導(dǎo)語：鐵路財(cái)務(wù)管理難點(diǎn)與對(duì)策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：本文對(duì)鐵路財(cái)務(wù)管理工作的重要性進(jìn)行分析，明確了鐵路財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施的難點(diǎn)，然后制定了鐵路財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化方法，旨在切實(shí)解決鐵路財(cái)務(wù)管理工作中的難點(diǎn)，提高鐵路財(cái)務(wù)管理效率。

關(guān)鍵詞：鐵路;財(cái)務(wù)管理;難點(diǎn);對(duì)策

1引言

近年來，鐵路業(yè)獲得了較好的發(fā)展前景，鐵路財(cái)務(wù)管理工作，能規(guī)范鐵路財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，確保鐵路內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的可行性、合理性。針對(duì)于此，本文找到了鐵路財(cái)務(wù)管理工作的難點(diǎn)，然后契合實(shí)際情況制定了相關(guān)完善措施，旨在從根本上做好鐵路財(cái)務(wù)管理方面的相關(guān)工作。1鐵路財(cái)務(wù)管理工作的重要性分析當(dāng)前，我國(guó)鐵路獲得了較好的發(fā)展前景，其覆蓋的面積、運(yùn)行速度，均非常理想。鐵路部門的發(fā)展，和管理落實(shí)情況有關(guān)，而財(cái)務(wù)管理工作作為鐵路企業(yè)管理工作中的主要部分，會(huì)對(duì)鐵路部門發(fā)展，構(gòu)成嚴(yán)重的影響[1]。財(cái)務(wù)管理工作，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，屬于長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展的重要因素。因此，企業(yè)方面需構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，以此維護(hù)企業(yè)的各方面利益。然后，還應(yīng)積極調(diào)動(dòng)工作人員的熱情，以便更好的做好管理方面工作，有效發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的最大作用。

2鐵路財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施的難點(diǎn)

2.1會(huì)計(jì)核算、賬簿記載難點(diǎn)。鐵路企業(yè)實(shí)際發(fā)展的過程，如果缺少完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，管理效率就會(huì)受到直接影響。這時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理機(jī)制無法達(dá)到具體要求，不能接受外部的監(jiān)督，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作中容易發(fā)生違規(guī)問題[2]。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)缺少合格上崗的證明、資格證書，處理相關(guān)問題的能力較為薄弱。會(huì)計(jì)與其他企業(yè)接觸的機(jī)會(huì)較多，發(fā)生倒票賣票的可能性較大。此時(shí)，不但不能達(dá)到我國(guó)相關(guān)機(jī)制的標(biāo)準(zhǔn)，而且會(huì)對(duì)鐵路企業(yè)管理、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等，造成不同程度的影響。主要表現(xiàn)：弄虛作假、偷稅漏稅等情況，無法確保賬簿記載的可信度，反映企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)狀況。2.2財(cái)務(wù)管理人才難點(diǎn)。鐵路財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員數(shù)量較多，然而財(cái)務(wù)管理型人才比較短缺，并且財(cái)務(wù)人員的工作壓力、工作量較大，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理人員經(jīng)常離職。所以，加大了鐵路部門財(cái)務(wù)管理工作的難度。財(cái)務(wù)管理人員的能力水平較低，鐵路財(cái)務(wù)管理工作，退出了新型會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，大部分工作人員無法很好的落實(shí)工作。計(jì)算機(jī)操作水平較差，無法達(dá)到新時(shí)代背景下財(cái)務(wù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。鐵路部門招聘時(shí)，多聘請(qǐng)一些剛畢業(yè)的人員，但因缺少實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)，所以會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率，造成不同程度的影響。財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)問題，易于被外界因素影響，出現(xiàn)財(cái)務(wù)核算弄虛作假、偷稅漏稅等狀況。2.3財(cái)務(wù)管理機(jī)制難點(diǎn)。近年來，較多鐵路企業(yè)缺乏完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，因此無法有效發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的最大作用。財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)公開工作落實(shí)不到位，較多資金不明去向，這時(shí)會(huì)危及到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)工作人員的工作熱情造成威脅。企業(yè)財(cái)務(wù)人員的決策非常重要，但是一般情況下財(cái)務(wù)人員不能對(duì)自身行為、意識(shí)進(jìn)行監(jiān)督、管理，所以在預(yù)估企業(yè)成本方面，會(huì)存在較大的紕漏，增加成本的可能性加大[3]。此外，這對(duì)于鐵路企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)落實(shí)情況來講，也構(gòu)成了非常大的阻礙。

