導(dǎo)語(yǔ)：管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合探索一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)領(lǐng)域有管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩大分支，分別在企業(yè)的管理過(guò)程中發(fā)揮著重要的積極作用。近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈，管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者之間的有機(jī)融合已經(jīng)成為一個(gè)新的企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展方向。本文主要研究管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)學(xué)；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

1引言

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主要是在相關(guān)法律以及企業(yè)的規(guī)定下，以會(huì)計(jì)計(jì)量的基本原則，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行客觀地反映。管理會(huì)計(jì)是通過(guò)統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)等方面的綜合技術(shù)，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行處理，為企業(yè)的管理工作提供重要參考。在現(xiàn)代化的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)中，二者的融合已經(jīng)成為一種必然的發(fā)展趨勢(shì)。

2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系

從概念的角度來(lái)說(shuō)，這兩種管理工作類(lèi)型各有其側(cè)重方面，在工作方法、工作流程方層面存在較為明顯的區(qū)別。但是，在現(xiàn)代化的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式中，這兩種會(huì)計(jì)模式從根本上都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，推進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，其一切工作的開(kāi)展都是為了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)的。由此可以看出，二者之間具有非常密切的實(shí)際聯(lián)系。首先，這兩種會(huì)計(jì)工作內(nèi)容都是企業(yè)管理活動(dòng)的主要內(nèi)容，會(huì)計(jì)職業(yè)從發(fā)展之始，就是為了企業(yè)的發(fā)展而服務(wù)的。作為現(xiàn)代企業(yè)管理工作的重要管理內(nèi)容，其主要通過(guò)對(duì)信息的收集、整理、加工、應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)各方面經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的調(diào)整、控制、組織，以此使企業(yè)有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。但相對(duì)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作更加趨向與對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記錄，而管理會(huì)計(jì)更加趨向于企業(yè)的管理。從具體的工作內(nèi)容方面分析，二者在工作對(duì)象方面是相同的，其作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)的兩大分支，都是以信息為基本紐帶，客觀反映人與人之間社會(huì)關(guān)系的方法。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作職能以及目標(biāo)方面具有一致性。職能對(duì)會(huì)計(jì)工作來(lái)說(shuō)是客觀的、不能被改變的，其是會(huì)計(jì)工作的本質(zhì)。而工作目標(biāo)是隨著管理?xiàng)l件的變化而變化的，其是在企業(yè)的不同發(fā)展階段，企業(yè)發(fā)展對(duì)管理工作的不同需求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有非常突出的監(jiān)督以及反映的職能，而管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作基礎(chǔ)之上，將職能擴(kuò)展到組織、規(guī)劃、控制、評(píng)價(jià)等方面。雖然其工作目標(biāo)存在差距，但其根本目的是一致的。從客觀的角度分析，二者都是為會(huì)計(jì)的總體發(fā)展需求服務(wù)的。二者的工作目標(biāo)，在極大程度上受企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求以及各方面利益相關(guān)者的需求影響。從工作開(kāi)展方面分析，二者是相輔相成、互相促進(jìn)、互相制約的關(guān)系。

3管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合策略

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)越來(lái)越激烈的現(xiàn)代社會(huì)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者之間的相互融合具有非常突出的客觀性以及必然性。不管是從企業(yè)內(nèi)部，還是外部的市場(chǎng)方面，都需要更加完善的會(huì)計(jì)管理體系，使其即能夠滿(mǎn)足對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行反應(yīng)以及監(jiān)督的功能，也能夠根據(jù)財(cái)務(wù)信息，做出現(xiàn)代化的分析判斷，以此對(duì)企業(yè)的重要決策以及發(fā)展戰(zhàn)略的制定起到切實(shí)的作用。3.1樹(shù)立現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)觀念?，F(xiàn)階段，在我國(guó)的大部分企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以及會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)程度還停留在傳統(tǒng)的對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行確認(rèn)、記錄、整理、報(bào)告的層面，完全脫離在企業(yè)的管理活動(dòng)之外。對(duì)此，必須從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者著手，正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)管理職能發(fā)揮對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要影響，采取切實(shí)有效手段，優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)人員的工作觀念。對(duì)此，可以從兩個(gè)方面進(jìn)行思考。一方面，加強(qiáng)人資管理，以合理的培訓(xùn)制度對(duì)管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，以此提高其管理水平，轉(zhuǎn)變其思想觀念，逐步將其滲透到企業(yè)管理工作的各個(gè)方面。同時(shí)，可以大力引進(jìn)綜合性人才，使其帶動(dòng)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員思想觀念轉(zhuǎn)化。另一方面，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)宣傳，使會(huì)計(jì)人員不斷認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者融合對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極影響。3.2健全會(huì)計(jì)制度。要想實(shí)現(xiàn)兩種會(huì)計(jì)工作的有機(jī)融合，首要任務(wù)是建立起適合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理制度。首先，在會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)方面，應(yīng)該取消傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分離的形式，將二者從結(jié)構(gòu)上合二為一，推進(jìn)兩種會(huì)計(jì)的相互融合。其次，應(yīng)該明確會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)會(huì)計(jì)工作的有效指導(dǎo)，通過(guò)工作標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，能夠在目標(biāo)上促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者的互相交融。再次，應(yīng)該優(yōu)化工作流程。為了使現(xiàn)代化會(huì)計(jì)工作有效的落實(shí)工作職能，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性、可靠性，就必須對(duì)其工作流程進(jìn)行全面的規(guī)范。最后，應(yīng)該制定有效的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)會(huì)計(jì)的工作落實(shí)情況進(jìn)行全方位的控制，以此激發(fā)會(huì)計(jì)人員的工作積極性。3.3合理運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式中，難以實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的最大阻礙就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容的復(fù)雜、煩瑣，難以對(duì)管理工作投入足夠的精力。而在現(xiàn)代化的技術(shù)條件下，信息技術(shù)已經(jīng)深入的滲透到了企業(yè)的管理活動(dòng)之中，并對(duì)企業(yè)的管理工作開(kāi)展帶來(lái)了極大的便利。對(duì)此，應(yīng)該合理應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作壓力，解放勞動(dòng)力，使其能夠以更多的精力，投入到管理工作當(dāng)中去。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)領(lǐng)域的兩大分支，然而，在現(xiàn)代化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)之下，二者的融合已經(jīng)成為一種必然。對(duì)此，相關(guān)會(huì)計(jì)工作者應(yīng)該樹(shù)立現(xiàn)代化的管理觀念，積極實(shí)踐，推進(jìn)二者的有機(jī)融合。

參考文獻(xiàn)

[1]張雪巖.新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展問(wèn)題[J].企業(yè)改革與管理,2015（22）.

[2]朱丹,徐征.新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合問(wèn)題研究[J].時(shí)代金融,2017（17）.

作者:楊曉娜 單位:天津交通職業(yè)學(xué)院