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摘要：在我國經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，以價值管理為方向的管理會計在我國的企業(yè)中得到了充分的應(yīng)用，而商業(yè)銀行所面臨的壓力，也使其加強了管理會計的應(yīng)用，以此來提高商業(yè)銀行的經(jīng)濟效益。而本文就是以價值管理為視角，簡單闡述了管理會計在商業(yè)銀行的應(yīng)用現(xiàn)狀，并且分析了我國商業(yè)銀行目前存在的問題和解決策略，為商業(yè)銀行管理會計的應(yīng)用提供思路。

關(guān)鍵詞：管理會計；商業(yè)銀行；價值管理

1引言

現(xiàn)代科技金融的迅速發(fā)展，沖擊了傳統(tǒng)的商業(yè)銀行。給傳統(tǒng)商業(yè)銀行帶來機遇的同時也帶來了挑戰(zhàn)，再加上我國的金融市場日益成熟，對商業(yè)銀行的監(jiān)管手段也更加完善，為了使我國企業(yè)重視管理會計的應(yīng)用，我國政府頒布了一系列政策來強調(diào)管理會計的重要性，并指導(dǎo)企業(yè)對管理會計進行合理的應(yīng)用。商業(yè)銀行屬于金融企業(yè)，已有一部分銀行以價值管理為基礎(chǔ)，初步形成了一套管理會計體系，并已經(jīng)取得了不錯的效果。但是，總體而言，我國商業(yè)銀行對管理會計的應(yīng)用并沒有發(fā)揮其最大的作用。

2管理會計的相關(guān)理論

2.1管理會計的目的。近些年來，管理會計在商業(yè)銀行中的地位日益提高。而管理會計的目的就是財務(wù)人員為了實現(xiàn)一定的目標(biāo)所采取的一系列方法，對商業(yè)銀行經(jīng)營活動產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進行加工，使管理層能夠掌握商業(yè)銀行的運營情況，為銀行的管理層提供線索，并使管理層在銀行遇到危機時作出正確的決策。而管理會計分為成本會計和管理控制兩大類，類屬于傳統(tǒng)會計學(xué)。而對商業(yè)銀行進行管理會計的主要目的就是在于提高商業(yè)銀行的經(jīng)濟價值，推動我國商業(yè)銀行的發(fā)展。2.2管理會計的優(yōu)點。商業(yè)銀行的管理過程是以對員工業(yè)績管理為基本，而員工的業(yè)績管理工作又分為部門業(yè)績和機構(gòu)業(yè)績兩部分，由商業(yè)銀行的相關(guān)負責(zé)人根據(jù)業(yè)績的評判標(biāo)準來對這兩個部分進行評價，并產(chǎn)生評價報告。再結(jié)合其余網(wǎng)點的會計賬單，來對管理會計體系進行完善。而商業(yè)銀行應(yīng)該根據(jù)商業(yè)銀行的實際運營情況，以價值管理為視角，對商業(yè)銀行的投入產(chǎn)出進行分析，從而使管理會計在商業(yè)銀行中得到充分的應(yīng)用，管理會計體系涉及到的方面較為廣泛，同時也可以加強銀行對資金的控制，完善銀行的管理體系節(jié)省銀行日常的運營成本，從而提高銀行的經(jīng)營利潤。