3鐵路財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化方法

3.1財(cái)務(wù)管理機(jī)制的優(yōu)化對(duì)策。鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，指的是資金籌集、資金運(yùn)用、資金投資等機(jī)制。鐵路企業(yè)方面，需結(jié)合我國(guó)會(huì)計(jì)法律、企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作情況，制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制、會(huì)計(jì)管理機(jī)制。提高財(cái)務(wù)人員的綜合能力，落實(shí)具體工作和責(zé)任，防止發(fā)生財(cái)務(wù)人員管理整個(gè)公司的情況/承擔(dān)公司財(cái)務(wù)對(duì)賬工作。主要措施：多人配合、合作完成工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理、監(jiān)督、配合等效果。然后，建立監(jiān)督管理部門，重點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)管理機(jī)制落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，從而按照財(cái)務(wù)管理機(jī)制、會(huì)計(jì)管理機(jī)制落實(shí)各項(xiàng)工作。鐵路部門需按照國(guó)家的相關(guān)要求，合理設(shè)置財(cái)務(wù)管理的形式，選擇適宜的方式(賬簿/編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表)管理。需要注意的是，鐵路企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況處于何種情況下，均需詳細(xì)記錄，以便明確企業(yè)具體的狀況，可聘請(qǐng)一些專家解決財(cái)務(wù)方面的問題，以便構(gòu)建完善的管理機(jī)制。3.2內(nèi)部控制的優(yōu)化對(duì)策。鐵路企業(yè)方面制定相關(guān)管理機(jī)制時(shí)，需要不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制措施。首先，為收賬款的控制，我國(guó)城市發(fā)展速度較快，為促使各企業(yè)獲得最好的發(fā)展，需要投入較多的成本，一些企業(yè)因?yàn)槿鄙儋Y金的投入，容易發(fā)生合作賒賬問題，長(zhǎng)時(shí)間賒賬對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，會(huì)構(gòu)成嚴(yán)重影響。在收賬期間，缺少相關(guān)的法律依據(jù)，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部漁翁得利。部分收款在出貨單上簽字，但是走的程序?yàn)閭€(gè)人手續(xù)，此時(shí)很難確保收貨的安全性、付款的合理性[4]。發(fā)生上述問題，和內(nèi)部控制不到位、一人掌權(quán)有關(guān)，經(jīng)部門管理無法很好的處理這一問題。實(shí)物物資管理，能確保企業(yè)實(shí)物物資的安全性，因此需構(gòu)建完善的物資管理機(jī)制，嚴(yán)格按照相關(guān)程序要求落實(shí)采購(gòu)、運(yùn)輸，以及存儲(chǔ)等工作。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)分別對(duì)財(cái)務(wù)記錄、管理的內(nèi)容進(jìn)行記錄，并通過不同的管理人員擔(dān)任各項(xiàng)工作，這時(shí)企業(yè)內(nèi)部人員能相互監(jiān)督，構(gòu)建完善的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。在出納物品時(shí)，對(duì)于不允許出納物資，禁止出納。如果需要出納的物資數(shù)量較多，則需要遵循具體出納的數(shù)量出納，防止發(fā)生徇私舞弊現(xiàn)象。定期對(duì)物資實(shí)行檢查，明確所有批次物資出納、用途，充分發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制的最大作用。對(duì)會(huì)計(jì)記錄同樣需進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)工作人員的行為予以監(jiān)督，避免發(fā)生弄虛作假問題。會(huì)計(jì)，為公司財(cái)政計(jì)算的主體，并且能輔助企業(yè)管理人員更好的開展工作。會(huì)計(jì)需要明確公司所有資金的去向，對(duì)資金進(jìn)行監(jiān)督、記錄。會(huì)計(jì)、企業(yè)管理人員溝通過程中，需實(shí)行機(jī)構(gòu)傳達(dá)，以便更好的反饋相關(guān)問題[5]。對(duì)會(huì)計(jì)行為加以監(jiān)督處理，能夠確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的良好運(yùn)行，避免或減少貪污、違法情況的發(fā)生。3.3財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)的完善對(duì)策。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，需要從根本上提高工作人員的綜合素質(zhì)及能力。企業(yè)方面定期可組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)，能合理使用會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，如：OA系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)。鐵路部門招生具有一定的針對(duì)性，主要面向畢業(yè)大學(xué)生，而畢業(yè)大學(xué)生具有較大的流動(dòng)性，容易受到誘惑，離職率較高，且不能保證會(huì)計(jì)工作的效率。雖然剛畢業(yè)的大學(xué)生存在踏實(shí)肯干的特征，但是因?yàn)槿狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn)、相關(guān)指導(dǎo)，容易對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益構(gòu)成影響。同時(shí)，缺乏相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)、沒有接受管理培訓(xùn)、管理方面的經(jīng)驗(yàn)。所以，需要加強(qiáng)（國(guó)家方針、政策、財(cái)務(wù)管理法等）培訓(xùn)、管理，使新上崗的會(huì)計(jì)循序漸進(jìn)的增加工作經(jīng)驗(yàn)。通過經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)，為新上崗會(huì)計(jì)講解相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程、工作態(tài)度方面的知識(shí)，進(jìn)而提高會(huì)計(jì)的整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。3.4預(yù)算管理監(jiān)督的完善對(duì)策。鐵路企業(yè)可構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)算、分析、反饋等機(jī)制，對(duì)預(yù)算整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)督[6]。同時(shí)，鐵路企業(yè)方面應(yīng)制定獎(jiǎng)懲機(jī)制，將預(yù)算工作落實(shí)情況和績(jī)效聯(lián)系到一起，以此調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的工作熱情。

4結(jié)語

財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)于鐵路企業(yè)的整體發(fā)展影響較大，所以鐵路企業(yè)需結(jié)合自身狀況，做好財(cái)務(wù)管理工作的分析、研究等工作，然后明確工作中存在的弊端并進(jìn)行處理，進(jìn)而切實(shí)加強(qiáng)鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水平，推動(dòng)鐵路企業(yè)的良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]賈愛珍.探討加強(qiáng)鐵路財(cái)務(wù)管理的措施[J].經(jīng)濟(jì),2017(1).

[2]季影.當(dāng)前時(shí)期下鐵路部門財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與對(duì)策研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017(16).

[3]劉志婕.實(shí)行全面營(yíng)改增后對(duì)鐵路建設(shè)財(cái)務(wù)管理的影響和相應(yīng)措施研究[J].時(shí)代金融,2017(14).

[4]張亞楠.全面預(yù)算管理在鐵路公司財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用探討[J].經(jīng)濟(jì)視野,2017(20).

[5]蔣瑋.對(duì)加強(qiáng)合資鐵路公司財(cái)務(wù)管理的探討[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2017(21).

[6]郝淑杰.探討鐵路財(cái)務(wù)管理實(shí)施難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016(1).

作者:崔桂芹 單位:中國(guó)鐵路濟(jì)南局集團(tuán)有限公司青島工務(wù)段