新會計制度下財務管理分析

時間:2022-11-01 10:33:24

導語:新會計制度下財務管理分析一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

新會計制度下財務管理分析

當下,我國各行業(yè)的競爭越來越激烈,市場環(huán)境逐漸完善,人們逐漸認識到會計制度對企業(yè)發(fā)展的影響。所以,各企業(yè)為了跟上時展的步伐,必然要改變原有的會計體制,在原有的基礎上加入新內容。但在看到新會計體制好處的同時,還要注意到它對財務管理模式運行造成的不良影響。

1新會計制度對財務管理的影響

新會計機制對于當前企業(yè)財務管理的影響主要體現(xiàn)在以下幾方面。第一,促進管理模式的創(chuàng)新。新會計機制要求企業(yè)加快財務管理改革進程,讓企業(yè)運行的資金逐漸透明化、公開化,接受企業(yè)管理者的實時監(jiān)督,同時,還要確定財務管理的主要目標,避免工作信息出現(xiàn)錯誤,科學管理資金,提高企業(yè)的核心競爭力。第二,新會計制度的實行可以有效促進我國經濟發(fā)展,完善市場經濟,讓我國經濟向國際化發(fā)展,增加企業(yè)的經濟效益。第三,企業(yè)創(chuàng)新財務管理制度可以實現(xiàn)科學化管理,鞏固企業(yè)經濟基礎,形成企業(yè)獨有的優(yōu)勢。

2新會計制度下財務管理模式的創(chuàng)新

2.1明確財務管理的工作目標

財務管理目標的確立會直接影響企業(yè)的發(fā)展,從而促進社會整體經濟的發(fā)展。我國市場經濟在進步的同時,也在逐漸完善財務管理模式。當下,知識經濟漸漸形成,在總資產中占據的比重越來越大,對不同形式的經營活動都產生了一定的影響。而新會計制度的實行,也提升了企業(yè)財務管理的層次,其工作重點從利益轉向知識。隨著這一觀念的不斷深化,改進了企業(yè)的經濟鏈,緩解債權人、管理者與職工的經濟關系,促進企業(yè)全面發(fā)展,樹立企業(yè)形象。

2.2提高管理人員的素質

不管是實行哪種政策,都要以人為本,培養(yǎng)高素質人才,鞏固企業(yè)的人才基礎,讓企業(yè)確定接下來的發(fā)展方向,使企業(yè)長足發(fā)展。因此,企業(yè)要善于抓住機會,調整管理方式與方法。企業(yè)財務管理人員要根據新會計制度的要求,對現(xiàn)行的會計準則進行適當?shù)脑鰷p,刪去老舊的條款,增加新內容,改變工作觀念,提高自身的綜合素質和工作能力,在工作中充分體現(xiàn)自己的價值。所以,企業(yè)要定期組織財務人員參加培訓,提高專業(yè)知識的水平,把每位員工安放到適合的工作崗位上,在分派工作任務時,讓每名員工都可以充分發(fā)揮自己的才能,完成工作。同時,要求加強員工的管理意識,充分認識到改革的重要性。

2.3促使企業(yè)管理人員改變觀念

我國大部分企業(yè)在實行某項具體措施時,首先要求企業(yè)管理者改變傳統(tǒng)的觀念,對新措施與原有的工作模式作對比,發(fā)現(xiàn)原有工作模式的不足,逐漸脫離時代,只有這樣,才能真正做到全面推行制度改革,避免受傳統(tǒng)觀念影響。所以,企業(yè)的財務管理人員必須客觀分析新會計制度的利弊,科學管理企業(yè)的資金,在確定企業(yè)資金的主要流向后,有效控制開支,防止資金過度使用,讓企業(yè)向節(jié)約型轉變。在處理企業(yè)財務問題上,要建立系統(tǒng)化的管理方法,注重細節(jié),不要出現(xiàn)管理上的漏洞,提高資金的利用率,簡化工作程序。同時,企業(yè)財務的管理機制不要太過死板,避免花費不必要的資金,確定企業(yè)正常的收支情況。

2.4完善企業(yè)財務管理系統(tǒng)

在新會計制度實行后,企業(yè)原有的財務管理系統(tǒng)雖然仍在運行,但已經出現(xiàn)一些細微的變化,企業(yè)要注意到這些變化,完善財務管理系統(tǒng)。因為會計賬戶設立時,財務報表中的變化,會直接影響企業(yè)財務管理的部分工作職能。另外,如果企業(yè)需要預算公允價值等數(shù)值,為了保證計算數(shù)值的準確度,要及時更新軟件。如果正在使用的設備和軟件已經無法滿足企業(yè)的需求,就需要及時更換,避免財務信息出現(xiàn)誤差,提高其可靠性,并為財務人員的工作提供參考。除以上四點外,企業(yè)還可以通過建立完善的管理機制以及促進多元化管理實現(xiàn)創(chuàng)新。企業(yè)建立完善的管理機制,可以有效促進企業(yè)資金流向透明化,隨著監(jiān)督機制的設立,讓企業(yè)員工與管理者共同監(jiān)督,實現(xiàn)企業(yè)管理民主化。而企業(yè)多元化的管理有利于提高企業(yè)的核心競爭力,在激烈的競爭中占據更多的份額,體現(xiàn)出硬實力。它還有利于實現(xiàn)企業(yè)的科學化管理,讓管理模式與財務部門相結合,提高企業(yè)的管理能力,讓企業(yè)在發(fā)展過程中不受障礙的影響,提高綜合實力,真正做到管理上的創(chuàng)新。

3結語

企業(yè)在新會計背景下,要盡快實現(xiàn)財務管理模式的創(chuàng)新,改變管理人員的思想觀念,加快創(chuàng)新的進程,客觀分析帶來的影響,從不同的角度和方面理解新會計制度,通過明確財務管理模式的工作內容,提高管理人員素質,完善企業(yè)財務管理系統(tǒng),建立完善的機制,實現(xiàn)科學化、多元化管理,讓企業(yè)的財務管理工作順利進行,提高企業(yè)的核心競爭力,樹立良好的企業(yè)形象,促進企業(yè)長足發(fā)展。

作者:武婧 單位:太原學院

參考文獻:

[1]苑小花,杜唱.試論基于新會計制度下的財務管理模式[J].現(xiàn)代營銷,2014(11).

[2]石龍.新會計制度下財務管理模式分析[J].電子制作,2014(17).

[3]段世芳.新會計制度下財務管理模式探討[J].企業(yè)經濟,2013(3).