3商業(yè)銀行對管理會計的應(yīng)用中所存在的問題

3.1對管理會計應(yīng)用認知不足。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融不斷的發(fā)展，金融市場等對商業(yè)銀行的日常經(jīng)營利潤造成了極大的影響，而國家政策對商業(yè)銀行起著導(dǎo)向的作用，國家目前的貨幣政策對商業(yè)銀行的發(fā)展帶來了前所未有的沖擊。據(jù)調(diào)查顯示，各個銀行當(dāng)中，從決策層到普通的銀行職員都在學(xué)習(xí)如何應(yīng)用管理會計。由此可見，商業(yè)銀行對管理會計應(yīng)用的重視程度極高。但我國對管理會計的研究還不夠全面，銀行職工并沒有全面掌握管理會計的概念，未對管理會計進行正確的應(yīng)用。在我國的商業(yè)銀行中，管理會計更多的時候用于對商業(yè)銀行日常運營的成本控制，并沒有參與到?jīng)Q策過程中。3.2管理會計運營受阻。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，管理會計的部門職工被劃分在成本核算部門當(dāng)中，但是銀行的財務(wù)職能還是以成本核算為主體，并沒有實現(xiàn)以銀行管理為主體的轉(zhuǎn)變。財務(wù)部門和其它部門的聯(lián)系并不密切，各個部門對管理會計運營的支持度不夠高，導(dǎo)致管理會計只能在財務(wù)部門發(fā)揮作用，不能作用于銀行的各個部門當(dāng)中。同時也受到銀行成本核算部門的制約，員工自身的能力不足的影響。并且管理會計對銀行決策過程缺少參與，更加大了管理會計在銀行運行的阻力。3.3管理會計理論與現(xiàn)狀不符。雖然我國管理會計的理論知識較為豐富，但與我國商業(yè)銀行的運營現(xiàn)狀嚴重不符，理論過于理想化，難以在商業(yè)銀行的日常運營情況中對理論知識進行運用，使得銀行員工在對管理會計進行應(yīng)用時一團霧水，從而使管理會計體系出現(xiàn)兩種問題：第一種問題就是以理論知識為基礎(chǔ)，對理論知識進行充分的應(yīng)用，這樣會影響商業(yè)銀行日常的運營情況，誤導(dǎo)我國科研人員對管理會計體系的研究方向。第二就是銀行目前的財務(wù)服務(wù)系統(tǒng)是針對財務(wù)會計的，對于管理會計的應(yīng)用系統(tǒng)還不夠成熟，銀行的管理人員對管理會計的實際應(yīng)用情況還不夠重視，從而使管理會計在銀行中逐漸邊緣化，對管理會計在企業(yè)的運營當(dāng)中起到了抑制的作用。3.4分割給管理會計的效益不均勻。在管理會計的應(yīng)用過程中，銀行的財務(wù)核算模式發(fā)生了改變。從原先只側(cè)重單一的財務(wù)核算模式轉(zhuǎn)變成了從產(chǎn)品、客戶等多個角度出發(fā)的財務(wù)核算模式，結(jié)合客戶和銀行的實際需求，來完成商業(yè)銀行的管理目的。金融市場在不斷的發(fā)展，我國商業(yè)銀行的職能也更加的復(fù)雜化。銀行通過對業(yè)務(wù)的創(chuàng)新來謀求商業(yè)銀行的經(jīng)濟效益，金融衍生品不斷的增多、服務(wù)的種類也不斷的增加等種種原因?qū)е裸y行對各個部門的績效和成本的核算上十分的困難，從而導(dǎo)致銀行對各個部門效益的分割不夠均勻，而管理會計的部門效益不高，也會影響到管理會計在企業(yè)的生存，影響管理會計的運營條件。

4以價值管理為視角對管理會計的應(yīng)用問題所作出的策略

價值管理，顧名思義，就是對企業(yè)的價值進行管理。在對銀行的價值管理過程當(dāng)中，必須結(jié)合商業(yè)銀行的實際運營情況，根據(jù)商業(yè)銀行各個環(huán)節(jié)的各個特點，結(jié)合合適的財務(wù)工具，來對銀行進行價值管理，從最大程度上來為銀行創(chuàng)造價值。以價值管理為視角，對管理會計現(xiàn)存的問題可以從以下幾個方面提出建議：4.1從價值增值出發(fā)，提升管理會計。在商業(yè)銀行中的地位項目前景的好壞對項目的成長起到?jīng)Q定性的作用。而一個項目的價值成長性，則是企業(yè)對市場戰(zhàn)略進行決策的重要依據(jù)。商業(yè)銀行要以價值管理為視角，從管理會計的價值成長可能性出發(fā)來對管理會計進行規(guī)劃。管理會計在銀行中能否得到充分的應(yīng)用取決于其在銀行當(dāng)中的地位，所以，必須讓管理會計能夠參與在銀行的決策中，從銀行的市場戰(zhàn)略和客戶的實際需求出發(fā)，來為客戶帶來經(jīng)濟效益。加強對員工的知識培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平，使員工能夠?qū)芾頃嬻w系有一個清晰的認識，積極配合管理會計應(yīng)用工作的開展。銀行還應(yīng)對管理會計部門的結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，適當(dāng)增加管理部門的職能范疇，提高管理會計的應(yīng)用效率，為銀行創(chuàng)造出更大的價值。4.2以價值創(chuàng)造為目的，完善管理制度。完善管理會計的管理制度對企業(yè)來講意義重大，加強管理的目的在于為企業(yè)創(chuàng)造價值。目前來看，我國對管理會計的管理制度不夠完善，還存在許多不足。而銀行在開展管理會計的應(yīng)用工作必須解決的問題就是價值增值問題，對銀行實施全面的成本預(yù)算管理使管理會計工作的關(guān)鍵所在，銀行要以價值創(chuàng)造為目的，加強對銀行運營成本的管理，完善管理制度，防止不法分子乘虛而入，避免貪污腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生，從而使我國的管理會計應(yīng)用體系得到進一步的發(fā)展。

5結(jié)束語

我國的市場經(jīng)濟在迅速發(fā)展，我國的商業(yè)銀行也必須做出改變來適應(yīng)時代的發(fā)展，從而避免被時代所淘汰。而加強管理會計在銀行的應(yīng)用，不僅能使商業(yè)銀行經(jīng)營的更加平穩(wěn)，還能為商業(yè)銀行帶來更多的經(jīng)濟效益。提高管理會計在商業(yè)銀行的地位，完善管理會計的應(yīng)用系統(tǒng)和管理制度，優(yōu)化在管理會計上的資源配置，為銀行、為客戶創(chuàng)造價值，提升商業(yè)銀行的競爭力，從而使我國的商業(yè)銀行能夠健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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作者:孫艷萍 單位:威海市商業(yè)銀行