)生巨大的影響,其結(jié)果分析主要通過兩個方面闡述:

第一,正式變革和非正式變革。正式變革是企業(yè)或者組織引入新的規(guī)則,并影響個人或者組織的行為。通過分析可以得出該企業(yè)的此次管理會計變革屬于正式變革,是在通過可行性和必要性分析之后,進行設(shè)計實施的一個循序漸進的變革,變革的實施效果非常明顯,假如使用非正式變革,在沒有完善的制度和規(guī)則下,變革很難實現(xiàn)。

第二,徹底和進化式變革。徹底的變革是將現(xiàn)有的規(guī)章制度進行根本性改變,進化式變革是循序漸進的進行改革。從該企業(yè)在實施環(huán)節(jié)的循序漸進的事實看該企業(yè)面對改革并沒有一蹴而就,尋求大刀闊斧的改革,而是摸著石頭過河,面對新事物采用了漸進式的方式,在摸索中不斷調(diào)整,從而使制度更加完善,實現(xiàn)當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo),滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

作者:梁芳單位:華夏銀行總行計劃財務(wù)部